d. Bertanggung jawab dalam penyampaian laporan hasil analisa yang ada di bagian rekaman medik dan pelaporan
e. Bertanggung jawab dalam menyampaikan laporan hasil analisa mengenai kegiatan rumah sakit ke bagian yang berkepentingan
f. Menyusun anggaran bagian keuangan untuk disampaikan kepada pimpinan melalui bagian perencanaan dan anggaran
13. Kepala Bagian Keuangan a. Bertanggung jawab terhadap kelancaran keuangan rumah sakit haji medan
yang menyagkut kewajiaban dan tagihan tagihan b. Menerima laporan posisi keuangan harian pertanggungjawaban saldo kas
dan bank c. Membuat laporan posisi keuangan, tagihan –tagihan maupun hutang-hutang
yang jatuh tempo d. Memiliki kebenaran tentang daftar gaji, uang lembur, honor dokter dan
lainnya yang akan dibayarakan ileh bagian keuangan e. Bertanggungjawab atas perhitungan dan pembayaran pajak rumah sakit,
karyawan maupun dokter f. Menyusun anggaran bagian keuangan untuk disampaikan kepada pimpinan
melalui bagian perencanaan dan anggaran
D. Kinerja organisasi
Secara umum kinerja rumah sakit haji medan tahun 2010 dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.1 Kinerja Rumah Sakit Haji Tahun 2010
No. URAIAN
2010 1
Pasien masuk rawat inap 8.247
2 Pasien keluar rawat inap
7.182 3
Kunjungan rawat jalan 42.532
4 BOR
60 5
LOS hari 6
6 BTO kali
35 7
TOI hari 3
8 GDR
5 9
NDR 4
Sumber : Reka medis Rumah Sakit Haji Medan Secara umum kinerja rumah sakit haji medan tahun 2011 dapat dilihat
pada tabel berikut ini :
Tabel 2.2 Kinerja Rumah Sakit Haji Tahun 2011
No. URAIAN
2011 1
Pasien masuk rawat inap 8.947
2 Pasien keluar rawat inap
7.985 3
Kunjungan rawat jalan 45.113
4 BOR
50 5
LOS hari 4
6 BTO kali
35 7
TOI hari 4
8 GDR
5 9
NDR 2
Sumber : Reka medis Rumah Sakit Haji Medan
Universitas Sumatera Utara
Secara umum kinerja rumah sakit haji medan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 2.3 Kinerja Rumah Sakit Haji Tahun 2012
No. URAIAN
2012 1
Pasien masuk rawat inap 9.547
2 Pasien keluar rawat inap
8.982 3
Kunjungan rawat jalan 48.433
4 BOR
52 5
LOS hari 5
6 BTO kali
38 7
TOI hari 5
8 GDR
6 9
NDR 3
Sumber : Reka medis Rumah Sakit Haji Medan 1. Pasien masuk sudah termasuk bayi lahir hidup di Rumah Sakit Haji
medan. 2. BOR Bed Occupany Rate adalah persentase pemakaian tempat tidur
pada satuan waktu. 3. LOS Length Of Stay adalah ferkuensi pemakaian tempat tidur pada
satutahun. 4. BTO Bed Turn Over adalah rata-rata tempat tidur tidak ditempati dari
saat terisi barikutnya dalam satu tahun.
Universitas Sumatera Utara
5. GDR Gross Death Rate adalah persentase angka kematian umum untuk tiap 100 penderita keluar.
6. NDR Net Death Rate adalah angka kematian 48 jam setelah dirawat untuk tiap 100 penderita keluar.
Berdasarkan hasil rumah sakit haji medan dari tahun 2010 sampai tahun 2012 pasien rumah sakit haji mengalami kenaikan 8.24 menjadi 8.947 pasien.
Meningkatnya jumalah pasien pada tahun 2011 dan 2010 mambuat suatu kebijakan rumah sakit untuk menambah ruangan dan tempat tidur untuk melayani
pasien rumah sakit. Nilai LOS dari tahun 2010 – 2012 yang tidak lebih dari 12 hari yang disebabkan beberapa kemungkinan. Nilai BOR 60 dan menurun pada
tahun 2011 menjadi 50 dan nilai LOS tahun dari 6 hari turun mejadi 4 hari. dan pada tahun 2012 BOR 52 dan TOI nya 5 hari.
Universitas Sumatera Utara
BAB III PEMBAHASAN
A. Pengertian Public Relations
