Sejarah BMT Sepakat Sejahtera Bersama

BAB III LAPORAN HASIL PENELITIAN

A. Gambaran Umum

1. Sejarah BMT Sepakat Sejahtera Bersama

Kebangkitan BMT Baitul Mall Wat Tamwil merupakan wujud nyata kesadaran dari masyarakat akan pentingnya lembaga keuangan yang berpedoman pada prinsip syari’ah. Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah KSPPS BMT Sepakat Sejahtera Bersama merupakan sebuah lembaga keuangan mikro syari’ah yang telah tumbuh dan berkembang pesat. KSPPS BMT Sepakat Sejahtera Bersama didirikan oleh Majelis Ekonomi Muhammadiyah di Sindang Agung, Lampung Tengah, pada bulan Juli Tahun 2001. Majelis Ekonomi Muhammadiyah ini kemudian mempunyai rencana untuk membuat suatu usaha yang bisa mengcover masyarakat sekitar dan terkumpulah dana sehingga mereka membuat Koperasi. KSPPS BMT Sepakat Sejahtera Bersama pada bulan oktober tahun 2011 ini terbentuk sebagai lembaga keuangan syari’ah yang mampu melakukan fungsi intermediate antara pihak yang memiliki dana shahibul mall dengan pemilik usaha mudharib . Seiring dengan perkembangan dan kebutuhan masyarakat KSPPS BMT Sepakat Sejahtera Bersama yang dulunya hanya terdapat di Sindang Agung, Lampung Tengah, maka BMT Sepakat membuka cabang dengan terdapat 43 kantor cabang dan 4 kantor kas. 77 Khusus di Bandar Lampung kantor cabang utama terdapat di Jl. Tamin No. 31 Sukajawa Kec. Tanjung Karang Barat, Kantor Cabang Pembantu diantaranya KCP Sukarame, KCP Karang Anyar, KCP Sidomulyo, KCP Tanjung Bintang, dan Kantor Kas Rajabasa, Kantor Ka Way Hali, Kantor Kas Untung, Kantor Kas Way Kandis. 78 Dengan keberadaan lembaga keuangan mikro Syari’ah dibeberapa daerah, akan mampu menjadi solusi alternative bagi masyarakat muslim, khususnya untuk kegiatan penghimpunan dana maupun penyaluran dana yang berbasis Syari’ah. Dalam perkembangannya, KSPPS BMT Sepakat Sejahtera Bersama berupaya menempatkan diri sebagai mitra yang terpercaya dalam menjaga amanah yang diberikan masyarakat serta berusaha secara bersungguh-sungguh memberikan pelayanan yang terbaik kepada anggotanya. Dengan melakukan perbaikan diberbagai bidang yang meliputi: penerapan teknologi, system akutansi, SDM yang handal, pemahaman konsep syari’ah dan mengaplikasikannya, serta strategi pemasaran yang efektif sehingga dapat menarik minat masyarakat untuk menjadi angootanasabah di KSPPS BMT Sepakat Sejahtera Bersama. Jumlah anggotanasabah di KSPPS BMT Sepakat Sejahtera Bersama dari tahun 2012-2016 lebih dari 4157 Anggota, padahal umur BMT Sepakat Sejahtera Bersama relative muda, hal ini dipengaruhi oleh 77 Wawancara dengan Lia Abza Levy, Pimpinan Cabang BMT Sepakat Sejahtera Bersama, tanggal 16 Januarai 2017 pukul 10.30 WIB. 78 Brosur, KJKS BMT Sepakat. citra dan nama baik yang sudah mulai tertanam di masyarakat, menjadi pendorong dan kekuatan sendiri, sehingga harapan dan masa depan BMT Sepakat Sejahtera Bersama yang sudah menjadi asset di masyarakat terus berperan aktif untuk kemajuan perekonomian umat. Melalui kerja keras dan semangat kebersamaan serta ridho Allah SWT. 79

2. Visi dan Misi BMT Sepakat Sejahtera Bersama

Dokumen yang terkait

Strategi pengembangan produk BMT al-Fath dalam meningkatkan keunggulan bersaing

5 20 80

ANALISIS KEUNGGULAN KOMPETITIF PRODUK PEWARNA ALAMI BERDASARKAN STRATEGI HARGA JUAL Analisis Keunggulan Kompetitif Produk Pewarna Alami Berdasarkan Strategi Harga Jual.

0 3 16

IMPLEMENTASI PEMASARAN PRODUK BMT DALAM PERSPEKTIF HUKUM ISLAM Implementasi Pemasaran Produk BMT Dalam Perspektif Hukum Islam (Studi Kasus di BMT Amanah Ummah).

0 1 12

IMPLEMENTASI PEMASARAN PRODUK BMT DALAM PERSPEKTIF HUKUM ISLAM (Studi Kasus di BMT Amanah Ummah) Implementasi Pemasaran Produk BMT Dalam Perspektif Hukum Islam (Studi Kasus di BMT Amanah Ummah).

0 1 11

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA BMT AL HASANAH LAMPUNG DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

3 24 126

Strategi Pemasaran BMT Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dalam Perspektif Etika Bisnis Islam (Studi Di BMT El Mitra Usaha Tanjung Bintang)

3 19 136

STRATEGI PRODUK PEMBIAYAAN UNIT USAHA SYARIAH BANK JATIM DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF SKRIPSI

0 1 181

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK PEMBIAYAAN MURABAHAH DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF (Studi Pada KSPPS BMT ARSYADA METRO) - Raden Intan Repository

0 2 120

STRATEGI PEMASARAN PRODUK(STUDI ANALISIS PENINGKATAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DI BMT HARAPAN UMMAT KUDUS) - STAIN Kudus Repository

1 2 30

PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN GUNA MENINGKATKAN PRODUK-PRODUK DAN JASA DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi Kasus Pada KSPPS BMT Adzkiya Khidmatul Ummah Metro - Raden Intan Repository

0 1 114