A. Petunjuk Pengisian Kuesioner - Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR)Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara
Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Program Corporate Social Responsibility Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara”. Adapun hasil dari penelitian ini digunakan sebagai kepentingan Penulisan Skripsi. Atas bantuan dan kesediaannya saya ucapkan terima kasih.
A. Petunjuk Pengisian Kuesioner
1. Berikut ini ada data kuesioner tentang program CSR yang diberikan kepada karyawan.
2. Berilah tanda check list ( √ ) pada kolom yang telah tersedia degan memilih sesuai dengan keadaan sebenarnya.
3. Alternative jawaban untuk pernyataan mengenai program CSR yang diberikan kepada karyawan :
1
2
3
4 5 6 7 Sangat Puas Sekali Netral Sangat Tidak Puas Sekali
B. Karakteristik Responden
1. : □ 20 - 30 □ 30 - 40 Usia □ 40 - 50 □ 50 - 60
2. : □ Laki-laki □ Perempuan Jenis Kelamin 3. :
□ SLTP □ SMA Pendidikan Terakhir □ Diploma □ S1 4. : □ < 5 tahun □ > 10 tahun Masa Kerja □ 5 – 10 tahun 5. : □ Bagian Umum □ Bagian Keamanan Bagian □ Bagian Produksi 1. Butir pernyataan untuk program CSR secara internal yang diberikan PT Darmasindo Intikaret TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan
Catt: SPS ( Sangat Puas Sekali ). N ( Netral ). STPS ( Sangat Tidak Puas Sekali ) Penilaian No. Pernyataan
1
2
3
4
5
6
7 (SPS) (N) (STPS)
1. Saya puas kebijakan terhadap pemberian beasiswa kepada anak karyawan yang memilki prestasi
2. Saya puas perusahaan telah memberikan beasiswa kepada anak karyawan setiap ajaran baru
3. Kegiatan syukuran secara rutin membuat seluruh karyawan puas
4. Saya puas terhadap kegiatan syukuran mengundang anak yatim piatu
5. Program wisata yang diberikan perusahaan mampu meningkatkan motivasi karyawan.
6. Program wisata yang diberikan perusahaan puas menjalin erat silaturahim dengan karyawan dengan perusahaan
7. Saya puas kebijakan yang diberikan pelayanan kesehatan terhadap perusahaan
8. Berbagai jenis pelayanan kesehatan terhadap perusahaan dapat meringankan beban karyawan 2. Butir pernyataan untuk lingkungan kerja fisik yang diberikan PT Darmasindo Intikaret TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan
Catt: SPS ( Sangat Puas Sekali ). N ( Netral ). STPS ( Sangat Tidak Puas Sekali ) Penilaian No. Pernyataan
1
2
3
4
5
6
7 (SPS) (N) (STPS)
1. Pewarnaan yang dilakukan pada ruangan sudah sesuai
2. Saya merasa nyaman dengan pencahayaan ruangan
3. Suhu ruangan diatur sesuai kebutuhan karyawan
4. Suara yang dihasilkan dari alat-alat kerja tidak mengganggu konsentrasi karyawan
5. Saya memiliki privacy ruang gerak bekerja yang diberikan
6. Kebersihan ruang kerja Anda sudah baik
3. Butir pernyataan untuk kepuasan kerja yang diberikan PT Darmasindo Intikaret TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan Catt: SPS ( Sangat Puas Sekali ). N ( Netral ). STPS ( Sangat Tidak Puas Sekali )
Ganjaran yang pantas No. Pernyataan Penilaian
1
(SPS)
2
3
4 (N)
5
6
7 (STPS)
1. Gaji yang diberikan layak
3. Pemberian bonus diberikan sesuai kinerja karyawan Pekerjaan itu sendiri
1
(SPS)
3. Karyawan bertanggung jawab atas pekerjaannya
2. Keharmonisan antara atasan dan bawahan dapat meningkatkan semangat dalam bekerja
1. Rekan kerja yang bisa diajak kerja sama dapat meningkatkan semangat bekerja
7 (STPS)
6
5
4 (N)
3
2
Rekan kerja yang mendukung No. Pernyataan Penilaian
No. Pernyataan Penilaian
1
(SPS)
3. Saya merasa puas dengan fasilitas yang diberikan perusahaan Catt: SPS ( Sangat Puas Sekali ). N ( Netral ). STPS ( Sangat Tidak Puas Sekali )
2. Pekerjaan saya memberi kesempatan untuk meningkatan ketrampilan
1. Pekerjaan yang saya lakukan sudah sesuai dengan pendidikan dan keahlian saya
7 (STPS)
2. Penghargaan berupa imbalan dalam bentuk uang atau barang yang dapat dinilai dengan uang.
5
4 (N)
3
2
6
Kesesuaian kepribadian Penilaian No. Pernyataan
1
2
3
4
5
6
7 (SPS) (N) (STPS)
1. Kesesuaian tempat kerja dengan minat/keinginan pekerja dapat meningkatkan hasil dalam bekerja
2. Dalam bekerja karyawan membutuhkan ketentraman dalam mengerjakan tugas-tugasnya
3. Saya melakukan pekerjaan dengan sungguh-sungguh karena pekerjaan ini penting bagi saya
Lampiran 2: Tabulasi Validitas dan Realibilitas
1. Variabel CSR Internal (X
Responden Penilaian
3
24
17
3
2
2
2
3
3
3
2
20
18
2
3
2
3
2
3
3
2
20
19
1
2
1
3
1
3
3
2
15
2
2
20
14
3
4
4
3
2
2
3
3
24
3
2
2
3
3
3
2
2
3
21
16
3
3
4
3
2
3
3
3
1
3
2
2
3
3
3
19
24
2
3
3
3
2
23
2
2
20
25
4
4
4
2
3
4
2
3
26
2
29
15
4
20
2
2
3
2
3
3
4
3
22
21
3
4
3
4
3
4
3
4
28
22
3
4
4
3
3
4
4
2
2
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Total
1
2
3
3
2
3
2
3
21
5
2
2
1
2
4
2
2
1
13
6
3
3
3
3
2
2
3
2
3
17
7
3
1
1
2
3
2
1
2
3
2
16
2
2
3
3
2
4
4
3
4
26
3
2
3
3
2
2
2
1
21
3
1 ) No.
2
2
3
3
2
21
11
3
2
3
2
2
3
2
19
3
12
3
3
3
3
2
3
3
3
23
13
3
3
2
3
3
3
3
4
4
3
2
3
25
8
3
3
4
4
3
4
3
4
28
9
3
4
4
3
4
4
3
3
28
10
3
26
2
4
25
29
2
2
2
3
3
3
2
3
19
30
3
2
2
3
2
2
3
2
4
3
1
2
1
1
1
2
2
4
3
15
27
2
2
2
3
2
2
3
2
18
28
3
3
3
19
2. Variabel Lingkungan Kerja Fisik (X
Responden Penilaian
4
14
14
3
2
2
3
4
18
2
15
3
4
3
4
3
3
3
3
16
3
2
2
2
2
2
12
12
3
2
3
3
3
4
19
13
2
2
20
3
11
17
19
4
3
3
2
3
2
20
2
3
2
3
4
2
3
17
17
3
3
2
3
3
3
4
19
17
2
3
3
3
3
2
15
18
3
3
3
2
16
Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Total
3
1
3
11
4
2
3
3
4
2
4
19
5
1
2
2
2
1
2
1
13
1
3
2
2
2
2
2
2
2
4
3
3
4
3
3
20
3
2
10
4
3
4
19
9
3
4
4
4
3
3
21
10
1
2
2
3
4
3
3
6
7
2
4
3
3
3
3
18
2
3
2
3
3
3
2 ) No.
16
8
3
3
21
3
3
3
28
18
3
3
3
3
2
3
27
21
4
4
2
4
2
2
3
18
2
3
3
2
3
2
30
3
3
3
3
3
3
3
29
15
4
26
3
4
3
23
21
4
3
3
3
4
3
22
21
3
4
4
4
3
3
2
14
16
3
2
2
2
2
3
25
3
2
3
3
3
2
2
24
17
4
15
3. Variabel Kepuasan Kerja Karyawan (Y)
Total Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 Q26
3
4
3
4
4
41
11
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
3
32
12
3
2
3
3
3
3
3
4
4
39
9
3
2
2
3
3
4
3
3
3
2
4
4
36
10
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
2
3
32
15
3
4
3
3
4
4
4
3
2
3
3
3
39
3
2
3
2
3
4
3
3
4
5
39
13
3
2
2
3
2
2
2
3
2
2
2
2
26
14
3
3
3
1
2
3
3
2
2
2
3
2
2
3
2
2
5
2
27
4
3
3
3
3
3
3
3
38
4
4
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
33
2
3
3
3
3
2
3
2
4
3
3
3
3
3
2
2
36
7
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
4
4
39
8
4
3
3
3
3
2
3
3
No. Responden Penilaian
3
37
5
1
2
2
2
2
3
2
2
3
2
2
2
24
6
4
4
3
3
3
4
2
16
2
3
40
26
3
2
2
1
3
3
3
3
3
2
2
4
30
27
2
3
3
2
3
3
4
3
2
3
33
24
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3
2
2
32
25
4
3
3
3
4
3
4
3
3
2
2
4
3
2
38
30
3
2
3
1
2
2
4
3
3
2
2
2
27 Lampiran 3: Uji Validitas dan Reliabilitas RELIABILITY /VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 Q26 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.
Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
N % Cases Valid 30 100.0
Excluded
a
.0 Total 30 100.0
3
3
3
3
4
3
34
28
4
3
3
2
3
4
3
3
4
3
4
4
40
29
4
3
3
3
3
3
2
2
2
3
4
3
4
2
3
2
3
3
3
3
32
35
19
3
2
3
2
3
3
3
3
2
18
3
3
3
2
3
2
3
2
3
3
3
3
2
31
3
17
3
2
2
3
3
2
3
3
2
3
4
3
3
4
22
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
43
23
3
3
3
4
2
4
2
2
42
3
34
3
20
3
3
4
3
3
3
3
4
3
4
3
4
39
21
3
4
4
4
3
4
3
3
4
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
30 Q10 2.7667 .72793
30 Q19 2.9000 .54772
30 Q18 2.6667 .75810
30 Q17 2.8667 .57135
30 Q16 2.8000 .66436
30 Q15 3.0000 .69481
30 Q14 3.0333 .80872
30 Q13 2.8333 .74664
30 Q12 2.8333 .74664
30 Q11 2.7667 .62606
30 Q9 2.6667 .75810
Cronbach's Alpha N of Items
30 Q8 2.7000 .79438
30 Q7 2.7667 .77385
30 Q6 2.7667 .72793
30 Q5 2.5000 .77682
30 Q4 2.6000 .72397
30 Q3 2.8667 .89955
30 Q2 2.6333 .85029
Q1 2.5667 .72793
26 Item Statistics Mean Std. Deviation N
.909
30 Q20 3.0333 .61495
30 Q21 2.9000 .60743
30 Q22 2.9667 .61495
30 Q23 2.9667 .66868
30 Q24 2.8333 .69893
30 Q25 2.9000 .88474
30 Q26 3.1000 .84486
30 Item-Total Statistics Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted
Q1 70.6667 104.506 .383 .908 Q2 70.6000 101.766 .481 .907 Q3 70.3667 99.620 .574 .905 Q4 70.6333 102.516 .525 .906 Q5 70.7333 102.409 .491 .906 Q6 70.4667 100.120 .692 .903 Q7 70.4667 103.775 .404 .908 Q8 70.5333 98.051 .766 .901 Q9 70.5667 103.082 .460 .907 Q10 70.4667 104.395 .391 .908 Q11 70.4667 104.602 .448 .907 Q12 70.4000 101.559 .573 .905 Q13 70.4000 104.179 .394 .908 Q14 70.2000 101.752 .511 .906 Q15 70.2333 103.564 .473 .907
Q16 70.4333 104.737 .409 .908 Q17 70.3667 104.999 .462 .907 Q18 70.5667 102.530 .497 .906 Q19 70.3333 105.540 .435 .907 Q20 70.2000 104.372 .476 .907 Q21 70.3333 103.540 .552 .906 Q22 70.2667 104.892 .434 .907 Q23 70.2667 102.685 .561 .905 Q24 70.4000 102.524 .546 .905 Q25 70.3333 98.368 .660 .903 Q26 70.1333 101.499 .501 .906
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items 73.2333 110.737 10.52315
26 Lampiran 4: Tabulasi Jawaban Responden
1. Variabel CSR Internal (X
Respndn Penilaian Total
1
3
3
3
2
3
4
3
23
5
1
2
3
2
2
4
3
2
16
6
2
2
3
3
4
4
3
4
25
2
12
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8
3
1
2
2
1
1
2
2
2
1
13
2
3
2
3
2
2
2
3
2
20
3
1
2
1
1
2
2
1 ) No.
1
7
2
3
2
3
2
3
3
26
21
21
3
3
3
2
3
3
27
2
21
3
2
3
2
2
28
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
23
23
2
3
4
3
2
2
3
3
22
22
2
2
3
25
4
25
3
4
3
2
3
3
2
3
24
20
3
3
3
3
3
4
3
34
21
2
3
3
2
2
3
3
3
33
21
2
3
4
3
3
3
4
3
3
2
2
2
3
3
35
26
2
3
4
4
3
2
21
3
3
3
2
30
24
4
2
3
4
2
3
3
3
29
4
2
2
3
3
3
32
25
3
4
2
3
3
4
3
3
31
24
4
3
3
2
3
4
3
12
28
3
4
4
2
4
4
3
3
11
21
3
2
2
3
14
23
2
3
4
3
3
3
2
3
13
24
3
4
3
2
3
18
2
3
3
2
3
8
2
2
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
10
23
3
21
2
2
3
4
3
3
9
1
4
3
17
3
2
3
2
2
19
3
4
2
2
1
3
1
4
3
3
18
1
2
2
3
21
20
3
2
22
3
3
4
2
2
20
1
21
1
2
1
4
1
3
1
3
1
16
15
20
3
2
3
3
16
4
3
2
3
2
2
4
2
3
17
2
27
4
3
4
3
2
5
22
36
3
3
3
4
3
4
3
55
26
21
3
2
3
2
2
3
56
3
22
2
2
2
3
3
57
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
52
19
2
2
3
3
3
2
2
2
51
25
4
3
2
54
3
22
3
3
2
3
2
3
3
3
53
24
3
4
3
3
3
3
2
63
20
2
2
3
3
2
3
3
3
62
22
3
2
3
3
3
3
2
2
3
2
2
3
3
2
64
21
2
3
3
2
3
2
21
2
4
3
3
59
22
3
2
3
2
3
3
4
3
58
4
3
3
2
3
3
61
24
3
3
3
3
4
3
3
3
60
26
3
4
3
3
2
3
3
41
21
3
3
2
3
2
3
3
3
40
20
2
3
2
3
43
27
3
4
4
3
4
3
3
3
42
22
3
2
2
3
3
24
2
3
2
2
2
37
3
3
3
3
2
3
4
3
3
2
2
2
2
3
3
3
39
18
2
19
3
2
3
2
2
2
38
3
4
2
25
2
1
1
1
1
48
3
4
2
4
3
2
4
3
2
3
47
3
3
3
3
50
18
2
2
15
2
3
2
2
2
49
4
22
4
3
3
4
4
3
4
3
3
45
44
28
3
4
4
3
27
3
3
2
3
2
3
3
3
3
46
4
27
3
3
4
4
3
3
20
65
3
3
3
3
2
3
2
3
22
66
3
3
3
2
3
2
2
2
20
67
3
4
4
4
3
3
4
3
28
68
3
4
4
3
3
4
5
4
30
69
3
3
4
4
3
3
4
4
28
70
3
3
4
3
3
3
4
4
27
71
3
3
4
3
3
4
4
4
28
72
2
2
3
2
2
3
3
3
20
73
3
3
4
3
3
4
4
3
27
74
3
3
4
4
3
3
3
4
27
75
3
3
3
4
4
3
2
3
25
76
3
3
4
4
3
3
4
4
28
77
3
3
4
3
4
4
3
3
27
2. Variabel Lingkungan Kerja Fisik ( X )
2 Penilaian No.
Total Respndn
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6
1
1
2
2
2
2
1
10
2
3
4
4
3
4
3
21
3
3
4
3
3
4
3
20
4
2
1
2
3
3
2
13
5
2
3
2
1
2
2
12
6
4
5
4
4
3
4
24
7
3
3
2
3
4
4
19
8
3
4
4
3
3
3
20
9
3
3
2
3
3
4
18
10
3
3
2
4
3
3
18
11
4
3
2
3
4
3
19
12
3
4
2
2
3
3
17
13
16
3
3
4
20
32
3
2
3
3
3
2
33
4
3
4
3
3
3
2
18
34
3
2
3
3
3
3
2
4
17
28
2
3
2
3
3
2
15
29
3
4
31
2
4
3
20
30
3
4
3
4
3
3
20
3
16
3
3
2
13
39
2
3
2
3
3
3
16
40
3
2
2
2
2
2
14
41
3
4
4
3
3
2
2
3
35
3
4
3
4
3
3
2
19
36
2
3
3
3
2
3
17
37
3
3
3
2
2
2
15
38
2
4
3
3
3
22
17
3
4
2
3
2
3
17
18
4
4
3
2
3
2
18
19
3
2
3
4
3