Analisis SWOT dalam menentukan Strategi Pemasaran Produk Olahan Susu pada PT. Putra Indo Mandiri Sejahtera
ABSTRAK
ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN
PRODUK OLAHAN SUSU
PADA PT. PUTRA INDO MANDIRI SEJAHTERA
Nama
NIM
Departemen
Fakultas
Pembimbing
: Rima Switha
: 110907072
: Ilmu Administrasi Niaga/ Bisnis
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Drs. Posma Lumban Raja, M.Si
PT. Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) perlu mengenali dan
memahami diri perusahaannya untuk siap menghadapi serta memenangkan
persaingan dengan kompetitor. Penentuan strategi tersebut dapat dilakukan
dengan analisis SWOT untuk mengetahui apa yang menjadi kekuatan dan
kelemahan perusahaan, serta peluang dan ancaman yang harus dihadapi
perusahaan.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memecahkan yang menjadi
rumusan masalah, yaitu : menganalisis faktor – faktor yang menjadi kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman bagi perusahaan, serta menentukan strategi
pemasaran pada PT. PIMS dengan menggunakan analisis SWOT.
Penelitian ini dilakukan di PT. Putra Indo Mandiri Sejahtera, Berastagi,
dengan metode penelitian deskriptif dengan paradigm penelitian kualitatif. Data
dalam penelitian ini diperoleh dari data primer dan hasil dari observasi, studi
dokumentasi serta wawancara dengan informan penelitian, yaitu manajer,
karyawan dan konsumen. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode
analisis IFAS, EFAS, dan Matriks SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gundaling Farm dapat melaksanakan
strategi yang dihasilkan dari analisis SWOT yaitu, 1) mempertahankan dan
meningkatkan mutu produk, 2) memperluas wilayah distribusi, 3) menambha
variasi produk, 4) mempertahankan Gundaling Farm sebagai tujuan agrowisata, 5)
membangun hubungan baik antara pemimpin dan karyawan, 6) memberi
pelatihan kepada karyawan, 7) meningkatkan produksi produk, 8) meningkatkan
promosi, 9) mempertahankan harga produk, 10) membuat inovasi produk, 11)
membuat fitur menarik bagi pengunjung, 12) meningkatkan kualitas karyawan,
13) membangun hubungan baik dengan konsumen, 14) meningkatkan produksi
susu sapi.
Kata Kunci : SWOT, Strategi Pemasaran, Faktor Internal, Faktor Eksternal
ABSTRACT
SWOT ANALYSIS IN DETERMINING THE MARKETING STRATEGY OF
DAIRY PRODUCTS
AT PT. INDO PUTRA MANDIRI SEJAHTERA
Name
NIM
Departement
Faculty
Advisor
: Rima Switha
: 110907072
: Science of Business Adminitration
: Science of Social and Political
:Drs. Posma Lumban Raja, M.Si
PT. Indo Putra Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) need to recognize and
understand themselves to be ready to face as well as his company won the
competition with a competitor. The determination of these strategies can be done
with a SWOT analysis to determine what the strengths and weaknesses of the
company, as well as the opportunities and threats that must be faced by the
company.
The aim of this study is to solve the problem formulation, namely:
analyzing factors - factors that are strengths, weaknesses, opportunities, and
threats for the company, as well as determining the marketing strategy at PT.
PIMS using SWOT analysis.
This research was conducted at PT. Indo Putra Mandiri Sejahtera,
Berastagi, with descriptive research method with qualitative research paradigm.
Data in this study were obtained from the primary data and the results of
observation, documentation studies and interviews with informants research,
namely managers, employees and consumers. This research was conducted by
using the method of analysis of IFAS, EFAS, and SWOT Matrix.
The results showed that Gundaling Farm can implement a strategy that
results from the SWOT analysis, namely, 1) maintaining and improving the
quality of products, 2) expand the distribution area, 3) menambha variety of
products, 4) maintain Gundaling Farm as agro-tourism destination, 5) build good
relations between leaders and employees, 6) provide training to employees, 7)
increases the production of products, 8) improve the promotion, 9) maintain
product prices, 10) making product innovation, 11) makes an attractive feature
for visitors, 12) to improve the quality of employees, 13 ) to build good
relationships with consumers, 14) to increase milk production.
Keywords: SWOT, Strategy Marketing, Internal Factors, External Factors
ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN
PRODUK OLAHAN SUSU
PADA PT. PUTRA INDO MANDIRI SEJAHTERA
Nama
NIM
Departemen
Fakultas
Pembimbing
: Rima Switha
: 110907072
: Ilmu Administrasi Niaga/ Bisnis
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Drs. Posma Lumban Raja, M.Si
PT. Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) perlu mengenali dan
memahami diri perusahaannya untuk siap menghadapi serta memenangkan
persaingan dengan kompetitor. Penentuan strategi tersebut dapat dilakukan
dengan analisis SWOT untuk mengetahui apa yang menjadi kekuatan dan
kelemahan perusahaan, serta peluang dan ancaman yang harus dihadapi
perusahaan.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memecahkan yang menjadi
rumusan masalah, yaitu : menganalisis faktor – faktor yang menjadi kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman bagi perusahaan, serta menentukan strategi
pemasaran pada PT. PIMS dengan menggunakan analisis SWOT.
Penelitian ini dilakukan di PT. Putra Indo Mandiri Sejahtera, Berastagi,
dengan metode penelitian deskriptif dengan paradigm penelitian kualitatif. Data
dalam penelitian ini diperoleh dari data primer dan hasil dari observasi, studi
dokumentasi serta wawancara dengan informan penelitian, yaitu manajer,
karyawan dan konsumen. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode
analisis IFAS, EFAS, dan Matriks SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gundaling Farm dapat melaksanakan
strategi yang dihasilkan dari analisis SWOT yaitu, 1) mempertahankan dan
meningkatkan mutu produk, 2) memperluas wilayah distribusi, 3) menambha
variasi produk, 4) mempertahankan Gundaling Farm sebagai tujuan agrowisata, 5)
membangun hubungan baik antara pemimpin dan karyawan, 6) memberi
pelatihan kepada karyawan, 7) meningkatkan produksi produk, 8) meningkatkan
promosi, 9) mempertahankan harga produk, 10) membuat inovasi produk, 11)
membuat fitur menarik bagi pengunjung, 12) meningkatkan kualitas karyawan,
13) membangun hubungan baik dengan konsumen, 14) meningkatkan produksi
susu sapi.
Kata Kunci : SWOT, Strategi Pemasaran, Faktor Internal, Faktor Eksternal
ABSTRACT
SWOT ANALYSIS IN DETERMINING THE MARKETING STRATEGY OF
DAIRY PRODUCTS
AT PT. INDO PUTRA MANDIRI SEJAHTERA
Name
NIM
Departement
Faculty
Advisor
: Rima Switha
: 110907072
: Science of Business Adminitration
: Science of Social and Political
:Drs. Posma Lumban Raja, M.Si
PT. Indo Putra Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) need to recognize and
understand themselves to be ready to face as well as his company won the
competition with a competitor. The determination of these strategies can be done
with a SWOT analysis to determine what the strengths and weaknesses of the
company, as well as the opportunities and threats that must be faced by the
company.
The aim of this study is to solve the problem formulation, namely:
analyzing factors - factors that are strengths, weaknesses, opportunities, and
threats for the company, as well as determining the marketing strategy at PT.
PIMS using SWOT analysis.
This research was conducted at PT. Indo Putra Mandiri Sejahtera,
Berastagi, with descriptive research method with qualitative research paradigm.
Data in this study were obtained from the primary data and the results of
observation, documentation studies and interviews with informants research,
namely managers, employees and consumers. This research was conducted by
using the method of analysis of IFAS, EFAS, and SWOT Matrix.
The results showed that Gundaling Farm can implement a strategy that
results from the SWOT analysis, namely, 1) maintaining and improving the
quality of products, 2) expand the distribution area, 3) menambha variety of
products, 4) maintain Gundaling Farm as agro-tourism destination, 5) build good
relations between leaders and employees, 6) provide training to employees, 7)
increases the production of products, 8) improve the promotion, 9) maintain
product prices, 10) making product innovation, 11) makes an attractive feature
for visitors, 12) to improve the quality of employees, 13 ) to build good
relationships with consumers, 14) to increase milk production.
Keywords: SWOT, Strategy Marketing, Internal Factors, External Factors