4
A. PROFIL MATA KULIAH IDENTITAS MATAKULIAH
Nama MataKuliah : Business Process Re-Engineering
Kode MataKuliah : PPKI72110
SKS : 2
Jenis : MK Peminatan
Jam pelaksanaan : Tatap muka dikelas
=2x50 menit perminggu Responsi
=1x50 menit perminggu
Semester Tingkat :
Pre-requisite : -
Co-requisite : Business Process Re-Engineering
Bidang Kajian : Business Process Reengineering Overview, Identifikasi
Core Unit Business dan Karakter Kunci BPR, Strategi Identifikasi Permasalahan pada Proses BPR, Penerapan
Business Reengineering Teknik-Teknik Reengineering, Proses dan Value Chain sebagai fokus dalam
Reengineering, Faktor Kunci dalam Keberhasilan Reengineering, Pemetaan Proses dalam Reengineering,
Analisa Desain Proses dengan Software, Mengelola Perubahan Manage change, Mengelola Perubahan
Manage change, Reengineering dengan Konsep Supply Chain Management, Reengineering dengan Konsep
Kemitraan Bisnis, Studi kasus
DESKRIPSI SINGKAT MATAKULIAH
Mata kuliah Disaster Recovery Plan Business Continuity menjelaskan bagaimana melakukan rekayasa ulang terhadap proses bisnis suatu organisasi agar kinerjaperformasi organisasi tersebut lebih optimal.
DAFTAR PUSTAKA
1. Business Process Change – Reengineering Concept, Methode and Technology 2. Business Process Reengineering, Prof. Richardus Eko Indrajit
5
B. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTERRPS
Pertemuan ke-
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Bahan KajianMateriAjar
Bentuk Metode
Strategi Pembelajaran
Kriteria Penilaian
Indikator Bobot
Nilai
1 Memahami Business Process
Reengineering overview Business Process
Reengineering Overview Ceramah
Diskusi - Pemahaman dan
penguasaan materi yang dipelajari
2 Memahami dan melakukan
Identifikasi Core Unit Business dan Karakter Kunci BPR
Identifikasi Core Unit Business dan Karakter Kunci
BPR Ceramah
Diskusi - Pemahaman dan
penguasaan materi yang dipelajari
3 Memahami mengenai Strategi
Identifikasi Permasalahan pada Proses BPR
Strategi Identifikasi Permasalahan pada Proses
BPR Ceramah
Diskusi - Pemahaman dan
penguasaan materi yang dipelajari
. 4
Memahami serta mampu memahami proses penerapan
Business Reengineering Teknik- Teknik Reengineering
Penerapan Business Reengineering Teknik-Teknik
Reengineering Ceramah
Diskusi - Pemahaman dan
penguasaan materi yang dipelajari
5 Memahami Proses dan Value
Chain sebagai fokus dalam Reengineering
Proses dan Value Chain sebagai fokus dalam
Reengineering Ceramah
Diskusi dan praktikum
- Pemahaman dan penguasaan materi yang
dipelajari 5
6 Memahami Faktor Kunci dalam
Keberhasilan Reengineering Faktor Kunci dalam
Keberhasilan Reengineering i
Ceramah Diskusi dan
praktikum - Pemahaman dan
penguasaan materi yang dipelajari
6
Pertemuan ke-
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Bahan KajianMateriAjar
Bentuk Metode
Strategi Pembelajaran
Kriteria Penilaian Indikator
Bobot Nilai
7 Memahami dan mampu
memetakan proses dalam Reengineering
Pemetaan Proses dalam Reengineering
Ceramah
Diskusi dan praktikum
Pemahaman dan penguasaan materi yang
dipelajari 7.5
8
Memahami dan mampu melakukan Analisa Desain
Proses dengan Software Analisa Desain Proses
dengan Software Ceramah
Diskusi - Pemahaman dan
penguasaan materi yang dipelajari
9
Mampu memahami dan Mengimplementasikan materi pra-UTS
Responsilatihansoal Materipra-UTS
Test Ketepatan dan
penguasaan materi dalam menyelesaikan soal
tentang materipra-UTS
UTS 40
Pertemuan ke-
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Bahan KajianMateriAjar
Bentuk Metode Strategi
Pembelajaran Kriteria Penilaian
Indikator Bobot
Nilai
7
8
C. RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA