78
a. Perekrutan karyawan baru dilakukan atas pertimbangan-pertimbangan
sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan harapan agar dapat menunjang serta memperlancar jalanya aktivitas operasional perusahaan.
b. Pada PT. Iskandar Indah Textile, pelatihan karyawan dilakukan oleh
bagian-bagian yang memiliki cukup banyak pengalaman sesuai dengan bidangnya. Misalnya: ketika ada karyawan baru pada bagian gudang,
yang membantu memberikan pelatihan ialah Kepala Bagian Gudang. c.
Motivasi karyawan pada PT. Iskandar Indah Textile dilakukan supaya dapat menambah semangat kinerja para karyawan.
d. Pemberian penghargaan kepada karyawan yang berprestasi atau yang
memiliki etos kerja yang baik untuk memacu mereka agar bekerja lebih baik lagi.
e. Perlindungan karyawan yang diberikan oleh PT. Iskandar Indah Textile
telah didasarkan serta memenuhi standar K3 Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta jaminan kesehatan berupa BPJS Badan
Penyelenggara Jaminan Sosial.
4.3. Pembahasan
4.3.1 Penerapan Sistem Informasi Akuntansi dan Sistem Pengendalian
Internal pada Persediaan Barang Jadi di PT. Iskandar Indah Printing Textile
1. Penerapan Sistem Informasi Akuntansi Persediaan Barang Jadi di PT.
Iskandar Indah Printing Textile Setiap prosedur yang ditetapkan dijalankan oleh fungsi yang sesuai
dengan wewenang dan tanggungjawabnya. Pencatatan dan pembuatan dokumen
79
disana juga tersusun dengan rapi karena juga dibuat secara manual. Dalam pencatatan persediaan, metode yang digunakan adalah metode mutasi persediaan
atau metode perpetual. Metode ini dipakai karena setip hari dan akhir bulan diadakan penghitungan fisik, sehingga dapat disesuaikan antara pembukuan yang
dilakukan oleh bagian gudang dengan hasil penghitungan fisik. Pembuatan laporan disesuaikan dengan prosedur pembuatan laporan dan
standar akuntansi keuangan entitas tanpa akuntabilitas publik SAK ETAP agar terjadi keseragaman dalam penyajian laporan. Peralatan yang terdapat pada PT.
Iskandar Indah Printing Textile telah sesuai dengan kebutuhan perusahaan, baik perlatan untuk kebutuhan produksi maupun peralatan yang dibutuhkan untuk
mengelola data yang berkaitan dengan sistem informasi akuntansi perrsediaan, seperti telepon, mesin fotokopi, kalkulator, dan perangkat komputer.
2. Penerapan Sistem Pengendalian Internal Persediaan Barang Jadi di PT.
Iskandar Indah Printing Textile Sistem Pengendalian Internal Persediaan Barang Jadi pada PT. Iskandar
Indah Printing Textile memang masih sederhana namun perusahaan mampu melakukannya dengan baik sehingga tidak terjadi penyelewengan maupun
pencurian persediaan. Adanya kebijakan-kebijakan dalam persediaan yang diterapkan perusahaan menjadikan pemakai menjadi lebih patuh dan disiplin.
Pengendalian terhadap barang-barang yang telah disimpan digudang sebagai persediaan barang jadi sangatlah penting bagi perusahaan. Untuk
mengetahui atau menilai baik tidaknya pengendalian persediaan PT. Iskandar Indah Printing Textile diperlukan penghitungan fisik persediaan. Perhitungan fisik
80
persediaan dilakukan secara rutin sebulan sekali setiap tanggal terakhir dibulan berjalan.
PT. Iskandar Indah Textile juga melakukan perekrutan karyawan atas pertimbangan-pertimbangan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Perusahaan
juga memeberikan pelatihan kepada karyawan baru, cuti, motivasi, perlindungan karyawan serta penghargaan bagi karyawan yang berprestasi. Hal-hal tersebut
dilakukan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga pengawasan sistem pengendalian internal menjadi lebih mudah.
4.3.2 Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi dan Sistem Pengendalian
