Problema Pend. Dlm Kompetisi Global Pusdai 2004

PROBLEMA DAN TANTANGAN DUNIA PENDIDIKAN
DALAM MENYIAPKAN SDM HANDAL
DI ERA KOMPETISI GLOBAL
Disampaikan pada
Seminar Nasional Pendidikan dan Dakwah di Masa Depan,
PUSDAI Jawa Barat, Kamis, 9 September 2004

Oleh:
H. UDIN S. SA’UD, Ph.D

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

ERA KOMPETISI GLOBAL
The
National/International
Economy

The National
Environment

The Industry

Environment
Technology

Demographic
Structure

-Suppliers
-Competitor
-Customers

Government

Social
Structure

SDM YANG HANDAL


Manusia yang beriman dan bertakwa
kepada Tuhan Yang Maha Esa

 Berakhlak mulia
 Sehat
 Berilmu
 Cakap
 Kreatif
 Mandiri
 Warga negara yang demokratis
 Bertanggungjawab

PROBLEMA DAN TANTANGAN
DUNIA PENDIDIKAN
ISU KONTEMPORER
 Equity of Education
 Quality of Education
 Relevance of Education
 In-efficiency &
In-effectivity
Management of
Education

ISU KONTEMPORER
 Policy:
- Standarisasi
- Akreditasi
- Sertifikasi
 Operational:
- MBS
- KBK
- Life Skills

PROBLEMATIKA AKUT PENDIDIKAN

SARANA/PRASARANA
KELAS

PENYELENGGARAAN
OTONOMI PENDIDIKAN
YANG BELUM OPTIMAL

PENGELOLA

APBD & APBN
YANG BELUM
OPTIMAL

TENAGA GURU

PEMERATAAN
KEMITRAAN DG DU/DI
YANG LEMAH

EFISIENSI/
EFEKTIVITAS

MUTU SDM
PENGELOLA
PENDIDIKAN

STANDAR MUTU
HASIL BELAJAR
YANG TIDAK

JELAS

KEMAMPUAN
EKONOMI
MASYARAKAT YANG
LEMAH

PROBLEMATIK
PENDIDIKAN

RELEVANSI

KUALITAS/MUTU

PROSES
PEMBELAJARAN
YANG
KONVENSIONAL

JUMLAH,

KUALITAS BUKU
BELUM OPTIMAL
KINERJA &
KESEJAHTERAAN
GURU YANG
BELUM OPTIMAL

BELUM BERBASIS
PADA
MASYARAKAT
DAN POTENSI
DAERAH

KECAKAPAN
HIDUP YANG
DIHASILKAN
BELUM OPTIMAL

MINAT DAN
KETERAMPILAN

MEMBACA
RENDAH

ANALISIS KOMPETITOR
What the competitive is doing
and can do?

What drives the competitor?

Future Goals

Current
Strategy

Competitor
Profile

Assumptions

Capabilities

STRATEGI MEMBANGUN
KEUNGGULAN
REPOSITIONING LEMBAGA
 Paradigma baru
 Orientasi baru
 Evaluasi diri
 Evaluasi kompetitor
 Analysis market demand
 Values & sikap baru

COMPETITIVE
INTELEGENCE

STRATEGI LEMBAGA
 Membangun CRM
 Mengembangkan
hubungan baik dengan
stakeholders
 Membangun pusat

keunggulan
 Aplikasi ICT dalam
learning & manajemen
 Menumbuhkan
profesionalisme
 Membangun kerjasama,
kemitraan & networking