KESIMPULAN DAN SARAN FAKTOR SUKSES BAGI KONTRAKTOR PERUMAHAN.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1.
Kesimpulan
Berdasarkan penelitian studi faktor-faktor sukses bagi kontraktor
perumahan secara keseluruhan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1.
2.
3.
Faktor sukses bagi kontraktor perumahan terhadap kualitas
•
Tingkat keahlian tenaga kerja (mean = 1,1)
•
Pengawasan lapangan (mean = 1,2)
Faktor sukses bagi kontraktor perumahan terhadap waktu
•
Desain yang lengkap (mean = 1,1)
•
Tingkat keahlian tenaga kerja (mean = 1,1)
Faktor sukses bagi kontraktor perumahan terhadap biaya
•
Risiko ekonomi (mean = 1,1)
•
Desain yang lengkap (mean = 1,2)
5.2.
Saran
a.
Bagi kontraktor perumahan
Untuk dapat menjadi kontraktor perumahan yang sukses, maka kontraktor
perumahan harus memperhatikan konstruksi bangunan yang sedang dikerjakan
dari segi kualitas, waktu dan biaya. Faktor-faktor yang harus diperhatikan oleh
kontraktor perumahan antara lain melakukan pengawasan di lapangan secara rutin
dan berkala, dapat menempatkan tenaga kerja sesuai dengan komposisi dan
43
44
keahliannya, memiliki desain yang lengkap berupa gambar struktur dan arsitektur
yang telah disetujui oleh owner, dan mampu mengatasi risiko ekonomi (inflasi
yang dapat mengakibatkan naiknya harga material dan sewa alat berat) yang
terjadi. Faktor-faktor tersebut di atas memiliki pengaruh yang berbeda terhadap
kualitas, waktu, dan biaya, serta dapat membantu kontraktor perumahan mencapai
kesuksesan dalam membangun rumah tinggal.
b.
Bagi para pembaca
Diharapkan pada penelitian selanjutnya, responden yang didapatkan lebih
banyak sehingga pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu dan biaya dapat
terlihat.
Daftar Pustaka
Ahuja, 1983, Project management, John Willey and Sons.Canada
Arifin, Johar. (2008). Statistik bisnis terapan dengan Microsoft Exel 2007.
Jakarta: P.T Elexmedia Komputindo
Chua, D.K.H.,Kog, Y.C., Loh P.K.(May/June, 1999). Critical success faktor for
different project objective. Journal of Construction Engineering and
Management. Vol.125.no.page 42-150
H,Clough Richard.(1981). Construction Contracting (4th edition). Canada: John
Willey and sons.
Hamzah, Andi, Suandra., I Wayan .,Manalu, B.A.(2006). Dasar-dasar hukum
perumahan. Jakarta : P.T. Rineka Cipta
Santosa P.B. & Ashari. (2002). Analisa statistic dengan Microsoft Excel dan
SPSS. Yogyakarta : Andi
Soeharto, Iman.(1995). Management proyek dari konsepsual sampai operasional
Jakarta: Erlangga
45
LAMPIRAN
46
Lampiran 01
47
Lampiran 02
Daftar Nama Responden Yang Menjadi Objek Penelitian
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Kontraktor
PT. Perwita karya
PT. Aryaguna putra pastika pogung
PT. Trimitra kencana putra
PT. Bangun pakarti
PT. Tri Karsa Nusantara
PT. Damai putra group
PT. Cakra mustika property
PT. Graha Abadi Property
PT. Niaga dinastika
PT. Bumi setra riski
PT. Merapi arsitagraha
PT. Waskita karya
PT. Formula land
PT. Roda pembangunan jaya
PT. Sarwo indah
PT. Yusan nindya karsa
PT. Sarana anugrah pratama
PT. Anugrah putra jaya
PT. Citra nusa
PT. Cipta graha mang rentah windriya
PT. Sarana yasa manunggal
PT. Padi village housing investment
PT. Agatama putra
PT. Rumah topika abadi
PT. Terasama estate
PT. Lita internusa
PT. Tri putra mulia
PT. Eka Surya Alam
Nama Perumahan
Per. Tiara kencana
Per. Palem indah
Per. Candi indah
Per. Casagrande
Per. Sewon mustika property
Per. Graham mulia
Per. Citra parama
Per. Cempaka mulya
Per. Kuantan regency 2
Per. Taman permata
Per. Bale agung
Per. Palagan asri
Per. Sarwo indah
Per. The paradice residence
Per. Karang kajen permai
Per. Bumi monjali
Per. Kavling rejo sari
Per. griya pitaloka
Per. Century Estate
Per. Dalem kaliurang asri
48
Lampiran 03
49
Kuisioner Penelitian
FAKTOR SUKSES BAGI KONTRAKTOR PERUMAHAN
BAGIAN I. Identitas Responden
Silahkan Bapak/Ibu mengisi dan lingkari data responden dibawah ini. Atas
perhatian dan kerjasamanya saya ucapkan terima kasih.
NO
Pertanyaan
Jawaban
1
Jabatan
………………………..
a. < 5 Tahun
2
Lama bekerja
b. 5-10 Tahun
c. ≥ 10 Tahun
3
Pendidikan Terakhir
………………………..
Bagian II. Daftar Pertanyaan
Berikan tanda [ √ ] Pada kolom yang tersedia
Contoh : Misalkan Dalam satu pertanyaan
- Untuk pengaruh KUALITAS anda menjawab “Agak Tidak Mempengaruhi
- Untuk Pengaruh WAKTU anda menjawab “Agak Mempengaruhi”
- Untuk pengaruh BIAYA anda menjawab “Ragu-ragu”
Pengaruh Faktor sukses terhadap
kualitas,biaya,waktu
KUALITAS
1 2 3 4 5 1
√
Keterangan Skala Pertanyaan
1 : Mempengaruhi
2 : Agak Mempengaruhi
3 : Ragu-Ragu
4 : Agak Tidak Mempengaruhi
5 : Tidak Mempengaruhi
WAKTU
BIAYA
2 3 4 5 1 2 3 4 5
√
√
Lampiran 03
Faktor-faktor sukses
Pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu, biaya
bagi kontraktor
perumahan
I.
KARAKTERISTIK PROYEK
a.
Keterbatasan lokasi dan lahan
50
KUALITAS
1
2
3
4
WAKTU
5
1
2
3
4
BIAYA
5
1
2
3
4
Keterbatasan lokasi dan lahan berkaitan
dengan penentuan site plan material dan
pengaturan lalu lintas alat berat
b. Resiko politik
Resiko politik yang berkaitan dengan
ketidakstabilan pemerintah (pergantian
presiden, perubahan undang-undang)
c.
Resiko ekonomi
Resiko ekonomi berkaitan dengan inflasi
sehingga harga material dan sewa alat
berat meningkat
d. Dampak terhadap public
Dampak suatu proyek terhadap public
(penurunan tanah akibat pemancangan,
kerusakan jalan akibat alat berat yang
lewat, polusi udara dan suara akibat
pemancangan
e.
Persetujuan teknis oleh otoritas
Persetujuan teknis oleh pihak yang
berwenang
f.
Ketersediaan dana
Ketersediaan dana yang cukup baik dari
pihak owner maupun pihak kontraktor
itu sendiri
5
Lampiran 03
Faktor-faktor sukses
bagi kontraktor
Perumahan
II. KETENTUAN KONTRAK
a. Adanya tujuan yang jelas
Kejelasan tujuan dari suatu proyek
yang terdapat dalam suatu kontrak
b. Identifikasi resiko dan alokasi
Kemampuan untuk mengidentifikasi
resiko yang terdapat dalam kontrak
(terjadinya bencana alam,
keterlambatan jadwal ) dan alokasi
penanggulangannya
c.
Ketersediaan rencana dan
spesifikasi
Tersedianya rencana dan spesifikasi
teknis yang lengkap dari suatu proyek
(pengerjaan lapangan, konstruksi
finishing dalam kontrak)
d. Proses resolusi yang formal
Tersedianya proses resolusi yang
formal apabila terjadi permasalahan
(Musyawarah) yang diatur dalam
kontrak
III. PARTISIPASI PROYEK
a. Klien (owner)
Kemampuan klien (kemampuan
personal, kemampuan tim klien, tingkat
pergantian tim klien/track record klien,
tingkat pelayanan klien.
b. Konsultan
Kemampuan konsultan (kemampuan
personal, kemampuan tim konsultan,
tingkat pergantian tim konsultan /track
record konsultan, tingkat pelayanan
konsultan
c.
Sub kontraktor
Kemampuan sub kontraktor
(kemampuan personal, kemampuan tim
sub kontraktor, tingkat pergantian tim
sub kontraktor/track record sub
kontraktor, tingkat pelayanan sub
kontraktor
d. Supplier
Kemampuan supplier (kemampuan
personal, kemampuan tim supplier,
tingkat pergantian tim supplier/track
record supplier, tingkat pelayanan
supplier
e.
Project Manager
Kompetisi, kekuasaan dan komitmen
serta keterlibatan project manager
dalam pembangunan proyek
51
Pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu, biaya
KUALITAS
WAKTU
BIAYA
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Lampiran 03
Faktor-faktor sukses
bagi kontraktor
Perumahan
IV. PROSES INTERAKSI
a. Komunikasi
1. Formal
Komunikasi secara formal antar
partisipan proyek (surat, rapat, dsb)
2.
Informal
Komunikasi secara informal dengan
para pekerja dilapangan (mengajukan
pertanyaan, memberikan perintah)
b. Perencanaan
1. Rencana fungsional
Tersedianya rencana fungsional
(apabila terjadinya perubahan
mendadak pada proses konstruksi)
2.
Desain yang lengkap
Tersediannya desain yang lengkap dan
jelas (gambar arsitektur dan struktur)
3.
Constructability
Perencanaan mengenai metode
konstruksi yang akan digunakan
beserta peralatan dan materialnya
4.
Modularisasi
Modularisasi (keseragaman dalam hal
bahan bangunan yang dipakai, alat
yang digunakan, dan model yang sama)
5.
Tingkat automasi
Tingkat automasi dari proyek (sytem
keamanan yang canggih, adanya
kamera pengaman)
6.
Tingkat keahlian tenaga kerja
Pemilihan tenaga kerja yang ahli
dibidangnya (tukang kayu, tukang batu,
tukang las, tukang cat)
52
Pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu, biaya
KUALITAS
1
2
3
4
WAKTU
5
1
2
3
4
BIAYA
5
1
2
3
4
5
Lampiran 03
Pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu,
biaya
Faktor-faktor sukses
bagi kontraktor
perumahan
IV. PROSES INTERAKSI
c. Pengawasan dan kontrol
1. Laporan terbaru
53
KUALITAS
1
2
3
4
WAKTU
5
1
2
3
4
BIAYA
5
1
2
3
4
Pembuatan laporan terbaru untuk
mengetahui kenyataan terbaru (aktual)
di lapangan
2.
Biaya terbaru
Pembuatan biaya terbaru untuk
mengetahui keuntungan atau kerugian
dari suatu proyek
3.
Jadwal terbaru
Pembuatan jadwal terbaru untuk
mengetahui kemajuan atau
keterlambatan dari suatu proyek
4.
Rapat untuk mengontrol desain
Rapat untuk mengontrol desain, untuk
mengetahui perubahan yang diinginkan
oleh owner atau untuk mengontrol
desain tersebut di lapangan
5.
Rapat untuk mengontrol
konstruksi
Rapat untuk mengontrol konstruksi
yang digunakan untuk dapat
mengetahui kemajuan (progres) proses
konstruksi dilapangan
6.
Pengawasan lapangan
Pengawasan lapangan yang dilakukan
secara berkala dan rutin oleh
pelaksanaan proyek
d. Organisasi proyek
1. Struktur kerja organisasi
Adanya struktur kerja organisasi
dengan system pembagian kerja yang
jelas
2.
Tujuan utama
Adanya tujuan utama yang ingin diraih
dalam suatu organisasi proyek
3.
Faktor motivasi
Pemberian motivasi dalam suatu
organisasi proyek (bonus gaji,
kenaikan jabatan/pangkat)
4.
Hubungan
Hubungan yang baik antara partisipan
proyek (atasan dengan bawahan,
bawahan dengan bawahan, kontraktor
dengan kontraktor)
5
Lampiran 04
54
Analisis Faktor Sukses Secara Keseluruhan Terhadap Kualitas
NO
Lambang
Variabel
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
X7
X8
11
X9
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
X10
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X11
X12
X13
X14
X15
a
X16
X17
b
X18
X19
X20
X21
X22
X23
c
X24
X25
X26
X27
X28
X29
d
X30
X31
X32
X33
Faktor-faktor sukses bagi
kontraktor perumahan
Karakteristik proyek
Ketersediaan lokasi dan lahan
Risiko politik
Risiko ekonomi
Dampak terhadap publik
Persetujuan teknis oleh otoritas
Ketersediaan Dana
Ketentuan kontrak
Adanya Tujuan Yang Jelas
Identifikasi Risiko Dan Alokasi
Ketersediaan
Rencana
Dan
Spesifikasi
Proses Resolusi Yang Formal
Partisipasi proyek
Klien (Owner)
Konsultan
Sub kontraktor
Supplier
Project Manager (PM)
Proses interaksi
Komunikasi
Formal
Informal
Perencanaan
Rencana Fungsional
Desain yang lengkap
Constructability
Modularisasi
Tingkat Automasi
Tingkat keahlian tenaga kerja
Pengawasan dan kontrol
Laporan terbaru
Biaya terbaru
Jadwal terbaru
Rapat untuk mengontrol desain
Rapat untuk mengontrol konstruksi
Pengawasan lapangan
Organisasi proyek
Struktur kerja organisasi
Tujuan utama
Faktor motivasi
Hubungan
Pengaruhi Faktor sukses
terhadap kualitas
Mean
Standar deviasi
Rank
2,75
3,178
2,178
3,178
3,142
2,357
1,506
1,415
1,278
1,492
1,508
1,445
29
32
25
33
31
26
1,642
2,071
0,989
1,152
8
21
1,678
1,188
11
2,785
1,370
30
1,964
1,5
1,321
1,75
1,392
1,290
1,036
0,669
1,075
0,916
19
6
3
13
4
2,071
1,892
1,182
1,257
22
17
1,928
1,642
1,821
2,035
2,642
1,178
1,245
1,253
1,123
1,290
1,366
0,611
18
10
15
20
28
1
2,142
2,178
2,607
1,892
1,714
1,214
1,238
1,218
1,370
1,100
1,049
0,786
23
24
27
16
12
2
1,607
1,785
1,428
1,642
0,916
1,257
0,835
1,026
7
14
5
9
Lampiran 05
55
Analisis Faktor Sukses Secara Keseluruhan Terhadap Waktu
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
Lambang
Variabel
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
a
X16
X17
b
X18
X19
X20
X21
X22
X23
c
X24
X25
X26
X27
X28
X29
d
X30
X31
X32
X33
Faktor-faktor sukses bagi
kontraktor perumahan
Karakteristik proyek
Ketersediaan lokasi dan lahan
Risiko politik
Risiko ekonomi
Dampak terhadap publik
Persetujuan teknis oleh otoritas
Ketersediaan Dana
Ketentuan kontrak
Adanya Tujuan Yang Jelas
Identifikasi Risiko Dan Alokasi
Ketersediaan Rencana Dan Spesifikasi
Proses Resolusi Yang Formal
Partisipasi proyek
Klien (Owner)
Konsultan
Sub kontraktor
Supplier
Project Manager (PM)
Proses interaksi
Komunikasi
Formal
Informal
Perencanaan
Rencana Fungsional
Desain yang lengkap
Constructability
Modularisasi
Tingkat Automasi
Tingkat keahlian tenaga kerja
Pengawasan dan kontrol
Laporan terbaru
Biaya terbaru
Jadwal terbaru
Rapat untuk mengontrol desain
Rapat untuk mengontrol konstruksi
Pengawasan lapangan
Organisasi proyek
Struktur kerja organisasi
Tujuan utama
Faktor motivasi
Hubungan
Pengaruhi Faktor sukses
terhadap kualitas
Mean
Standar deviasi
Rank
1,678
2,714
2,392
2,428
1,857
1,857
1,020
1.272
1,370
1,199
0,931
1,112
10
32
30
31
21
25
1,821
1,857
1,642
1,821
1,156
1,007
1,026
1,123
20
23
8
17
1,714
1,75
1,25
1,285
1,428
0,854
0,799
0,440
0,599
0,741
12
14
3
4
5
1,821
2,142
1,123
1,406
17
27
1,571
1,178
1,642
2
2,857
1,178
0,959
0,390
1,026
1,276
1,297
0,547
7
1
8
26
33
2
1,821
2,214
1,75
1,857
1,857
1,535
1,123
1,227
1,205
1,044
0,970
0,999
17
29
15
24
22
6
1,714
2,178
1,678
1,785
1,212
1,492
1,156
1.133
13
28
11
16
Lampiran 06
56
Analisis Faktor Sukses Secara Keseluruhan Terhadap Biaya
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
Lambang
Variabel
Faktor-faktor sukses bagi
kontraktor perumahan
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
a
X16
X17
b
X18
X19
X20
X21
X22
X23
c
X24
X25
X26
X27
X28
X29
d
X30
X31
X32
X33
Karakteristik proyek
Ketersediaan lokasi dan lahan
Risiko politik
Risiko ekonomi
Dampak terhadap publik
Persetujuan teknis oleh otoritas
Ketersediaan Dana
Ketentuan kontrak
Adanya Tujuan Yang Jelas
Identifikasi Risiko Dan Alokasi
Ketersediaan Rencana Dan Spesifikasi
Proses Resolusi Yang Formal
Partisipasi proyek
Klien (Owner)
Konsultan
Sub kontraktor
Supplier
Project Manager (PM)
Proses interaksi
Komunikasi
Formal
Informal
Perencanaan
Rencana Fungsional
Desain yang lengkap
Constructability
Modularisasi
Tingkat Automasi
Tingkat keahlian tenaga kerja
Pengawasan dan kontrol
Laporan terbaru
Biaya terbaru
Jadwal terbaru
Rapat untuk mengontrol desain
Rapat untuk mengontrol konstruksi
Pengawasan lapangan
Organisasi proyek
Struktur kerja organisasi
Tujuan utama
Faktor motivasi
Hubungan
Pengaruhi Faktor sukses
terhadap kualitas
Mean
Standar deviasi
Rank
2,214
1,928
1,142
1,821
2,214
1,535
0,956
1,086
0,356
0,772
0,956
0,881
22
17
1
14
22
8
1,892
1,678
1,428
2,321
1,196
1,020
0,878
1,218
16
13
6
25
1,642
2
1,285
1,642
2
0,731
1,018
0,460
0,869
1,154
9
19
3
11
20
2,035
2,428
1,104
1,23
21
32
1,357
1,214
1,642
1,5
2,321
1,321
0,487
0,417
0,826
0,638
1,248
0,611
5
2
10
7
26
4
2,357
1,821
2,5
2,321
2,428
2,321
1,223
0,983
1,347
1,123
1,103
1,306
29
15
33
24
31
27
1,928
2,321
1,642
2,392
1,119
1,362
1,026
1,257
18
28
12
30
Lampiran 07
57
Data Respon Kontraktor Perumahan terhadap Kualitas
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Proses Interaksi
Ketentuan
Proyek
Karakteristik Proyek
Partisipasi Proyek
Komunikasi
Perencanaan
Organisasi
Proyek
Pengawasan & Kontrol
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X20
X21
X22
X23
X24
X25
X26
X27
X28
X29
X30
X31
X32
X33
4
1
2
1
4
1
4
1
4
2
4
2
1
1
4
4
4
5
2
2
4
1
3
1
4
1
5
5
4
1
4
5
4
1
2
3
4
2
2
4
2
5
5
4
4
4
1
1
4
5
2
3
3
1
4
5
4
1
1
1
2
1
2
2
4
1
3
5
2
1
2
4
2
4
2
1
4
1
4
2
1
1
1
2
4
1
3
5
3
1
5
2
4
4
2
5
2
5
5
3
4
4
4
2
4
5
2
1
1
1
2
5
4
1
4
1
3
2
5
3
3
2
4
2
5
5
5
4
2
5
4
1
5
5
4
1
3
1
1
3
5
5
2
2
2
1
1
1
4
4
4
3
1
1
2
4
2
5
2
1
4
1
3
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
3
3
1
1
1
1
3
4
2
1
1
4
1
1
1
3
2
1
1
1
3
2
1
3
1
4
1
4
3
2
4
2
1
4
3
4
1
2
1
2
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
4
1
1
2
1
2
3
2
1
1
1
1
4
2
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
4
5
1
3
4
2
3
4
1
3
3
2
4
2
3
4
4
2
2
5
1
4
1
3
1
4
1
5
1
5
1
1
1
2
2
1
1
3
3
1
4
1
1
4
3
2
3
1
1
2
1
5
1
2
1
1
1
5
3
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
4
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
1
2
1
1
2
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
3
1
1
1
3
1
1
4
2
1
2
3
2
1
4
1
4
1
1
1
2
1
1
1
5
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
2
1
2
1
4
1
3
2
4
3
1
1
1
3
2
3
4
1
1
1
1
1
1
2
5
2
1
1
2
4
1
1
2
1
2
1
4
1
1
1
1
3
2
1
1
2
1
1
2
1
3
5
5
2
1
1
1
1
1
1
2
4
3
1
1
2
1
1
1
4
2
2
4
2
1
1
3
1
2
5
1
4
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
2
1
1
1
4
1
1
4
1
1
1
5
1
1
5
1
2
1
1
1
1
3
2
2
1
2
1
1
3
1
1
2
4
2
2
3
1
1
1
4
1
1
5
1
2
1
1
1
5
2
3
2
3
2
1
4
1
1
1
1
3
2
3
3
1
2
1
1
1
1
5
1
4
1
3
3
1
3
1
4
5
3
1
2
2
4
2
1
3
3
4
5
2
4
5
1
1
3
1
2
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
4
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
2
4
3
3
2
4
4
1
2
3
1
1
2
4
1
1
2
1
1
1
3
1
1
5
2
1
2
1
2
1
2
1
2
4
4
1
1
2
2
1
4
4
2
1
2
1
2
1
3
1
3
5
2
4
2
3
2
5
3
1
4
4
4
2
2
4
2
1
4
4
2
1
5
1
2
1
3
1
2
5
2
1
1
1
2
1
3
1
4
2
4
2
2
2
1
1
1
4
2
1
3
1
1
1
3
1
1
1
2
4
1
1
1
1
3
1
4
1
4
1
2
2
1
1
1
4
2
1
3
1
1
1
3
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
5
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
3
2
1
1
1
2
1
1
1
4
3
2
2
4
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
3
1
5
1
1
1
2
2
1
4
1
1
1
1
4
2
2
4
1
1
1
1
1
1
1
1
4
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
2
1
1
4
4
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
3
2
1
1
1
1
1
3
1
2
2
1
1
4
4
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
4
Lampiran 08
58
Data Respon Kontraktor Perumahan terhadap Waktu
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Proses Interaksi
Ketentuan
Proyek
Karakteristik Proyek
Partisipasi Proyek
Komunikasi
Perencanaan
Organisasi
Proyek
Pengawasan & Kontrol
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X20
X21
X22
X23
X24
X25
X26
X27
X28
X29
X30
X31
X32
X33
1
1
1
1
3
1
2
1
1
2
4
1
1
1
1
2
2
3
2
1
1
1
4
1
1
4
1
2
2
1
4
5
2
2
2
4
4
2
4
2
2
2
1
4
4
2
1
3
4
2
3
4
3
1
1
5
1
1
2
1
4
1
2
4
5
1
2
3
4
1
1
3
4
2
4
1
4
1
4
2
3
1
1
4
2
1
2
5
3
2
2
1
3
4
2
1
2
5
2
2
4
2
4
2
2
2
3
1
3
1
1
4
2
1
2
1
2
2
1
1
2
2
4
1
2
1
2
2
2
4
2
3
1
1
2
1
4
1
1
2
2
3
2
4
1
1
1
1
2
4
4
1
1
1
2
3
2
4
1
1
1
1
3
1
1
1
2
1
1
3
1
1
2
1
1
1
2
1
3
1
1
1
1
3
4
3
1
1
2
1
1
1
2
2
1
4
1
3
3
1
3
1
2
1
2
2
1
2
2
1
1
3
2
3
3
1
1
1
5
1
1
1
2
2
1
3
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
3
4
2
2
1
1
1
3
1
1
2
2
1
1
1
3
4
1
2
2
1
2
1
2
1
1
3
2
3
4
2
5
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1
1
3
2
1
1
2
1
2
2
1
1
3
3
3
3
2
1
1
1
3
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
2
1
1
3
1
2
3
1
1
2
2
3
3
2
2
2
1
3
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
2
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
2
1
1
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
3
1
1
1
3
3
1
1
2
1
1
3
1
1
1
1
1
2
3
1
1
1
1
1
1
2
1
2
3
1
1
1
3
3
3
4
2
1
1
3
1
1
5
1
1
1
1
1
4
1
1
2
1
2
1
4
4
3
1
1
3
2
2
1
1
1
1
4
1
2
5
5
4
1
1
1
1
2
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
2
2
2
4
2
1
1
2
1
1
5
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
3
2
2
3
2
1
1
4
1
1
5
1
1
1
1
3
4
2
2
2
1
2
1
4
1
1
1
5
3
2
3
3
2
1
1
1
1
1
5
1
1
2
3
3
5
3
1
2
4
3
1
4
1
4
2
1
3
3
3
5
2
4
5
3
4
3
1
1
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
3
1
1
2
3
1
1
2
1
2
4
1
1
1
4
2
1
2
2
1
1
3
1
1
5
2
1
1
1
2
1
2
1
4
4
3
2
2
4
1
1
4
3
2
1
2
1
2
1
3
1
2
5
2
4
1
1
1
4
2
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
3
2
1
5
1
1
1
3
1
1
5
2
1
1
1
3
1
3
1
2
2
2
2
2
1
1
1
4
2
2
1
3
1
1
1
3
1
1
5
2
2
2
1
3
1
3
1
4
1
2
2
2
2
1
1
4
3
2
1
3
1
1
2
3
1
1
1
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
4
2
1
1
2
1
2
1
1
3
5
1
1
1
1
1
2
1
3
1
1
1
1
2
1
1
1
1
3
2
2
4
1
1
1
5
1
2
5
1
1
1
3
1
5
1
1
1
2
3
1
5
3
1
1
1
4
2
2
4
1
1
1
4
1
1
5
1
4
1
1
2
2
1
1
1
4
2
1
2
2
1
1
4
4
1
2
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
3
1
3
2
1
1
4
4
1
1
2
1
1
2
1
1
2
5
1
2
Lampiran 09
59
Data Respon Kontraktor Perumahan terhadap Biaya
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Proses Interaksi
Ketentuan
Proyek
Karakteristik Proyek
Partisipasi Proyek
Komunikasi
Perencanaan
Organisasi
Proyek
Pengawasan & Kontrol
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X
8
X
9
X1
0
X1
1
X1
2
X1
3
X1
4
X1
5
X16
X17
X1
8
X1
9
X2
0
X2
1
X2
2
X2
3
X2
4
X2
5
X2
6
X2
7
X2
8
X2
9
X3
0
X3
1
X3
2
X3
3
2
1
1
1
4
1
2
2
2
4
4
2
2
3
2
3
2
3
3
1
3
1
2
1
3
2
2
3
2
1
3
1
2
1
2
3
2
1
2
3
4
1
1
4
2
2
1
1
2
1
4
4
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
3
1
2
1
2
4
2
2
2
2
1
2
2
2
2
1
1
1
3
1
2
2
2
3
4
1
2
1
2
2
2
1
2
4
4
1
3
3
2
2
3
2
2
1
1
2
2
3
3
3
1
3
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
4
1
1
1
4
2
2
1
1
1
1
1
3
1
1
1
2
2
1
3
1
1
1
2
2
1
2
3
4
1
1
1
1
3
4
2
1
1
1
1
4
1
1
4
1
4
1
1
2
1
3
1
2
1
2
3
1
1
5
1
1
3
3
3
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
2
3
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
1
1
3
5
2
1
2
1
2
3
3
2
4
4
2
2
4
4
3
1
2
1
3
1
2
1
1
4
2
1
1
1
2
2
2
1
3
3
2
2
1
1
2
3
2
3
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
3
1
2
1
2
1
4
2
2
2
2
3
4
4
2
2
1
1
3
1
1
1
3
3
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
2
1
2
2
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
3
1
1
3
1
1
1
2
1
1
3
2
1
3
2
2
1
3
1
1
1
1
1
1
3
1
3
2
1
1
4
3
1
1
1
3
1
3
2
1
1
1
3
3
1
4
1
1
1
4
1
2
3
2
4
1
3
3
1
2
1
2
1
3
1
2
4
2
1
1
1
3
2
2
1
1
1
4
1
3
4
4
2
2
3
2
1
2
1
4
1
3
1
4
4
2
4
1
3
2
3
1
1
1
4
4
1
2
4
4
3
2
1
1
1
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
2
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
2
1
1
2
1
3
2
1
1
1
3
2
1
3
1
1
1
3
1
1
3
1
3
1
1
2
2
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
2
2
3
3
1
1
1
1
1
2
2
1
2
2
1
2
1
3
1
4
5
2
1
3
3
5
1
1
3
3
2
5
2
1
2
3
1
2
2
2
2
1
1
1
1
2
1
1
3
1
1
1
2
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
3
3
2
4
4
1
4
4
1
1
2
3
2
1
2
1
1
4
3
1
3
3
4
4
1
1
1
1
2
1
4
1
1
1
2
4
4
1
1
3
2
1
2
1
2
1
3
2
2
2
2
2
2
3
1
5
3
1
4
3
1
1
2
4
1
1
1
3
2
1
5
3
1
2
3
3
3
5
2
4
2
3
1
1
3
1
2
4
2
4
2
3
4
1
4
2
2
2
3
2
1
1
3
1
2
4
1
4
1
3
2
1
3
1
4
2
2
2
3
3
1
1
4
3
2
2
3
1
1
2
3
4
2
4
4
4
2
3
1
1
4
1
2
4
2
1
5
3
1
1
1
3
2
2
1
1
2
3
2
2
3
5
5
2
2
1
1
2
3
3
2
1
1
1
4
4
1
1
1
3
2
2
4
1
1
1
4
1
3
2
1
1
1
3
1
1
2
1
1
4
2
1
5
5
2
3
3
4
2
2
4
2
1
2
2
1
1
5
1
3
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
3
3
2
1
4
4
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
4
1
3
2
1
3
1
1
4
3
1
4
4
4
1
4
4
1
3
3
1
1
1
2
2
2
4
2
4
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1.
Kesimpulan
Berdasarkan penelitian studi faktor-faktor sukses bagi kontraktor
perumahan secara keseluruhan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1.
2.
3.
Faktor sukses bagi kontraktor perumahan terhadap kualitas
•
Tingkat keahlian tenaga kerja (mean = 1,1)
•
Pengawasan lapangan (mean = 1,2)
Faktor sukses bagi kontraktor perumahan terhadap waktu
•
Desain yang lengkap (mean = 1,1)
•
Tingkat keahlian tenaga kerja (mean = 1,1)
Faktor sukses bagi kontraktor perumahan terhadap biaya
•
Risiko ekonomi (mean = 1,1)
•
Desain yang lengkap (mean = 1,2)
5.2.
Saran
a.
Bagi kontraktor perumahan
Untuk dapat menjadi kontraktor perumahan yang sukses, maka kontraktor
perumahan harus memperhatikan konstruksi bangunan yang sedang dikerjakan
dari segi kualitas, waktu dan biaya. Faktor-faktor yang harus diperhatikan oleh
kontraktor perumahan antara lain melakukan pengawasan di lapangan secara rutin
dan berkala, dapat menempatkan tenaga kerja sesuai dengan komposisi dan
43
44
keahliannya, memiliki desain yang lengkap berupa gambar struktur dan arsitektur
yang telah disetujui oleh owner, dan mampu mengatasi risiko ekonomi (inflasi
yang dapat mengakibatkan naiknya harga material dan sewa alat berat) yang
terjadi. Faktor-faktor tersebut di atas memiliki pengaruh yang berbeda terhadap
kualitas, waktu, dan biaya, serta dapat membantu kontraktor perumahan mencapai
kesuksesan dalam membangun rumah tinggal.
b.
Bagi para pembaca
Diharapkan pada penelitian selanjutnya, responden yang didapatkan lebih
banyak sehingga pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu dan biaya dapat
terlihat.
Daftar Pustaka
Ahuja, 1983, Project management, John Willey and Sons.Canada
Arifin, Johar. (2008). Statistik bisnis terapan dengan Microsoft Exel 2007.
Jakarta: P.T Elexmedia Komputindo
Chua, D.K.H.,Kog, Y.C., Loh P.K.(May/June, 1999). Critical success faktor for
different project objective. Journal of Construction Engineering and
Management. Vol.125.no.page 42-150
H,Clough Richard.(1981). Construction Contracting (4th edition). Canada: John
Willey and sons.
Hamzah, Andi, Suandra., I Wayan .,Manalu, B.A.(2006). Dasar-dasar hukum
perumahan. Jakarta : P.T. Rineka Cipta
Santosa P.B. & Ashari. (2002). Analisa statistic dengan Microsoft Excel dan
SPSS. Yogyakarta : Andi
Soeharto, Iman.(1995). Management proyek dari konsepsual sampai operasional
Jakarta: Erlangga
45
LAMPIRAN
46
Lampiran 01
47
Lampiran 02
Daftar Nama Responden Yang Menjadi Objek Penelitian
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Kontraktor
PT. Perwita karya
PT. Aryaguna putra pastika pogung
PT. Trimitra kencana putra
PT. Bangun pakarti
PT. Tri Karsa Nusantara
PT. Damai putra group
PT. Cakra mustika property
PT. Graha Abadi Property
PT. Niaga dinastika
PT. Bumi setra riski
PT. Merapi arsitagraha
PT. Waskita karya
PT. Formula land
PT. Roda pembangunan jaya
PT. Sarwo indah
PT. Yusan nindya karsa
PT. Sarana anugrah pratama
PT. Anugrah putra jaya
PT. Citra nusa
PT. Cipta graha mang rentah windriya
PT. Sarana yasa manunggal
PT. Padi village housing investment
PT. Agatama putra
PT. Rumah topika abadi
PT. Terasama estate
PT. Lita internusa
PT. Tri putra mulia
PT. Eka Surya Alam
Nama Perumahan
Per. Tiara kencana
Per. Palem indah
Per. Candi indah
Per. Casagrande
Per. Sewon mustika property
Per. Graham mulia
Per. Citra parama
Per. Cempaka mulya
Per. Kuantan regency 2
Per. Taman permata
Per. Bale agung
Per. Palagan asri
Per. Sarwo indah
Per. The paradice residence
Per. Karang kajen permai
Per. Bumi monjali
Per. Kavling rejo sari
Per. griya pitaloka
Per. Century Estate
Per. Dalem kaliurang asri
48
Lampiran 03
49
Kuisioner Penelitian
FAKTOR SUKSES BAGI KONTRAKTOR PERUMAHAN
BAGIAN I. Identitas Responden
Silahkan Bapak/Ibu mengisi dan lingkari data responden dibawah ini. Atas
perhatian dan kerjasamanya saya ucapkan terima kasih.
NO
Pertanyaan
Jawaban
1
Jabatan
………………………..
a. < 5 Tahun
2
Lama bekerja
b. 5-10 Tahun
c. ≥ 10 Tahun
3
Pendidikan Terakhir
………………………..
Bagian II. Daftar Pertanyaan
Berikan tanda [ √ ] Pada kolom yang tersedia
Contoh : Misalkan Dalam satu pertanyaan
- Untuk pengaruh KUALITAS anda menjawab “Agak Tidak Mempengaruhi
- Untuk Pengaruh WAKTU anda menjawab “Agak Mempengaruhi”
- Untuk pengaruh BIAYA anda menjawab “Ragu-ragu”
Pengaruh Faktor sukses terhadap
kualitas,biaya,waktu
KUALITAS
1 2 3 4 5 1
√
Keterangan Skala Pertanyaan
1 : Mempengaruhi
2 : Agak Mempengaruhi
3 : Ragu-Ragu
4 : Agak Tidak Mempengaruhi
5 : Tidak Mempengaruhi
WAKTU
BIAYA
2 3 4 5 1 2 3 4 5
√
√
Lampiran 03
Faktor-faktor sukses
Pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu, biaya
bagi kontraktor
perumahan
I.
KARAKTERISTIK PROYEK
a.
Keterbatasan lokasi dan lahan
50
KUALITAS
1
2
3
4
WAKTU
5
1
2
3
4
BIAYA
5
1
2
3
4
Keterbatasan lokasi dan lahan berkaitan
dengan penentuan site plan material dan
pengaturan lalu lintas alat berat
b. Resiko politik
Resiko politik yang berkaitan dengan
ketidakstabilan pemerintah (pergantian
presiden, perubahan undang-undang)
c.
Resiko ekonomi
Resiko ekonomi berkaitan dengan inflasi
sehingga harga material dan sewa alat
berat meningkat
d. Dampak terhadap public
Dampak suatu proyek terhadap public
(penurunan tanah akibat pemancangan,
kerusakan jalan akibat alat berat yang
lewat, polusi udara dan suara akibat
pemancangan
e.
Persetujuan teknis oleh otoritas
Persetujuan teknis oleh pihak yang
berwenang
f.
Ketersediaan dana
Ketersediaan dana yang cukup baik dari
pihak owner maupun pihak kontraktor
itu sendiri
5
Lampiran 03
Faktor-faktor sukses
bagi kontraktor
Perumahan
II. KETENTUAN KONTRAK
a. Adanya tujuan yang jelas
Kejelasan tujuan dari suatu proyek
yang terdapat dalam suatu kontrak
b. Identifikasi resiko dan alokasi
Kemampuan untuk mengidentifikasi
resiko yang terdapat dalam kontrak
(terjadinya bencana alam,
keterlambatan jadwal ) dan alokasi
penanggulangannya
c.
Ketersediaan rencana dan
spesifikasi
Tersedianya rencana dan spesifikasi
teknis yang lengkap dari suatu proyek
(pengerjaan lapangan, konstruksi
finishing dalam kontrak)
d. Proses resolusi yang formal
Tersedianya proses resolusi yang
formal apabila terjadi permasalahan
(Musyawarah) yang diatur dalam
kontrak
III. PARTISIPASI PROYEK
a. Klien (owner)
Kemampuan klien (kemampuan
personal, kemampuan tim klien, tingkat
pergantian tim klien/track record klien,
tingkat pelayanan klien.
b. Konsultan
Kemampuan konsultan (kemampuan
personal, kemampuan tim konsultan,
tingkat pergantian tim konsultan /track
record konsultan, tingkat pelayanan
konsultan
c.
Sub kontraktor
Kemampuan sub kontraktor
(kemampuan personal, kemampuan tim
sub kontraktor, tingkat pergantian tim
sub kontraktor/track record sub
kontraktor, tingkat pelayanan sub
kontraktor
d. Supplier
Kemampuan supplier (kemampuan
personal, kemampuan tim supplier,
tingkat pergantian tim supplier/track
record supplier, tingkat pelayanan
supplier
e.
Project Manager
Kompetisi, kekuasaan dan komitmen
serta keterlibatan project manager
dalam pembangunan proyek
51
Pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu, biaya
KUALITAS
WAKTU
BIAYA
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Lampiran 03
Faktor-faktor sukses
bagi kontraktor
Perumahan
IV. PROSES INTERAKSI
a. Komunikasi
1. Formal
Komunikasi secara formal antar
partisipan proyek (surat, rapat, dsb)
2.
Informal
Komunikasi secara informal dengan
para pekerja dilapangan (mengajukan
pertanyaan, memberikan perintah)
b. Perencanaan
1. Rencana fungsional
Tersedianya rencana fungsional
(apabila terjadinya perubahan
mendadak pada proses konstruksi)
2.
Desain yang lengkap
Tersediannya desain yang lengkap dan
jelas (gambar arsitektur dan struktur)
3.
Constructability
Perencanaan mengenai metode
konstruksi yang akan digunakan
beserta peralatan dan materialnya
4.
Modularisasi
Modularisasi (keseragaman dalam hal
bahan bangunan yang dipakai, alat
yang digunakan, dan model yang sama)
5.
Tingkat automasi
Tingkat automasi dari proyek (sytem
keamanan yang canggih, adanya
kamera pengaman)
6.
Tingkat keahlian tenaga kerja
Pemilihan tenaga kerja yang ahli
dibidangnya (tukang kayu, tukang batu,
tukang las, tukang cat)
52
Pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu, biaya
KUALITAS
1
2
3
4
WAKTU
5
1
2
3
4
BIAYA
5
1
2
3
4
5
Lampiran 03
Pengaruh faktor sukses terhadap kualitas, waktu,
biaya
Faktor-faktor sukses
bagi kontraktor
perumahan
IV. PROSES INTERAKSI
c. Pengawasan dan kontrol
1. Laporan terbaru
53
KUALITAS
1
2
3
4
WAKTU
5
1
2
3
4
BIAYA
5
1
2
3
4
Pembuatan laporan terbaru untuk
mengetahui kenyataan terbaru (aktual)
di lapangan
2.
Biaya terbaru
Pembuatan biaya terbaru untuk
mengetahui keuntungan atau kerugian
dari suatu proyek
3.
Jadwal terbaru
Pembuatan jadwal terbaru untuk
mengetahui kemajuan atau
keterlambatan dari suatu proyek
4.
Rapat untuk mengontrol desain
Rapat untuk mengontrol desain, untuk
mengetahui perubahan yang diinginkan
oleh owner atau untuk mengontrol
desain tersebut di lapangan
5.
Rapat untuk mengontrol
konstruksi
Rapat untuk mengontrol konstruksi
yang digunakan untuk dapat
mengetahui kemajuan (progres) proses
konstruksi dilapangan
6.
Pengawasan lapangan
Pengawasan lapangan yang dilakukan
secara berkala dan rutin oleh
pelaksanaan proyek
d. Organisasi proyek
1. Struktur kerja organisasi
Adanya struktur kerja organisasi
dengan system pembagian kerja yang
jelas
2.
Tujuan utama
Adanya tujuan utama yang ingin diraih
dalam suatu organisasi proyek
3.
Faktor motivasi
Pemberian motivasi dalam suatu
organisasi proyek (bonus gaji,
kenaikan jabatan/pangkat)
4.
Hubungan
Hubungan yang baik antara partisipan
proyek (atasan dengan bawahan,
bawahan dengan bawahan, kontraktor
dengan kontraktor)
5
Lampiran 04
54
Analisis Faktor Sukses Secara Keseluruhan Terhadap Kualitas
NO
Lambang
Variabel
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
X7
X8
11
X9
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
X10
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X11
X12
X13
X14
X15
a
X16
X17
b
X18
X19
X20
X21
X22
X23
c
X24
X25
X26
X27
X28
X29
d
X30
X31
X32
X33
Faktor-faktor sukses bagi
kontraktor perumahan
Karakteristik proyek
Ketersediaan lokasi dan lahan
Risiko politik
Risiko ekonomi
Dampak terhadap publik
Persetujuan teknis oleh otoritas
Ketersediaan Dana
Ketentuan kontrak
Adanya Tujuan Yang Jelas
Identifikasi Risiko Dan Alokasi
Ketersediaan
Rencana
Dan
Spesifikasi
Proses Resolusi Yang Formal
Partisipasi proyek
Klien (Owner)
Konsultan
Sub kontraktor
Supplier
Project Manager (PM)
Proses interaksi
Komunikasi
Formal
Informal
Perencanaan
Rencana Fungsional
Desain yang lengkap
Constructability
Modularisasi
Tingkat Automasi
Tingkat keahlian tenaga kerja
Pengawasan dan kontrol
Laporan terbaru
Biaya terbaru
Jadwal terbaru
Rapat untuk mengontrol desain
Rapat untuk mengontrol konstruksi
Pengawasan lapangan
Organisasi proyek
Struktur kerja organisasi
Tujuan utama
Faktor motivasi
Hubungan
Pengaruhi Faktor sukses
terhadap kualitas
Mean
Standar deviasi
Rank
2,75
3,178
2,178
3,178
3,142
2,357
1,506
1,415
1,278
1,492
1,508
1,445
29
32
25
33
31
26
1,642
2,071
0,989
1,152
8
21
1,678
1,188
11
2,785
1,370
30
1,964
1,5
1,321
1,75
1,392
1,290
1,036
0,669
1,075
0,916
19
6
3
13
4
2,071
1,892
1,182
1,257
22
17
1,928
1,642
1,821
2,035
2,642
1,178
1,245
1,253
1,123
1,290
1,366
0,611
18
10
15
20
28
1
2,142
2,178
2,607
1,892
1,714
1,214
1,238
1,218
1,370
1,100
1,049
0,786
23
24
27
16
12
2
1,607
1,785
1,428
1,642
0,916
1,257
0,835
1,026
7
14
5
9
Lampiran 05
55
Analisis Faktor Sukses Secara Keseluruhan Terhadap Waktu
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
Lambang
Variabel
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
a
X16
X17
b
X18
X19
X20
X21
X22
X23
c
X24
X25
X26
X27
X28
X29
d
X30
X31
X32
X33
Faktor-faktor sukses bagi
kontraktor perumahan
Karakteristik proyek
Ketersediaan lokasi dan lahan
Risiko politik
Risiko ekonomi
Dampak terhadap publik
Persetujuan teknis oleh otoritas
Ketersediaan Dana
Ketentuan kontrak
Adanya Tujuan Yang Jelas
Identifikasi Risiko Dan Alokasi
Ketersediaan Rencana Dan Spesifikasi
Proses Resolusi Yang Formal
Partisipasi proyek
Klien (Owner)
Konsultan
Sub kontraktor
Supplier
Project Manager (PM)
Proses interaksi
Komunikasi
Formal
Informal
Perencanaan
Rencana Fungsional
Desain yang lengkap
Constructability
Modularisasi
Tingkat Automasi
Tingkat keahlian tenaga kerja
Pengawasan dan kontrol
Laporan terbaru
Biaya terbaru
Jadwal terbaru
Rapat untuk mengontrol desain
Rapat untuk mengontrol konstruksi
Pengawasan lapangan
Organisasi proyek
Struktur kerja organisasi
Tujuan utama
Faktor motivasi
Hubungan
Pengaruhi Faktor sukses
terhadap kualitas
Mean
Standar deviasi
Rank
1,678
2,714
2,392
2,428
1,857
1,857
1,020
1.272
1,370
1,199
0,931
1,112
10
32
30
31
21
25
1,821
1,857
1,642
1,821
1,156
1,007
1,026
1,123
20
23
8
17
1,714
1,75
1,25
1,285
1,428
0,854
0,799
0,440
0,599
0,741
12
14
3
4
5
1,821
2,142
1,123
1,406
17
27
1,571
1,178
1,642
2
2,857
1,178
0,959
0,390
1,026
1,276
1,297
0,547
7
1
8
26
33
2
1,821
2,214
1,75
1,857
1,857
1,535
1,123
1,227
1,205
1,044
0,970
0,999
17
29
15
24
22
6
1,714
2,178
1,678
1,785
1,212
1,492
1,156
1.133
13
28
11
16
Lampiran 06
56
Analisis Faktor Sukses Secara Keseluruhan Terhadap Biaya
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
Lambang
Variabel
Faktor-faktor sukses bagi
kontraktor perumahan
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
a
X16
X17
b
X18
X19
X20
X21
X22
X23
c
X24
X25
X26
X27
X28
X29
d
X30
X31
X32
X33
Karakteristik proyek
Ketersediaan lokasi dan lahan
Risiko politik
Risiko ekonomi
Dampak terhadap publik
Persetujuan teknis oleh otoritas
Ketersediaan Dana
Ketentuan kontrak
Adanya Tujuan Yang Jelas
Identifikasi Risiko Dan Alokasi
Ketersediaan Rencana Dan Spesifikasi
Proses Resolusi Yang Formal
Partisipasi proyek
Klien (Owner)
Konsultan
Sub kontraktor
Supplier
Project Manager (PM)
Proses interaksi
Komunikasi
Formal
Informal
Perencanaan
Rencana Fungsional
Desain yang lengkap
Constructability
Modularisasi
Tingkat Automasi
Tingkat keahlian tenaga kerja
Pengawasan dan kontrol
Laporan terbaru
Biaya terbaru
Jadwal terbaru
Rapat untuk mengontrol desain
Rapat untuk mengontrol konstruksi
Pengawasan lapangan
Organisasi proyek
Struktur kerja organisasi
Tujuan utama
Faktor motivasi
Hubungan
Pengaruhi Faktor sukses
terhadap kualitas
Mean
Standar deviasi
Rank
2,214
1,928
1,142
1,821
2,214
1,535
0,956
1,086
0,356
0,772
0,956
0,881
22
17
1
14
22
8
1,892
1,678
1,428
2,321
1,196
1,020
0,878
1,218
16
13
6
25
1,642
2
1,285
1,642
2
0,731
1,018
0,460
0,869
1,154
9
19
3
11
20
2,035
2,428
1,104
1,23
21
32
1,357
1,214
1,642
1,5
2,321
1,321
0,487
0,417
0,826
0,638
1,248
0,611
5
2
10
7
26
4
2,357
1,821
2,5
2,321
2,428
2,321
1,223
0,983
1,347
1,123
1,103
1,306
29
15
33
24
31
27
1,928
2,321
1,642
2,392
1,119
1,362
1,026
1,257
18
28
12
30
Lampiran 07
57
Data Respon Kontraktor Perumahan terhadap Kualitas
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Proses Interaksi
Ketentuan
Proyek
Karakteristik Proyek
Partisipasi Proyek
Komunikasi
Perencanaan
Organisasi
Proyek
Pengawasan & Kontrol
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X20
X21
X22
X23
X24
X25
X26
X27
X28
X29
X30
X31
X32
X33
4
1
2
1
4
1
4
1
4
2
4
2
1
1
4
4
4
5
2
2
4
1
3
1
4
1
5
5
4
1
4
5
4
1
2
3
4
2
2
4
2
5
5
4
4
4
1
1
4
5
2
3
3
1
4
5
4
1
1
1
2
1
2
2
4
1
3
5
2
1
2
4
2
4
2
1
4
1
4
2
1
1
1
2
4
1
3
5
3
1
5
2
4
4
2
5
2
5
5
3
4
4
4
2
4
5
2
1
1
1
2
5
4
1
4
1
3
2
5
3
3
2
4
2
5
5
5
4
2
5
4
1
5
5
4
1
3
1
1
3
5
5
2
2
2
1
1
1
4
4
4
3
1
1
2
4
2
5
2
1
4
1
3
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
3
3
1
1
1
1
3
4
2
1
1
4
1
1
1
3
2
1
1
1
3
2
1
3
1
4
1
4
3
2
4
2
1
4
3
4
1
2
1
2
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
4
1
1
2
1
2
3
2
1
1
1
1
4
2
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
4
5
1
3
4
2
3
4
1
3
3
2
4
2
3
4
4
2
2
5
1
4
1
3
1
4
1
5
1
5
1
1
1
2
2
1
1
3
3
1
4
1
1
4
3
2
3
1
1
2
1
5
1
2
1
1
1
5
3
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
4
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
1
2
1
1
2
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
3
1
1
1
3
1
1
4
2
1
2
3
2
1
4
1
4
1
1
1
2
1
1
1
5
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
2
1
2
1
4
1
3
2
4
3
1
1
1
3
2
3
4
1
1
1
1
1
1
2
5
2
1
1
2
4
1
1
2
1
2
1
4
1
1
1
1
3
2
1
1
2
1
1
2
1
3
5
5
2
1
1
1
1
1
1
2
4
3
1
1
2
1
1
1
4
2
2
4
2
1
1
3
1
2
5
1
4
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
2
1
1
1
4
1
1
4
1
1
1
5
1
1
5
1
2
1
1
1
1
3
2
2
1
2
1
1
3
1
1
2
4
2
2
3
1
1
1
4
1
1
5
1
2
1
1
1
5
2
3
2
3
2
1
4
1
1
1
1
3
2
3
3
1
2
1
1
1
1
5
1
4
1
3
3
1
3
1
4
5
3
1
2
2
4
2
1
3
3
4
5
2
4
5
1
1
3
1
2
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
4
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
2
4
3
3
2
4
4
1
2
3
1
1
2
4
1
1
2
1
1
1
3
1
1
5
2
1
2
1
2
1
2
1
2
4
4
1
1
2
2
1
4
4
2
1
2
1
2
1
3
1
3
5
2
4
2
3
2
5
3
1
4
4
4
2
2
4
2
1
4
4
2
1
5
1
2
1
3
1
2
5
2
1
1
1
2
1
3
1
4
2
4
2
2
2
1
1
1
4
2
1
3
1
1
1
3
1
1
1
2
4
1
1
1
1
3
1
4
1
4
1
2
2
1
1
1
4
2
1
3
1
1
1
3
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
5
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
3
2
1
1
1
2
1
1
1
4
3
2
2
4
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
3
1
5
1
1
1
2
2
1
4
1
1
1
1
4
2
2
4
1
1
1
1
1
1
1
1
4
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
2
1
1
4
4
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
3
2
1
1
1
1
1
3
1
2
2
1
1
4
4
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
4
Lampiran 08
58
Data Respon Kontraktor Perumahan terhadap Waktu
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Proses Interaksi
Ketentuan
Proyek
Karakteristik Proyek
Partisipasi Proyek
Komunikasi
Perencanaan
Organisasi
Proyek
Pengawasan & Kontrol
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X8
X9
X10
X11
X12
X13
X14
X15
X16
X17
X18
X19
X20
X21
X22
X23
X24
X25
X26
X27
X28
X29
X30
X31
X32
X33
1
1
1
1
3
1
2
1
1
2
4
1
1
1
1
2
2
3
2
1
1
1
4
1
1
4
1
2
2
1
4
5
2
2
2
4
4
2
4
2
2
2
1
4
4
2
1
3
4
2
3
4
3
1
1
5
1
1
2
1
4
1
2
4
5
1
2
3
4
1
1
3
4
2
4
1
4
1
4
2
3
1
1
4
2
1
2
5
3
2
2
1
3
4
2
1
2
5
2
2
4
2
4
2
2
2
3
1
3
1
1
4
2
1
2
1
2
2
1
1
2
2
4
1
2
1
2
2
2
4
2
3
1
1
2
1
4
1
1
2
2
3
2
4
1
1
1
1
2
4
4
1
1
1
2
3
2
4
1
1
1
1
3
1
1
1
2
1
1
3
1
1
2
1
1
1
2
1
3
1
1
1
1
3
4
3
1
1
2
1
1
1
2
2
1
4
1
3
3
1
3
1
2
1
2
2
1
2
2
1
1
3
2
3
3
1
1
1
5
1
1
1
2
2
1
3
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
3
4
2
2
1
1
1
3
1
1
2
2
1
1
1
3
4
1
2
2
1
2
1
2
1
1
3
2
3
4
2
5
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
3
1
1
3
2
1
1
2
1
2
2
1
1
3
3
3
3
2
1
1
1
3
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
2
1
1
3
1
2
3
1
1
2
2
3
3
2
2
2
1
3
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
2
2
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
2
1
1
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
3
1
1
1
3
3
1
1
2
1
1
3
1
1
1
1
1
2
3
1
1
1
1
1
1
2
1
2
3
1
1
1
3
3
3
4
2
1
1
3
1
1
5
1
1
1
1
1
4
1
1
2
1
2
1
4
4
3
1
1
3
2
2
1
1
1
1
4
1
2
5
5
4
1
1
1
1
2
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
2
2
2
4
2
1
1
2
1
1
5
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
3
2
2
3
2
1
1
4
1
1
5
1
1
1
1
3
4
2
2
2
1
2
1
4
1
1
1
5
3
2
3
3
2
1
1
1
1
1
5
1
1
2
3
3
5
3
1
2
4
3
1
4
1
4
2
1
3
3
3
5
2
4
5
3
4
3
1
1
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
3
1
1
2
3
1
1
2
1
2
4
1
1
1
4
2
1
2
2
1
1
3
1
1
5
2
1
1
1
2
1
2
1
4
4
3
2
2
4
1
1
4
3
2
1
2
1
2
1
3
1
2
5
2
4
1
1
1
4
2
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
3
2
1
5
1
1
1
3
1
1
5
2
1
1
1
3
1
3
1
2
2
2
2
2
1
1
1
4
2
2
1
3
1
1
1
3
1
1
5
2
2
2
1
3
1
3
1
4
1
2
2
2
2
1
1
4
3
2
1
3
1
1
2
3
1
1
1
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
4
2
1
1
2
1
2
1
1
3
5
1
1
1
1
1
2
1
3
1
1
1
1
2
1
1
1
1
3
2
2
4
1
1
1
5
1
2
5
1
1
1
3
1
5
1
1
1
2
3
1
5
3
1
1
1
4
2
2
4
1
1
1
4
1
1
5
1
4
1
1
2
2
1
1
1
4
2
1
2
2
1
1
4
4
1
2
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
3
1
3
2
1
1
4
4
1
1
2
1
1
2
1
1
2
5
1
2
Lampiran 09
59
Data Respon Kontraktor Perumahan terhadap Biaya
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Proses Interaksi
Ketentuan
Proyek
Karakteristik Proyek
Partisipasi Proyek
Komunikasi
Perencanaan
Organisasi
Proyek
Pengawasan & Kontrol
X1
X2
X3
X4
X5
X6
X7
X
8
X
9
X1
0
X1
1
X1
2
X1
3
X1
4
X1
5
X16
X17
X1
8
X1
9
X2
0
X2
1
X2
2
X2
3
X2
4
X2
5
X2
6
X2
7
X2
8
X2
9
X3
0
X3
1
X3
2
X3
3
2
1
1
1
4
1
2
2
2
4
4
2
2
3
2
3
2
3
3
1
3
1
2
1
3
2
2
3
2
1
3
1
2
1
2
3
2
1
2
3
4
1
1
4
2
2
1
1
2
1
4
4
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
3
1
2
1
2
4
2
2
2
2
1
2
2
2
2
1
1
1
3
1
2
2
2
3
4
1
2
1
2
2
2
1
2
4
4
1
3
3
2
2
3
2
2
1
1
2
2
3
3
3
1
3
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
4
1
1
1
4
2
2
1
1
1
1
1
3
1
1
1
2
2
1
3
1
1
1
2
2
1
2
3
4
1
1
1
1
3
4
2
1
1
1
1
4
1
1
4
1
4
1
1
2
1
3
1
2
1
2
3
1
1
5
1
1
3
3
3
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
2
3
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
1
1
3
5
2
1
2
1
2
3
3
2
4
4
2
2
4
4
3
1
2
1
3
1
2
1
1
4
2
1
1
1
2
2
2
1
3
3
2
2
1
1
2
3
2
3
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
3
1
2
1
2
1
4
2
2
2
2
3
4
4
2
2
1
1
3
1
1
1
3
3
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
2
1
2
2
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
3
1
1
3
1
1
1
2
1
1
3
2
1
3
2
2
1
3
1
1
1
1
1
1
3
1
3
2
1
1
4
3
1
1
1
3
1
3
2
1
1
1
3
3
1
4
1
1
1
4
1
2
3
2
4
1
3
3
1
2
1
2
1
3
1
2
4
2
1
1
1
3
2
2
1
1
1
4
1
3
4
4
2
2
3
2
1
2
1
4
1
3
1
4
4
2
4
1
3
2
3
1
1
1
4
4
1
2
4
4
3
2
1
1
1
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
2
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
2
1
1
2
1
3
2
1
1
1
3
2
1
3
1
1
1
3
1
1
3
1
3
1
1
2
2
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
2
2
3
3
1
1
1
1
1
2
2
1
2
2
1
2
1
3
1
4
5
2
1
3
3
5
1
1
3
3
2
5
2
1
2
3
1
2
2
2
2
1
1
1
1
2
1
1
3
1
1
1
2
1
1
1
3
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
2
1
1
1
3
3
2
4
4
1
4
4
1
1
2
3
2
1
2
1
1
4
3
1
3
3
4
4
1
1
1
1
2
1
4
1
1
1
2
4
4
1
1
3
2
1
2
1
2
1
3
2
2
2
2
2
2
3
1
5
3
1
4
3
1
1
2
4
1
1
1
3
2
1
5
3
1
2
3
3
3
5
2
4
2
3
1
1
3
1
2
4
2
4
2
3
4
1
4
2
2
2
3
2
1
1
3
1
2
4
1
4
1
3
2
1
3
1
4
2
2
2
3
3
1
1
4
3
2
2
3
1
1
2
3
4
2
4
4
4
2
3
1
1
4
1
2
4
2
1
5
3
1
1
1
3
2
2
1
1
2
3
2
2
3
5
5
2
2
1
1
2
3
3
2
1
1
1
4
4
1
1
1
3
2
2
4
1
1
1
4
1
3
2
1
1
1
3
1
1
2
1
1
4
2
1
5
5
2
3
3
4
2
2
4
2
1
2
2
1
1
5
1
3
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
3
3
2
1
4
4
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
4
1
3
2
1
3
1
1
4
3
1
4
4
4
1
4
4
1
3
3
1
1
1
2
2
2
4
2
4