Tinjauan Pustaka PEMBINAAN DAN PENDAMPINGAN PIMPINANAN KEPERAWATAN DALAM MELAKSANAKAN PERAN DAN FUNGSI MANAJEMEN PADA KEPALA RUANG DI RS PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA

WARTA, Vol .13, No.1, Maret 2010: 37 - 47 ISSN 1410-9344 39

3. Tinjauan Pustaka

Setiap perawat tanpa kecuali harus mempunyai peran dan fungsi sebagai seorang pemimpin sebagai top manjer, sebaagai low manajer atau sebagi perawat pelaksana yang kan memimpin pasien dan keluarganya Sebagai pelaksana keperawatan perawat harus mampu berperan dan berfungsi sebagai pemimpin terhadap pasien dan keluarganya. Sedangkan perawat yang duduk sebagai kepala ruang harus mampu mengelola kepe- rawatan di tingkat ruangan yang dipimpinnya. Kepala bidang keperawatan sebagai top manajer mempunyai peran dan fungsi sebagai pemimpin ditingkat topmanajer yang mempunyai perbedaan dengan kepala ruang sebagai low manaje manajer lini pertama. Kepala ruang sebagai low manajer mampu menempatkan dirinya terhadap peran dan fungsi manajemen yang diembannya. Menurut Gillies 1994, manajer lini pertama adalah kepala ruang yang dalam fungsinya bertugas mengarahkan, mengkoordinasi, dan mengevaluasi secara langsung pada staf keperawatan. Kepemimpinan merupakan inti dari manajemen , karena seorang pemimpin adalah pembuat keputusan decision maker dalam suatu organisasi. Demikian juga dalam lingkup keperawatan khususnya peran pemimpin sebagai pembuat keputusan sangat mempunyai arti dalam kualitas upaya pelayanan keperawatan. Pengetahuan tentang kepemimpinan itu sendiri serta proses dan jenis kepemimpinan akan sangat membantu seorang kepala ruang dalam pembuatan kebijakan di ruangan, oleh karena itu pengetahuan kepemimpinan merupakan fundamen penting dalam pelayanan kepe- rawatan di tingkat ruangan. Beberapa definisi dan pengertian kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli. Tetapi pada dasarnya intinya adalah sama yaitu ; Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi Gillies, 2001. Menurut Bennis dalam Kartono, 1998 Kepemimpinan adalah proses yang menyebabkan seseorang yang dipimpin bertingkah laku menurut suatu cara tertentu. Sedangkan menurut Tead kepemimpinan adalah kegiatan mem- pengaruhi orang lain agar mereka mau bekerjasama untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Tanggung jawab pertama kepala ruang sebagai pemimpin adalah pemberian asuhan keperawatan yang efektif dan sesuai harapan klien melalui usaha staf keperawatan dan pengelolaan staf keperawatan yang berhubungan dengan tugas sebagai pemberi asuhan keperawatan. Proses kepemimpinan merupakan suatu kegiatan dimana seorang pemimpin akan menjalankan peran dan fungsinya. Peran manajerial yang harus diaplikasikan oleh seorang pemimpin ketika menjalankan kepemimpinannya meliputi peran antar pribadi, peran pembuatan keputusan, peran informasional dan peran pembicara. Fungsi manajerial yang harus diaplikasikan ketika seorang pemimpin menjalankan kepemim- pinanya adalah fungsi planning, fungsi organising, fungsi actuating dan fungsi controlling. Semua komponen yang ada dalam peran dan fungsi manajerial tidak bisa dipisah-pisahkan dalam mengaplikasikanya, sebab senua saling terkait dan saling mempengaruhi.

4. Tujuan dan Manfaat

Dokumen yang terkait

Analisis Kinerja Kepala Ruang setelah mendapat Pelatihan Manajemen Keperawatan Menurut Persepsistaf Keperawatan Di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Surakarta

0 3 7

GAMBARAN KINERJA PERAWAT DALAM PENDOKUMENTASIAN ASUHAN KEPERAWATAN KASUS DIABETES MELITUS PADA RUANG FIRDAUS DAN MULTAZAM DI RS PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA.

0 3 8

ANALISA KINERJA KEPALA RUANG SETELAH MENDAPAT PELATIHAN MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT PERSEPSI STAF KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA.

0 1 8

PENDAHULUAN ASUHAN KEPERAWATAN PADA AN. A DENGAN DENGUE HAEMORRHAGIC FEVER DI RUANG MINA RS PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA.

0 0 5

ASUHAN KEPERAWATAN PADA An.D DENGAN GANGGUAN SISTEM PERNAFASAN : FARINGITIS AKUT DI RUANG MINA RS PKU MUHAMMADIYAH Asuhan Keperawatan Pada An. D Dengan Gangguan Sistem Pernafasan : Faringitis Akut Di Ruang Mina Rs Pku Muhammadiyah Surakarta.

0 1 13

ANALISIS PERBEDAAN KINERJA FUNGSI MANAJERIAL MENURUT PERSEPSI KEPALA RUANG DAN STAF Analisis Perbedaan Kinerja Fungsi Manajerial Menurut Persepsi Kepala Ruang Dan Staf Keperawatan Di Rs Pku Muhammadiyah Surakarta.

0 1 17

PENDAHULUAN Analisis Perbedaan Kinerja Fungsi Manajerial Menurut Persepsi Kepala Ruang Dan Staf Keperawatan Di Rs Pku Muhammadiyah Surakarta.

0 1 7

ANALISIS PERBEDAAN KINERJA FUNGSI MANAJERIAL MENURUT PERSEPSI KEPALA RUANG DAN STAF Analisis Perbedaan Kinerja Fungsi Manajerial Menurut Persepsi Kepala Ruang Dan Staf Keperawatan Di Rs Pku Muhammadiyah Surakarta.

0 1 11

PEMBINAAN DAN PENDAMPINGAN PIMPINANAN KEPERAWATAN DALAM MELAKSANAKAN PERAN DAN FUNGSI MANAJEMEN PADA KEPALA RUANG DI RS PKU MUHAMMADIYAH SURAKARTA Arum Pratiwi dan Yuni Wulan Utami Jurusan Keperawatan - FIK Universitas muhammadiyah Surakarta ABSTRACT - Pe

0 0 11

HUBUNGAN PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG DENGAN KEPUASAN KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RS PKU MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA NASKAH PUBLIKASI - Hubungan Peran Kepemimpinan Kepala Ruang dengan Kepuasan Kerja Perawat di Ruang Rawat Inap RS PKU Muhammadiyah Yog

0 0 17