Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada PT. Cakra Compact Aluminium Industries

PERENCANAAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN
FUZZY LINEAR PROGRAMMING PADA PT. CAKRA
COMPACT ALUMINIUM INDUSTRIES

TUGAS SARJANA
Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat
Guna Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Oleh
MARIATY PEBRIANA SIHOMBING
040403067

DEPARTEMEN

TEKNIK

F A K U L T A S

INDUSTRI

T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
M E D A N
2009
Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

ABSTRAK
PT. Cakra Compact Aluminium Industries perusahaan swasta nasional
yang bergerak dibidang industri untuk pengolahan aluminium dengan jenis
MF(Mill Finishing), AN (Anodizing) dan PC (Powder Coating).
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, selama tahun 2007 sampai
2008 mengalami peningkatan jumlah produksi. Dengan kondisi ini, perusahaan
dihadapkan dengan keterbatasan sumber daya seperti keterbatasan jumlah jam
kerja dan bahan baku. Hal ini memperlihatkan bahwa perlunya suatu metode
perencanaan produksi yang tepat untuk mengoptimalkan jumlah produksi yang
akan dihasilkan.
Penerapan metode fuzzy linear programming dilakukan berdasarkan
pertimbangan diperlukan adanya suatu batasan nilai terhadap jumlah produksi
dengan ketersediaan sumber daya yang ada, sehingga diperoleh jumlah produksi

yang optimal. Fuzzy Linear Programming merupakan pendekatan metode linear
programming biasa dengan konsep logika fuzzi pada t = 0 yaitu tanpa
menggunakan batasan nilai penambahan atau pengurangan terhadap jumlah
permintaan dan ketersediaan sumber daya dengan konsep logika fuzzi pada t = 1
yaitu dengan menggunakan batasan nilai tersebut.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa besar persentase keuntungan dari
profil aluminium pada bulan April – Juni 2009 meningkat. Yaitu untuk bulan
April 13,25%, bulan Mei 11,66% dan bulan Juni 11,65% dengan jumlah produksi
profil MF sebanyak 3060, 3370 dan 4460 unit, profil AN sebanyak 4580, 4190
dan 2752 unit dan profil PC sebanyak 3838, 3994 dan 4331 unit. Dari hasil
perhitungan fuzzy linear programming terdapat nilai λ -cut yang digunakan untuk
mengimplementasikan setiap batasan sumber daya yang tersedia. Besarnya nilai
λ -cut untuk bulan April, Mei dan Juni adalah 0,45; 0,47 dan 0,46.

Keywords : Perencanaan Produksi, Linear Programming, Fuzzy, Fuzzy Linear
Programming

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas
kasih setiaNya sehingga penulis dapat melakukan penelitian dan menyelesaikan
tugas sarjana ini sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Tugas sarjana ini
merupakan salah satu syarat akademis yang harus dipenuhi oleh mahasiswa untuk
menyelesaikan studi di Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas
Sumatera Utara.
Tugas sarjana ini berjudul “Perencanaan Produksi dengan Pendekatan
Fuzzy Linear Programming pada PT. Cakra Compact Aluminium Industries ”.
Adapun latar belakang penulis mengangkat judul ini adalah penulis ingin
memberikan

suatu

perbandingan

metode

perencanaan

produksi dengan

pendekatan konsep logika fuzzi.
Penulis menyadari bahwa sepenuhnya tugas sarjana ini masih banyak
kekurangan dikarenakan keterbatasan waktu dan pengetahuan penulis. Oleh
karena itu, penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun demi
kebaikan tugas sarjana ini. Semoga tugas sarjana ini bermanfaat bagi kita semua.

MEDAN, JUNI 2009
PENULIS

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

UCAPAN TERIMAKASIH

Selama penyusunan laporan tugas sarjana ini, penulis banyak mendapatkan
dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Maka pada kesempatan ini dengan
hati yang tulus penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada:
1. Bapak Ir. Tanib S. Tjolia, M.Eng, sebagai dosen pembimbing I dalam

penyelesaian Tugas Sarjana ini, yang telah menyediakan waktu dan perhatian
untuk membimbing penulis dalam menyelesaikan tugas sarjana ini.
2. Ibu Tuti Sarma Sinaga, ST, MT, sebagai dosen pembimbing II dalam
penyelesaian Tugas Sarjana ini, yang telah menyediakan waktu dan perhatian
untuk membimbing penulis dalam menyelesaikan tugas sarjana ini.
3. Bapak Ir. Sugi Arto Pujangkoro, MM, sebagai Koordinator Tugas Akhir yang
telah mengarahkan penulis dalam memahami judul tugas sarjana.
4. Bapak Prof. Ir. Sukaria Sinulingga M.Eng, sebagai Koordinator Bidang untuk
Manufaktur yang telah mengarahkan penulis dalam memahami judul tugas
sarjana.
5. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT, sebagai Ketua Departemen Teknik Industri
Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara yang turut memberikan motivasi
kepada penulis dalam menyelesaikan tugas sarjana ini.
6. Bapak Ir. Sofiansyah sebagai pembimbing lapangan di PT. Cakra Compact
Aluminium Industries yang telah meluangkan waktu untuk membantu penulis
dalam perolehan data.

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

7. Bapak Ir. J.O. Nikson Simbolon sebagai pimpinan personalia di PT. Cakra
Compact Aluminium Industries, yang telah memberikan kesempatan bagi
penulis untuk melakukan penelitian.
8. Bang Bowo, Kak Dina, dan Bang Tumijo, selaku pegawai Departemen Teknik
Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara yang telah membantu
penulis dalam pengurusan berkas-berkas tugas sarjana.
9. Kedua Orang tuaku, Kak Rina, Bang Heri, Laura dan Ester atas doa, perhatian
dan dukungannya yang diberikan kepada penulis.
10. Juana, Erna dan Anggiat selaku rekan penulis dalam penelitian tugas akhir di
PT. Cakra Compact Aluminium Industries yang telah memberikan bantuan,
semangat dan dukungan selama ini.
11. Elfrida, Desima, Misna, Wenny, Yetti, Dame dan Valent dan teman-teman
stambuk 2004 lainnya selaku rekan penulis dalam penelitian tugas akhir atas
bantuan, dukungan serta kerja sama yang baik selama penelitian sampai
penyelesaian tugas sarjana ini.
12. Kelompok Kecil “Maranatha & Live In Jesus”, “Solideo Gloria” (Lidia, Mega
dan Sinurmaida), “Joyful” (Jhon Li dan Veronica), Kak Bella dan Kak
Plorensi buat doa dan semangat selama penyelesaian tugas sarjana ini.
Demikian ucapan terima kasih ini saya sampaikan, Tuhan memberkati.

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR ISI

BAB

I.

II.

HALAMAN
HALAMAN JUDUL ........................................................................

i

LEMBAR PENGESAHAN ..............................................................

ii

SERTIFIKASI EVALUASI TUGAS SARJANA .............................

iii

ABSTRAK .......................................................................................

iv

KATA PENGANTAR .....................................................................

v

UCAPAN TERIMA KASIH ...........................................................

vi

DAFTAR ISI....................................................................................

viii

DAFTAR TABEL ............................................................................

xiv

DAFTAR GAMBAR .......................................................................

xvii

DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................

xviii

PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Permasalahan ...................................................

I-1

1.2. Rumusan Permasalahan ............................................................

I-2

1.3. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian .................................

I-2

1.4. Pembatasan Masalah dan Asumsi Penelitian .............................

I-3

1.5. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana ........................................

I-4

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1. Sejarah Perusahaan ...................................................................

II-1

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha ..................................................

II-2

2.3. Organisasi dan Manajemen Perusahaan ....................................

II-3

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB

HALAMAN
2.3.1. Struktur Organisasi ....................................................... II-3
2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab ............................... II-3
2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja ........................................ II-17
2.3.3.1. Tenaga Kerja .................................................. II-17
2.3.3.2. Jam Kerja ....................................................... II-18
2.3.4. Sistem Pengupahan dan Fasilitas Lainnya ..................... II-19
2.4. Proses Produksi ........................................................................ II-22
2.4.1. Bahan-bahan yang Digunakan ....................................... II-22
2.4.1.1. Bahan Baku .................................................... II-22
2.4.1.2. Bahan Tambahan ............................................ II-22
2.4.1.3. Bahan Penolong .............................................. II-24
2.4.2. Uraian Proses Produksi ................................................. II-24
2.4.3. Mesin - Mesin dan Peralatan ........................................ II-31
2.4.3.1. Mesin Produksi............................................... II-31
2.4.3.2. Peralatan Produksi .......................................... II-34

III.

LANDASAN TEORI
3.1. Perencanaan Produksi ............................................................... III-1
3.2. Pengukuran Waktu ................................................................... III-2
3.2.1. Pengujian Data Waktu................................................... III-4
3.2.1.1. Uji Keseragaman ............................................ III-4
3.2.1.2. Uji Kecukupan Data ....................................... III-6

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB

HALAMAN
3.2.2. Penyesuaian dan Kelonggaran ....................................... III-7
3.2.3. Perhitungan Waktu Baku............................................... III-9
3.3. Pemograman Linear .................................................................... III-9
3.4. Logika dan Himpunan Fuzzi ..................................................... III-12
3.5. Fuzzy Linear Programming ...................................................... III-13

IV.

METODOLOGI PENELITIAN
4.1. Pemilihan Obyek Penelitian ...................................................... IV-1
4.1.1. Obyek Penelitian ........................................................... IV-1
4.1.2. Dasar Pemilihan Obyek Penelitian ................................ IV-1
4.2. Studi Pendahuluan ................................................................... IV-2
4.3. Metode Pengumpulan Data ....................................................... IV-3
4.4. Metode Pengolahan Data .......................................................... IV-3
4.5. Analisis Pemecahan Masalah .................................................... IV-6
4.6. Kesimpulan dan Saran .............................................................. IV-7

V.

PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
5.1. Pengumpulan Data .................................................................. V-1
5.1.1. Kapasitas Produksi ........................................................ V-1
5.1.2. Kerusakan Mesin .......................................................... V-1
5.1.3. Jumlah Waktu Kerja...................................................... V-3
5.1.4. Waktu Produksi ............................................................ V-3

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB

HALAMAN
5.1.5. Jumlah Pemakaian dan Ketersediaan Bahan Baku
Penolong dan Bahan Tambahan .................................... V-8
5.1.6. Keuntungan Setiap Profil .............................................. V-9
5.2. Pengolahan Data ...................................................................... V-9
5.2.1. Penentuan Variabel Keputusan ...................................... V-9
5.2.2. Penentuan Fungsi Kendala Pertama ............................... V-10
5.2.2.1. Formulasi Fungsi Kendala Pertama ................. V-10
5.2.2.2. Penentuan Nilai Toleransi Interval untuk
Fungsi Kendala Pertama ................................. V-11
5.2.3. Penentuan Fungsi Kendala Kedua ................................. V-13
5.2.3.1. Uji Keseragaman dan Kecukupan Data Waktu
Siklus................................................................. V-13
5.2.3.2. Penentuan Rating Factor dan Allowance ......... V-19
5.2.3.3. Perhitungan Waktu Normal dan Waktu Standar V-21
5.2.3.3.1. Waktu Normal................................ V-21
5.2.3.3.2. Waktu Baku ................................... V-22
5.2.3.4. Formulasi Fungsi Kendala Kedua ................... V-23
5.2.3.5. Penentuan Nilai Toleransi Interval untuk
Fungsi Kendala Kedua .................................... V-24
5.2.4. Penentuan Fungsi Kendala Ketiga ................................. V-26

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB

HALAMAN
5.2.4.1. Formulasi Fungsi Kendala Ketiga ................... V-26
5.2.4.2. Penentuan Nilai Toleransi Interval untuk
Fungsi Kendala Ketiga.................................... V-27
5.2.5. Penentuan Fungsi Tujuan .............................................. V-30
5.2.6. Penentuan Model Linear Programming dengan Konsep
Logika Fuzzi ................................................................. V-31
5.2.7. Penyelesaian Model Linear Programming dengan
Konsep Logika Fuzzi pada t = 0 .................................... V-33
5.2.8. Penyelesaian Model Linear Programming dengan
Konsep Logika Fuzzi pada t = 1 .................................... V-45
5.2.9. Pembentukan Model Fuzzy Linear Programming .......... V-47
5.2.9.1. Penggambaran Fungsi Keanggotaan Fuzzi ...... V-47
5.2.9.2. Formulasi Model Fuzzy Linear Programming . V-52
5.2.10. Penyelesaian Model Fuzzy Linear Programming........... V-55

VI.

ANALISis PEMECAHAN MASALAH
6.1. Analisis Model Linear Programming dengan Konsep Logika
Fuzzi t = 0…............................................................................. VI-1
6.2. Analisis Model Linear Programming dengan Konsep Logika
Fuzzi t = 1................................................................................. VI-4
6.3. Analisis Model Fuzzy Linear Programming .............................. VI-5

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR ISI (Lanjutan)
BAB

HALAMAN
6.4. Analisis Model Perencanaan Produksi yang Diterapkan pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries dengan Model
Perencanaan Produksi Fuzzy Linear Programming ................... VI-9

VII. KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan .............................................................................. VII-1
7.2. Saran ........................................................................................ VII-3

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR TABEL

TABEL

HALAMAN

2.1. Tenaga Kerja PT. Cakra Compact Aluminium Industries................... II-17
2.2. Bahan Penolong yang Digunakan ...................................................... II-23
5.1. Kapasitas Produksi Terpasang ........................................................... V-1
5.2. Persentase Kerusakan Mesin ............................................................ V-1
5.3. Jumlah Waktu Kerja Tersedia Tahun 2009 ........................................ V-3
5.4. Waktu Siklus Profil MF .................................................................... V-6
5.5. Waktu Siklus Profil AN .................................................................... V-7
5.6. Waktu Siklus Profil PC ..................................................................... V-7
5.7.

Jumlah Pemakaian dan Ketersediaan Bahan Baku, Bahan Tambahan
dan Bahan Penolong Untuk Tiap Profil Aluminium ........................... V-8

5.8. Keuntungan dari Setiap Penjualan Aluminium .................................. V-9
5.9. Pengelompokkan Data Waktu Siklus dalam Sub Group ..................... V-14
5.10. Uji Keseragaman Data Untuk Profil MF ............................................ V-15
5.11. Uji Keseragaman Data Untuk Profil AN ............................................ V-16
5.12. Uji Keseragaman Data Untuk Profil PC............................................. V-16
5.13. Perhitungan Uji Kecukupan Data Untuk Profil MF............................ V-18
5.14. Perhitungan Uji Kecukupan Data Untuk Profil AN ............................ V-18
5.15. Perhitungan Uji Kecukupan Data Untuk Profil PC ............................ V-18
5.16. Rekapitulasi Waktu Siklus................................................................. V-18
5.17. Waktu Siklus untuk Satu Unit Profil .................................................. V-19

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR TABEL (Lanjutan)

TABEL

HALAMAN

5.18. Rating Factor Tiap Stasiun Kerja ...................................................... V-19
5.19. Allowances Tiap Stasiun Kerja .......................................................... V-20
5.20. Waktu Normal Pada Stasiun Kerja .................................................... V-22
5.21. Waktu Baku Pada Stasiun Kerja ........................................................ V-22
5.22. Ketersediaan Waktu Lembur Tahun 2009 .......................................... V-24
5.23. Penambahan Bahan Baku, Bahan Tambahan dan Bahan Penolong
yang Diizinkan .................................................................................. V-28
5.24. Rekapitulasi Fungsi Tujuan dan Fungsi Kendala Bulan April, Mei
dan Juni............................................................................................. V-31
5.25. Tabel Simpleks Awal ........................................................................ V-38
5.26. Tabel Simpleks Iterasi I ..................................................................... V-39
5.27. Tabel Simpleks Iterasi II ................................................................... V-40
5.28. Tabel Simpleks Iterasi III .................................................................. V-41
5.29. Tabel Simpleks Iterasi IV .................................................................. V-42
5.30. Tabel Simpleks Iterasi V ................................................................... V-43
5.31. Rekapitulasi Perhitungan Model Linear Programming dengan
Konsep Logika Fuzzi pada t = 0 ........................................................ V-44
5.32. Rekapitulasi Perhitungan Model Linear Programming dengan
Konsep Logika Fuzzi pada t = 1 ........................................................ V-47
5.33. Batasan Fuzzi pada Model Linear Programming Bulan April ............ V-47
Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR TABEL (Lanjutan)

TABEL

HALAMAN

5.34. Batasan Fuzzi pada Model Linear Programming Bulan Mei.............. V-48
5.35. Batasan Fuzzi pada Model Linear Programming Bulan Juni ............. V-48
5.36. Rekapitulasi Nilai po.......................................................................... V-53
5.37. Jumlah Produksi Bulan April-Mei 2009 ............................................ V-55
6.1. Rekapitulasi Hasil Perhitungan dengan Konsep Logika Fuzzi t = 0
untuk Bulan April, Mei dan Juni........................................................ VI-4
6.2. Rekapitulasi Hasil Perhitungan dengan Konsep Logika Fuzzi t = 1
untuk Bulan April, Mei dan Juni........................................................ VI-5
6.3. Rekapitulasi Hasil Perhitungan dengan Model Fuzzy Linear
Programming untuk Bulan April, Mei dan Juni ................................. VI-6
6.4. Perbandingan Kapasitas Produksi, Ketersediaan Jam Kerja dan
Ketersediaan Bahan di Pabrik dengan Hasil Fuzzy Linear
Programming .................................................................................... VI-7

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR

HALAMAN

2.1. Struktur Organisasi PT. Cakra Compact Aluminium Industries ......... II-4
2.2. Blok Diagram Proses Pembuatan Profil Aluminium .......................... II-25
3.1. Fungsi Keanggotaan .......................................................................... III-20
4.1. Blok Diagram Metode Simpleks ........................................................ IV-8
4.2. Blok Diagram Metodologi Penelitian ................................................ IV-9
4.3. Blok Diagram Pengolahan Data......................................................... IV-10
5.1. Control Chart Uji Keseragaman ........................................................ V-15
5.2. Fungsi Keanggotaan Fuzzi ................................................................ V-49
5.3. Fungís Keanggotaan Tiap Fungsi ...................................................... V-50

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN

HALAMAN

1. Tabel Penyesuaian Menurut Westinghouse ......................................... L-1
2. Tabel Kelonggaran ............................................................................. L-2
3. Hasil Perhitungan Model Linear Programming dengan Konsep
Logika Fuzzi dengan Software LINDO ............................................... L-5
4. Form Surat Permohonan Tugas Sarjana .............................................. L-15
5. Form Surat Penetapan Tugas Sarjana ................................................. L-16
6. Surat Balasan dari Perusahaan ............................................................ L-17
7. Surat Keputusan Tugas Sarjana .......................................................... L-18
8. Form Berita Acara Laporan Tugas Sarjana ......................................... L-19

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Permasalahan
Salah satu aktivitas yang dapat memberikan dampak besar pada
keberhasilan suatu perusahaan industri adalah perencanaan yang baik dari sistem
manufaktur sebelum dilakukan proses produksi yang sesungguhnya. Suatu sistem
manufaktur dikatakan baik jika dapat melaksanakan aktivitas produksi yang bisa
memenuhi permintaan konsumen (demand) dengan biaya produksi yang
minimum.
Untuk merealisasikan perencanaan produksi yang baik tersebut, perlu
diperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi, baik faktor internal maupun
eksternal dari suatu perusahaan. Faktor internal berupa berupa ketersediaan
sumber daya seperti mesin, bahan baku, manusia, metode kerja, dan modal perlu
dioptimumkan. Sama halnya untuk faktor eksternal seperti permintaan pasar yang
berfluktuasi, hubungan dengan supplier juga perlu diperhatikan sehingga berada
dalam batasan yang masih dapat dioptimumkan yang pada akhirnya akan
menghasilkan suatu perencanaan aktivitas produksi yang baik.
PT. Cakra Compact Aluminium Industries adalah perusahaan yang
bergerak di bidang pengolahan aluminium yang memproduksi profil ekstrusi dan
fabrikasi. Dari data perusahaan PT. Cakra Compact Aluminium Industries, jumlah
permintaan konsumen terhadap profil aluminium meningkat dari tahun 2007
sampai 2008 yaitu untuk jenis profil ektrusi tipe MF, AN dan PC masing-masing

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

meningkat sampai 21,55%, 33,07% dan 49,65%. Namun perusahaan juga
dihadapkan dengan adanya keterbatasan sumber daya seperti keterbatasan jam
kerja dan bahan baku. Kondisi ini memperlihatkan bahwa perlunya suatu metode
perencanaan produksi yang tepat untuk mengoptimalkan ketersediaan dan
pemakaian sumber daya sehingga dihasilkan jumlah produksi yang optimal
dengan batasan sumber daya.

1.2. Rumusan Permasalahan
Rumusan permasalahan yang akan dibahas pada penelitian ini adalah
penentuan metode perencanaan aktivitas produksi yang tepat pada PT. Cakra
Compact Aluminium Industries sehingga dihasilkan jumlah produksi yang
optimal.

1.3. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Tujuan dari penelitian ini antara lain:
1. Menentukan jumlah produksi yang optimal dengan menggunakan Fuzzy
Linear Programming.
2. Menentukan nilai batasan toleransi interval atau ketersediaan sumber daya
yang tepat.

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

Manfaat yang diharapkan dapat diperoleh dari penelitian ini adalah:
1. Bagi Mahasiswa
Sebagai sarana untuk menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan
yang diperoleh di perkuliahan dan membandingkan antara teori yang diperoleh
dengan permasalahan pada perusahaan.
2. Bagi Departemen Teknik Industri USU
Sebagai bahan referensi dalam menambah cakrawala dunia keilmuan, yaitu
kaitan antara teoritis dengan aplikasi dan mempererat kerjasama antara
perusahaan dengan Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik USU.
3. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan masukan dan bahan acuan dalam menentukan rencana produksi
yang optimal dengan menggunakan metode Fuzzy Linear Programming.

1.4. Pembatasan Masalah dan Asumsi Penelitian
Batasan-batasan yang digunakan dalam penelitian ini antara lain:
1. Perencanaan produksi pada penelitian ini terbatas pada penentuan jumlah
produksi selama 3 bulan yaitu April, Mei dan Juni 2009.
2. Produk yang diteliti adalah profil ekstrusi dengan tipe MF, AN dan PC.
3. Batasan yang dipertimbangkan adalah kapasitas produksi, ketersediaan jam
kerja dan ketersediaan bahan baku, bahan tambahan dan bahan penolong.
Asumsi-asumsi yang digunakan dalam penelitian ini antara lain:
1. Tidak ada perubahan harga jual, harga bahan baku dan biaya produksi lainnya
selama penelitian.

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

2. Tidak ada permasalahan kondisi keuangan (modal) pada PT. Cakra Compact
Aluminium Industries selama penelitian.
3. Tidak ada perubahan dalam aktivitas proses produksi di lantai pabrik dan
metode kerja daripada operator sudah standar.

1.5. Sistematika Penulisan Tugas Akhir
Laporan Tugas sarjana ini disusun dengan sistematika yang disajikan
dalam bentuk bab, antara lain :
BAB I

: PENDAHULUAN
Bab satu memuat latar belakang penelitian, rumusan masalah
penelitian, tujuan dan manfaat penelitian serta asumsi dan batasan
permasalahan yang akan diteliti.

BAB II

: GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Bab dua memuat secara singkat atribut dari perusahaan yang
menjadi objek penelitian, jenis produk dan spesifikasinya, bahan
baku, proses produksi, mesin dan peralatan yang digunakan dalam
menunjang proses produksi, serta organisasi dan manajemen.

BAB III

: LANDASAN TEORI
Bab tiga memuat

landasan teori yang dibutuhkan untuk

memecahkan permasalahan. Landasan teori dikumpulkan dan
dipelajari dari berbagai literatur dan juga jurnal-jurnal ilmiah.
Literatur dan jurnal-jurnal ilmiah diperoleh dari perpustakaan
ataupun internet.
Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

BAB IV

: METODOLOGI PENELITIAN
Bab empat menjelaskan tentang dasar pemilihan obyek penelitian
metode pengumpulan data, teknik pengolahan data, serta metode
analisis yang digunakan, yang dijelaskan secara terperinci.

BAB V

: PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Bab lima memuat pengumpulan dan pengolahan data. Pada bab ini
dijelaskan jenis data yang dibutuhkan, darimana dan bagaimana
data tersebut diperoleh. Juga dijelaskan teknik yang digunakan
untuk mengolah data dalam memecahkan permasalahan.

BAB VI

: ANALISIS PEMECAHAN MASALAH
Bab enam memuat perencanaan langkah-langkah yang akan
dilakukan dalam memecahkan masalah serta menganalisis hasil
pengukuran, perhitungan berdasarkan hasil pengolahan data yang
telah dilakukan pada bab sebelumnya.

BAB VII

: KESIMPULAN DAN SARAN
Bab tujuh memuat kesimpulan dari pemecahan masalah terhadap
permasalahan yang sedang dihadapi perusahaan. Laporan tugas
sarjana ini diakhiri dengan memberikan saran-saran yang
berhubungan dengan penerapan penemuan penelitian untuk
kegiatan-kegiatan yang relevan secara praktis dan juga saran untuk
pengembangan penelitian lebih lanjut untuk temuan masalah yang
belum terpecahkan di perusahaan.

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Perusahaan
PT. Cakra Compact Aluminium Industries merupakan perusahaan swasta
nasional yang bergerak dibidang pengolahan aluminium menjadi profil ekstrusi
dan fabrikasi. PT. Cakra Compact Aluminium Industries berlokasi di Jalan Raya
Medan – Tanjung Morawa Km 11,5 Tanjung Morawa, Kabupaten Deli Serdang,
Sumatera Utara.
PT. Cakra Compact Aluminium Industries didirikan pada tanggal 24
Agustus 1990 oleh Bapak Rahmat Shah. Pada awalnya, perusahaan ini bernama
PT. Cakra Mantaputama. Perubahan nama perusahaan ini diawali dengan
ketertarikan salah satu konsumen dari PT. Cakra Mantaputama yaitu Perusahaan
Compact Metal Industries Ltd dari Singapura terhadap prospek industri
perusahaan ini pada tahun 1993. Lalu perusahaan dari Singapura ini mengadakan
kerja sama berupa penanaman modal kepada PT. Cakra Mantaputama. Atas dasar
ini status perizinan PT. Cakra Mantaputama berubah dari PMDN (Penanaman
Modal Dalam Negeri) menjadi PMA (Penanaman Modal Asing) berdasarkan surat
dari BKPM (Badan Koordinasi Penanaman Modal) No. 18/V/PMA/1993 pada
tanggal 6 Agustus 1993. Selanjutnya pada tanggal 4 Februari 1994 nama PT.
Cakra Mantaputama berubah menjadi PT. Cakra Compact Aluminium Industries
yang merupakan gabungan dari kedua nama perusahaan tersebut.

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha
PT. Cakra Compact Aluminium Industries memproduksi aluminium jenis
profil ekstrusi dan fabrikasi dengan bahan baku billet. PT. Cakra Compact
Aluminium Industries merupakan perusahaan job shop, dimana terdapat variasi
produk yang dilaksanakan dengan tingkat kemampuan operator yang relative
tinggi. Spesifikasi dari produk yang dihasilkan oleh PT. Cakra Compact
Aluminium Industries adalah:
1. Profil Ekstrusi
Profil ekstrusi merupakan hasil pengolahan billet sebagai bahan baku setelah
melalui beberapa tahapan proses produksi yaitu pemotongan billet, pemanasan
billet, pemanasan cetakan, ekstrusi, ageing, anodizing, dan powder coating
menjadi

batangan profil sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan oleh

konsumen. Secara garis besar hasil dari profil ini dibagi menjadi 3 tipe yaitu:
a. MF : profil yang melalui proses produksi hingga proses aeging.
b. AN : profil yang melalui proses produksi hingga proses anodizing.
c. PC

: profil yang melalui proses produksi hingga proses powder coating
tanpa melewati proses anodizing.

2. Profil Fabrikasi
Profil fabrikasi merupakan hasil perakitan profil ekstrusi yang dipotong dan
dirakit sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan oleh konsumen, misalnya
rak, meja, kosen pintu, kosen jendela, dan lain-lain.
Tujuan pemasaran dari PT. Cakra Compact Aluminium Industries adalah
95% untuk memenuhi permintaan luar negeri (ekspor) seperti Singapura,

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

Australia, dan Jerman. Sedangkan sisanya 5% untuk memenuhi kebutuhan dalam
negeri seperti daerah Medan, Pekanbaru, Padang, Jambi, Jakarta, Surabaya,
Semarang, dan Yogyakarta.

2.3. Organisasi dan Manajemen Perusahaan
2.3.1. Struktur Organisasi
Struktur organisasi PT. Cakra Compact Aluminium Industries adalah
berbentuk gabungan lini, staff dan fungsional dengan board of commosioners
sebagai pimpinan tertinggi. Hubungan lini karena pembagian tugas dilakukan
dalam bidang atau area pekerjaan pada perusahaan. Sedangkan adanya seorang
advisor menunjukkan hubungan staff karena advisor tidak memiliki wewenang
komando langsung hanya dapat memberikan saran mengenai bidang tertentu
kepada General Manager. Selain itu perusahaan ini juga mengaplikasikan struktur
organisasi berbentuk fungsional, yang berarti pembagian tugas juga dilakukan
berdasarkan fungsi-fungsi yang membentuk hubungan fungsional. Bentuk
hubungan tersebut dapat dilihat pada Gambar 2.1.

2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
Dalam menjalankan suatu organisasi uraian mengenai tugas, tanggung
jawab dan wewenang haruslah jelas. Tanggung jawab yang diberikan harus
seimbang dengan wewenang yang diterima sehingga dalam melaksanakan tugas
dan tanggung jawabnya, setiap personil memiliki gambaran dan batasan terhadap
tugas dan tanggung jawab yang diembannya.
Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

Board Of
Commissioners
Board Of
Directors

Lini
Fungsional
Staff

Advisors
General
Manager

Extrution Plan
Manager
Prod. Adm
Superintendent

Ext & Die Corr
Superintendent

Fabrication
Supervisor

Pwd. Coating
Supervisor

QC Assurance
Manager

Fabrication
Superintendent

QC & QA
Superintendent

Penyelia
Pabrikasi

Inspection
Supervisor

Purchasing &
Clerk Assistent

Fabrication
Supervisor

Chemist
Analist

Import
Handling Off.

Personel General
Aff.Manager

Personel Off.
Internal

Sales Adm.
Manager

Fabrication
Manager

Prod. Adm
Supervisor

Production
Adm. Clerk

Wire Cut/Cam
Supervisor

Worker

Die Making
Supervisor

Worker

Ext. Machine
Supervisor

Worker

Material & Part
Stock Keeper

Anodizing Line
Supervisor 1

Worker

Profile Design
Drafter

Taxation Bank
Officer

Personel Off.
Administration

Anodizing Line
Supervisor 2

Worker

Sales Adm.
Clerk

Import Doc
Handling Off

General Affair

Chemist
Analist

Local Purchase
Officer

Security

Chasier
Inventory
General Ledger
Account
Executive

Account
Payable

Personel Off.
Internal

Worker

Billet Exp.
Handling Off.

Pwd. Coating
Line Supervisor

Worker

Finish Good
Stock Keeper

Packing Line
Supervisor

Worker

Local Sales
Officer

Maintenance
Supervisor

Worker

Electrical
Supervisor

Worker

Transportation
Cleaning
Service

Account
Receivable

Extrution
Exp.Hand.Off.

Waste Control
Supervisor

Rec/Fotocopy
Telp Operator

Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Cakra Compact Aluminium Industries

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

Pembagian tugas, tanggung jawab dan wewenang dari setiap pekerjaan
pada PT. Cakra Compact Aluminium Industries yaitu:
1. Board of Commisioners
a. Sebagai pimpinan tertinggi perusahaan
b. Melakukan pengawasan dan evaluasi berdasarkan laporan President
Director maupun dari pengamatan langsung
c. Memilih dan menentukan serta mengangkat Board of Director
d. Menentukan garis kebijaksanaan umum dan program kerja perusahaan
2. Board of Director
a. Merencanakan, mengkoordinir, menyerahkan dan mengawasi kegiatankegiatan yang berlangsung di perusahaan agar dapat dicapai sasaran yang
dituju seefektif mungkin
b. Menentukan garis besar kebijaksanaan umum dan program kerja
perusahaan
c. Membuat peraturan-peraturan interen pada perusahaan
d. Bertanggung jawab penuh atas jalannya perusahaan
3. Advisor
a. Membantu General Manager dalam menentukan perencanaan atas segala
sesuatu untuk mendukung rencana yang telah diatur Board of
Commisioners baik dibidang teknik maupun managerial
b. Mengevaluasi dan memberikan saran kepada Board of Commisioners
untuk mengatasi suatu masalah yang timbul di perusahaan

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

4. General Manager
a. Pelaksana program kerja perusahaan yang telah direncanakan oleh Board
of Commisioners yang bertanggung jawab penuh dalam kelancaran
operasional perusahaan
b. Memberikan kekuasaan kepada para manager sera menerima laporan
pertanggungjawaban manager bagian
c. Memiliki wewenang dan tanggung jawab dalam mengambil keputusan
yang berhubungan dengan rencana operasional, rencana pemasaran,
masalah keuangan dan pengembangan perusahaan untuk mendukung
rencana yang telah diatur Board of Director
d. Bertanggung jawab atas segala aktivitas yang ada di perusahaan baik ke
dalam maupun ke luar perusahaan
5. Extrusion Plant Manager
a. Menyusun dan melaksanakan kebijaksanaan umum pada extrusion plant
dengan pedoman dan instruksi General Manager
b. Mengatur, mengarahkan dan mengawasi kegiatan di extrusion plant
c. Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan yang ada di extrusion plant
d. Bertanggung jawab kepada General Manager
6. Production Administration Superintendent
a. Mengelola dan menyimpan data pada extrusion plant
b. Bertanggung jawab kepada semua urusan yang berhubungan dengan
administration extrusion plant
c. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

7. Production Administration Supervisor
a. Mengawasi semua kegiatan operasional pada bagian ekstrusi
b. Bertanggung jawab kepada Production Administration Superintendent
8. Production Administration Clerk
a. Membantu tugas dari pada Production Administration Supervisor
b. Bertanggung jawab kepada Production Administration Supervisor
9. Extrusion and Die Correction Superintendent
a. Mengawasi segala kegiatan proses ekstrusi untuk semua mesin ekstrusi
b. Mengawasi semua kegiatan pada die correction
c. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager
10. Anodizing Superintendent
a. Membuat dan menyusun kebutuhan bahan pada bagian anodizing
b. Mengawasi semua kegiatan yang ada pada bagian anodizing
c. Mengawasi dan mengendalikan limbah proses anodizing khususnya
kandungan zat kimia yang terdapat pada limbah tersebut
d. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager
11. Powder Coating Superintendent
a. Membuat dan menyusun laporan mengenai kebutuhan bahan pada bagian
powder coating
b. Mengawasi semua kegiatan yang ada pada bagian powder coating
c. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

12. Wire Cut/Cam Supervisor
a. Mengawasi proses wire cut agar sesuai dengan spesifikasi yang telah
ditetapkan pada bagian gambar teknik
b. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager
13. Die Making Supervisor
a. Mengawasi perancangan gambar teknik die sesuai dengan spesifikasi yang
ditetapkan oleh konsumen
b. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager
14. Extrusion Machine Supervisor
a. Mengawasi segala kegiatan operasional pada mesin ekstrusi masingmasing
b. Mengadakan pengendalian mutu pada ekstrusi
c. Bertanggung jawab kepada Extrusion and Die Correction Superintendent
15. Anodizing Line Supervisor
a. Mengawasi proses anodizing tahap demi tahap
b. Bertanggung jawab kepada Anodizing Superintendent
16. Chemist Analist
a. Melakukan analisa larutan proses anodizing agar memenuhi spesifikasi
mutu yang telah ditetapkan
b. Bertanggung jawab kepada Anodizing Superintendent
17. Waste Control Supervisor
a. Mengendalikan limbah yang ditimbulkan proses anodizing
b. Bertanggung jawab kepada Anodizing Superintendent

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

18. Powder Coating Supervisor
a. Mengawasi proses powder coating sekaligus melakukan quality control
b. Bertanggung jawab kepada Powder Coating Superintendent
19. Packing Line Supervisor
a. Mengawasi kegiatan operasional proses
b. Membuat dan menyusun laporan dan pengguanan kebutuhan bahan pada
bagian packing
c. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager
20. Maintenance Supervisor
a. Mengadakan perbaikan dan pemeliharaan terhadap peralatan dan mesin
pada extrusion plant
b. Menyampaikan laporan tentang spare part mesin kepada Extrusion Plant
Manager
c. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager
21. Electrical Supervisor
a. Mengontrol dan mengawasi listrik pada extrusion plant guna menjaga
kelancaran produksi
b. Memperbaiki kerusakan listrik pada pabrik dan perawatannya
c. Bertanggung jawab kepada Extrusion Plant Manager
22. Worker
a. Melaksanakan kegiatan produksi sesuai bidangnya masing-masing di
lantai pabrik
b. Bertanggung jawab kepada atasannya masing-masing

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

23. Fabrication Manager
a. Menyusun dan melaksanakan kebijaksanaan umum pada bagian fabrikasi
dengan pedoman dan instruksi General Manager
b. Mengatur, mengarahkan dan mengawasi kegiatan di fabrikasi
c. Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan yang ada di fabrikasi
d. Bertanggung jawab kepada General Manager
24. Fabrication Superintendent
a. Mengelola dan menyimpan data pada bagian fabrikasi
b. Bertanggung jawab kepada semua urusan yang berhubungan dengan
bagian fabrikasi kepada Fabrication Manager
25. Penyelia Fabrikasi
a. Mengawasi semua kegiatan administrasi pada bagian fabrikasi
b. Membuat laporan penggunaan dan kebutuhan bahan untuk semua proses
fabrikasi
c. Bertanggung jawab kepada Fabrication Superintendent
26. Fabrication Supervisor
a. Mengawasi semua kegiatan operasional pada bagian fabrikasi
b. Membuat produk sesuai dengan pesanan pelanggan
c. Bertanggung jawab kepada Fabrication Superintendent
27. Quality Control and Assurance Manager
a. Melakukan pengontrolan yang ketat terhadap produk yang akan dijual dari
setiap tahapan proses produksi
b. Bertanggung jawab terhadap mutu dari hasil produksi

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

c. Bertanggung jawab kepada General Manager
28. QC dan QA Superintendent
a. Mengawasi semua kegiatan yang ada pada bagian QA mulai dari mutu
produk dan komposisi kandungan bahan kimia dan produk
b. Bertanggung jawab kepada Quality Control and Assurance Manager
29. Inspection Supervisor
a. Mengawasi semua kegiatan administrasi pada bagian QC dan QA
b. Membuaat dan menyusun laporan mengenai cacat produk dan produk yang
sesuai dengan standar mutu
c. Bertanggung jawab kepada QC dan QA Superintendent
30. Sales Administration Manager
a. Menyusun rencana bisnis perusahaan dalam arti luas secara efektif dan
efisien sesuai dengan pedoman dan instruksi kerja dari General Manager
b. Membina hubungan baik dengan pemasok material dan komponen dari
dalam dan luar negeri
c. Mengawasi stock material, komponen dan barang jadi yang ada di
perusahaan
d. Menyusun dan memberikan laporan produk ekpor dan impor material dan
komponen dari dalam dan luar negeri
e. Bertanggung jawab kepada General Manager
31. Local Purchase Officer
a. Melakukan pembelian material dan part yang berasal dari pemasok lokal

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

b. Menyusun laporan pembelian material dan part serta administrasi yang
berkaitan dengan pembeliannya
c. Bertanggung jawab pada Sales Administration Manager
32. Import Handling Officer
a. Menerima material dan part impor sesuai instruksi serta koordinasi dengan
Administration Clerk
b. Bertanggung jawab pada Sales Administration Manager
33. Material and Part Stock Keeper
a. Mengawasi dan mengendalikan stock dari material dan part untuk
produksi
b. Menyusun laporan kondisi stock secara rutin kepada Sales Administration
Manager
c. Bertanggung jawab pada Sales Administration Manager
34. Profile Design Draffer
a. Mendokumentasikan

rancangan

profil

guna

diperlihatkan

kepada

konsumen
b. Bertanggung jawab pada Sales Administration Manager
35. Sales Administration Clerk
a. Melakukan kegiatan administrasi penjualan produk
b. Melakukan koordinasi dengan Local Marketing Manager berkaitan
dengan pemasaran lokal
c. Bertanggung jawab pada Sales Administration Manager

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

36. Extrution Export Handling Officer
a. Mempersiapkan dokumen ekpor produk ekstrusi
b. Bertanggung jawab pada Sales Administration Manager
37. Billet Export Handling Officer
a. Mempersiapkan dokumen ekpor produk billet
b. Bertanggung jawab pada Sales Administration Manager
38. Finished Good Stock Keeper
a. Mengawasi kondisi stock seluruh finished good
b. Menyusun laporan kondisi stock kepada Sales Administration Manager
39. Local Sales Officer
a. Melaksanakan pedoman aktivitas pemasaran lokal berdasarkan pedoman
dan instruksi kerja dari Lokal Marketing
b. Bertanggung jawab kepada Sales Administration Manager
40. Finansial and Accounting Manager
a. Membuat anggaran perusahaan dalam hal yang berkaitan dengan hutang
piutang perusahaan serta transaksi pembelian segala sesuatu yang
dibutuhkan pabrik
b. Mengeluarkan uang perusahaan dengan seizin General Manager
c. Bertanggung jawab kepada General Manager dalam hal keuangan
perusahaaan
41. Chasier
a. Mengeluarkan uang akuntansi sehari-hari
b. Bertanggung jawab kepada Finansial and Accounting Manager

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

42. Account Executive
a. Melakukan aktivitas akuntansi sehari-hari
b. Menyusun laporan akuntansi guna diberikan kepada Finansial and
Accounting Manager
c. Bertanggung jawab kepada Finansial and Accounting Manager
43. Inventory and General Ledger
a. Mencatat kondisi persediaan dan melaporkan kepada Account Executive
b. Menyusun general ledger perusahaan
c. Bertanggung jawab kepada Account Executive
44. Account Payable
a. Melaksanakan pembayaran hutang perusahaan
b. Mencatat dan menyusun laporan hutang perusahaan sesuai dengan
instruksi kerja Account Executive
45. Account Receivable
a. Menyusun laporan penerimaan hutang perusahaan guna diberikan kepada
Account Executive
b. Bertanggung jawab kepada Account Executive
46. Taxation and Bank Affair
a. Melakukan perhitungan pajak dan membuat laporan untuk Finansial and
Accounting Manager
b. Menyelesaikan masalah yang berasal dari bank
c. Bertanggung jawab kepada Finansial and Accounting Manager

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

47. Import Document Handling Officer
a. Mempersiapkan dokumen guna kelancaran barang-barang impor
b. Bertanggung jawab kepada Finansial and Accounting Manager
48. Personal General Affair Manager
a. Melaksanakan pedoman dan instruksi kerja yang berkaitan dengan
permasalahan umum perusahaan seperti memberikan pelayanan informasi
kepada perusahaan yang memerlukan
b. Bertanggung jawab terhadap masalah-masalah yang berkaitan dengan
ketenagakerjaan, baik itu perekrutan, pelatihan, peraturan perusahaan,
kesejahteraan administrasi, gaji dan lembur
c. Bertanggung jawab kepada General Manager
49. Personel Officer Internal
a. Mengawasi kegiatan internal kantor, seperti fotokopi, transportasi,
keamanan dan kebersihan lingkungan
b. Menyampaikan pesan dan berita dari dalam dan luar perusahaan kepada
Personal General Affair Manager
c. Bertanggung jawab kepada Personal General Affair Manager
50. Security
a. Melaksanakan kegiatan pengamanan terhadap lingkungan perusahaan dan
menghindari terjadinya kehilangan baik milik perusahaan maupun milik
karyawan
b. Menerima tamu yang datang ke perusahaan dengan membuat buku tamu
c. Bertanggung jawab kepada Personel Officer Internal

Mariaty Pebriana Sihombing : Perencanaan Produksi Dengan Pendekatan Fuzzy Linear Programming Pada
PT. Cakra Compact Aluminium Industries, 2009.

51. Reccomendation, Fotocopy, Telephone Operator
a. Bertanggung jawab terhadap semua surat rekomendasi, photokopi dan
operator telephone yang bertanggung jawab untuk menerima semua
telephone masuk
b. Bertanggung jawab kepada Personel Officer Internal
52. Transportation
a. Melaksanakan semua kegiatan yang berhubungan dengan pengangkutan
baik pengangkutan karyawan / manager, dan pengangkutan limbah
b. Mengadakan perawatan rutin terhadap angkutan milik perusahaan
c. Bertanggung jawab kepada Personel Officer Internal
53. Cleaning Service
a. Bertanggung jawab terhadap kebersihan seluruh areal perusahaan mulai
kantor, kamar mandi/ WC, dll
b. Bertanggung jawab kepada Personel Officer Internal
54. Personel Officer Administration
a. Melaksanakan administrasi kepegawaian seperti izin cuti, perlengkapan
kerja dan surat menyurat kepegawaian
b. Bertanggung jawab kepada Personal General Affair Manag