PERENCANAAN BIAYA DAN PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN SD UNGGULAN TERPADU KABUPATEN LUMAJANG
PERENCANAAN BIAYA DAN PENJADWALAN PROYEKPEMBANGUNAN
SD UNGGULAN TERPADUKABUPATEN LUMAJANG
Oleh: ALUN WAHYUNI ( 01520094 )
Civil Engineering
Dibuat: 2007-09-07 , dengan 3 file(s).
Keywords: Biaya, Waktu
Dalam parencanaan proyek terdapat bermacam aktifitas yang jumlahnya banyak, sehingga
diperlukan suatu manajemen yang baik agar pelaksanaannya tepat waktu.
Manajemen proyek memegang peranan yang sangat penting untuk mencapai tujuan secara
efisien dan seefektif mungkin. Analisa bertujuan mengungkapkan permasalahan manajemen
proyek dan memberikan alternatif dalam bentuk pengembangan dan penyempurnaan yang lebih
memenuhi prinsip-prinsip kemudahan, kepraktisan dan keekonomisan proyek. Perencanaan
biaya dan waktu dengan mekanisme penjadwalan ulang (rescedulling) dengan menggunakan
program Primavera Project Planner.
Dari hasil perhitungan yang dilakukan dengan menggunakan program Primavera Project Planner
3.0, diperoleh total biaya sebesar Rp 2.319.132.920,00 (belum termasuk keuntungan kontraktor
dan PPN 10%) dari biaya proyek keseluruhan yang dianggarkan sebesar Rp. 2.320.147.309,13
(belum termasuk keuntungan kontraktor dan PPN 10%). Dan panjadwalan (Rescedulling) dari
waktu pelaksanaan awal 169 hari didapat percepatan 12 hari, dari batas waktu yang telah
ditetapkan.
Abstract
In parencanaan there are all sorts of projects which are numerous, so we need a good management for
timely implementation.
Project management plays a very important to achieve objectives efficiently and effectively as possible.
The analysis aims to reveal the project management issues and provides an alternative in the form of
development and refinement that better meet the principles of simplicity, practicality and economy of
the project. Planning costs and time by rescheduling mechanism (rescedulling) using Primavera Project
Planner program.
From the results of calculations performed by using Primavera Project Planner 3.0 program, obtained a
total cost of Rp 2,319,132,920.00 (excluding contractor profit and VAT 10%) of the total project cost is
budgeted at Rp. 2,320,147,309.13 (excluding contractor profit and VAT 10%). And panjadwalan
(Rescedulling) from the time of the initial 169 days acceleration obtained 12 days, from a predetermined
time limit.
SD UNGGULAN TERPADUKABUPATEN LUMAJANG
Oleh: ALUN WAHYUNI ( 01520094 )
Civil Engineering
Dibuat: 2007-09-07 , dengan 3 file(s).
Keywords: Biaya, Waktu
Dalam parencanaan proyek terdapat bermacam aktifitas yang jumlahnya banyak, sehingga
diperlukan suatu manajemen yang baik agar pelaksanaannya tepat waktu.
Manajemen proyek memegang peranan yang sangat penting untuk mencapai tujuan secara
efisien dan seefektif mungkin. Analisa bertujuan mengungkapkan permasalahan manajemen
proyek dan memberikan alternatif dalam bentuk pengembangan dan penyempurnaan yang lebih
memenuhi prinsip-prinsip kemudahan, kepraktisan dan keekonomisan proyek. Perencanaan
biaya dan waktu dengan mekanisme penjadwalan ulang (rescedulling) dengan menggunakan
program Primavera Project Planner.
Dari hasil perhitungan yang dilakukan dengan menggunakan program Primavera Project Planner
3.0, diperoleh total biaya sebesar Rp 2.319.132.920,00 (belum termasuk keuntungan kontraktor
dan PPN 10%) dari biaya proyek keseluruhan yang dianggarkan sebesar Rp. 2.320.147.309,13
(belum termasuk keuntungan kontraktor dan PPN 10%). Dan panjadwalan (Rescedulling) dari
waktu pelaksanaan awal 169 hari didapat percepatan 12 hari, dari batas waktu yang telah
ditetapkan.
Abstract
In parencanaan there are all sorts of projects which are numerous, so we need a good management for
timely implementation.
Project management plays a very important to achieve objectives efficiently and effectively as possible.
The analysis aims to reveal the project management issues and provides an alternative in the form of
development and refinement that better meet the principles of simplicity, practicality and economy of
the project. Planning costs and time by rescheduling mechanism (rescedulling) using Primavera Project
Planner program.
From the results of calculations performed by using Primavera Project Planner 3.0 program, obtained a
total cost of Rp 2,319,132,920.00 (excluding contractor profit and VAT 10%) of the total project cost is
budgeted at Rp. 2,320,147,309.13 (excluding contractor profit and VAT 10%). And panjadwalan
(Rescedulling) from the time of the initial 169 days acceleration obtained 12 days, from a predetermined
time limit.