MODUL PRAKTIKUM ANALISIS METODE SEM UNTUK PENELITIAN MANAJEMEN DENGAN AMOS 22.00
PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Allah swt, bahwa akhirnya modul atau hand out yang
sederhana ini dapat hadir di hadapan pembaca.
Buku tersebut merupakan hasil kompilasi dari materi mengajar Metodologi
Penelitian Lanjutan (Advanced Reserach Method) yang penulis lakukan di Program
Pascasarjana, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Dalam kesempatan ini penulis ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang
telah berpartisipasi baik aktif maupun sekedar dorongan dan simpati, sehingga buku dan
modul/hand out ini bisa terbit.
Tentu saja masih terdapat kekurangan dalam modul/hand out ini. Kritik dan saran
yang bersifat membangun sangat penulis harapkan untuk peningkatan kualitas buku
maupun modul/hand out ini di masa mendatang.
Yogyakarta, 2015.
Penulis,
Prof. Dr. H. Siswoyo Haryono, MM, MPd.
NIDN : 0301116303/NIRA : 081169305501672
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
1
2
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
BAB I.
TAHAPAN ANALISIS SEM
DENGAN AMOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Membangun model baik variabel/konstruk maupun struktur berdasarkan teori yang
kuat dan sahih.
Langkah berikutnya adalah membangun variabel/konstruk maupun struktur
berdasarkan hasil sintesis teori yang telah dikaji.
Hasil sintesis teori dijadikan sebagai acuan dalam membuat definisi konseptual
variabel, definisi oeprasional dan kisi-kisi instrumen.
Membuat diagram jalur, baik konstruk/variabel maupun struktur.
Menyiapkan data penelitian.
Mengolah data penelitian dengan AMOS atau LISREL.
Langkah analisis :
a. Melakukan pengujian konstruk/variabel dengan metode CFA, lalu
membandingkan hasil kriteria Goodness of Fit (GOF) dengan Goodness of Fit
Index (GOFI).
b. Tabel GOFI yang memenuhi syarat, yaitu konstruk atau variabel yang diuji telah
fit atau layak.
c. Dilanjutkan dengan pengujian struktural.
Tabel 3.1. Contoh Hasil Uji GOF Yang Hasilnya Belum Layak.
No
1
2
3
7
3
4
5
6
8
Goodness of Fit Index
X2-chi square, (DF=183, 0,05)
Significance probability
DF
CMIN/DF
GFI
AGFI
CFI
TLI atau NNFI
RMSEA
Cut off Value
(Nilai Batas)
≤ 215,563
≥ 0,05
≥0
≤ 2,0
≥ 0,90
≥ 0,90
≥ 0,95
≥ 0,95
≤ 0,08
Hasil
264,144
0,000
183
1,443
0,910
0,886
0,972
0,968
0,042
Kesimpulan
Tidak Fit
Tidak Fit
Fit
Fit
Fit
Tidak Fit
Fit
Fit
Fit
Sumber : Data diolah penulis.
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
3
Tabel 3.2. Contoh Hasil Uji GOF Yang Hasilnya Sudah Layak.
Goodness of Fit Index
No
1
2
3
7
3
4
5
6
8
2-
X chi square (DF = 70, p = 0,05)
Significance probability (DF, 0,005)
DF
CMIN/DF
GFI
AGFI
CFI
TLI atau NNFI
RMSEA
Cut off Value
(Nilai Batas)
≤ 90,531
≥ 0,05
≥0
≤ 2,0
≥ 0,90
≥ 0,90
≥ 0,95
≥ 0,95
≤ 0,08
Hasil
Kesimpulan
83,465
0,130
70
1,192
0,995
0,933
0,995
0,993
0,028
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Sumber : Data diolah penulis.
Jika telah menghasilkan uji GOF yang layak atau fit, maka dilanjutkan dengan
mencari model regresi dan pengujian hipotesis. Jika belum memenuhi syarat, maka
melakukan respesifikasi dengan mengikuti anjuran Modification Indices (MI),
mengenai indikator mana yang perlu dihubungkan berdasarkan nilai kovarian yang
ada.
9. Model persamaan regresi yang dihasilkan dapat dilihat pada koefisien variabel yang
terdapat pada print out AMOS atau Lisrel, bagian Standardized Regression Weight.
Untuk nilai R2 dapat dilihat pada Squared Multiple Correlation.
10. Sedangkan untuk uji hipotesis diambil dari nilai CR (Critical Ratio) atau Thitung dan
Sig. P. Jika hasil C.R ≥ 1,96 atau Sig. P ≤ 0,05 maka hipotesis 1 diterima. Nilai C.R
atau Sig. P diambil dari Unstandarzed Regression Weight.
11. Melakukan analisis/pembahasan, kesimpulan, implikasi kebijakan dan saran.
8.
4
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
BAB II
PRAKTEK MENGOLAH DATA PENELITIAN MANAJEMEN
DENGAN AMOS VERSI 18.00
Latihan 1.
Judul :
Determinan Kinerja Tenaga Kependidikan Di Universitas Di Kota Medan
Rumusan Masalah Penelitian :
1. Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap motivasi kerja?
2. Apakah kompetensi kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja?
3. Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai?
4. Apakah kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai?
5. Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai?
Hipotesis Penelitian :
1. Terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja.
2. Terdapat pengaruh kompetensi kerja terhadap motivasi kerja.
3. Terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai.
4. Terdapat pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai.
5. Terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.
Variabel Exogen 1 (X1) : Kepemimpinan
Tabel : 2.1. Kisi-kisi Instrumen Variabel Kepemimpinan
Dimensi
Indikator
Menjadi Teladan.
Menjadi Inspirator.
Menjadi Pemandu Arah.
Perilaku Kepemimpinan
(X1)
Mudah Dimengerti.
Resources Allocator.
Tepat mengatasi masalah.
Kemampuan Manajerial (X2) Partisipatif.
Penempatan SDM yang tepat.
Memberikan evaluasi
Menerima ide bawahan.
Memberi bimbingan.
Pemberi Motivasi (X3)
Menciptakan kondisi kerja yang baik.
Kode
Kuesioner
KM01
KM02
KM03
KM04
KM05
KM06
KM07
KM08
KM09
KM10
KM11
KM12
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
5
Gambar. 2.1. Diagram Model CFA Kepemimpinan
Variabel Exogen 2 (X2) : Kompetensi Kerja
Tabel : 2.2. Kisi-kisi Instrumen Variabel Kompetensi Kerja.
Dimensi
Pengetahuan
(Y1)
Keterampilan
(Y2)
Kemampuan
(Y3)
6
Indikator
Orientasi pencapaian standar
kinerja,
Perhatian terhadap kualitas dan
efisiensi kerja
Keahlian dan Profesionalisme
individu,
Kecepatan pelayanan kepada
pengunjung.
Kemauan mengembangkan
kemampuan pribadi,
Tanggung jawab individu,
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
Kode
Kuesioner
KK01
KK02
KK03
KK04
KK05
KK06
Gambar. 2.2. Diagram Model CFA Kompetensi Kerja
Variabel Endogen 1 (Y1) : Motivasi Kerja
Tabel : 2.3. Kisi-kisi Instrumen Variabel Motivasi Kerja.
Dimensi
Kebutuhan
untuk
berprestasi
(X4)
Kebutuhan
untuk
berafiliasi
(X5)
Kebutuhan
Kekuasaan
(X6)
Indikator
Upaya menjadi yang terbaik
Upaya memenangkan persaingan dengan
pegawai lain
Upaya mengembangkan potensi diri
Menunjukkan prestasi terbaik untuk
peningkatan jenjang karir.
Semangat untuk berafiliasi dengan
lingkungan.
Memberi kritik dan saran untuk kemajuan
bersama.
Menjaga hubungan baik dengan pegawai
lain,
Menghormati dan menghargai pegawai lain.
Beradaptasi dengan lingkungan.
Berusaha tampil di depan.
Menjaga wibawa dan karismatik.
Berhubungan baik dengan pusat kekuasaan.
Kode
Kuesioner
MK01
MK02
MK03
MK04
MK05
MK06
MK07
MK08
MK09
MK10
MK11
MK12
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
7
Gambar. 2.3. Diagram Model CFA Motivasi Kerja.
Variabel Endogen 2 (Y2) : Kinerja Pegawai
Tabel : 2.4. Kisi-kisi Instrumen Variabel Kinerja Pegawai.
Dimensi
Kualitas
Kerja (Y4)
Kuantitas
Kerja (Y5)
Sikap Kerja
(Y6)
8
Indikator
Kerja cepat dan akurat
Keramahan pelayanan.
Bekerja penuh
tanggungjawab
Hasil kerja sesuai target,
Kesalahan kerja minimal
Memiliki inisiatif dalam
bekerja.
Memberikan pelayanan
lebih dari yang diharapkan
Loyal dalam bekerja.
Senang membantu pegawai
lain.
Gembira saat bekerja.
Senang bekerjasama
dengan pegawai lain.
Hormat menghormati antar
pegawia lain.
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
Kode
Kuesioner
KP01
KP02
KP03
KP04
KP05
KP06
KP07
KP08
KP09
KP10
KP11
KP12
Gambar. 2.4. Diagram Model CFA Kinerja Pegawai.
Diagram Alur Penelitian
Gambar. 2.6. Diagram Alur Penelitian.
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
9
10
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
BAB III.
Solusi Latihan 1.
A. Pengukuran Confirmatory Factor Analysis (CFA).
1.
Confirmatory Factor Analysis (CFA) Konstruk Kepemimpinan.
Gambar 1.3. Model_1 CFA Konstruk Kepemimpinan.
Gambar 1.3. Model_1 di atas merupakan model awal yang akan diolah dengan
menggunakan tabulasi data hasil penelitian yang diperoleh yaitu 210 responden. Data
hasil tabulasi yang sudah dibuat dalam format Exel dapat langsung diolah (di-run) dengan
program AMOS yang hasilnya dapat dilihat pada Gambar 2.3. Model_2. sebagai
berikut:
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
11
Gambar 2.3. Model_2 CFA Konstruk Kepemimpinan.
Notes for Model (Group number 1 - Default model)
The following variances are negative. (Group number 1 - Default model)
z1
-,148
Pada iterasi/tahap ini ditemukan nilai varian negatif pada z1 (-0,148), sehingga masih
mengandung ofending estimate dan solusinya adalah dengan mengganti nilai varian yang
negatif dengan angka positif yaitu (0,01). Hasilnya adalah Gambar 3.3. Model_3 sebagai
berikut :
12
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
Gambar 3.3. Model_3 CFA Konstruk Kepemimpinan.
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
13
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Maximum Likelihood Estimates
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
S.E.
C.R.
X1.2
Puji dan syukur kehadirat Allah swt, bahwa akhirnya modul atau hand out yang
sederhana ini dapat hadir di hadapan pembaca.
Buku tersebut merupakan hasil kompilasi dari materi mengajar Metodologi
Penelitian Lanjutan (Advanced Reserach Method) yang penulis lakukan di Program
Pascasarjana, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Dalam kesempatan ini penulis ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang
telah berpartisipasi baik aktif maupun sekedar dorongan dan simpati, sehingga buku dan
modul/hand out ini bisa terbit.
Tentu saja masih terdapat kekurangan dalam modul/hand out ini. Kritik dan saran
yang bersifat membangun sangat penulis harapkan untuk peningkatan kualitas buku
maupun modul/hand out ini di masa mendatang.
Yogyakarta, 2015.
Penulis,
Prof. Dr. H. Siswoyo Haryono, MM, MPd.
NIDN : 0301116303/NIRA : 081169305501672
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
1
2
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
BAB I.
TAHAPAN ANALISIS SEM
DENGAN AMOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Membangun model baik variabel/konstruk maupun struktur berdasarkan teori yang
kuat dan sahih.
Langkah berikutnya adalah membangun variabel/konstruk maupun struktur
berdasarkan hasil sintesis teori yang telah dikaji.
Hasil sintesis teori dijadikan sebagai acuan dalam membuat definisi konseptual
variabel, definisi oeprasional dan kisi-kisi instrumen.
Membuat diagram jalur, baik konstruk/variabel maupun struktur.
Menyiapkan data penelitian.
Mengolah data penelitian dengan AMOS atau LISREL.
Langkah analisis :
a. Melakukan pengujian konstruk/variabel dengan metode CFA, lalu
membandingkan hasil kriteria Goodness of Fit (GOF) dengan Goodness of Fit
Index (GOFI).
b. Tabel GOFI yang memenuhi syarat, yaitu konstruk atau variabel yang diuji telah
fit atau layak.
c. Dilanjutkan dengan pengujian struktural.
Tabel 3.1. Contoh Hasil Uji GOF Yang Hasilnya Belum Layak.
No
1
2
3
7
3
4
5
6
8
Goodness of Fit Index
X2-chi square, (DF=183, 0,05)
Significance probability
DF
CMIN/DF
GFI
AGFI
CFI
TLI atau NNFI
RMSEA
Cut off Value
(Nilai Batas)
≤ 215,563
≥ 0,05
≥0
≤ 2,0
≥ 0,90
≥ 0,90
≥ 0,95
≥ 0,95
≤ 0,08
Hasil
264,144
0,000
183
1,443
0,910
0,886
0,972
0,968
0,042
Kesimpulan
Tidak Fit
Tidak Fit
Fit
Fit
Fit
Tidak Fit
Fit
Fit
Fit
Sumber : Data diolah penulis.
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
3
Tabel 3.2. Contoh Hasil Uji GOF Yang Hasilnya Sudah Layak.
Goodness of Fit Index
No
1
2
3
7
3
4
5
6
8
2-
X chi square (DF = 70, p = 0,05)
Significance probability (DF, 0,005)
DF
CMIN/DF
GFI
AGFI
CFI
TLI atau NNFI
RMSEA
Cut off Value
(Nilai Batas)
≤ 90,531
≥ 0,05
≥0
≤ 2,0
≥ 0,90
≥ 0,90
≥ 0,95
≥ 0,95
≤ 0,08
Hasil
Kesimpulan
83,465
0,130
70
1,192
0,995
0,933
0,995
0,993
0,028
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Fit
Sumber : Data diolah penulis.
Jika telah menghasilkan uji GOF yang layak atau fit, maka dilanjutkan dengan
mencari model regresi dan pengujian hipotesis. Jika belum memenuhi syarat, maka
melakukan respesifikasi dengan mengikuti anjuran Modification Indices (MI),
mengenai indikator mana yang perlu dihubungkan berdasarkan nilai kovarian yang
ada.
9. Model persamaan regresi yang dihasilkan dapat dilihat pada koefisien variabel yang
terdapat pada print out AMOS atau Lisrel, bagian Standardized Regression Weight.
Untuk nilai R2 dapat dilihat pada Squared Multiple Correlation.
10. Sedangkan untuk uji hipotesis diambil dari nilai CR (Critical Ratio) atau Thitung dan
Sig. P. Jika hasil C.R ≥ 1,96 atau Sig. P ≤ 0,05 maka hipotesis 1 diterima. Nilai C.R
atau Sig. P diambil dari Unstandarzed Regression Weight.
11. Melakukan analisis/pembahasan, kesimpulan, implikasi kebijakan dan saran.
8.
4
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
BAB II
PRAKTEK MENGOLAH DATA PENELITIAN MANAJEMEN
DENGAN AMOS VERSI 18.00
Latihan 1.
Judul :
Determinan Kinerja Tenaga Kependidikan Di Universitas Di Kota Medan
Rumusan Masalah Penelitian :
1. Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap motivasi kerja?
2. Apakah kompetensi kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja?
3. Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai?
4. Apakah kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai?
5. Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai?
Hipotesis Penelitian :
1. Terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja.
2. Terdapat pengaruh kompetensi kerja terhadap motivasi kerja.
3. Terdapat pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai.
4. Terdapat pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai.
5. Terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.
Variabel Exogen 1 (X1) : Kepemimpinan
Tabel : 2.1. Kisi-kisi Instrumen Variabel Kepemimpinan
Dimensi
Indikator
Menjadi Teladan.
Menjadi Inspirator.
Menjadi Pemandu Arah.
Perilaku Kepemimpinan
(X1)
Mudah Dimengerti.
Resources Allocator.
Tepat mengatasi masalah.
Kemampuan Manajerial (X2) Partisipatif.
Penempatan SDM yang tepat.
Memberikan evaluasi
Menerima ide bawahan.
Memberi bimbingan.
Pemberi Motivasi (X3)
Menciptakan kondisi kerja yang baik.
Kode
Kuesioner
KM01
KM02
KM03
KM04
KM05
KM06
KM07
KM08
KM09
KM10
KM11
KM12
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
5
Gambar. 2.1. Diagram Model CFA Kepemimpinan
Variabel Exogen 2 (X2) : Kompetensi Kerja
Tabel : 2.2. Kisi-kisi Instrumen Variabel Kompetensi Kerja.
Dimensi
Pengetahuan
(Y1)
Keterampilan
(Y2)
Kemampuan
(Y3)
6
Indikator
Orientasi pencapaian standar
kinerja,
Perhatian terhadap kualitas dan
efisiensi kerja
Keahlian dan Profesionalisme
individu,
Kecepatan pelayanan kepada
pengunjung.
Kemauan mengembangkan
kemampuan pribadi,
Tanggung jawab individu,
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
Kode
Kuesioner
KK01
KK02
KK03
KK04
KK05
KK06
Gambar. 2.2. Diagram Model CFA Kompetensi Kerja
Variabel Endogen 1 (Y1) : Motivasi Kerja
Tabel : 2.3. Kisi-kisi Instrumen Variabel Motivasi Kerja.
Dimensi
Kebutuhan
untuk
berprestasi
(X4)
Kebutuhan
untuk
berafiliasi
(X5)
Kebutuhan
Kekuasaan
(X6)
Indikator
Upaya menjadi yang terbaik
Upaya memenangkan persaingan dengan
pegawai lain
Upaya mengembangkan potensi diri
Menunjukkan prestasi terbaik untuk
peningkatan jenjang karir.
Semangat untuk berafiliasi dengan
lingkungan.
Memberi kritik dan saran untuk kemajuan
bersama.
Menjaga hubungan baik dengan pegawai
lain,
Menghormati dan menghargai pegawai lain.
Beradaptasi dengan lingkungan.
Berusaha tampil di depan.
Menjaga wibawa dan karismatik.
Berhubungan baik dengan pusat kekuasaan.
Kode
Kuesioner
MK01
MK02
MK03
MK04
MK05
MK06
MK07
MK08
MK09
MK10
MK11
MK12
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
7
Gambar. 2.3. Diagram Model CFA Motivasi Kerja.
Variabel Endogen 2 (Y2) : Kinerja Pegawai
Tabel : 2.4. Kisi-kisi Instrumen Variabel Kinerja Pegawai.
Dimensi
Kualitas
Kerja (Y4)
Kuantitas
Kerja (Y5)
Sikap Kerja
(Y6)
8
Indikator
Kerja cepat dan akurat
Keramahan pelayanan.
Bekerja penuh
tanggungjawab
Hasil kerja sesuai target,
Kesalahan kerja minimal
Memiliki inisiatif dalam
bekerja.
Memberikan pelayanan
lebih dari yang diharapkan
Loyal dalam bekerja.
Senang membantu pegawai
lain.
Gembira saat bekerja.
Senang bekerjasama
dengan pegawai lain.
Hormat menghormati antar
pegawia lain.
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
Kode
Kuesioner
KP01
KP02
KP03
KP04
KP05
KP06
KP07
KP08
KP09
KP10
KP11
KP12
Gambar. 2.4. Diagram Model CFA Kinerja Pegawai.
Diagram Alur Penelitian
Gambar. 2.6. Diagram Alur Penelitian.
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
9
10
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
BAB III.
Solusi Latihan 1.
A. Pengukuran Confirmatory Factor Analysis (CFA).
1.
Confirmatory Factor Analysis (CFA) Konstruk Kepemimpinan.
Gambar 1.3. Model_1 CFA Konstruk Kepemimpinan.
Gambar 1.3. Model_1 di atas merupakan model awal yang akan diolah dengan
menggunakan tabulasi data hasil penelitian yang diperoleh yaitu 210 responden. Data
hasil tabulasi yang sudah dibuat dalam format Exel dapat langsung diolah (di-run) dengan
program AMOS yang hasilnya dapat dilihat pada Gambar 2.3. Model_2. sebagai
berikut:
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
11
Gambar 2.3. Model_2 CFA Konstruk Kepemimpinan.
Notes for Model (Group number 1 - Default model)
The following variances are negative. (Group number 1 - Default model)
z1
-,148
Pada iterasi/tahap ini ditemukan nilai varian negatif pada z1 (-0,148), sehingga masih
mengandung ofending estimate dan solusinya adalah dengan mengganti nilai varian yang
negatif dengan angka positif yaitu (0,01). Hasilnya adalah Gambar 3.3. Model_3 sebagai
berikut :
12
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
Gambar 3.3. Model_3 CFA Konstruk Kepemimpinan.
Metode SEM Untuk Penelitian Manajemen dengan AMOS 22.00
13
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Maximum Likelihood Estimates
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
S.E.
C.R.
X1.2