F. PENGORGANISASIAN KEGIATAN
Pengorganisasian dilakukan agar para staf yang ada dalam organisasi seni pertunjukan dapat maksimal dalam
menjalankan kerja dan mempertanggungjawabkan pekerjaannya. Hal ini diwujudkan dalam bentuk struktur organisasi dan uraian
pekerjaan yang harus dilakukan, dipertanggungjawabkan dan dikonsolidasikan kepada antar berbagai staf yang terkait dalam
organisasi.
1. Pengorganisasian
Untuk menjamin kemampuan orang-orang yang ada di dalam organisasi agar dimanfaatkan secara optimal.
a Bentuk x
Struktur organisasi,
x Uraian
pekerjaan, x
Mekanisme kerja antar staf. b Proses Organisasi
x Merinci pekerjaan –pekerjaan,
x Mengelompokan
pekerjaan-pekerjaan, x
Membagi tugas,
x Menyusun
mekanisme kordinasi
. c Fungsional
x Organisasi dibagi berdasarkan kelompok-
kelompokfungsional seperti produksi, keuangan, pemasaran, dan sumber daya manusia.
d Kegiatan x
Organisasi dibagi berdasarkan kegiatan yang dilakukan, misalnya musik, teater, tari,
e Wilayah x
Organisasi berdasarkan tempat organisasi beroperasi, misal Srimulat Solo, cabang Surabaya, Jakarta, dll.
f Proses x
Organisasi dibagi berdasarkan jenis proses yang dilakukan. Bagian penelitian, penulisan, koreografi,
pelatihan dan pementasan.
Di unduh dari : Bukupaket.com
2. Pengarahan
Pengarahan dalam suatu organisasi memiliki ciri bentuk yang berbeda satu organisasi dengan lainnya. Perbedaan
ditentukan oleh gaya kepemimpinan, pola pengembangan teori kepemimpinannya.
Pengaraham meliputi organisasi instruksi, motivasi, teknik menyampaikan komunikasi tujuan organisasi kepaeda staf agar
menjalankan tugasnya dengan baik.
a. Asumsinya teori X berpikir negatif mencakup x
Pola perintah, pengawasan, dan menghindari tanggung jawab, serta mementingkan jaminan keamanan.
b. Asumsinya teori Y berpikir positif mencakup x
Adanya pengerahan tenaga fisik dan mental untuk bekerja pada hakikatnya sama dengan bermain dan istirahat,
x Pengawasan da ancaman bukan satu-satunya cara untuk
mencapai tujuan organisasi, x
Menyetujui tujuan merupakan bagian yang erat hubungannya dengan kebutuhan mencapai penghargaan
atas prestasinya, x
Orang bersedia menerima tanggung jawab dan mencari kondisi yang cocok untuk bekerja,
x Orang mempunyai kemampuan berimajinasi, kecerdasan,
dan kreativitas memecahkan masalah, x
Potensi intelektual orang baru sebagian yang digunakan,
3. Gaya Kepemimpinan
Kategori