Laporan Praktek Kerja Lapangan di Ngo Lalenok Ba Ema Hotu (Labeh) Dili Timor Leste

LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN DI NGO LALENOK BA EMA HOTU (LABEH) DILI TIMOR-LESTE

Diajukan Sebagai Bukti Telah Melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL) Oleh: TEOBURSI SORIANO NIM. 41810040 PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI KONSENTRASI HUMAS FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA BANDUNG 2013

DAFTAR ISI

Halaman LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................ i KATA PENGANTAR ..................................................................................................... ii DAFTAR ISI .................................................................................................................. v DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................... vii DAFTAR TABEL .......................................................................................................... viii DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................... ix

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Sejarah NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)................................................ 1

1.2 Visi, Misi dan Tujuan NGO Lelenok Ba Ema Hotu (LABEH) ......................... 5

1.2.1. Visi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ........................................... 5

1.2.2. Misi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) .......................................... 5

1.2.3. Tujuan NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)....................................... 6

1.3 Moto NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ................................................... 6

1.4 Logo NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ................................................... 6

1.5 Struktur Organisasi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ............................. 9

1.6 Job description NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) ................................... 10

1.7 Sarana dan Prasarana NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) .......................... 11

1.8 Lokasi dan Waktu Praktek Kerja Lapangan (PKL) ......................................... 14

1.8.1. Lokasi Praktek Kerja Lapangan (PKL) .................................................. 14

1.8.1. Waktu Praktek Kerja Lapangan (PKL) .................................................. 14

BAB II PELAKSANAAN KEGIATAN PKL

2.1 Aktivitas Kegiatan PKL.............................................................................................. 15

2.2 Deskripsi Kegiatan PKL ............................................................................................ 25

2.2.1 Deskripsi Kegiatan Rutin. ....................................................................... 25

2.2.2 Deskripsi dan contoh Kegiatan Insidentil................................................ 51

2.3 Analisis Kegiatan PKL di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) .................. 59

2.4 Analsis Layanan Perusahan kepada mahasiswa yang akan PKL selanjutnya .... 60

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan...................................................................................................... 61

3.2 Saran ............................................................................................................... 62

3.2.1 Saran Bagi NGO Lalenok Ba Ema Hotu ( LABEH) ................................. 62

3.2.1 Saran Bagi Mahasiswa yang Akan Melakukan PKL ................................ 63

DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................................... 64

LAMPIRAN-LAMPIRAN .............................................................................................. 65

DATAR RIWAYAT HIDUP .......................................................................................... 77

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan segala rahmatt serta kelancaran dan kemudahan sehingga dapat terselesaikannya penulisan laporan kerja praktek ini. Dimana penulis melaksanakan Praktek Kerja Lapangan selama 1 bulan penuh, terhitung mulai tanggal 16 juli sampai dengan 16 Agustus 2013.

Laporan Praktek Kerja Lapangan ini disusun sebagai bukti telah melaksanakan Kerja Praktek di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) Timor Leste , dimana di dalamnya mencakup tentang kegiatan Public Relations. Disamping itu juga untuk memenuhi syarat Mata Kuliah Kerja Praktek Program Pendidikan S1 Jurusan Ilmu Komunikasi ( Spesialisasi Humas ) Fakultas Ilmu Sosial dan IlmuPolitik di Universitas Komputer Indonesia Bandung.

Peneliti juga ingin mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada Mamah dan Almarhum Papah yang penulis sayangi, yang senantiasa memberikan doa dan dukungan baik moril dan materil kepada peneliti dari awal hingga akhir proses penyusunan laporan kerja praktek ini.

Laporan kerja praktek ini dapat berjalan dengan lancar atas bantuan banyak pihak-pihak yang membantu dalam penyusunan penulisan. Oleh karena itu, pada kesempatan ini dengan segala ketulusan dan kerendahan hati peneliti mengucapkan terima kasih yang sebesar- besarnya kepada yang terhormat :

1. Dr. Eddy Suryanto Soegoto, selaku Rektor Universitas Komputer Indonesia beserta jajarannya.

2. Prof. Dr. Samugyo Ibnu Redjo, Drs., M.A, selaku Dekan FISIP yang telah mengeluarkan surat pelaksanaan kerja praktek dan memberikan pengesahan pada proposal ini.

3. Drs. Manap Solihat. M.Si, selaku Ketua Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Komputer Indonesia Bandung, yang telah memberikan

4. Melly Maulin S.Sos. M.Si, Selaku Sekretariat Prodi Ilmu Komunikasi FISIP Universitas Komputer Indonesia Bandung yang memberikan dukungan kepada peneliti dalam penyusunan laporan kerja praktek ini.

5. Ingar Prayoga.S.I.Kom, Selaku Dosen wali IK-1 2010 yang banyak memberikan motivasi, dorongan, serta semangat kepada peneliti dari awal perkuliahan hingga akhir proses penyusunan laporan kerja praktek ini.

6. Rismawaty M.Si, Selaku dosen pembimbing yang telah banyak meluangkan waktu, pikiran, dan kesempatan untuk memberikan bimbingan dengan penuh kesabaran kepada penulis.

7. Bapak Julio Gil Da Silva Gutteres, selaku Direktur Executive yang telah berkenan mengizinkan penulis melaksanakan Kerja Praktek di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) Timor-Leste

Staf NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH), atas dukungan dan bimbingannya selama 8.

penulis menyusun laporan kerja praktek ini.

Staf Dosen Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 9.

Universitas Komputer Indonesia Bandung khususnya Staf Dosen Program Studi Ilmu Komunikasi yang telah memberikan ilmu kepada penulis.

10. Ratna Widiasti A.md, selaku Sekretaris Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Komputer Indonesia Bandung Yang telah membantu semua keperluan penulis sebelum dan sesudah penulis menyusun laporan kerja praktek ini.

11. Astri Ikawati A.md. kom, selaku Staf Sekretariat Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universtas Komputer Indonesia Bandung yang telah membantu semua keperluan penulis sebelum dan sesudah peneliti menyusun laporan kerja praktek ini.

Orang Tua dan semua keluarga besar yang tercinta makasih atas doa, kasih sayang, 12.

bimbingan, waktu dan materinya yang telah diberikan selama ini kepada penulis 13.

Semua pihak yang terlibat baik secara langsung maupun tidak langsung, atas kontribusi dan kerjasamanya terhadap penyusunan laporan kerja praktek ini.

Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu dan semoga Laporan Kerja Praktek ini dapat memberikan manfaat yang berarti dalam menambah pengetahuan dan wawasan tentang Public Relations.

Bandung, Desember 2013 Penyusun

DAFTAR PUSTAKA

Abdurrachman, Oemi. 1995. Dasar-dasar Public Relations. Bandung: PT. Citra Aditya Bakti.

Sumber lain : www.Google.com www.labeh.org

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama Lengkap : Teobursi Soriano Nama Panggilan : Theo Jenis Kelamin : Laki-Laki Status Pernikahan : Belum Menikah Tempat, Tanggal Lahir : Dili, 10 Maret 1990 Kewarganegaraan : Timor-Leste Agama : Katolik Alamat : Jl. Dago Barat No 64/159D Ponsel : 081-809-470-726 E-mail

PERSONAL

Sekolah Tahun kelulusan

Sekolah Dasar SD Santa Madalena De Canosa Dili Timor-Leste 1996

– 2002 SLTP SMPK Santa Madalena De Canossa Dili Timor-Leste 2003
– 2006 SLTA SMAK Santo Petrus Dili Timor Leste 2006
– 2009 UNIVERSITAS UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA
– Sekarang 1.

2009 : Kursus Komputer Microsoft Office (Ms.word, Exel, Power point, database) 2. 2010 : Kursus English Basic Started Elementary 1 3. 2013 : Kursus General English conversation Elementary 2

PENDIDIKAN

PROGAM STUDI ILMU KOMUNIKASI 2009

PENDIDIKAN NON FORMAL

PENGALAMAN ORGANISASI

No Nama Organisasi Tahun Jabatan

1 Acolitus 2003-2004 Anggota

2 Ikatan Mahasisawa dan Pelajar 2012- 2013 Kor. Basis Timor Leste (IMPETIL BANDUNG)

KEMAMPUAN

 Kemampuan menggunakan aplikasi komputer (Ms.word, Ms.Exel, Ms.Power Point dan MS.Power Point  Kemampuan Berbicara Bahasa Inggirs, Bahasa Portuguis, Bahasa Tetun, dan Bahasa Indonesia

 Kemampuan Menggunakan Internet  Kemampuan Presentasi

PENGALAMAN LAIN-LAIN

No Nama Kegiatan Tahun Keterangan

1 Peserta Tabel Manner Hotel 2010 Sertifikat Amarosa

2 Peserta Seminar Fotografi, Lomba 2010 Sertifikat Foto Essay dan Apresiasi Seni

3 Peserta Acara Perayaan Paskah 2011 Oleh Hima Ilmu komunikasi dan

4 Peserta Number one Broadcasting 2011 Sertifikat seminar MC & Radio Announcer Universitas Komputer Indonsia

5 Peserta Seminar Master Of 2012 Serifikat ceremony (MC)Universitas Komputer Indonesia

6 Peserta Seminar Event 2012 Sertifikat Management Universitas Komputer Indonesia

7 Peserta Seminar Sinematografi 2012 Sertifikat communication

8 2012 Sertifikat

Study Tour media Massa 2012” Universitas Komputer Indonesia

9 Peserta Pelatihan PDHJ Republik 2013 Demokrtaic Timor Leste Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat dengan sebenarnya.

Bandung, Desember 2013 Hormat saya, Teobursi Soriano

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Sejarah NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) Republik Demokratik Timor Leste (juga disebut Timor Lorosa'e), yang

sebelum merdeka bernama Timor Timur, adalah sebuah negara kecil di sebelah utara Australia dan bagian timur pulau Timor. Selain itu wilayah negara ini juga meliputi pulau Kambing atau Atauro, Jaco, dan enklave Oecussi-Ambeno di Timor Barat.

Timor Leste adalah salah satu provinsi di Indonesia, Timor Leste secara resmi merdeka pada tanggal 20 Mei 2002.

Timor -Leste telah muncul dari masa sekitar 500 tahun penjajahan , di mana masyarakat Timor Leste memiliki sedikit kontrol atas sumber daya mereka meliki .

Kemerdekaan harus membawa kesempatan unik untuk mengembangkan struktur pemerintahan yang sesuai , transparan , berkelanjutan , efektif dan efisien .

Masyarakat Timor Leste yang ada di kabupaten tampaknya telah dilupakan dan ditinggalkan, banyak yang masih makan nasi tanpa sayur , dan sebagian besar tidak memiliki akses terhadap air bersih dan fasilitas kesehatan masyarakat . Sebagian besar anak-anak Timor Leste masih sekolah di luar dan kebanyakan orangtua tidak mampu membayar uang sekolah anaknya . Namun , ada praktek korupsi di dalam

2 pemerintahan karena nikmat dan patronase dari pada promosi dengan pahala dan kepatuhan terhadap aturan hukum .

Jadi ada motivasi besar LABEH untuk melayani penuh masyarakat terhadap transparansi , akuntabilitas dan Anti - Korupsi . Visi dan motivasi dalam hati kita adalah aspirasi rakyat kita menuju standar hidup yang lebih baik dan pemberantasan kemiskinan dan buta huruf.

Di Timor-Leste Rencana Pembangunan Nasional dan visi untuk tahun 2020 menyatakan bahwa , "Ekonomi dan keuangan negara akan dikelola secara efisien , transparan , dan akan bebas dari korupsi , dan negara akan didasarkan pada aturan hukum . Pemimpin pemerintahan , sektor swasta , masyarakat sipil dan masyarakat akan sepenuhnya bertanggung jawab untuk siapa mereka bisa terpilih atau terpilih " . Masyarakat kami menyadari bahwa tanpa transparansi , pemerintahan yang baik dan kebijakan yang kuat tentang pemberantasan korupsi, visi kami tidak akan tercapai . hal ini merupakan salah satu alasan yang LABEH bergerak dalam mempromosikan pemerintahan yang baik dan transparansi dan memerangi korupsi .

LABEH adalah organisasi non Profit, non politik dan non pemerintahan. LABEH didirikan Pada tanggal 25 Agustus 2003 tepatnya 10 tahun yang lalu. LABEH adalah singkatan nama dari “ Lalenok ba Ema Hotu” yang diterjemanhkan dalam bahasa inggris sebagai (The Mirror For The People) yaitu orgnisasi non- pemerintah yang berbasis Nasional, yang mencoba untuk meningkatkan kesadaran

3 tentang isu-isu transparansi, akuntabilitas, tata pemerintah yang baik, keadilan ekonomi dan anti-korupsi.

Tujuan utama didirikan NGO LABEH adalah untuk memberantas korupsi dan untuk meningkatkan atau memajukan transparansi, akuntabilitas dan pemerintahan yang baik. Jadi,gagasan terbentuknya atau didirikannya LABEH adalah untuk memberantas korupsi sebagai Lembaga Swadaya Masayarakat (LSM) atau NGO yang bisa berdiri di tengah masyarakat untuk memberantas korupsi melalui kerja advokasi dan monitoring terhadap setiap implementasi kerja dari kementrian- kementrian pemerintahan Timor Leste. Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) yang berarti dalam bahasa indonesia “Cermin untuk semua orang” sebagai cermin kesaksian dari hati nurani dengan motif yang murni dan ketulusan hati terhadap kondisi rakyat Timor Leste untuk standar hidup yang lebih baik, dimana setiap warga negara memiliki hak yang sama dan hubungan keterlibatan mereka sendiri dalam sebuah proses

Pada Tanggal 17 Januari 2006, NGO LABEH pertama kali Mempublikasi Laporan Mengenai Indikasi Korupsi sehingga 2 tahun kemudian tepatnya pada tanggal 17 september 2008 LABEH memberikan Laporan akhir kepada pemerintah tentang Konsultasi Nasaional yang dijalankan oleh LABEH sendiri untuk mengilingi

13 Distrik di Timor Leste mengenai Pentingnya mendirikan CAC ( Comisaun Anti Korupsaun) atau Komisi Anti Korupsi.

4 Pada tanggal 24 Maret 2009, LABEH mendirikan Sekolah Vokasional yang terdiri dari Sekolah Jurnalist untuk Diploma I (D1), Kursus Bahasa Inggris ( Pre- intermediate, Intermediate dan Quick English), Kursus Administrasi dan Keuangan dan Kursus Internet.

Pada tanggal 25 Agustus 2010, LABEH mendirikan Radio Transperensi sendiri dengan Frekuensi FM 91,2 MHz. kemudian pada tanggal 16 Juli 2011 LABEH selesai membuat konsultasi Nasioal mengenai Hukum Anti Korupsi.

Pada tahun 2013, Sekali lagi LABEH berkerjasma dengan seorang Ahli Timor Leste , Dr.Valentim Ximenes membuat seminar mengilingi 13 distrik mengenai proses pembentukan daerah dimana akan berakhir dengan Forum Nasional Pembangunan yang diadakan di Hotel Timor dan di dukung oleh AusAId. Kemudian pada bulan mei 2013, LABEH bersama dengan Masyarakt Sipil mendirikaan MSG (Multi Stakeholder Group) untuk monitorin ketentuan pelayanan.

Menurut Laporan LABEH di awal tahun 2013 ini menununjukan bahwa Indeks transparensi di Timor Leste selama tiga tahun terakhir mendaptkan prensentase yang baik (50%) dari Negara Angota Asean.

Pada tanggal 25 Agustus 2013 tepatnya hari ulang tahun LABEH yang ke-10 dan Ulang tahun Radio LABEH yang ke-3 dimana LABEH resmi meluncurkan EAST TIMOR ASEAN CHANNEL di Radio Transparensia sebagai salah satu usaha untuk memberikan informasi mengenai ASEAN.

5 Labeh Sekarang Menjadi anggota dari organisasi nasional dan internasional dan menerima kemitraan bersama, tujuan bersama, dan tanggung jawab bersama bahwa kemitraan sejati membutuhkan; saling ketergantungan dan kemauan untuk menhasilkan otonomi yang diperlukan untuk kebaikan bersama.

Kemiskinan yang dialami oleh orang-orang Timor-Leste termotivasi kebutuhan untuk membentuk organisasi LABEH, yang bertujuan meberikan alasan untuk refleksi atas kondisi bangsa Timor Leste.

1.2. Visi, Misi dan Tujuan NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

1.2.1 Visi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

“Kesejahteraan rakyat melalui pemerintahan yang baik”

1.2.2 Misi NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

 Untuk meminta pertanggungjawaban pemerintah agar melaksanakan janjinya tentang transparansi dan akuntabilitas;  Untuk mendorong pemerintah agar menghilangkan kesenjangan ekonomi dan memerangi korupsi dan kemiskinan.

 Untuk menjadi aktif dalam perjuangan agar memerangi korupsi dan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas; memfasilitasi penelitian dan  Mengkoordinasikan, mempublikasikan hasilnya.

1.2.3 Tujuan (Objektive) NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH )

 Untuk mempromosikan dan memantau sektor publik dan swasta dan melaporkan semua kasus korupsi atau penyalahgunaan kekuasaan  Untuk memberikan informasi yang berkualitas bagi masyarakat dan memberdayakan mereka melalui advokasi media dan pengembangan pelatihan kapasitas untuk aktif dalam perjuangan  untuk memerangi korupsi dan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas  Untuk mempromosikan keterlibatan OMS dalam pemantauan dan pelaporan tentang transparansi anggaran.

1.3 Moto NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Dalam setiap perusahaan Motto merupakan suatu hal yang penting dalam membentuk citra perusahaan begitupun denga NGO LABEH yang memiliki Motto

“Unity, Progress, and Freedom (UPF)”

7 LABEH mempunyai logo atau lambang yang dijadikannya sebagai identitas perusahaan dengan tujuan agar konsumen atau masyarakat pada umumnya mudah mengenal dan mengingat perusahaan.Adapun Logo yang dimiliki LABEH yang sekarang dapat dilihat pada gambar 1.1 berikut

Gambar 1.1 LOGO NGO LABEH Sumber : Arsip NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Setiap Perusahaan senantiasa dilengkapi dengan lambang perusahaan.Lambang mempunyai arti penting karena lambang merupakan identitas bagi setiap perusahaan. Dan lambang ini yang gunakan pada awal sejak berdinya LABEH hingga Sekarang .

8 Logo Lalenok Ba Ema Hotu akan menjadi Cermin bingkai dengan refleksi dan peta dunia dengan buku terbuka dan kata Lalenok Ba Ema Hotu sekitarnya.

Dari Logo Diatas Maka akan dijelaskan Arti Dari Logo Tersebut Sebagai Berikut :

Lambang

 Cermin : Cermin merupakan Salah satu Lambang yang diggunakan LABEH sebgai mewakili dari Nama LABEH tersendiri.

 Atlas dan Peta Timor Leste : maksud dari Lambang ini adalah TimorLeste Sebagai Negara yang Merdeka dengan memiliki batasan wilayanya yang tersendiri dan Mengarahkan dimana lokasi tepatnnya Timor Leste itu berada

 Buku dan Kertas : menunjukan bahwa LABEH melakukan Penelitian dimana Setiap Laporan yang disampaikan atau dipublikasi harus memiliki bukti yang kuat dengan adanya monitoring sesuai dengan norma yang ada

Warna

 Orange : Warna orange Simbol dari Harapan bahwa Labeh Memberikan Harapan untuk kehidupan Masyarakat Timor Leste

1.5 Struktur Organisisai NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Sumber : Arsip NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH), 2013

Board of LABEH Executive Director LABEH

Operation and Program

Maneger Finance

Mangerer Departement

Education Departement

Radio and Advocacy

Departament Transparency &

Budget Monitoring

Komisaris 12 District OF Timor Leste

Aileu Maliana Lautem Same Ainaro Suai Liquica Oecusse Baucau Ermera Manatuto Viqueuque

1.6 Job Description NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

LABEH memiliki Tiga Departamen Utama Yaitu Operation & Program Manger, Radio dan Transparency & Budget Monitoring Manager. Adapun tingkat dalam struktur organisasi NGO LABEH beserta tugasnya masing- masing,sebagai berikut: 1.

Board LABEH Pendiri LABEH atau bisa Disebut Juga Sebagai Dewan Penasehat yang bertugas sebgai memberi Nasehat baik Secara Hukum maupun Moral.

2. Executive Director Pemimpin LABEH yang Bertangung jawab atas semua kegiatan yang dilakukan oleh NGO LABEH yang bertugas sebagai memberikan instruksi secara langsung kepada Karyawan atau yang berada dibawahannya .

3. Operation & Program Manager Yang bertugas sebagi merencenakan atau menciptakan dan mendesign Program untuk Kegiatan LABEH dan bertanggung jawab sesuai rencana organisasi.

4. Transparency & Budget Monitoring Manager Departament ini sebgai sebagai department yang sangat penting dalam NGO LABEH yang bertugas sebagai memberantas korupsi dan memonitoring Berita.

5. Radio Manager Bertangung jawab atas Radio Internal LABEH dalam program Radio on air maupun off air.

6. Education Bertanggung jawab atas Departament pendidikan dimana berhugungan dengan sekolah vokasional LABEH yaitu Kursus Bahasa Inggris, Kursus Administrasi dan Keuangan, dan Sekolah Jurnalis (D1) 7. Finance

Bertugas sebagai menrecord keuangan berupa Pengeluaran dan Pemasukan NGO LABEH.

8. Komisaris LABEH Memilki 12 komisaris yang ditempatkan distrik di Timor Leste dimana bertugas sebagai montoring Data dan Informasi yang ada Di Distrik kemudian di kirm kembali kembali ke Kantor Pusat LABEH di Dili.

1.7 Sarana Dan Prasarana NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH)

Sarana dan prasarana yang dipergunakan NGO LABEH pada Tahun 2013 meliput :  Memiliki Geudung atau Kantor 1 Bangunan  Jumlah Pegawai 30

12  Pos Satpam  Mimiliki Donator  Memiliki Alliance atau Kerjasama Nasional maupun

2 Ruangan

1 Ruang Sumber : Arsip NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH), 2013

8 Ruang Transmisi

1 Ruang

7 Ruang Studio Radio

2 Ruang

6 Ruang Tamu

1 Ruangan

5 Perpustakaan

4 Ruang Kelas Kursus

International

1 Ruangan

3 Ruang Rapat

6 Ruangan

2 Ruang Staf

1 Ruangan

1 Ruang Direktur Executive

No Nama prasarana Jumlah Satuan

Tabel 1.1 SARANA NGO LALENOK BA EMA HOTU (LABEH)

Tabel 1.2

13 No Nama prasarana Jumlah Satuan

7 Unit

2 Unit

12 Meja+Kursi Pelatihan Unit

13 Proyectoer

1 Unit

14 Kipas Angin

2 Unit

15 Meja Kerja

16 Kursi Kerja

3 Unit

7 Unit

17 Cermin

2 Unit

18 White Board

3 Unit

19 Dispenser

1 Unit

11 Lemari Kecil

10 Lemari Kaca Arsip

1 Kumputer

5 Tape Record

9 Unit

2 AC

15 Unit

3 Print

3 Unit

4 Camera

2 Unit

3 Unit

1 Unit

6 Tape Desk

2 Unit

7 Bel Karyawan

1 Unit

8 Laptop

2 Unit

9 Proyector

20 Sofa + meja tamu 1 set Unit

1.8 Lokasi Dan Waktu Praktek Kerja Lapangan (PKL)

1.8.1 Lokasi PKL

Praktek Kerja lapangan dilaksanakan di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH) Jalan 30 De Agosto, Frente da EP 05 Malinamoc, Comoro, Dili Timor Leste. Telp (+670) 77289198, e-mail: info@labeh.org

1.8.2 Waktu PKL

Penulis melakukan Praktek Kerja Lapangan selama satu bulan terhitung tanggal 16 juli 2013 sampai dengan 16 Agustus 2013, setiap hari kerja mulai hari senin sampai dengan hari jumat dari pukul 08.30 WTL pagi sampai dengan pukul

17.30 WTL, sedangkan untuk ketentuan jam istirahat tepat pada pukul 12.00 WTL sampai dengan pukul 14.00 WTL.

BAB II PELAKSANAAN PKL

2.1. Aktivitas Kegiatan PKL

Selama Praktek Kerja Lapangan (PKL) di NGO Lalenok Ba Ema Hotu (LABEH), kegiatan rutin yang dilakukan peneliti dalam kurang lebih 1 bulan adalah memonitoring media yaitu aktifitas pencarian berita melalui media-media tetapi media yang dijadikan sebagai referensi bersumber dari media cetak yaitu Koran- koran yang terbit setiap hari, jika dalam media cetak tersebut terdapat pemberitaan tentang LABEH, Korupsi dan Tender Monitoring ( invitation to Bid dan Intet To ward) maka Berita Tersebut Di Capture kemudian memposting kedalam Forum Facebook Selain itu, kegiatan Insidentil di Lakukan oleh penulis yaitu meliput kegiatan pengenalan lingkungan tempat PKL yang dilakukan oleh penulis, Rapat Mingguan, Kebersihan Umum, menghadiri undangan acara Pelatihan Selama 2 hari oleh Menteri Keadilan dan Hak Asasi Manusia ,membuat Press Release, Menyebarkan Press Release Ke Media, Membuat Undangan Conferensi Pers dan Menyebarkannya Ke media baik Cetak Maupun Elektronik , Menghadiri Work Shop oleh LABEH yang diadakan di Luar Kota dan Menjadi Operator konferensi Pers yang Diadakan Oleh NGO LABEH, Menghadiri mengerjakan design Poster Talks Show Radio LABEH, Mendesign Pengumuman, dan menjadi Operator di Radio Internal Adapun jadwal kegiatan penulis selama Praktek Kerja Lapangan, dapat dilihat pada

tabel 2.1 dibawah ini :Tabel 2.1 KEGIATAN PKL

No HARI/TGL KEGIATAN SIFAT RUTIN

INSIDEN TIL

1 Selasa, 16 Juli 2013  Wawancara  Pengenalan Perusahan 

 2 Rabu, 17 Juli 2013  Membuat undangan konfernsi pers  Mencetak Undangan Konferensi Pers  Menyebarkan Undagan Konferesnsi Pers ke Media 

 

3 Kamis,18 Juli 2013  Menghadiri 

Konferensi Pers  Menyusun Laporan 

Konferensi Pers

 4 Jumat, 19 Juli 2013  Kebersihan Umum   Rapat Mingguan   Menyusun Laporan Konferensi Pers

5 Sabtu,20 Juli 2013 LIBUR

6 Minnggu,21 Juli LIBUR 2013

 7 Senin,22 Juli 2013  Membaca Surat Kabar   Memotret berita di

Surat Kabar mengenai LABEH

 dan Korupsi  Mempublikasikan foto Berita Web di Forum Facebook Labeh

8 Selasa,23 Juli 2013  Membaca Koran  Memotret berita di

Koran mengenai korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan foto Web dan Forum Facebook Labeh 

 

9 Rabu, 24 Juli 2013  Membaca Koran  Memotret berita di

Koran mengenai korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan foto Web dan Forum Facebook Labeh  Operator Radio Internal 

 

 10 Kamis,25 Juli 2013  Membaca Koran  Memotret berita di

Koran mengenai korupsi dan Labeh,.

 

 Mempublikasikan foto Web dan Forum Facebook Labeh  Membuat Press Release 

 11 Jumat, 26 Juli 2013  Kebersian Umum  Rapat Mingguan  Membaca Koran  Memotret berita di

Koran mengenai korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan foto Web dan Forum Facebook Labeh  Membagi Press Release ke Media 

 

12 Sabtu,27 Juli 2013 LIBUR

13 Minggu, 28 Juli 2013

LIBUR

14 Senin,29 Juli 2013

 Menhadiri WorkShop

 15 Selasa,30 Juli 2013  Menhadiri WorkShop di

 16 Rabu,31 Juli 2013`  Membaca Koran  Memotret berita di

Koran mengenai korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan foto Web dan Forum Facebook Labeh  Operator Radio Internal 

 

 17 Kamis ,1 Agustus 2013`  Membaca Koran  Memotret berita di

Koran mengenai korupsi dan Labeh,.

 Mempublikasikan foto Web dan Forum Facebook Labeh  Mendesign Poster Program Talk Show 

   Radio

18 Jumat,2 Agustus 2013

 Kebersihan Umum  Rapat Minnguan  Mendesign Poster Program Talk Show Radio 

 

19 Sabtu,3 Agustus 2013

LIBUR

20 Minggu, 4 Agustus 2013

LIBUR

21 Senin, 5 Agustus 2013

 Membaca Surat Kabar  Mencari Tender Monitoring (Invitation to dan Intent to Ward) DI Surat Kabar  Ketik Tender Monitoring 

 

 22 Selasa, 6 Agustus  Membaca Koran  2013  Mencari Tender Monitoring (Invitation to dan Intent to Ward) di Surat Kabar   Ketik Tender Monitoring 

23 Rabu, 7 Agustus  Membaca Koran  2013  Mencari Tender Monitoring (Invitation to dan Intent to Ward)

 dalam surat Kabar  Ketik Tender Monitoring 

24 Kamis, 8 Agustus  Rapat Mingguan  2013  Membaca Koran  Mencari Tender 

Monitoring di Koran (Invitation to dan

Intent to Ward) dalam surat kabar

  Ketik Tender Monitoring  Mendesign Pengumuman untuk pendafataran Kursus   Mempublikasikan Pengguman Ke Web LABEH dan Forum Facrbook LABEH

25 Jumat 9 Agustsus LIBUR LEBARAN 2013

26 Sabtu, 10 Agustus LIBUR 2013 Minggu, 11 LIBUR Agustus 2013

 27 Senin, 12 Agustus  Membaca Koran  2013

 Mencari Tender Monitoring di Koran

(Invitation to dan Intent to Ward)

 dalam Surat Kabar  Ketik Tender Monitoring 

28 Selasa, 13 Agustus  Menghadiri Seminar 2013

Di luar Kota

 29 Rabu,1 4 Agustus  Membaca Koran 2013  Mencari Tender 

Monitoring di Koran (Invitation to dan Intent to Ward)

  Ketik Tender Monitoring 

30 Kamis, 15 Agustus  Membaca Koran 

2013  Mencari Tender Monitoring di Koran (Invitation to dan Intent to Ward) dalam surat kabar

  Ketik Tender Monitoring

31 Jumat,16 Agustus

2013  Kebersihan Umum  Rapat Umum  Membaca Koran  Mencari Tender  Monitoring di Koran (Invitation to dan Intent to Ward) dalam Surat Kabar  Ketik Tender Monitoring 

 

Sumber : Arsip Penulis, Juli 2013

2.2. Deskripsi Kegiatan PKL

2.2.1. Deskripsi Kegiatan Rutin

Kegiatan kerja praktek yang dilakukan penulis secara rutin selama pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Bandung. Yaitu pekerjaan yang dilakukan secara terus menerus ataupun berangsur-

2.2.1.1 Mempublikasi Foto Berita

Kegiatan ini merupakan salah satu kegiatan rutin setiap pagi hari, dimulai dari pukul 08.30. Dimulai dengan membaca seluruh koran yang ada, lalu di klasifikasikan menurut beritanya. Jika terdapat berita mengenai LABEH dan masalah Korupsi lainnya kemudian berita tersebut difoto dan dipublikasikan Berita tersebut pada Web LABEH dan Forum Group LABEH Berikut adalah daftar media cetak yang digunakan :

 Timor Post  Jornal Diario Nacional  Independente  Diliweekly  Suara Timor Leste  Tempo Semanal Adapun contoh Foto Berita yang sudah siap dipublikasikan sebagai berikut

2.2.1.2 Tender Monitoring

Tender monitoring adalah salah satu kegiatan Rutin yang di buat Mahasiswa PKL diamana mencari berita mengenai invitation to bid (pemerintahan mengundang peserta Tender untuk memegan Usaha yang diberikan oleh Pemerintah Timor Leste seperti membuat bangunan kantor, sekolah, Jalan raya, jembatan dll) dan Intent to ward (pemerintah mempublikasikan kembali hasil pengeluaran berupa keungan, nama Peserta tender dan nama konstruksi agar tidak terjadinya kasus Korupsi. Setelah itu mengetik data terbut kemudian di mengankat permasalahan-permasalahan yang didapati dalam intet to ward tersbut dan diangkat menjadi topic masalah untuk press release dan press conference.

Berikut adalah contoh Tender Monitoring (invitation to bid dan invitation to ward) yang dibuat :

Tabel 2.2 Invitation to Bid

NO Date + News + Page Gov. ITB Numbers Date Officer signature Status

Announced

COMISSAO NACIONAL DE APROVISONAMENTO

1 1, 2/7/2013 Timor Post (19) RFP No: RFP/004/CAC- 27/7/2013 Aniceto do Rosario 2013 (National Procurement Commission)

Project Description

The Government of Timor-Leste is Inviting proposals from qualified consultants for the: Consulting Service for the Detailed Engineering Design of Commission on Anti-Corruption Office Building 2. Funding for these Services will be made from the infrastructure fund under the Office of the Prime Minister.

3. The project is located in Aldeia Halibur, suco Motael, Sub Distrito Vera Cruz, Distrito Dili,Timor Leste.

4. The scope of Service covers the Detailed Engineering Design of Commission on Anti-Corruption Office Building. It comprises fifty (50) person-months of experts input over a duration of five (5) months.

5. A firm will be selected under the Quality-cost Based Selection (QCBS) procedures as described in the RFP Documents.

6. The bidding shall be conducted as a two envelope procedure, wherein the Technical proposal and Financial Proposal shall be submitted together in separately sealed envelopes.

7. Interested Consultant Firms may inspect the RFP Documememts or obtain further information from : Mr. Aniceto do Rosario Member, National Procurement Commision Rua dos Direitos Humanos, Dili, Timor-Leste Email: 8. Participation in this bidding process is open to all interested international and national Consultant Firms.

9. The tender documents are available in CD-ROM and may be obtained free-of-charge by any interested bidder at the above office address. International consultant firm may send their written request by email after which a PDF copy of the tender documents will be sent also by email.

10. A pre-Proposal conference will be held at 1500 hours local time on 22 July 2013 at the same address specified above.

11. The proposals must be received in the Tender Box located at the same address specified above no latter than 15:00 local time on 13 August 2013. Late proposals will be rejected.

12. Technical Proposals will be opened immediately after closing time for the submission of the proposals at the same address specified above in the presence of consultants who wish to attend 2 3,4/7/2013 Timor Post (19)

ICB/014/MPW-2013 2/7/2013 Aniceto do Rosario (National Procurement Commission)

Project Description

The Government of the Democratic Republic of Timor Leste has received a Grant from the Asian Development Bank (ADB) towards the cost of the Dili Urban Water Supply Sector Project (DUWSSP) and part of this Grant will be used for payment under the contract named above.

2. This bidding is open to qualified bidders from the Democratic Republic of Timor Leste and from other eligible member countries of the Asian Development Bank.

3. The National Procurement Commission on behalf of the government of the Democratic Republic of

Timor Leste (*the employer*) invites sealed bids from eligible bidders for the construction and completion of the ICB/014/MPW-2013-supply and construction for Rehabilitation works for zone 1 of

the Dili Urban Water Supply Sector Project.

4. The scope of work includes supply and installation of a new bore well, new pipelines up to 150 mm diameter, 935 house service connections, gate valves, bulk meters and all other associated woks required to rehabilitate the zone including leak location and repair work 5. Only eligible bidders with following key qualifications should participate in this bidding:

certified payments received for contracts in progress pr completed, within the last three

A minimum average annual construction turnover of US$ 3,4 million calculated as total

(3) years, for joint ventures, one partner must fulfill at least 40 % of this requirement, and each partner must fulfill at least 15% of this requirement.

lines of credit and with his last 3 months of bank statement to meet a cash flow requirement of US$ 0,450 million

The Bidde ust sho that his esou es, i te s of at least his latest yea ’s o ki g apital,

contract within the last seven (7) years. With a value of at least US$ 1.25 million that has been successfully or substantially completed and that is similar to the proposed works.

Participation as contractor, management contractor, or subcontractor, in at least one (1)

6. To obtain further information and inspect the bidding documents, bidders may contact:

Aniceto do Rosoraio

Member, National Procurement, Commission AV Dos Direitos Humanos, Dili Timor-Leste Phone: (+670) 3311038 Email: 7.

To purchase the bidding document in English, eligible bidders should : Write to address above requesting the bidding documents for ICB/01//014/MPW/2013-supply

and Construction for Rehabilitation works for zone 1 of the Dili Urban Water Supply Sector Project

Pay a non-refundable fee of Fifty US Dollars (US$ 50.00) in cash or by bank demand in favor of

the Ministry of Finance, payable at Banco Nacional Ultramarino (BNU), Timor Leste with the following details : Account Number : 021080740 Beneficiary : Central Bank of Timor Leste SWIFT Code : FRNYUS33 Bank : The Federal Reserve Bank of New York, 33 Liberty Street, New

York NY 10045 8. The bidders are required to provide with their bid security in the amount of United States Dollars Thirty

Five Thousand (US$ 35,000) and form specified in the bidding documents 9.

Domestic (locally-registered) companies will not be given preference over international companies: however, international companies are encouraged to establish joint ventures with locally-registered companies, provided that the local companies can meet all the financial requirements noted in the bid documents.

10. A pre-bid meeting will be held at the same address specified above at 10:00 hours on 25 July 2013.

11. The Bids must be received at the same address specified above no later at 5: hour’s local ti e o 19 August 2013. Bids received late shall be rejected.

12. The Technical Proposals shall be opened immediately after the closing time for the submission of the bids at the same address specified above and in the presence of bidders representatives who choose to attend

3 3,4/7/2013 Timor Post (19)

ICB/015/MPW-2013 2/7/2013 Aniceto do Rosario (National Procurement Commission)

Project Description

2. This bidding is open to qualified bidders from the Democratic Republic of Timor Leste and from other eligible member countries of the Asian Development Bank.

3. The National Procurement Commission on behalf of the government of the Democratic Republic of

Timor Leste (*the employer*) invites sealed bids from eligible bidders for the construction and completion of the ICB/015/MPW-2013-supply and construction for Rehabilitation works for zone 10

of the Dili Urban Water Supply Sector Project.

certified payments received for contracts in progress pr completed, within the last three

A minimum average annual construction turnover of US$ 1,2 million calculated as total

(3) years, for joint ventures, one partner must fulfill at least 40 % of this requirement, and each partner must fulfill at least 15% of this requirement. The Bidder must show that his resources, in terms of at least his latest yea ’s o ki g apital,

lines of credit and with his last 3 months of bank statement to meet a cash flow requirement of US$ 0,160 million; and
contract within the last seven (7) years. With a value of at least US$ 375,000.00 that has been successfully or substantially completed and that is similar to the proposed works.

Participation as contractor, management contractor, or subcontractor, in at least one (1)

6. To obtain further information and inspect the bidding documents, bidders may contact:

Aniceto do Rosoraio

Member, National Procurement, Commission AV Dos Direitos Humanos, Dili Timor-Leste Phone: (+670) 3311038 Email: 7.

To purchase the bidding document in English, eligible bidders should : Write to address above requesting the bidding documents for ICB/01//015/MPW/2013-supply

and Construction for Rehabilitation works for zone 10 of the Dili Urban Water Supply Sector Project
the Ministry of Finance, payable at Banco Nacional Ultramarino (BNU), Timor Leste with the following details : Account Number : 021080740

Pay a non-refundable fee of Fifty US Dollars (US$ 50.00) in cash or by bank demand in favor of

Beneficiary : Central Bank of Timor Leste SWIFT Code : FRNYUS33 Bank : The Federal Reserve Bank of New York, 33 Liberty Street, New

York NY 10045 8. The bidders are required to provide with their bid security in the amount of United States Dollars

Eleven Thousand (US$ 11,000.00) and form specified in the bidding documents 9. Domestic (locally-registered) companies will not be given preference over international companies: however, international companies are encouraged to establish joint ventures with locally-registered companies, provided that the local companies can meet all the financial requirements noted in the bid documents.

10. A pre-bid meeting will be held at the same address specified above at 10:00 hours on 25 July 2013.

11. The Bids must be received at the same address specified above no later at 5: hour’s local ti e o 19 August 2013. Bids received late shall be rejected.

GABINETE DO PRESIDENTE

1 8,9/7/2013 Timor Post (11)

ICB No: RDTL-0007-VII- 5/7/2013 Amandio Goncalves 2013-GPR General Director

Gabinet of

President, Interino

Project Description 1. The Presidencia da República of Timor Leste. Procurement Service Decentralized invites potential

Companies to participate in this bid for supply of ICT Equipment for Gabinet of President of Timor Leste.

2. The bidding document and additional copies may be purchased for non-refundable fee of :USD 20.00 (twenty USD dollar) at address specified in item no 4 of this letter 3.

Laporan Praktek Kerja Lapangan di Ngo Lalenok Ba Ema Hotu (Labeh) Dili Timor Leste