PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP I) (Studi Kasus Perusahaan Raket ”ROTAX”)

PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU DENGAN METODE
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP I) (Studi Kasus Perusahaan
Raket ”ROTAX”)
Oleh: ANDRI CAHYADI ( 04540026 )
Dept. of Industrial Engineering
Dibuat: 2010-01-26 , dengan 8 file(s).

Keywords: Kata Kunci :Jadwal Induk Produksi, Material Requirement Planning, FPR, Lot For
Lot, Single Exponential smoothing.
Perusahaan Raket ”ROTAX” Malang, merupakan industri manufaktur yang memproduksi Raket
Bulutangkis yang bersifat kontinyu, Permasalahan yang muncul pada perusahaan adalah sering
kali kekurangan stock bahan baku serta berbagai macam bahan material yang diperlukan, maka
perlu dilakukan perencanaan pengadaan kebutuhan material yang baik.
Dari kondisi tersebut diperlukan suatu metode untuk mengatasi masalah tersebut. Material
Requirement Planning merupakan salah satu teknik yang membahas perencanaan bahan baku
dengan memanfaatkan informasi tentang ketergantungan pada permintaan untuk manajemen
persediaan produksi dari berbagai komponen yang diperlukan untuk membuat suatu produk
akhir. Tujuan utama dari metode ini adalah mengatasi kekurangan bahan baku sehingga produksi
dapat berjalan lancar. Sebelum kita menerapkan metode Material Requirement Planning, terlebih
dahulu dilakukan pengeplotan dan peramalan data permintaan 5 bulan mendatang. Dari Hasil
perhitungan peramalan menggunakan software minitab didapat perhitungan MAPE yang terkecil

untuk Raket Bulutangkis yaitu dengan menggunakan metode Single Exponential smoothing
Dari pengolahan data diperoleh hasil penghematan biaya dengan metode Fixed Period
Requirement (FPR), akan dibandingkan dengan perencanaan pemesanan bahan baku sebelum
menggunakan metode usulan yaitu menggunakan Lot For Lot. Dari hasil pengolahan data
diperoleh penghematan biaya metode Lot For Lot Rp. 3,200,000 dan dengan metode Fixed
Period Requirement (FPR) Rp. 1,600,000,- atau prosentase penghematannya sebesar 50 %.

ROTAX racket manufacture was a manufacture industry produced badminton racket with
continuous production. The problem faced by the company was lack of raw-material stock and
various material needed, so that it needed good material needs procurement.
From the condition, there needed a method to overcome the problem. Material Requirement
Planning is one of the technique discuss raw material plan by using information about demand
depend for production stock management from various components need to make an endedproduct. The main purpose of the method was to overcome the raw-material requirement to make
more fluid production. Before we apply Material Requirement Planning method, we should do
plotting and data forecasting of next 5 months. From the forecasting calculation using minitab
software, there found smallest MAPE for badminton racket, by using Single Exponential
Smoothing method.
From data processing, there found cost saving with Fixed Period Requirement (FPR) method
compared with raw-material order before using suggestion method, that used lot for lot. From
data processing there found lot for lot cost method Rp 3,200,000 and with Fixed Period

Requirement (FPR) method Rp 1.600.000,- or saving percentage for 50%.