__________________________________________________________________________ 15
B ri
n g
in g
I n
v e
n ti
o n
, In
n o
v a
ti o
n a
n d
T e
ch n
o lo
g y
i n
l if
e
d. Perpustakaan
Perpustakaan merupakan sumber referensi penting dalam penenelitian, terutama koleksi jurnal ilmiah terbaru, Untuk memastikan output maupun
penenelitian merupakan hal yang baru Novelty bukan merupakan replika semata dari penelitian yang telah dilakukan oleh institusi lain di tempat lain. Tabel berikut
menunjukan koleksi perpustakaan POLTEKBA.
Tabel 2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA
Jenis Koleksi JudulVolume
Copy Buku
888 888
Jurnal -
- Ebook
- -
CD -
- Tugas Akhir
595 595
e. Organisasi Manajemen
Lembaga penelitian merupakan salah satu unsur pelaksana di perguruan tinggi yang mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat. Unsur pelaksana kegiatan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diselenggarakan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian
Kepada Masyarakat P3M. P3M mempunyai fungsi fungsi layanan kepada peneliti, terutama dalam hal pelayanan informasi penelitian, pelayanan administrasi dan
pelayanan dalam bidang pembinaan kemampuan penelitian. P3M Politeknik Negeri Balikpapan dipimpin oleh seorang kepala, dibantu oleh
seorang sekretaris. Untuk melaksanakan tugas sehari-hari di bidang administrasi
__________________________________________________________________________ 16
B ri
n g
in g
I n
v e
n ti
o n
, In
n o
v a
ti o
n a
n d
T e
ch n
o lo
g y
i n
l if
e dibantu oleh staf administrasi. Secara struktur organisasi P3M dapat dilihat pada
gambar 2.1. Saat ini P3M POLTEKBA mengkoordinasikan 4 bidang keahlian penelitian
sesuai jurusanprogram studi, dan juga mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan penelitian multidisiplin yang tidak bisa dinaungi oleh jurusanprogram studi.
Gambar 2.1. Struktur Organisasi P3M
2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats SWOT a.
Isu-Isu Strategis
Isu–isu strategis internal yang muncul dari dalam institusi POLTEKBA adalah sebagai berikut:
1. Leadership dan Tata Kelola Organisasi
2. Mutu Lulusan
3. Beban Mengajar Dosen dan Kapabilitas Dosen
4. Sarana dan Prasarana
5. Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Kepala P3M
Sekretaris P3M
Staf Administrasi
Dosen Peneliti dan Pelaksana Pengabdian Pada Masyarakat
__________________________________________________________________________ 17
B ri
n g
in g
I n
v e
n ti
o n
, In
n o
v a
ti o
n a
n d
T e
ch n
o lo
g y
i n
l if
e 6.
Pengembangan Program Studi Sementara itu, isu–isu strategis eksternal adalah sebagai berikut:
1. MP3EI
2. Kualitas SDM Lokal
3. Bencana Alam
4. Energi Baru dan Terbarukan
5. Konservasi Lingkungan
6. Pengelolaan sumberdaya Alam
7. Pengembangan Daerah Terpencil
b. Analisis SWOT
Berikut ini disajikan rangkuman hasil analisis SWOT berdasarkan analisis terhadap berbagai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Politeknik Negeri
Balikpapan, serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi di masa yang akan datang.
1. Kekuatan Strength
- Adanya jalinan kerjasama dengan stakeholder eksternal di bidang penelitian
- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru - Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah
- Dukungan teknologi informasi yang memadai
2. Kelemahan Weakness
- Minat dan motivasi dosen untuk meneliti masih kurang - Isu penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, bersifat
parsial dan tidak fokus - Luaran dan dampak penelitian masih rendah
- Alokasi dana penelitian bersumber dari DIPA POLTEKBA masih rendah - Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempuyai
kualifikasi pendidikan Doktor
__________________________________________________________________________ 18
B ri
n g
in g
I n
v e
n ti
o n
, In
n o
v a
ti o
n a
n d
T e
ch n
o lo
g y
i n
l if
e - Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen di
bidang pengajaran - TerbatasnyaBelum memiliki koleksi Journal Ilmiah terbaru
- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional
3. Peluang Opportunity
- Tersedianya berbagai skema penelitian dari DIKTI - Adanya dana penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh
pemerintah Provinsi melalui Balitbangda. - Perkembangan industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan
untuk dapat berkembang. - Pengelolaan potensi daerah dan kebijakan daerah memerlukan riset
agar lebih berdaya guna. - Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI
4. Ancaman Treats
- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian.
- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.
c. Perumusan Strategi