Reza Mauldy Rahraja, 2014 Pemanfaatan sistem informasi manajemen dan strategi pengambilan keputusan terhadap efektivitas
pengambilan keputusan kepala SMP Se – Kota Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Sering 4
Kadang – kadang
3 Jarang
2 Tidak Pernah
1
2. Penyusunan Instrumen
Untuk mengembangkan instrumen ditempuh dengan beberapa cara, yaitu dengan; 1 menyusun indikator variabel penelitian, 2 menyusun kisi-
kisi instrumen, 3 uji coba instrumen, 4 pengujian validitas dan reliabilitas instrumen, 5 konsultasi dengan dosen pembimbing, untuk lebih jelasnya
tentang instrumen yang akan dijadikan alat ukut penelitian adalah sebagai berikut;
Tabel 3.6 Kisi-Kisi Instrumen Penelitian
Variabel INDIKATOR
DESKRIPSI Item
Pemanfaatan Sistem Informasi
Manajemen X
1
1. Ketepatan
Waktu a.
Informasi dapat
diakses dengan cepat dan tepat.
1 – 4
2. Ketelitian
b. Informasi
yang akan
digunakan memiliki ketelitian dan ketepatan yang sesuai
dengan keadaan sebenarnya. 5
– 7
3. Konsistensi
a. Data
yang diproses
dan digunakan sebagai pendukung
dalam pengambilankeputusan seragam, artinya informasi
yang diterima tidak terdistorsi kepentingan lain
8 – 12
Reza Mauldy Rahraja, 2014 Pemanfaatan sistem informasi manajemen dan strategi pengambilan keputusan terhadap efektivitas
pengambilan keputusan kepala SMP Se – Kota Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Variabel INDIKATOR
DESKRIPSI Item
4. Kelengkapan
a. Data yang diproses menjadi
sebuah informasi bersifat utuh dan tidak setengah
– setengah sehingga
informasi yang
diperoleh valid. 13
– 17
5. Keterkaitan
a. Setiap informasi yang ada
dapat mendukung
setiap tingkatan dalam organisasi,
artinya tidak
ada bias
informasi antara
anggota dengan pimpinan organisasi.
18 – 22
Strategi Pengambilan
Keputusan
X2 1.
Mengumpulkan Informasi
a. Mengenali masalah yang akan
diambil keputusannya. 1
– 2 b.
Mengetahui sumber – sumber
informasi yang dimiliki. 3
– 4
c. Menghindari bias informasi.
5 – 6
2. Menentukan
Pilihan a.
Membedakan informasi yang relevan dengan yang tidak
relevan. 7
– 8
b. Menganalisis setiap informasi
yang didapatkan. 9
– 10
c. Menentukan strategi mana
yang tepat, sesuai dengan permasalahan atau kebijakan
yang akan dibuat. 11
– 12
3. Memanfaatkan
SIM sebagai pendukung
pengambilan keputusan
a. Dukungan
SIM biasanya
melibatkan pengolahan data, baik
secara komputerisasi
maupun non komputer. 13
– 18
Reza Mauldy Rahraja, 2014 Pemanfaatan sistem informasi manajemen dan strategi pengambilan keputusan terhadap efektivitas
pengambilan keputusan kepala SMP Se – Kota Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Variabel INDIKATOR
DESKRIPSI Item
Efektivitas Pengambilan
Keputusan
Y 1.
Kualitas Keputusan
a. Setiap
anggota organisasi
memandang baik keputusan yang diambil oleh pimpinan.
1 – 3
2. Penerimaan
Keputusan a.
Setiap keputusan
yang diambil mendapat penerimaan
yang baik atau respon yang baik
dari setiap
anggota organisasi.
4 – 7
3. Ketepatan
keputusan a.
Keputusan yang
diambil memiliki
ketepatan dalam
usahaya memecahkan
masalah atau
dalam pembuatan kebijakan.
8 – 11
4. Dampak
pengambilan keputusan
a. keputusan yang dihasilkan
tidak menimbulkan multi afsir dari setiap anggota organisasi
artinya keputusan
yang diambil
dapat dipahamai
dengan pengertian yang sama dari setiap anggota organisasi
12-16
F. Pengujian Validitas dan Reliabilitas
