Pengumpulan Data Pengamatan Lapangan Analisa Penyebab Tidak Selesainya Pekerjaan

4

3. METODOLOGI PENELITIAN

3.1. Studi Literatur Studi literatur ini dimulai dengan mencari materi yang berubungan mengenai cara menganalisa jadwal proyek dengan cara penilaian Percent Plan Complete dan data faktor tidak selesainya pekerjaan pada Action Plan . Selain itu juga mencari konsep kerja yang mampu menduung atau meningkatkan nilai PPC yang kemudian diharapkan dapat memberikan panduan pembuatan rencana kerja ke depan yang lebih baik agar pelaksanaan di lapangan dapat berjalan sesuai dengan jadwal yang direncanakan. Data-data tersebut diperoleh dari internet, jurnal, buku dan sumber lainnya yang mendukung topik ini.

3.2. Pengumpulan Data

Pengumpulan data dilakukan dengan meminta Action Plan kepada pihak kontraktor selaku pembuat rencana jadwal pekerjaan. Action plan yang telah didapat kemudian akan digunakan untuk melakukan proses pengamatan di lapangan. Progress pekerjaan aktual didapat dari pengamatan langsung dilapangan. Dengan demikian akan didapatkan nilai PPC tiap minggunya berdasarkan perbandingan antara rencana dan aktual. Untuk mendukung hal tersebut, dibutuhkan beberapa data dan tabel yang berhubungan.

3.3. Pengamatan Lapangan

Pengamatan lapangan disini bertujuan untuk mengamati jalannya proyek dimana data-data yang didapat pada proses ini digunakan untuk acuan analisa PPC. Pengamatan di lapangan dibantu dengan membuat form pengamatan untuk mempermudah pencatatan seperti pada Tabel 1. Tabel 1. Form Pengamatan Tgl No Pekerjaan Lokasi 01 Rencana Realisasi Keterangan Kode 1 2 3.4. Analisa Progress PPC Progress pekerjaan aktual yang didapatkan melalui pengamatan langsung dilapangan akan digunakan untuk mendapatkan nilai PPC . Nilai PPC adalah perbandingan antara pekerjaan selesai dan total pekerjaan rencana pada satu periode action plan saja. Proses penghitungan nilai PPC dan faktor-faktor tidak tercapainya rencana pekerjaan dilakukan setiap akhir action plan . Nantinya nilai PPC dan Reason Not Complete akan disajikan dalam bentuk diagram secara keseluruhan selama pengamatan. PPC yang dihitung disini bukan merupakan progress dari suatu proyek, melainkan hanya sebagai nilai dari persentase jumlah pekerjaan yang selesai pada satu periode action plan.

3.5. Analisa Penyebab Tidak Selesainya Pekerjaan

Analisa penyebab tidak selesainya pekerjaan didapatkan setelah proses pengambilan data selesai dilakukan. Faktor penyebab dicari dengan cara melihat pekerjaan yang tidak selesai dan bertanya kepada pihak kontraktor, site engineer dan pihak mandor apa yang menyebab pekerjaan tersebut tidak selesai. 5

4. PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

FAKTOR-FAKTOR TERKAIT ASPEK BIAYA YANG MEMPENGARUHI MAHASISWA MENGGUNAKAN SEPEDA MOTOR | Wahyudi | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 4949 9433 1 SM

0 0 8

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMBELI PROPERTI PADA BANGUNAN APARTEMEN MIDDLE – RISE DI SURABAYA | Susanto | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 4965 9465 1 SM

0 0 8

ANALISIS WAKTU PEKERJAAN FINISHING PADA PROYEK APARTEMEN | Kent | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 4253 8120 1 SM

0 0 7

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MAHASISWA MENGGUNAKAN SEPEDA | Hanavie | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 2590 4794 1 SM

0 0 8

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MAHASIWA MENGGUNAKAN JASA ANTAR JEMPUT KE KAMPUS | Winoto | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 2607 4828 1 SM

0 0 8

MODEL FAKTOR PENYEBAB RISIKO TERHADAP KEBERHASILAN PROYEK KONSTRUKSI | Syaranamual | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 2621 4854 1 SM

0 0 8

MODEL FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB DAN DAMPAK KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI DI SURABAYA | Desyllia | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 1693 3129 1 SM

0 0 7

EVALUASI UNSAFE ACT, UNSAFE CONDITION, DAN FAKTOR MANAJEMEN DENGAN METODE BEHAVIOR BASED SAFETY PADA PROYEK APARTEMEN | Patricia | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 1706 3155 1 SM

0 0 8

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI HARGA PERUMAHAN SKALA KECIL DI SURABAYA DAN SEKITARNYA | Gosal | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 1212 2209 1 SM

0 0 7

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN JADWAL PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM PADA PROYEK APARTEMEN | Kennardi | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 390 676 1 SM

0 0 8