8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Tinjauan Instansi
2.1.1 Sekilas Instansi
Toko  Wallen  Cell  hadir  demi  menunjang  kebutuhan  hidup  masyarakat akan telekomunikasi, terutama telekominukasi berbasis mobile. Toko Wallen Cell
terletak  di  Mall  ITC  lantai  3  blok  C  menjual  handphone  baik  berupa  GSM maupun CDMA.
2.1.2 Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta  posisi  yang  ada  pada  suatu  organisasi  atau  perusahaan  dalam  menjalankan
kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan
bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang bail harus menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa.
Beberapa  keuntungan  yang  dapat  diperoleh  dari  penggunaan  bagan organisasi adalah dapat memperlihatkan karakteristik utama dari suatu perusahaan
tersebut, tentang gambaran pekerjaan dan  hubungan-hubungan  yang ada didalam perusahaan serta digunakan untuk  merumuskan rencana kerja  yang  ideal sebagai
pedoman untuk dapat mengetahui siapa bawahan dan atasannya. Adapun bagian-bagian pekerjaan yang ada di toko Wallen Cell :
1. Pemilik : Ogi
2. Bagian Penjualan : Deti
3. Bagian Gudang : Yadi
Untuk  lebih  jelasnya  struktur  organisasi  pada  toko  Wallen  Cell  dapat dilihat pada gambar berikut ini :
Pemilik
Bag. Penjualan Bag. Gudang
Gambar 2.1 Struktur Organisasi 2.1.3
Deskripsi Kerja
Deskripsi  kerja  digunakan  untuk  mengetahui  tugas,  wewenang,  tanggung jawab dari  masing-masing  bagian. Deskripsi kerja  yang ada di toko Wallen  Cell
adalah sebagai berikut : 1.  Pemilik Toko
a.  Sebagai pengambil keputusan. b.  Sebagai koordinator semua kegiatan yang telah dilaksanakan.
c.  Mengevaluasi semua kegiatan yang telah dilaksanakan. d.  Menerapkan  dan  mengesahkan  kebijakan  yang  menyangkut  toko  Wallen
Cell. e.  Melaksanakan  pemeriksaan  yang  meliputi  seluruh  aspek  kegiatan
manajemen  keuangan  dan  operasional  agar  pengelolaan  dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
2.  Bagian Penjualan a.  Bagian penjualan yang bertatap muka langsung dengan konsumen.
b.  Menghitung  uang  hasil  penjualan  dan  bertanggung  jawab  atas  uang  yang masuk.
c.  Melaporkan hasil penjualan harian. d.  Bagian  penjualan  akan  melaporkan  kebagian  gudang  apabila  stok  barang
di counter kurang atau habis. 3.  Bagian Gudang
a.  Bertanggung  jawab  atas  pengadaan  barang  apabila  stok  barang  di  bagian penjualan dan di gudang habis.
b.  Bertanggung  jawab  atas  barang  yang  ada  di  gudang  dan  pengiriman barang ke bagian penjualan.
c.  Melakukan stock of name tiap hari atas barang yang masuk maupun yang keluar.
d.  Pemeliharaan atas barang.
2.1.4 Visi dan Misi