Pidato Rektor Pada upacara Peringatan Dies Natalis Ke-53 Universitas Sumatera Utara

PIDATO REKTOR
Podo Upoco ro

PERINGATAN DIES NATALIS KE-53
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Auditorium USU, 20 Agustus 2005

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2005

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

PIDATO REKTOR
PADA SIDANG TERBUKA UNI VERSITAS S UMATERA UTARA
DALAM RANGKA

DIES NATALI S KE-S3 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
DI AUDITORIUM US U
Medan, Sa btu, 20 Agustus 2005

Assatamu'alaikum Wr. Wb .,
Yang terho rmat:

• Bapak Gubernur Propinsi Sum ate ra Utara selaku Penasehat Maj elis Wali Amanat USU;
• Bapak Ketua dan Angg ota Maje lis Wali Amanat USU;
• Ketua dan Anggota Senat Akademik USU;
• Ket ua dan Anggot a Dewan Guru Besar USU;
• Para Konsul Negara Sahabat;
• Para Rektor/Pimpinan Perguruan Tingg i;
• Koordi nator Kopertis Wilayah I ;
• Direktur Politekn ik Negeri Medan;
• Para Pejabat Sipil, TNI dan POLRI ;
• Pimpin an Teras di lingkungan USU dan seluru h Dosen;
• Ketu a Ikatan Alum ni USU Wilayah Jakarta dan sekitarnya, Wilay ah Sum atera Utara da n
sekit am ya, Wilayah Riau, dan Wilayah Jam bi, beserta selu ruh alumn i USU;
• Pimpinan Pemerintahan Mahasiswa USU beserta para mahasiswa yang kami sayangi;

• Tenaga Non-Akademik, baik t enaga te tap maupun hono rer yang mer upakan mitra kerja
kam i.
• Hadirin dan hadirat unda ngan yang berbahagia,

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT, yan g atas rah mat, karuni a dan izin- Nya
ju alah kit a dapat menghad iri acara Dies Natalis ke-S 3 Universitas Sumat era Utara.

Atas nama pimpinan da n keluarga besar USU saya mengu capk an selamat datang di
Kampus USU, dan terima kasih atas kesediaan
memenuhi undangan kam i.

Pidato Rektor pada Upacara Peringata n Dies Natalis ke- S3 USU
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

Bapak/ l bu/Saudara/Sa udari untuk


Hadirin yang sa ya hormati,

Pada t ahun ini, tepatnya pada ta nggal 20 Agust us 200 5, USU genap sudah beru sia lima
puluh t iga t ahun. Dalam me mperingati hari j adi yan g ke-53 ini, marilah kita sejenak
melihat beberapa perubahan yang terjad i di USU pada khususnya dan kondisi duni a
pendidikan t ing gi pada umumnya.

Perubahan Status

Terhitun g sejak tanggal 11 Nopember 2003 berd asarkan Peraturan Pemerintah No. 56
Tahun 20 03, Universitas Sumat era Utara te lah berubah stat us menj adi perguruan t inggi
badan hukum mi lik negara ( PT- BHMN) dan merupakan PT-BHMN kelima sesudah
Univers it as In dones ia, Universitas Gadj ah Mada, Institut Tekno logi Bandung, dan I nstitut
Pertani an Bogor. Pada saat sekarang te lah ada enam PT-BHMN di I ndonesia, yan g
t erakh ir ada lah Universitas Pendidikan In donesia (UPI ) di Bandung.

Keenam

PT-B HMN


ini

me ngadakan

pertemuan

setiap

tiga

bulan

sekali

untuk

me m bicara kan dan mencari solusi t entang berb agai hal yang me nyan gku t perubahan
status hukum PT- BHMN. Keterlibatan USU dalam pertem uan BHMN dilakukan antara lain
pada tang gal 8- 10 Juni 200 5 dengan t uan ruma h UPI di Bandung, Septe mber 2005
diselenggarakan oleh I PB di Bogo r, dan direncana kan pertemuan selanjut nya akan

diselenggaraka n di Medan pada bulan Desember 2005 mendatang . Selain itu, USU j uga
menghadiri acara Dengar Pendapat den gan DPR R.I. di Jakarta pada ta nggal 8 Juni 2005 .

Disamping it u, t ercatat sejumlah rombongan t im unive rsitas lai n yan g melakukan
kunju ngan ke USU dalam rangka mempelajari berbagai hal t ent ang perali han status
USU-BHMN antara lain Universitas Airl angg a, Unive rsita s Tanjun g Pura , Universita s
Padj adj aran, da n UDAYANA. Selain itu, Rekt or USU pern ah diunda ng sebagai nara
sum ber PT-BHMN oleh Universita s Sy iah Kuala dan UDAYANA.

Perubah an sta t us USU-BHMN menu ntut peruba han ma najeme n da n perilaku Univers ita s
da n seluruh warganya. Pada saar sekara ng ini du nia pendidikan t inggi di Indonesia
me nga lami banyak kendala dalam upaya mengem bangkan dirinya . Sedangkan bila kita
Iihat kond isi perguruan ting gi kita, t idak dapat dipungkiri bahwa kita masih tertingga l
dibandingka n deng an negara t etangga, apalagi bila dibandingkan dengan negara maju .
Salah satu kendala yan g dih adapi dunia pendidikan t inggi di da lam mengem bangkan
dirinya adalah dukungan dana dari pemerintah yang jauh dari memadai.

2

Auditorium USU. 20 Agustu. 2005


Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

Hal yang sarna pernah dialami perguruan t inggi di I nggris, ketika Perdana Menteri
Margaret Thatcher, memotong dana bantuan untuk pend idikan tingg i. Hal ini memaksa
perg uruan ti nggi di In ggris harus beru saha secara mandi ri mencari dana tam bahan untuk
mengelola dan mengembang kan dir iny a. Hanya bedanya dengan di I ndonesia, kond isi
perguruan tingg i di negara tersebut sudah jauh lebih mapan dibandingkan dengan
kon disi kit a pada saat sekarang ini.

Pada saat it u di I ngg ris, setiap pimpinan perguruan tinggi haru s mempunvai j iwa
kewi rau sahaan , dan menyus un sistem penge lolaan perguruan tingg i ya ng otonom, yang
diyaki ni me reka akan mam pu merubah peri laku pengelola pergurua n tingg i di dalam
mengelo la dan mengembangkan pend idika n tinggi yang berku alitas. Mereka telah
me lakukan bagaim ana "mewirau sahakan blrokrasl". Pada awal perubahan te rsebut,
banyak tantangan yang dihada pi, seperti halnya ya ng terjadi pada Unive rsity of Warwick

yang pada awal perubahannya t elah dice rca sebagai kapitalis, setan pendidikan dan
sebagainya. Tantanga n bukan hanya datang dari kalangan kampus, t et api juga dari
kelom pok masyarakat.

Tetapi pada akh irnya University of Warwick menjadi kebanggaan masya rakat Inggris,
oleh karen a bukan hanya di sebab kan oleh kemampuannya dalam meni ngkatkan kualita s
lulusannya, t etapi oleh karena jasa konsultasi yang diberikannya kepada masya rakat,
seperti manaj emen Rolls-Royce dan Brit ish Aero space yang dipe rcayakan kepada
University of Warwick. Dan in i merupakan pendapatan terbesar dari Warwick . Disamping
itu , mereka me laku ka n sist em pelacakan dan pencarian para pakar i1miah yang sudah
t erkenal untuk dikontrak sebagai pengaja r di pergu ruan t inggi tersebut .

Dalam hal ini jelas bahwa dalam upay a USU menjadi PT- BHMN yang sifatn ya otonom,
kita belum bisa mencapa i apa yang te lah dica pai oleh University of Warwick, t eta pi harus
j uga di ingat bahwa untuk sampai ke arah sana, Warwick sendiri memerluka n waktu yang
cukup lama, lebih dari 10 tahun .

Gambaran di atas adalah cerminan dari suatu kerj a keras, kejuju ran , keterbukaan dan
manajemen yang baik. Sem ua mas yarakat kampus ikut merasa bertanggung jawab di
dalam memajukan universita sny a, bukan hany a menjadi t anggung jawab sekelompok

orang saj a atau tanggung j awab pimpina nnya saj a.

Oleh karena itu di dalam menuju otonom i universit as, saya mengaj ak semua jajaran USU
untuk memberikan sumban gan pemiki rannya, tu rut berpa rtisipasi aktif, bekerja keras di

Pidato Rekt or pada Upacara Peringatan Dies Nata tis ォ ・ セ s S USU

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

3

dalam suasana yang kondusif da lam membang un USU yang kita cintai bersama ini,
bukan untuk men dahulukan kepe nt ingan ata upun keuntungan pribadi .

Oleh karena itu pada kesempatan yang baik ini saya mengajak kita semua untuk
memasuki "Era Peningkatan Kepedulian" kita untuk mengembangkan dan men ingkatkan

mutu dan kemampuan USU di dalam pembinaan pendidikan tinggi . Saya rasa ini bukan
sesuatu hal yang mustah il. Insya Allah.

Disamping itu bila kita lihat secara global, pada saat sekarang ini tidak satu pun dari
perguruan tinggi d i Indonesia yang termasuk ke dalam 500 Besar Universitas Kelas
Dunia, dan yang leb ih sed ih lagi unt uk tingkat Asia saja t idak ada sat u pun dari
perguruan tingg i d i Indonesia yang termasuk di dalam 200 Besar Universitas di Asia .

Untuk menuju perguruan tinggi kelas duma, ada beberapa indikator yang harus dipenuhi
ya itu:
(1) Ada tidaknya pera ih penghargaan Nobel di perguruan tinggi tersebut;
(2) Jumlah mahasiswa asing yang menuntut ilmu di perguruan tinggi te rsebut. Sebagai
contoh suatu universitas di Singapura mampu bercokol di urutan 18 dunia wa laupun
t idak ada peraih Nobel d i un iversitas tersebut;
(3 ) Jum lah dosen asing yang mengajar di perguruan t inggi terse but;
(4) Kua lifi kas i staf pengajar perguruan ti nggi itu send iri, berapa jumlah sta f pengajar
yang bergelar Doktor serta prestasi apa yang pern ah dira ihnya;
(5 ) Tidak kala h penting adalah bandwidth connectivity, atau ketersambungan dengan
dunia luar, ini terlihat dari seberapa besar t ingkat pemakaian internet oleh
mahasiswa dan seberapa cepat akse s internet yang digunakan;

(6) Rasio dosen terhadap maha siswa, keketatan persaingan mema suki pergu ruan tinggi
te rsebut, perputa ran uang di pergu ruan tinggi, da n penilaian orang luar (pakar)
te rhadap institusi, serta publication index, yakn i seberapa banyak hasil riset para
peneliti di perguruan tinggi tersebut d ikutip orang lain;
(7) Pemutakhiran teaching aid; dan
(8) Pemutakh iran laboratorium.

Hadirin yang saya hormati,

Untuk ting kat nasiona l mari kit a Iihat posisi Suma t era Utara. Blla kita membaca publikasi
Pusat Data da n Analisa TEMPO yang berj udu l: "Panduan Mem llih Pergurua n Ting gi 2005 ",
t erlihat berdasarkan penilaia n t ent ang perguruan tinggi fa vori t , USU berada pada

4

Auditoriu m USU. 20 Agustus 2005
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.

USU e-Repository © 2008

peringkat sepuluh besar , sedan g hasil surve i perguruan tinggi paling diingat (to p of
mind) secara nasional USU bera da pada peringkat enam, dengan persentase top of mind
8,5 persen, sama denga n Unive rsita s Airlangga yang berada pada perin gkat lima dengan
persentase top of mind juga 8,5 persen .

Sedangkan hasil surve i te nta ng sepu luh besar perguruan tingg i favorit di Medan,
USU berada pada peringkat pertama disusul oleh Universitas Indonesia pada pering kat
kedua. Walaup un gambara n ini mem berikan cermi nan bagi kita sem ua, te t api sem ua ini
ma sih perlu perbaikan dan pen ingk atan ya ng signifikan . Kita t idak boleh berp uas diri
t erhadap hal ini, masih banyak yang harus kita benah i dan t ingkat kan untu k menggapai
suatu universitas yang diperhitung kan di Asia apalagi di t ing kat dun ia.

Kondisi USU pada Saat Ini

Bila kita mengacu pada indi kator untuk menuju perguruan ti nggi kelas dunia , dar i
delapan indikato r yang dikem ukakan di ata s, USU mungkin hanya dapat memac u diri di
beberapa aspe k saja, yaitu :
1. Jum lah Mahasiswa Asing
Hal ini dimungkinkan bila k ualit as set iap program st udl d i Iingk ungan USU dapat
dit ingk atkan. Baik dari suasana pend idikan yang kondu sif, kua litas dosen ya ng baik,
maupun sarana dan prasarana yan g mendukung. Sebagai ga m bara n sampai dengan
bulan Agustus 2005 ini jumlah mahasiswa asing (berasal dari Malaysia) yang
menuntut ilmu di USU berj um lah 336 orang den gan rin cian sepert i t erlih at pada
Tabel-1.
Tabel-l : Jumlah Mahasiswa Malaysia
No

Jum lah Mahasiswa (orang)

Fakultas

1

Kedok t era n

302

2

Kedokteran Gigi

33

3

Farmas i

1

Jumlah

33 6

2. Jumlah Dosen Asing
Pada saat in i j um lah dosen asing yang mengajar di USU sangat rendah. Mereka ini
umumnya hampir semua mengajar pada program pascasarjana . Peningkatan j umlah
dosen asing hanya mung kin di lakukan apabila ke rj asama dengan perguru an t inggi
asing yang te lah ditanda -tangani ata u pun yang akan dibuat harus ditindak-Ia njuti
secara seri us, khusu sny a yang berkait an dengan pendid ikan dan pene lit ian .

Pidat o Rektor pada Upacara Peringatan Dies Nata lis ke- 53 USU

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

5

3. Kualifikasi Dosen
Sampa i dengan Ag ust us 2005 , ju mlah dosen USU yang berj enj ang pend idikan S-2
dan S-3 sebanya k 65,71 persen dan hanya 228 orang (13,03 % ) ya ng berje njang
pend idi kan S-3 . Untu k mengejar sem ua ini sampai bulan Agustus 20 05 ini sebanyak
345 orang dosen sedang mengikuti pendidikan pascasarjana ya ng te rd iri dari 164
ora ng (9 % ) untuk program S-2 dan 18 1 orang untuk S-3 (10 %), lihat Tabel-2. I ni
arti nya jum lah dosen ya ng berj enj ang S-3 nantinya akan mencapai 23,3 persen,
dengan total dosen yang berjenjang S-2 dan S-3 nanti nya aka n berjumlah 1.495
ora ng atau 85 persen. Tetapi bila d iteliti prestasi apa yang pernah d ira ih secara jujur
haru s ki ta evaluasi dan pertanyakan.
Tabe l-2 : Jumlah Dosen Sedang Tugas Belajar
S-2j Sp- 1

S-3j Sp-2

Juml ah (orang )

Kedoktera n

50

9

59

Program Stud i Psikologi

3

3

6

2

Hukum

14

22

36

3

Pertani an

17

22

39

4

Teknik

-

33

33

5

Ekonomi

10

18

28

6

Kedokteran Gig i

9

1

10

7

Sast ra

26

28

54

8

MIPA

21

25

46

9

I SI P

14

8

22

10

Kesehatan Masya rakat

-

12

12

164

181

345

No.
1

FakultasjProgram Studi

Jumlah
4 . Bandwidth dan I nt ernet

Kapasitas ketersam bungan jaringan USUnet ke luar USU melalui int ern et pada saat
ini ada lah sebesar 1, 5 Mbps (megabit s per second). Ini jelas masih sangat rendah bila
di bandi ngkan dengan jumlah mahasiswa USU yang mencapai lebih dari 25 .000 orang.
Peningkatan kapasitas bandwidth yang disertai dengan peningkatan jumlah term inal
komputer yang tersed ia untuk mahasiswa, perluasan jangkauan jaringan kampus,
dan peningk ata n peny ediaan m uatan sumberdaya elektronik untu k mendukung
pro ses pembelajaran dan pengembangan e-Ieaming , sudah menjad i prioritas ut ama
USU untuk d ikembangka n secara bertahap mulai tahun inl, Untuk it u, kam i
mengha rapka n kerjasama dari berbagai pihak baik dari internal USU seperti fakultas
dan unit-unit kerja maupun dari pihak eksterna l seperti perusahaa n te leko muni kasi
dan perusahaan lainn ya, untuk mensukseskan program ini .

6

Auditori um USU. 20 Agustus 2005

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

5. Rasio Dosen Mahasiswa dan Keketatan Pe rsaingan
Apabila proses tran sformasi PT-BHMN dapat berj alan dengan baik, maka rasio dosen
t erhadap

maha siswa

yang

ideal

akan

dapat

dipenuhi.

Sedangkan

keketata n

persai ngan, berda sarkan data SPMB 200 5 te rlihat bahwa untuk kelompok i1mu
pengetahuan

alam

(IPA)

USU me nduduki

peringkat ket iga dengan

keket at an

persaingan 8,35 persen , artinya setiap 100 orang calon mahasiswa memperebutkan
8-9 kursi yang tersedia. Angka ini masih dapat ditingkatkan oleh karena adanya
prog ram st udi yang t idak t erisi penuh seperti Pemuliaan Tanaman. Sedangkan untuk
kelompok i1mu pengetahuan sosial (IPS), USU menduduki peringkat ketujuh dengan
keketatan

persaingan

8,04

persen,

artiny a

100

orang

calon

mahas iswa

memperebutkan 8 ku rsi yang t ersedia. Hal ini juga masih bisa d itingkatkan apabila
daya tampung program studi yang t idak terisi penuh seperti Sast ra Daerah untuk
Sast ra Melayu dan Sastra Batak dapat ditingkatkan .
6. Pemut akhiran Teaching Aid dan Laborat orium
Ini merup akan kendaJa yang besar, karena mem erlukan dana yang besar dan
berkelanjutan. Penga daan sejumlah alat bant u pengajaran seperti LCD projector
terus diupayakan t etapi hingga saat ini belum dapat dipenuhi seluruhnya.

Hadirin yan g sa ya horm at i,

Sepert i dikemukakan sebelumnya, USU pada saat ini sedang berada dalam periode
transisi sebag ai PT- BHMN. Selama periode transisi ini , kita harus melakukan transformasi
men uju suat u universita s yang sehat secara organisatoris. Organisa si yang sehat
(healthy organ ization) dimaksudkan sebagai suat u organisasi yang memungkinkannya
dapat berfungsi secara penuh sesuai dengan visi dan misi yang t elah ditetapkannya.
Dalam

konteks

akademik,

organisa si

yang

sehat

te rsebut

dicir ikan

dengan

kemampuannya untuk me numbuhkan kebebasan akad ernik , mengha rga i inovasi dan
kreatifitas, memberdayakan indiv idu untuk berba gi (sharing) pengetahuan, dan beke rj a
untuk kebe rhasilan organisasi.
Perlu dicatat bahwa institusi yang sehat hanya dapat berkembang dalam suatu sistem
yan g sehat, yang secara sistematis dap at mendorong tumbu hnya pendekatan pro -aktif
untuk mengelola set iap konstituen institu si dalam rangka untuk menjadikannya sebagai
suatu organisasi yang

efisien dan efektif, dengan hak-hak, tangg ung -jawab, dan

akuntab ilitas yan g j elas . Organisasi yang sehat adal ah suat u organ isasi yang dapa t
memfasilit asi set iap anggotanya dengan berbaga i perkakas

(tools) agar memiliki

kemampuan untuk beradaptasi dengan situa si yang kompleks dan sulit . Selain itu, di

Pidato Rektor pada Upacara Peringatan Dies Natalis ke- 53 USU

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

7

dalam organ isasi yang seha t terdapat suat u mekanisme penjam inan
digerakkan da ri dalam

yang didasa rkan

pada self-assesment dan

mutu yang

external peer

vali dation .
Dalam kait an itulah, USU t erus berupaya untuk meningkatkan kapasitas manajemennya.
Hal ini juga sesuai deng an strateg i im plement asi yang telah dirumuskan da lam dokumen
rencana perubah an st at us USU- BHMN yan g berjud ul "Plan: A Proposal f or Statutory
Change and Its Implementation ", yang diajukan kep ada peme rintah pada t ahun 2003 .
Strategi yang sama juga d iungkapkan dan diuraikan lebi h lanjut dalam " Program Kerja
Rektor USU Periode 2005 -2 010". Strate g i dimaksud meliputi antara lain pengembangan
sist em t at a pamong (govern ance), penj ami nan m utu, manaj eme n sum ber daya ma nusia,
mana jemen keuanga n, mana jemen log istik dan infrastrukt ur fi slk, ma naj emen sistem
informasi, dan peningkatan kapa sita s peme rolehan pendapatan (revenue generating) .

Perce pat an Prose s Transfor masi

Pada tahun in i ada li ma prog ram yan g sedang dHaksanaka n dalam rangka percepatan
proses transformasi USU- BHMN ya itu :
(1) Penyusunan Organ isasi dan Manajemen
(2) Penyusunan Siste m Manaj emen Keuang an
(3) Pembentukan Sistem Manajemen Infrastruktu r
(4) Pengemba ngan Sistem Manaj emen Mut u, dan
(5) Pengemban gan Sistem Informa si Manajemen Te rintegra si
Pengorganisasian kelima
partisipatif
ma syarakat

sehingga
kampus;

program te rsebut mengg unakan prin sip pen dekatan:

dapat
(2)

menghasHkan
komprehensif

t ingkat
dalam

penerimaa n

arti

t idak

yang

bersifat

ti ngg i
parsial

(1)
dari
ata u

menyelesaikan ma salah secara kese luruhan serta tidak menimbulkan masalah baru; da n
(3) hasil yang signifikan sehingga dapat dirasak an perubaha nny a oleh stakeholders .
Untuk menjamin ketiga prin sip pendekatan terse but tetap terjaga saat implementasi,
maka koordinasi pelaksanaannya melibatkan para pembantu rekto r dan setiap program
dikerjakan oleh tim yang dibent uk oleh dan bertanggu ng-jawab kepada Rekt o r.

Sistem Ta ta Pa mong

Transform asi sta t us USU menj adi ent itas huk um me nghe ndaki perubaha n ta ta pamong
yang lebih efe ktif, efisien, berkelanjutan dan akuntabel. Dengan sistem ta t a pamong
baru, diharapkan USU menja di suatu universitas yang inovatif dan tu mb uh dengan

8

Aud itori um USU. 20 Agust us 2005

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

enterprises, yang semua aktivita snya diarah ka n pada exc ell ent academ ic performance
sehingga menjadi suatu univers itas denga n reput asi yan g membangg akan stakeholders .
Pengembangan sist em t ata pamong USU-BHMN t elah dimulai sej ak dikeluarkannya
Peraturan Pemerintah No. 56 Tahun 2003 pada t anggal 11 Nopember 200 3. Sasaran
strate gi peng emb angan t at a pamong adalah terbentuknya suatu sistem tata pam ong
baru sesuai dengan ko nsep perubahan sta tu s USU-BHMN.
Sesuai dengan j adwa l implement asi USU- BHMN, sej umlah organ Universit as t elah
te rbentuk. Dimulai dengan dit eta pkannya keanggota an Senat Akade mik (SA) oleh Senat
Universitas pada tan ggal 2 1 Agu stus 2004. Selanj ut nya terbent uk keang gotaan Dewan
Guru Besar ( DGB) yang dit anda i dengan t erpi lih nya Ketua da n Sekret aris DGB pada
t angg al 1 Septe m ber 2004. Kemu dian dilanjutka n dengan penet apan keanggotaan
Majelis Wali Amanat (MWA) oleh Mendi knas pada tanggal 15 Okt obe r 2004. Set elah itu,
MWA dalam rapat yan g di selenggarakan di kantor Mendikna s di Jaka rta mem ilih Rekt or
USU Periode 2005- 20 10

pada tanggal 28 Maret 2005.

Dan kemudian d ibent uk

keanggotaan Dewan Audit (DA) oleh MWA pada tangga l 2 Mei 20 05. Kronologis
perkembangan per ubahan statu s USU-BHMN dapat dilihat pada Lam piran- 1.
Kelima org an pusat Univers itas tersebut di ata s tel ah berfungsi sesuai deng an perannya
masing-masing . MWA hingga saat te lah berha sil men eta pkan semb ilan produk hukum
dalam bentuk Keputusa n MWA seperti te rlihat pada Tabel-3 .
Tabel -3: Produk Hukum MWA
Keputusan

No.

Nomor Keput usan

Tanggal

1.

Peneta pan Anggaran Rumah Tang ga

1/SK/MWA/I/2005

8 Jan 2005

2.

Pengangka t an Keanggota an Senat Akad emik

2/ SK/ MWA/I/200 5

8 Jan 2005

3.

Penugasan SA untuk Menyelenggarakan

3/SK/ MWA/ I/2005

8 Jan 20 05

Penjaringa n dan Penyaringan Calo n Rekt or
4.

Pengangkat an Rekt or

4/ SK/MWA/ III/200 5

28 Mar 200 5

5.

Penetapan Tata Cara Pengusulan, Peng-

5/SK/ MWA/ I V/200 5

18 Apr 2005

angkat an dan Peneta pan Pem bant u Rektor
6.

Pengangkatan Pemban tu Rektor

6/SK/MWA/IV/ 2005

25 Apr 2005

7.

Pengangkatan Keangg otaan Dew an Aud it

7/ SK/ MWA/IV/200 5

25 Apr 200 5

8.

Penetapan Kebija kan Umum Universita s

8/SK/ MWA/ I V/2005

25 Apr 2005

9.

Penet apan Masa Jabat an Dek an dan

9/ SK/MWA/ IV/ 2005

25 Apr 2005

Pem bantu Dekan

Pidato Rektor pada Upacara pen nqatan Dies Nat alis ke· 53 USU
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

9

SA juga telah

menjalankan fungsinya

yang ant ara lain t elah

menyeJenggarakan

penjaringan dan penyaringan calon Rektor USU periode 2005- 2010; membentuk dan
mengangkat Ketua , Sekretaris, dan keanggotaan Kom isi SA; dan penetapan calon Rekt or
yang diajukan oJeh SA kepada MWA. Komisi SA yang ditetapkan t erd ir i da ri: ( 1) Komisi
Program Akademik, (2) Kom isi Organ isasi dan Tat a Pamong, (3) Kornlsi Penjaminan
Mutu, (4) Komis i Perencanaan dan Anggaran, dan ( 5) Komisi Koord inasi, Integrasi,
Sinkronisasi dan Simplifikasi. Kom isi-komisi ini juga telah

bekerja sesua i denga n

fun gsinya masing-masi ng.

Sej ak

te rbentuk,

SA

t eJah

menyelenggarak an

sejumlah

rapat

paripurn a

yang

membi carakan ber bagai hal yang berka ita n dengan masa lah akade mik . Salah satu
produk yang te lah dihasilkan oJeh SA adalah naskah Perat uran Akade mik Program
Sarja na yang direncanakan akan mula i diberlakukan bagi mah asiswa baru t ah un
akademi k 2005/200 6. Selain it u, sejum lah hasil rapa t kom isi juga t elah di bahas da lam
rapat paripurna SA. Kom isi Penj aminan Mut u t eJah menyam paikan konsepsi umum
ten ta ng pelaksanaan penj am inan mutu . Komisi Perencanaan dan Anggaran sedang
melakukan koordinas i dengan Purek-IV t ent ang Renst ra dan Rencana Tahunan 2006.
Dan pada saat ini SA sedang menelaah usulan pembukaan sejumlah program stud i baru
strata -2 ( magister ) dan peruba han sta tu s departemen me nj adi fak ultas untuk Kehut anan
dan Farmas i.

Dengan terbentu k dan te lah berfungs inya organ pusat te rsebut , proses t ransformasi
USU-BHMN terus berj alan, dan te Jah dihasilka n ART USU sebaga i penja baran dari
anggaran dasar (AD) USU. Selain it u, tela h dilakukan penga ngkatan para Dekan dan
Pemban tu Dekan, Direktur dan Pembantu Direktur Sekolah Pascasarj ana, Direktur da n
para Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, dan Kepala dan para
Wakil KepaJa Perpustakaan dan Sistem Informasi.

Pada saat ini sedan g dilakukan proses pem bentu kan organisasi unit pelaksana akadem ik
untuk tingkat de partemen, pro gram st udi, dan Iaboratorium/stud to/benqkel. Untuk unit
pelaksana ad ministrat if sedang berlangsung pem bentukan organi sasi biro , bagian dan
sub - bagian baik pada unit kerja t ingkat universitas ma upun fakultas . Sesuai de ngan
j adw al implementasi periode t ransisi, kegia tan pembe nt ukan dan im pJementasi semua
t at a pamong te rsebut sudah selesai sebeJum akh ir t ah un 2005.

10

Audito r ium USU. 20 Agu stu s 200S
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

Program Penyusunan Organi sasi dan Manjemen
Tujua n program peny usunan organisasi dan manajemen USU-BHMN adalah me rancang
strukt ur

orga nisasi

baru

(restruktu risasi)

unit-unit

akadem ik

dan

non -akademik,

mengimplementasik annya, dan memberdayakannya melalui berbaga i kebijakan yang
dimuat dalam pandu an ope rasional (ope rational guidelines) . Tujuan khsusus program ini
anta ra lain adalah sebagai berikut :
(1) Mengidentifikasi dan menganalisis peran dan fu ngsi semua un it akademik dan nonakademik yang t erda pat di lingkungan USU;
(2) Mengid entifikasi semua progam keg iatan yang diperlu kan da lam st at us baru ya ng
belum ada pada saat ini;
(3) Merancang suatu st rukt ur organisasi baru USU pada semua tingkatan manajemen ;
(4) Mendefi nisikan fungsi sem ua unit akademik dan non -akadem ik ;
(5) Merancang hubungan kerja antar unit dalam di dalam organisa si univers it as;
(6) Merancang pengalokasian sumberdaya untuk semua unit;
(7) Meran cang sistem pengawa san int ernal penggunaan sem ua sumberdaya yang
t ran sparan dan akunt abel;
(8) Merancang me ka nism e rest ruktu risasi, reposisi dan revitalisa si semua unit ; dan
(9) Melak ukan pemantaua n da n eva luasi sist em baru dan rnelakukan penye suaian jika
dipe rl ukan .

Keluaran yang aka n dihasilkan da ri prog ram ini antara lain adalah :
(1) Strukt ur organi sasi USU-BHMN pada semua t ingkatan manajemen yang mencakup
semua unit akad emik dan non-akademik;
(2)

Deskripsi ri nci fu ngsi sem ua unit dan jabatan dalam organisasi baru te rsebut;

(3)

Sist em hubungan kerja anta r unit pada strukt ur organ isasi te rseb ut;

(4 ) Sist em penga lokasian sum ber daya (rnanusia , angg aran belanja, dan lainnya);
( 5) Sist em penga wasa n int ern al;
(6) Mekanisme restukturisasi, reposisi dan revit alisasi sem ua unit dan j adwal
pelaksanaann ya ;
(7) Duk ungan dan kesiapan sem ua unit te rhadap perubaha n te rsebut;
(8)

Perubahan pola kerja semua unit akademik dan non-akadem ik ; dan

(9) Siste m pemantauan dan eva luasi.

Pidato Rektor pada Upacara peringata n Dies Nata lis ke- 53 USU
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

11

Program Penyusunan Sistem Manajemen Keuangan

Tujua n prog ram pembent ukan slst ern manajemen keuang an USU-BHMN ada lah untuk
merancan g struktur organ isasi keua ngan da n manajemen yan g diperlukan untuk
meni ng kat kan kapasitas instit usi pada fung si mana jemen dari unit akademi k dan nonakadem ik. Tuju an

kh usus program

in i adalah:

menghasilkan

siste m

manajemen

keuangan baik unt uk unt uk aka demik maupun unit non- akade mik yang terint egrasi; dan
menentuka n kebij akan dan pro sed ur penggunaan dana pada setiap unit kerj a.
Keluaran yang diharapkan dari pembentukan sistem manajemen keua ngan adalah:
(1) Panduan perencanaan dan pengawasan keuangan;
(2 ) Sistem aku ntansi;
(3) Kebija kan dan prosedur keuangan;
(4) Sistem infor mas i perencanaan dan pengawasan keuangan;
( 5) Pa nduan aud it intern al;
(6 ) Panduan unit usaha;
(7) Sistem SPP dan DKM (tuit ion and fee); dan
(8) Sistem pem ant aua n dan evaluasi.

Program Pembentukan Sistem Man ajem en Infrastruktur

Tuj uan program ini adalah unt uk : (1 ) Menghasilka n sist em manajemen infrast ruktu r
USU-BHMN yang bertujuan untuk menghasilkan sist em manaj emen infrastrukt ur berbasis
sist em adm inist rasi t erpu sat; (2) Menghasilk an rancangan pelayana n, pros edur operasi
peng gan ggaran dan penyediaan secara elektron lk, dan aspek lain tentang manajemen;
dan (3) Merancang sistem penga wasan internal penggunaan semua infrastruktur yang
t ransparan dan akunt abel.
Keluaran ya ng diha rap kan dari program ini adalah :
( 1) Peta da n t abel pengkodea n infrastruktur fisik ;
(2) Revisi rencana ind uk pengemba ngan fisik Univer sita s;
(3) Sist em informas i penggu naan fasilitas ya ng te rintegrasi;
(4) Panduan peng gunaan fasilitas ;
(5) Prosedur pernelrharaan, pengoperasian , pengafk iran dan keselamata n; dan
(6) Sist em perencanaan investas i inf rast rukt ur baru.

12

Audit ori um USU. 20 Agustus 20 0 5
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

Progra m Pembentukan Sistem Manaj em en Mutu
Tuj uan utama da ri progra m percepatan transforma si di bidang pengem bangan sistem
manajemen mu tu (qual ity assurance) adalah : (1) Menghasilkan suat u model standa r
siste m man aj emen mutu yang meru pakan platform bag i pelaksanaan penj am ina n mutu
di Iingkungan USU baik d i bidang pendidika n, penel it ian ma upun admin istratif; dan (2)
Menj am in terjadin ya perce patan proses penj ami nan mutu peningkatan k ualitas proses
pembelaja ran

yang

sangat

dibut uhkan dalam

usaha mengh asilkan lu Jusan

yang

berku alita s seperti yang t ersi rat dalam visi dan m isi USU- BHMN.
Kelu aran yang diharapk an dari prog ram ini ada lah :
(1) Desain stan dar sistem manaj eme n m ut u;
(2) I mp lementasi st andar siste m ma naj eme n mutu;
(3)

Panduan atu ran perilaku (rule s of conduct);

( 4) In dikator kinerja progra m st udi, depa rtemen dan unit kerj a;
( 5) Pa nduan proses pem belajaran, penelitian dan pengabd ian kepada masyarakat;
(6) I nd ikator ki nerja penelitian dan pengabdian ke pada masyara kat ;
(7) Indikator kinerj a pelay anan administrat if;
(8) Panduan mekan ism e penelitian dan peng abdi an kepada masyarakat; dan
(9) Siste m pemant auan dan eva luasi;

Program Pembentukan Si stem Informa si Terintegrasi
Tujuan

program

mengembangkan,

pembent ukan

sistem

inform asi

terintegrasi

adalah

unt uk

merancan g-ulang, mem bangun, dan mengim plementasikan suatu

sist em inform asi t erp adu ya ng mencaku p seluru h aspek admin istrasi, manajemen dan
pembelajaran di Iingkungan USU.
Keluaran dari pro gram ini meliput i antara lain:
( 1) Sistem inform asi pengaj aran dan pembelaj aran (akadem ik), yait u sist em untuk
mendukung inform asi yang berkenaan dengan pro ses pengajaran dan pembelaj aran,
ya ng me liputi : penawaran mata ku liah, silabus, dosen, mata ku liah, handout mata
ku liah, j adw al, pendafta ran mahasiswa, proses pengaj aran , kehad iran di kelas, nilai
uj ian , prestas i mahasiswa, dan materi at au bahan -ba han perkuliah an ;
(2) Siste m info rmasi perpustakaan dan sum ber daya Elekt ro nik (e- Library ) , yait u ststern
untu k mendukung informas i ya ng berkena an dengan fa silitas perpu stakaa n dan
sumbe r daya elektronik, yang mencakup siste m kerumahtan ggaan perpustakaan ,
yang t erdi ri dari penga daan, pengatalogan, kata Jog akses publik, pengawasan
sirkulasi, pelayanan digital, dan penyediaan e-joumal ;

Pidato Rektor pada Upacara Peringatan Dies Natalis ke- S3 USU

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

13

(3) Sist em informasi peneli t ian dan penga bdian kepada masyarakat , yaitu sist em untuk
mendukung informasi ya ng berkenaan dengan aktifitas pene litian dan pengabdia n
kepada ma sya rakat, yang mel iputi informasi tentang penelitian dan pengabdian
ma syarakat yang t elah, sedang dan akan d ilakukan dise rtai dengan staf yang
t erli bat ; di rektori kepakaran staf; dana penel it ian yang t ersedia bagi staf, dan
abst rak peneliti an USU.

(4) Sistem

informasi

kepega waian ,

ya it u

sistem

untuk

mendukung

informasi

kepegawaian yang me lip ut i: perenca naan, rek rutmen dan seleksi, remunerasi,
penilaian kine rja, karier, dan pengembangan sumber daya manusia;
(5) Sistem informasi keuangan , yaitu sistem untuk menduku ng informasi keuangan

yang mencakup pen ganggaran, pembayaran uang kuliah dan regist rasi mahasiswa ,
buku besar, arus kas, dan pemrosesan transaksi keuangan ;
(6) Siste m informasi infrastruktur dan fasilitas, yaitu sistem untuk mendukung info rmas i

infrast ru kt ur dan fasilitas ya ng meliputi banguna n, kapasit as ruangan , peralatan,
perabotan, labo ratorium, asrama , dan fasil itas lua r gedu ng;
(7) Sistem informasi kemahasiswaan, ya itu sistem untuk mendukung informasi yang

berke naan dengan kemahasiswaan , yang me liputi data mahasiswa dan orangtua,
beasiswa ,
keg iatan

bant uan

keuanga n,

riwayat

kesehatan,

per tlaku/sika p

maha siswa,

ma hasiswa, afil iasi keanggotaan organ isasi ma hasiswa , dan

prestasi

kum ulatif mahas iswa;
(8) Siste m informasi alumni, yaitu sistem unt uk mendukung informasi yang berkenaan

dengan alumni USU. Sist em ini mencak up perkembangan kari r dan lain lain.
(9) Sistem Antarmuka Web,

yaitu antarmuka

kom unika si dengan

seluruh sistem

univers itas melalu i situs Web. Pada tingkat an tertentu, informasi ak an ditawa rkan
melalui Web yang memungkinkan pengguna berinteraksi dengan sistem informasi
USU.

Selain itu, pembentukan sist em informa si terintegrasi juga akan menghasilkan: (1)
Kebijakan teknolog i informasi dan

komun ika si (1CT) bagi siv ita s akademika ;

(2)

Dokumen rancangan sistem informasi manaj emen terpadu ; (3) Panduan operasional
sistem informasi; (4) Etika penggunaan fasilitas ICT bagi sivi ta s akadem ika ; dan (5)
Pandu an sistem pem anta uan dan evaluasi.

14

Audit ori um
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

usu. 20 Agustus 2005

Penghargaan

Hadi rin yang saya ho rm ati,
Pada kesempatan yang baik ini, berdasarkan hasil Rapat Senat Akad emik USU pada
t anggal

11 Agustu s 2005 yang

lalu, Senat

Akademi k t elah memutuskan

untu k

memberikan penghargaan kepada salah seorang dosen Fakultas Teknik USU yai tu Bapak
Ir. H. Sofy an Badrun.

Penghargaan ini dibe rikan atas dasa r pertim bangan terhadap hasil cipt aan beliau yang
telah mengharumkan nama USU di dalam masyaraka t, yai tu suatu produk Instalasi
Penj ern ihan Air Bersih yan g disebut Ferro Filter USU. Produk tersebut tela h didaftarkan
untuk

mempe role h

hak

paten .

Disamping

it u,

Ferro

Filter USU telah

banyak

dimanfaatka n oleh ber baga i pihak, baik di dalam maupun di lua r daera h Sumatera Uta ra,
dan merupakan salah satu kegiatan income generating bagi USU.

Oleh

karena

itu

Senat Akadem ik

USU secara

ak lamasi tela h menyetuj ui

untuk

memberikan pengha rgaan dan tanda kenang -kenangan kepada Bapak I r. H. Sofy an
Badrun . Semoga Bapak dengan lapang hati dapat menerima pengha rgaan dari USU yang
kita cintai bersama ini.

Ucapan Terima Kasih
Terim a kas ih kam i sampaikan kepada Peme rintah Propinsi Suma tera Utara, Bapak
Gubernur Sumat era Utara, dan Pemerinta h Kota Medan me lalui Bapak Walikota Medan
atas kepedul ian yang amat besar t erhadap pengembangan Unive rsitas Sumatera Uta ra,
khusu snya dalam pembangunan sumber daya manu sia dan proses percepatan USUBHMN. Ucapan terima kasih j uga kam i sampaikan kepada Sauda ra Ketua dan para
anggota Majeli s Wall Amanat dalam upaya membangun USU.

Kepada PT Perkebu nan Nusantara III (Persero) melalui Bapa k Direktur Uta ma, kami
ucapkan terima kasih atas kepedulian da n bantuannya pada USU. Melalui Bapak Direktu r
PT Perkebunan Nusanta ra IV (Persero) selaku Ketua Alum ni USU Wilayah Sumate ra Uta ra
kam i ucapkan t erima kas ih ata s bantuan dari alumn i USU yang berada di peru sahaan
tersebut. Kepada Saudara Ketu a Ikatan Alum ni USU Wilayah Jakarta dan sek itarnya
beserta seluruh anggota, Ketua Ikatan Alumn i USU Wilayah Riau beserta anggotanya dan
Ketu a Alumn i USU Wilayah Jambi beserta seluruh anggota kami men gucapka n terima

Pidato Rektor pada Upacara Peringatan Dies Natalis ke- 53 USU
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

15

kasih atas segala partisipasi yang diberikan selama ini . Semoga hubungan baik ini dapat
kita tingkatkan. Kepada Panitia Dies Natalis USU ke-53 kami sampaikan terima kasih
atas upaya dan jerih payahnya dalam menyelenggarakan kegiatan Peringatan Dies
Natalis ke-53 USU.

Penutup

Akhirnya dengan memohon pertolongan dan ridha Allah SWT, kita sangat mengharapkan
USU ini akan dapat tumbuh dan berkembang dengan baik, mampu menghasilkan
sum be r daya manusia yang cerdas, sa ntu n dan bermartabat. Semoga Allah SWT

mengabulkan permohonan kita ini.
Kepada BapakjIbu/Saudara/Saudari para hadirin yang telah hadir memenuhi undangan
kam i pada acara Hari Jadi USU yang ke-53 ini, sekali lagi kami atas nama pimpinan dan

I

keluarga besar Universitas Sumatera Utara menyampaikan ucapan terima kasih kami
yang setulus-tulusnya.

I

Sekian dan terima kasih.

I

I

Wassalamu'alaikum Wr. Wb.

I
Medan, 20 Agustus 2005
Rektor,

Prof. Chairuddin P. Lubis, DTM&H, SpACK)
NIP: 130365289

16

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

Auditorium USU. 20 Aguslus 2005

Lampiran-l: Kronologi Pembentukan USU-BHMN dan Perkembangan Implementasi

24/ 06/ 1999

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60 Tahu n 1999
tentang Pendidikan Tinggi

24/06/1999

Peraturan Pemerin tah Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 1999
tentang Penetapan Perguruan Tinggi Negeri Sebagai Badan Hukum

03/11/1999

Wacana perubahan status USU dari PTN menjadi PT-BHMN
dikemukakan kepada Senat USU dan disepakati untuk mempelajari
kemungkinan tersebut lebih lanjut

27/03/2000

Keputusan Mendiknas Nomor 042 /U /2000 Tentang Persyaratan dan
Tata Cara Penetapan PTN Sebagai Badan Hukum

26/10/2000

Senat USU menyetujui perubahan status USU dari PTN menjadi PTBHMN dan Rektor d itugaskan membentuk tim yang akan
merumuskan perubahan status t ersebut .

09/11/2000

Rekto r membentuk Panitia Perum usan Perubahan Status USU
menj adi Badan Hukum , yang terd iri dan para Dekan, Ketua
Lembaga, Ketua da n Sekret aris Komi si Senat dan sejumlah dosen.

15-23/11/2000

Rapat Panit ia menyimpulkan: Perubaha n St atu s USU menjadi
Badan Hukum diperlukan dan dimungkinkan

21/03/2001

Rekt or membentuk Panitia Persiapan Perubahan St at us USU
menjadi PT-BHMN yang terd ir i dari 4 Pokja untuk rnernperslapkan
draft usulan Penetapan USU sebagai BHMN

21/04/2001

Rekto r mengundang TIm Asistensi BHMN dari Dirjen Dikti untuk
memberikan petunjuk penyusunan draft usulan Penetapan USU
sebagai BHMN

03-05/2001

Penyusunan draft usulan Penetapan USU sebagai BHMN oleh
masing -masing Pokja

16/ 05- 08/ 06/ 2001

Pembahasan draft usulan Penetapan USU sebagai BHMN oleh
Panitia

27/10/2001

Draft usulan Penetapan USU sebagai BHMN diki rimkan ke Dirjen
Dikti

24/ 04/ 2002

Berdasa rkan desk evaluation , Tim BHMN Dikt i meminta dilakukan
beberapa perbal kan draft usulan Penetapan USU sebaga i BHMN

06/05/2002

USU mengi rimkan 2 orang anggota Panitia untuk berkonsulta si
dengan Tim Asistensi BHMN Dikti di Jakarta

Pidato Rektor pada Upacara Peringat an Dies Natalis ke 53 USU
M

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

17

20/05/ 2002

Draft usulan Penetapan USU sebaga i BHMN yang telah direvi si
dipaparka n oleh Panitia d i depan Ti m Asiste nsi BHMN Dikti

OS/2002

Sosialisasi USU sebaga i BHMN di Iing kungan USU

28/05/2002

Usulan Penetapan USU sebagai BHMN dikirimkan kepada Dewan
Pendidikan Tingg i Depdikna s

05/06/200 2

Karena dim intakan beberapa revis i, usulan Penetapan USU sebagai
BHMN USU dikirimkan kembali kepada Dewa n Pendidikan Tinggi
Depd iknas sete lah dilak ukan revlsi,

11,12,13/10/2002

Tim Asisten si BHMN Dikti melakukan site visit ke USU untuk
mengum pulka n informasi dari para Ketua jurusan, dosen,
karyawan dan mahasiswa t entang pemahaman perubahan status
USU

16/01 -18/0 2/2003

Ber dasarkan hasil visitasi dilakukan revisi draft usulan dan
sosialisasi lanj ut an perubahan status USU sebagai BHMN di
Iing kungan USU

22/ 05/ 2003

Pembahasan dra ft RPP tentang Penetapan USU sebaga i BHMN
antara Tim USU dengan Tim Dikti (InterDep) di Ditjen Dikt i Jakarta

08/07/2003

Undang- Undang Republik I ndonesia Nom or 20 Tahun 2003 t ent ang
Sist em Pendidikan Nasional

28/07/2003

Pengajuan RPP tentan g Penetapan USU sebagai BHMN dari
Mendiknas kepada Preside n

06/ 08/ 200 3

Pembahasan InterDep draft RPP tentang Penetapan USU sebaga i
BHMN, d i Kantor Sekre taris Kabinet di Jakarta

11/11/2003

PP No. 56 tahun 2003 ten tang Peneta pan USU sebaga i BHMN
diterbitkan

18/11/ 200 3

Pembentukan Bada n Pekerja BHMN USU ( BP-BHMN-USU) oleh
Senat USU.

11/2003-05/2 004

Pem buat an draft Tatacara Pem bentukan Senat Akadem ik USU
pertama dan draft Tatacara Pembent ukan MWA USU pertama ole h
BP-BHMN-USU

25/05/200 4

Pembahasan/pengesaha n draft Tatacara Pembentukan SA USU
pertama oleh Senat USU

01/ 06/2004

Penetapan Kepu t usan Tataca ra Pembentukan SA USU pertama oleh
Rektor USU

15/ 06/2004

Rapat BP PT BHMN USU: Pengarahan tentang peny usunan ART USU

18

Audito rium USU. 20 Agustus 2005
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

06/2004-10/2004

Kerja kelompok BP-BHMN-USU dan kompilasi hasll kerja ke lompok
dalam draft awal ART USU

04/08/2004

Pem ili han anggota SA wakil Guru Besar oleh DGB USU

Minggu I dan II
08/2004

Pemilihan anggota SA waki l dosen bukan guru besar faku ltas di
lingkungan USU

21/08/2004

Penetapan Pengangkatan SA USU oleh Rektor USU

3 1/08/2004

Rapat SA USU yang pertama: Pemilihan Ketua dan Sekretaris SA

01/09/2004

Pengangkatan Ket ua dan Sekreta ris DGB

0 1/09/2004

Penetapan Pengang kata n Ketu a dan Sekretaris SA USU oleh Rekt or
USU

16/09/2004

Pembahasan/pengesahan draft Tataca ra Pembentukan MWA USU
pertama oleh SA

16/ 09/2004

Pembentukan Panitia Pemili han anggot a MWA USU pertama

2 1/09 25/09/2004

Pengam bilan Formulir & Pendaftaran Calon anggota MWA wakil SA

2 1/09 01/10/2004

Pengambilan Formu lir & Pendaftaran Calon anggota MWA Wakil
Masyarakat

27/09/2004

Rapat SA USU: Pelaksanaan pemi lihan calon anggota MWA wakil
SA

04/10/2004

Rapat SA USU: Pelaksanaan pemilihan calon anggota MWA wak il
masyarakat

06/10 -09/12/2 004

Rapat-rapat BP-BHMN-USU: Pembahasan draft awal ART USU

15/10/2004

Penetapan Pengangkatan anggota MWA USU oleh Mend iknas R.I.

21/12/2004

Rapat SA: Pemapara n dra ft ART dan Pengesahan Tata Cara
Pembahasan ART

2 1/ 12/2004

Pembahasan Draft ART oleh SA ( 1)

22/12/2004

Pembahasa n Draft ART ole h SA ( 2)

23/12/2004

Pembahasan Draft ART oleh SA (3)

23/12/ 2004

Pembahasan Draft ART oleh SA (4)

Pidato Rektor pada Upacara Peringata n Dies Nat alis ke-S 3 USU

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

19

08/01/2005

Rapat MWA USU: Penetapan Ketua , Sekretaris dan Penasehat MWA

08/01/2005

Rapat MWA USU:
1.

Penetapan ART oleh MWA

2.

Pengesahan dan Penyempurnaan SK Rektor t entang Pengangkatan SA dan SK Rektor tentang Pengangkatan Ketua dan
Sekretaris SA oJeh MWA

3.

Penugasan SA untuk membentuk Panitia dan menyelenggara kan Penj aringan dan Penyaringan Calon Rektor USU Periode
2005 -2010

4.

Penugasan kepada Ketua dan Sekret aris MWA untuk
menjaring Calon Anggota Dewan Audit USU Periode 20052010.

20/01/2005

Rapat SA: Pembentukan P4CR dan pengesahan Pedoman
Penyelenggaraan Penjaringan dan Penyaringan Calon Rektor USU
Periode 2005-2010

25/01-21 /02/2005

Tahap Penjaringan dan Penyaringan Calon Rektor USU Periode
2005-2010

22/02-14/03/2005

Tahap Aud isi Calon Rektor USU Periode 2005-20 10

17/03/2005

Audisi Calon Rekt or USU Periode 2005-2010

21/03/2005

Rapat SA: Pemilihan CaJon Rektor USU Periode 200 5-2010 yang
diajukan SA kepada MWA

28/03/2005

Rapat MWA di Depdiknas Jakarta: Pemil ihan dan Penetapan Rektor
USU Periode 2005-201 0 oJeh MWA

31/03/2005

Pelantikan Rektor USU Periode 2005-2010 oleh Ketua MWA d i BPA
USU

23/04/2005

Pengusulan nama Para Calon Pembantu Rektor USU Periode 200520 10 dari Rekto r kepada MWA

25/04/2005

Rapat MWA USU:
1.

Pengangkatan dan Penetapan Pembantu Rektor USU Periode
200 5-2010.

2.

Penetapan Anggota Dewan Audit USU Periode 2005-2010.

3.

Keputusan MWA tentang Kebijakan Umum USU Periode 20052010

4.

Keputusan MWA t ent ang Masa Jabatan Dekan Pembantu
Dekan .

20

Auditorium USU. 20 Agustus 2005
Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

30/04/2005

Penetapan Tata Cara Penjaringan, Pengangkatan dan
Pemberhentian Dekan dan Pemb ant u Dekan

02/05/ 2005

Pelantikan para Pembantu Rektor dan Direktur Sekolah
Pascasarjana USU Periode 2005-201 0 oleh Ket ua MWA

02/05/200 5

Penyerahan SK Anggota Dewan Aud it USU Periode 2005-2010 oleh
Ketua MWA

03/05/20 05 s.d.
08/06/2005

Pembentukan Dewan Pertimbangan Fakultas (DPF) dan
pengangkatan Ketua dan Sek retaris DPF

07/05/2005

Perubahan pemakaian istilah jurusan dan bagian menjadi
de parteme n

13/06/2005

Tata Cara Pemben tu kan dan Tata Kerj a Baperjakat

15/06/2 005

Pengangkatan Keanggotaan Baperj akat

25/ 05/2005

Pengangkatan Sekretaris Eksekutif

25/ 06/2005

Penetapan Tata Cara Penjaringan, Pengangkatan dan
Pemberhentian Ketua dan Sekret aris Departeme n, Ketua dan
Sekretaris Program Stud i, Kepala Laboratorium/Studio/Bengkel

28/06/2005

Penetapan dan Pelantikan Deka n

27/07/2005

Penetapan dan Pelant ikan Para Pembantu Dekan, Ketua LPPM,
Kepala Perpu sta kaan dan Sistem I nformasi, dan Asisten Direktur
Sekolah Pascasarj ana

Pidato Rektor pada Upacara Peringatan Dies Natalis ke-53 USU

Pidatoe-Repository
USU
Rektor Pada©Upacara
2008 Dies Natalis Ke-53 di Auditorium USU, 2005.
USU e-Repository © 2008

21