PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MALIK JAYA BALIKPAPAN

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MALIK JAYA
BALIKPAPAN

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajad Sarjana Ekonomi

Disusun Oleh:

Agus Putra Wahyugi
201110160311221

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2016

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MALIK JAYA

BALIKPAPAN

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajad Sarjana Ekonomi

Oleh:

Agus Putra Wahyugi
201110160311221

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2016

KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikumWr. Wb.
Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat serta hidayat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
skripsi ini tepat pada waktunya.
Skripsi yang berjudul “Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Terhadap Kinerja Karyawan CV. Malik Jaya Balikpapan” disusun untuk
memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh gelar sarjana di bidang Ekonomi,
program studi Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Malang.
Dalam penyusunan skripsi ini penulis berusaha memberi sebaik mungkin
namun demikian, penulis menyadari akan kemampuan dan keterbatasan
pengetahuan serta pengalaman penulis. Skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa
adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak.

Untuk itu penulis

mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat:
1. Dr. H. Nazaruddin Malik, M.si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang
2. Dr. Marsudi, MM, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas
Muhammadiyah Malang
3. Drs. Achmad Mohyi, MM selaku Dosen Pembimbing Utama yang telah
meluangkan waktunya untuk mengoreksi serta memberikan petunjuk yang

sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini.

4. Dra. Sandra Irawati, MM, selaku Dosen Pembimbing Pendamping yang
penuh kesabaran telah memberikan bimbingan serta petunjuk hingga
selesainya penulisan skripsi ini.
5. Staf Dosen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Malang yang telah banyak memberikan bekal ilmu
penulis selama dalam menempuh kuliah
6. Orang Tuaku, bapak dan ibu tercinta yang selalu memberikan doa restu
dan dukungannya
7. Terimakasih teman – teman angkatan 2011
8. Terima kasih kepada CV. Malik Jaya Balikpapan
9. Semua pihak yang memberikan bantuan dalam pelaksanaan penelitian ini
yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Akhirnya segala amal baik yang telah mereka berikan kepada penulis semoga
mendapat balasan dari Allah SWT dan penulis berharap semoga skripsi ini
bermanfaat bagi pengembang ilmu pengetahuan.
WassalamualaikumWr. Wb.

Malang, 26 Januari 2016

Penulis

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ..................................................................................... i
DAFTAR ISI .................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL ............................................................................................ v
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... vii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... viii
ABSTRAK ....................................................................................................... ix
ABSTRACT ..................................................................................................... x
BAB I PENDAHULUAN
A. LatarBelakangMasalah ......................................................................... 1
B. RumusanMasalah ................................................................................. 8
C. TujuanPenelitian .................................................................................. .8
D. BatasanMasalah.................................................................................... .9
E. ManfaatPenelitian ................................................................................ .9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. PenelitianTerdahulu ............................................................................. 10
B. LandasanTeori ...................................................................................... 11

C. KerangkaPemikiran .............................................................................. 28
D. Hipotesis ............................................................................................... 29
BAB III METODE PENELITIAN
A. Lokasi ................................................................................................... 30
B. JenisPenelitian ...................................................................................... 30
C. PopulasidanSampel .............................................................................. 30
D. Data danSumber Data .......................................................................... 31
E. TeknikPengumpulan Data .................................................................... 31

F. DefinisiOperasional.............................................................................. 32
G. TeknikPengukuranVariabel.................................................................. 34
H. UjiInstrumenPenelitian ........................................................................ 34
I. TeknikAnalisis Data ............................................................................. 35
J. PengujianHipotesisi.............................................................................. 37
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. HasilPenelitian
1. TinjauanUmumLembaga ............................................................... 40
2. KarakteristikResponden ................................................................ 46
3. HasilUji Instrument ....................................................................... 50
4. HasilAnalisis Data ......................................................................... 53

5. HasilPengujianHipotesis ............................................................... 63
B. Pembahasan .......................................................................................... 64
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan .......................................................................................... 74
B. Saran .................................................................................................... 75
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Data KecelakaanKerja CV. Malik Jaya ........................................... 5
Tabel 1.2 Data KinerjaKerja CV. Malik Jaya .................................................. 6
Tabel2.1PenelitianTerdahulu ........................................................................... 10
Tabel3.1TeknikPengukuranVariabel ............................................................... 34
Tabel3.2RentangSkala ..................................................................................... 36
Tabel 4.1JumlahKaryawanBerdasarkanBagian-Bagian ................................... 43
Tabel 4.2KarakteristikRespondenBerdasarkanUsia ......................................... 46
Tabel 4.3 KarakteristikRespondenBerdasarkanjenisKelamin .......................... 47
Tabel 4.4 KarakteristikRespondenBerdasarkan Status Perkawinan ................ 48
Tabel 4.5KarakteristikRespondenBerdasarkanPendidikanTerakhir ................ 48
Tabel 4.6 KarakteristikRespondenBerdasarkan Masa Kerja ........................... 49

Tabel 4.7 KarakteristikRespondenBerdasarkanBagianDalamBekerja............. 50
Tabel 4.8HasilUjiValiditas ............................................................................... 51
Tabel 4.9 HasilUjiReliabilitas .......................................................................... 52
Tabel 4.10 RentangSkalaKeselamatanKerja .................................................... 54
Tabel 4.11RentangSkalaKesehatanKerja ......................................................... 56

Tabel 4.12RentangSkalaKinerja ...................................................................... 58
Tabel 4.13HasilAnalisisRegresiBerganda........................................................ 60
Tabel 4.14 HasilPengujianHipotesis ................................................................ 63

DAFTAR GAMBAR
1. Gambar4.1 StrukturOrganisasi CV. Malik Jaya .................................. 42

DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1

: Kuisioner

Lampiran 2

: UjiValiditas

Lampiran 3

: UjiReliabelitas

Lampiran 4

: KarakteristikResponden

Lampiran 5

: AnalisisRegresi Linier Berganda

DAFTAR PUSTAKA

Bangun, Wilson, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Gelora Aksara
Pratatama, Jakarta.
Bestari, Mitra, Tim, 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia, Shaum Media
Utama, Yogyakarta

Hariandja, Efendi, Tua, Marihot, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia,
Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta.
Jackson.H Jhon, Mathis.L Robert, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia,
Salemba Empat,Jakarta
L.Gaol, Jimmy.CHR, 2014, A to Z Manajemen Sumber Daya Manusia, Grasindo
Anggota Ikapi, Jakarta.
Mangkunegara, A.A.Anwar Prabu, 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mondy Wayne. R, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Gelora Aksara
Pratama, Jakarta.
Rivai, Veltzhal, 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan,
Murai Kencana,Jakarta.
Rosidah, Sulistiyani, Teguh, Ambar, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia,
Graha Ilmu, Yogyakarta
Sanusi, Anwar, 2013, Metodologi Penelitian Bisnis, Salemba Empat, Jakarta.
Sugiyono, 2011, Statistika Untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung.
Suma’mur. 1996. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. PT. Toko
Gunung Agung. Jakarta
Sunyoto, Drs. Danang, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit CAPS,
Yogyakarta

Swasto, Bambang, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia, UB Press, Malang.
Umar, Husein, 2003, Metode Riset Bisnis, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Umar, Husein, 2003, Metode Riset Perilaku Organisasi, Gramedia Pustaka
Utama, Jakarta.

Umar, Husein, 2001, Riset Sumberdaya Manusia Dalam Organisasi, Gramedia
Pustaka Utama, Jakarta.
Warner Steve, Schuler S.Randall, Jackson E.Susan, 2011, Pengelolaan Sumber
Daya Manusia, Salemba Empat, Jakarta.
Wibowo, 2007, Manajemen Kinerja, Raja Grafindo Persada, Jakarta
Wirawan, 2009, Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, Salemba Empat,
Jakarta

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Memasuki perkembangan era industrialisasi yang bersifat global seperti sekarang
ini, persaingan industri untuk memperebutkan pasar baik pasar tingkat regional,
nasional

maupun

internasional,

dilakukan

oleh

setiap

perusahaan

secara

kompetitif.Industrialisasi tidak terlepas dari sumber daya manusia, yang dimana
setiap manusia diharapkan dapat menjadi sumber daya siap pakai dan mampu
membantu tercapainya tujuan perusahaan dalam bidang yang dibutuhkan.
Luce Neni (2005) mengatakan, pada dasarnya kekuatan yang ada dalam suatu
perusahaan terletak pada orang-orang yang ada dalam perusahaan tersebut. Apabila
tenaga kerja diperlakukan secara tepat dan sesuai dengan harkat dan martabatnya,
perusahaan akan mencapai hasil yang sesuai dengan tujuan yang diinginkan oleh
perusahaan. Dari uraian tersebut jelaslah bahwa faktor sumber daya manusia
memegang peranan yang paling penting dan utama dalam proses produksi, karena
alat produksi tidak akan berjalan tanpa dukungan dan keberadaan sumber daya
manusia.
Pada jaman dahulu, sekarang, sampai di masa yang akan datang, manusia hidup
di dunia ini membutuhkan beberapa faktor penunjang untuk dapat bertahan hidup.
Salah satu faktor agar manusia dapat bertahan hidup adalah membutuhkan
pekerjaan.Manusia bekerja tergantung kepada kondisi yang bersifat fisiologis dan
psikologis, dan tidak semata-mata untuk mendapatkan uang.Gaji yang tinggi tidak
1

2

selalu menjadi faktor utama untuk meningkatkan kerja, Mereka bekerja juga untuk
memenuhi kebutuhan psikologis dan kebutuhan sosial, yaitu kebutuhan memperoleh
perhatian pada segi kemanusiaanya.
Masalah yang sering muncul dalam perusahaan saat ini adalah kurangnya
perhatian terhadap aspek manusiawi, bila ingin memahami perilaku karyawan,
seorang manajer atau pimpinan harus dapat menciptakan kondisi-kondisi yang
mendukung kenyamanan dan kegairahan kerja, sehingga dengan kondisi tersebut
karyawan dapat meningkatkan produktivitas kerjanya sehingga sekaligus dapat
meningkatkan kualitas dan kuantitas perusahaan itu sendiri. Tidak jarang para
karyawan dalam suatu perusahaan dihadapkan pada persoalan di dalam keluarga
maupun perusahaan.
Tekanan persoalan dapat berupa aspek emosional dan fisik, terbatasnya biaya
pemeliharaan kesehatan, dan berlanjut

pada

terjadinya

penurunan kinerja

karyawan.Pihak manajemen perusahaan seharusnya mampu mengakomodasi
persoalan

karyawan

sejauh

yang

terkait

dengan

kepentingan

perusahaan.Pertimbangannya adalah bahwa unsur keselamatan dan kesehatan
karyawan memegang peranan penting dalam peningkatan kinerja karyawan. Semakin
cukup kuantitas dan kualitas fasilitas keselamatan dan kesehatan kerja, maka semakin
tinggi pula kinerja

karyawannya. Dengan demikian perusahaan akan semakin

diuntungkan dalam upaya pencapaian tujuannya. Keselamat (safety) mencakup
perlindungan karyawan dari cedera yang disebabkan oleh kecelakaan yang berkaitan
dengan pekerjanya . Hal yang termasuk dalam cakupan definisi mengenai

3

keselamatan tersebut adalah faktor-faktor yang berhubungan dengan cedera stress
berulang serta kekerasan di tempat kerja. Kesehatan (helath) mengacu pada
kebebasan dari penyakit fisik maupun emosional.Masalah-Masalah dalam bidang ini
bisa serius memengaruhi produktivitas dan kualitas hidup kerja karyawan.Hal-Hal
tersebut secara dramatis menurunkan efektivitas perusahaan dan semangat kerja
karyawan kondisi fisiologis-fisikal meliputi penyakit-penyakit dan kecelakaan kerja
seperti kehilangan nyawa atau anggota badan, cedera yang diakibatkan gerakan
berulang-ulang, sakit punggung, dan sebagainya.
Berdasarkan hasil penelitian Syamsudin (2008) dalam Muhammad Iqbal Fathoni
(2008), menunjukkan bahwa dari jumlah kecelakaan kerja yang terjadi, secara umum
dapat diklasifikasikan bahwa kecelakaan yang disebabkan oleh kesalahan manusia
(unsafe action) sebesar 78 %, yang disebabkan kondisi berbahaya dari peralatan
(unsafe condition) sebesar 20 %, dan faktor lainnya sebesar 2 %. Hasil penelitian itu
membuktikan bahwa perilaku manusia merupakan penyebab utama terjadinya
kecelakaan di tempat kerja. Padahal, kecelakaan kerja yang terjadi dapat
mengakibatkan korban jiwa, cacat, kerusakan peralatan, menurunnya produktivitas
dan hasil produk, terhentinya proses produksi dan kerusakan lingkungan, yang pada
akhirnya akan merugikan semua pihak. Dalam skala besar, akibat kecelakaan kerja
yang banyak terjadi dan besarnya jumlah kerugian yang diderita perusahaan, secara
kumulatif akan pula merugikan perekonomian sosial. Terungkap juga bahwa
lingkungan yang ada sering kali kurang membantu tenaga kerja untuk
mengoptimalkan proses produksi dan prestasi kerja. Keadaan suhu, kelembaban dan

4

kondisi udara banyak yang mengganggu kenyamanan kerja.Penerangan yang penting
untuk melakukan kerja sering diabaikan, akibatnya sering timbul kelelahan mata dan
berakibat pada menurunnya tingkat efisiensi. Lingkungan kerja sering dipenuhi debu,
uap, gas atau asap yang bisa mengganggu kesehatan, keselamatan dan produktivitas
kerja. Terdapat keluhan-keluhan yang menunjukkan kurangnya kesenangan dan
kenyamanan kerja pada tenaga kerja yang banyak berhubungan (exposed) dengan
debu.
CV. Malik Jayamerupakan salah satu perusahaan swasta di Balikpapanyang
bergerak dalam sektor jual beli besi tua, logam, botol bekas dan baru.Kegiatan usaha
utama dari perusahaan ini adalah menerima dan menampung besi tua, logam, botol
bekas dan baru yang di jual oleh masyarakat sekitar (misalnya seperti perusahaan dll)
dan

selanjutnya

dijual

kepada

penadah

yang lebih

besar.Perusahaan ini

mempekerjakan banyak tenaga kerja, dimana jumlah pekerjanya yaitu 35 karyawan
bekerja di sana tiap harinya. Berikut ini adalah penyebab dari terjadinya kecelakaan
dan akibat dari kecelakaan kerja pada tahun 2012 sampai 2014, serta jumlah
kecelakaan kerja yang terjadi di CV.Malik Jaya Balikpapan:

5

Tabel 1.1 Data Kecelakaan Kerja CV. Malik Jaya Balikpapan
Tahun Jumlah
Deskripsi Kecelakaan
Kecelakaan
Kerja
2012
6
Tidak memakai pelindung
wajah saat memotong besi,
2013
7
Kurangnya memperhatikan
kebocoran pada tabung
2014
10
gas, Tidak memakai sepatu
boots (sepatu seafty),
Tidak memakai masker
dan sarung tangan

Jumlah

Jenis Cedera

Kerusakan pada penglihatan
akibat cahaya dari api,
Wajah terbakar, Kaki terluka
terkena jatuhan serpihan
besi, Gangguan pernapasan,
Tangan terluka terkena besi
yang sifatnya tajam

23

Sumber: CV. Malik Jaya Balikpapan
Dari ulasan table di atas diketahui bahwa terjadi peningkatan setiap tahunya pada
kecelakaan kerja pada CV. Malik Jaya Balikpapan.Perusahaan hendaknya perlu
melakukan perlindungan yang merupakan jaminan rasa aman dan ketenangan bagi
karyawan. Disamping itu dengan adanya program keselamatan dan kesehatan kerja
maka karyawan akan lebih jarang absen dan akan lebih meningkatkan kinerjanya.
Karena peningkatan kinerja karyawan sangat dibutuhkan oleh sebuah perusahaan.
Kinerja sendiri merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu
program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi
organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategis suatu organisasi.Kinerja
dapat diketahui dan diukur jika individu atau sekelompok karyawan telah mempunyai
kriteria atau standar keberhasilan tolak ukur yang ditetapkan oleh organisasi.Oleh

6

karena itu, jika tanpa tujuan dan target yang ditetapkan dalam pengukuran, maka
kinerja pada seseorang atau kinerja organisasi tidak mungkin dapat diketahui bila
tidak ada tolak ukur keberhasilannya. Menurut (Moeheriono 2009:61) definisi kinerja
yaitu hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang dalam suatu organisasi baik secara
kuantitatif maupun kualitatif, sesuai kewenangan dan tugas tanggung jawab masingmasing, dalam upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak
melanggar hokum dan sesuai dengan moral maupun etika. CV. Malik Jaya
mempunyai data kinerja karyawan dari tahun 2012 sampai dengan 2014. Berikut data
kinerja dari CV. Malik Jaya :
Tabel 1.2Data Kinerja Kerja CV. Malik Jaya Balikpapan
Tahun

Target

Realisasi

2012
1000 ton
900 ton
2013
1000 ton
864 ton
2014
1000 ton
792 ton
Jumlah
3000 ton
2556 ton
Sumber : CV. Malik Jaya Balikpapan

Selisish (%)
100 ton
136 ton
208 ton

Dari ulasan tabel di atas di uraikan bahwa terjadi penurunan jumlah dari pengiriman
barang yang ditargetkan oleh CV. Malik Jaya dari tahun 2012 yaitu sebesar 100 ton
(10%), tahun 2013 sebesar 136 ton (13,6%) dan tahun 2014 sebesar 208 ton (20,8%).
Penurunantersebut dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu pada ketepatan waktu
untuk menyelesaikan pekerjaan yang tidak sesuai dengan target yang telah ditentukan
yaitu 1000 ton pertahun.Kemudian terkait denngan kualitas barang yang telah
diklasifikasikan berdasarkan jenis masih terdapat barang yang tidak sesuai dengan
penempatannya yaitu jenis besi (besi super,besi campur dan besi kropos), jenis logam

7

(tembaga,almunium,kuningan,aki,steanlis,perunggu,timah). Selain faktor kinerja ada
beberapa faktor lain yang menyebabkan penurunan yaitu karyawan yang mengalami
kecelakaan kerja yang disebabkan olehpenyusunan dan penyimpanan barang,
pengaturan penerangan, pengguanaan alat pelindung kerja dan pengaman peralatan
kerja seperti ruang kerja yang kurang cahaya atau remang-remang, banyaknya
penumpukan barang disatu tempat,kurangnya perhatian dalam penggunaan pelindung
kerja seperti (masker, sarung tangan, sepatu),kurangnya pengamanan pada peralatan
kerjaserta perawatan peralatan yang kurang diperhatikan, hal itu yangmenyebabkan
kerusakan pada penglihatan akibat cahaya dari api, wajah terbakar, kaki terluka
terkena jatuhan serpihan besi, gangguan pernapasan, dan tangan terluka terkena besi
yang sifatnya tajam.
Beberapa pekerja yang bekerja di CV. Malik Jaya mengeluh tentang kondisi
kesehatan fisik dan rasa sakit seperti stamina yang dimilikinya kurang bisa
beradaptasi dengan pekerjaan yang ditekuninya dan sesak nafas akibat dari ruang
kerja yang kotor dan berdebu serta pembuangan limbah yang tidak pada
tempatnya.Pada umumnya para pekerja tersebut mengeluh tentang kesehatan mata,
hidung, dan tangan yang merupakan salah satu bagian organ fisik yang diutamakan
saat bekerja serta kurangnya perhatian perusahaan dalam hal menangani masalah
kesehatan karyawan seperti penyediaan fasilitas kesehatan dan peralatan medis.Dari
keselamatan dan kesehatan kerja tersebut juga mempengaruhi tingkat kehadiran
karyawan yang berpengaruh pada jumlah pengiriman barang yang tidak sesuai
dengan

target

perusahaan.Oleh

karena

itu

perusahaan

harus

8

memperhatikankeselamatan dan kesehatan kerja seperti keadaan tempat lingkungan
kerja, pengaturan penerangan, pemakaian peralatan kerja, serta kondisi fisik dan
mental karyawan, agar pekerjaan dapat selesai dengan tepat waktu dan sesuai dengan
jumlah pekerjaan atau target yang diinginkan oleh perusahaan.
Berdasarkan uraian diatas, penulis tertarik untuk meneliti lebih lanjut dalam bentuk
skripsi yang berjudul “PengaruhKeselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap
Kinerja Karyawan CV. Malik Jaya Balikpapan”.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian di bagian latar belakang mengenai arti pentingnya keselamatan
dan kesehatan kerja bagi kemajuan peusahaan, maka rumusan masalah dalam
penelitian ini adalah sebagai berikut :
1.

Bagaimana keselamatan kerja padakaryawan CV. Malik Jaya ?

2.

Bagaimanakesehatan kerja pada karyawan CV. Malik Jaya ?

3.

Bagaimana kinerja pada karyawan CV. Malik Jaya ?

4.

Apakah keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan pada CV. Malik Jaya ?

5.

Diantara variabel keselamatan dan kesehatan kerja manakah yang paling
berpengaruh terhadap kinerja pada karyawan CV. Malik Jaya ?

C. Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai setelah melakukan penelitian berdasarkan permasalahan
adalah:
1.

Untuk mendeskripsikan keselamatan kerja pada karyawanCV. Malik Jaya

9

2.

Untuk mendeskripsikan kesehatan kerja pada karyawanCV. Malik Jaya

3.

Untuk mendeskripsikan kinerja pada karyawan CV. Malik Jaya

4.

Untuk menganalisis signifikan pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja
terhadap kinerja karyawan pada CV. Malik Jaya

5.

Untuk menganalisisvariabel yang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja
pada karyawan CV. Malik Jaya.

D. Batasan Masalah
Untuk membatasi perluasan masalah mengenai penelitian pada CV. Malik Jaya,
maka dalam hal ini peneliti membatasi penyajian masalah pada karyawanCV.Malik
Jaya yang meliputi pada bagian penerimaan, pemilihan dan pengiriman barang yang
bermasa kerja minimal 2 tahun, karena karyawan yang berada pada bagian tersebut
lebih berisiko mengalami kecelakaan kerja.
E. Manfaat Penelitian
1. Bagi perusahaan :
a. Sebagai bahan masukan bagi perusahaan untuk merumuskan kebijaksanaan
dalam hal keselamatan dan kesehatan kerja, dalam rangka peningkatan
kenyamanan,mutu serta kinerja karyawan.
2. Bagi peneliti lanjutan :
a. Sebagai salah satu sumber referensi bagi kepentingan keilmuan dalam
mengatasi masalah yang sama atau terkait di masa yang akan datang.
b. Sebagai sumbagan pemikiran yang akan berguna bagi pihak-pihak yang

membutuhkan