Aplikasi Model Perilaku pada Paningkatan Produktivitas Tenaga Kerja Industri
APLIKASI MODEL PERlLAKU
PADA PANINGKATAN PWBDUKTIIIITAS TENAGA KERJA lNDUSTBBl
1985
F A K U L T A S TEKNOLOGI PERTANIAN
I N S T l T U T PERTANIAN BOGOR
B O G O R
S I T 1 ISYANA BUDIWATI.
F 18.0084..
A p l i k a s i Model P e r i l a k u
pada P e n i n g k a t a n F r o d u k t i v i t a s Tenaga K e r j a I n d u s t r i .
D i hawah hirnbingan ilir.1r.H.
E r i y a t n o , I"i Sc.
R I N G K A S A N
Upaya u n t u k mencapai p r o d u k t i v i t a s t e n a g a k e r j a yang
memadai d a p a t d i l a k u k a n r n e l a l u i pemanfaatan surnher daya
manusia s e c a r a e f i s i e n dan e f e k t i f .
Produktivitas tenaga
k e r j a a d a l a h r a s i o h a s i l dengan p e r a n s e r t a t e n a g a k e r j a
p e r s a t u a n waktu.
P r o d u k t i v i t a s yang d i s e r t a i k e e f e k t i f a n
merupakan ukuran k e b e r h a s i l a n d a r i s u a t u i n d u s t r i .
Tujuan p e n e l i t i a n a d a l a h u n t u k mempelajari f a k t o r - f a kt o r s t i m u l a n yang c?ominan t e r h a d a p p r o d u k t i v i t a s t e n a g a k er
j a Sengan pendekatan t e o r i p e r i l a k u k e p u t u s a n .
Studi i n i
juga mengkaji perbedaan k e b i j a k a n k e p u t u s a n yang n y a t a ant a r a golongan karyawan, s e r t a t i n g k a t k o n s i s t e n s i i n t e r n a l
pembuat k e p u t u s a n .
T i n g k a t kedalaman responden a t a s c o r a k
k e p u t u s a n yang d i h a s i l k a n , d i u j i b e r d a s a r k a n perbedaan yang
n y a t a a n t a r a n i l a i bobot r e l a t i f dengan n i l a i s u b y e k t i f n y a .
Pada pendekatan t e o r i p e r i l a k u keputusan digunakan
rancangan percobaan s e t e n g a h r e p l i k a s i f a k t o r l a l o r t o g o n a l
dengan enam buah f a k t o r yang b e r t a r a f dua.
Rancangan men9
h a s i l k a n 32 buah keputusan u n t u k t i a p responden.
Analisa
d a t a menggunakan a n a l i s a r e g r e s i berganda ( S t a h l dan
T.E
Snam buah f a k t o r yang d i a j u k a n adalah s i s t i m upah ( A ) ,
jaminan s o s i a l (B), s i k a p dan z t i k a k e r j a ( C ) ,
lingkungan
-
dan i k l i m k e r j a (D), pendidikan dan p e l a t i h a n (E) s e r t a pen
c i p t a a n gugus mutu ( F ) .
Faktor-faktor yang d i p r i o r i t a s k a n
keputus
-
oleh golongan karyawan dinyatakan dalam p e r s e n t a s e bobot re
l a t i f (RW), merupakan h a s i l a n a l i s a r e g r e s i 32 buah
an t e r h a d a p 2 1 perlakuan stimulan yang d i l a n j u t k a n dengan
r e g r e s i a t a s f a k t o r - f a k t o r yang s i g n i f i k a n .
Berdasarkan n i l a i bobot r e l a t i f n y a , pegawai h a r i a n tet a p dan pegawai bulanan l e b i h mengutamakan f a k t o r s i s t i m upah, sedangkan pegawai organik l e b i h meinprioritaskan f a k t o r
s i k a p dan e t i k a k e r j a .
Analisa s t a t i s t i k terhadap 6 f a k t o r utama menunjukkan
bahwa e f e k dua i n t e r a k s i hanya s e d i k i t menarnbahkan kekuatan
menerangkan keputusan responden.
Hal i n i dibuktikan pada
-
yang t i d a k cukup b e r a r t i s e t e l a h dilakukan re
R
penurunan '
g r e s i ulang rahap t i g a terhadap 6 f a k t o r utama.
Konsisten
s i i n t e r n a l berdasarkan n i l a i R L r a t a - r a t a responden adalah
s e k i t a r 0.81.
U j i beda n i l a i tengah R~ ( k o e f i s i e n determi-
n a s l ) menunjukkan t i d a k adanya perbedaan yang s i g n i f i k a n an
t a r a golongan karyawan pada t a r a f kepercayaan 95 persen.
U j i beda n i l a i tengah untuk bobor: subyektif dan bobot
r e l a t i f menunjukkan adanya perDeaaan respon a n t a r a pegawai
h a r i a n t e t a p dan pegawai bulanan pada t a r a f kepercayaan 95
persen untuk k r i t e r i a s i k a p / e t i k a k e r j a dan pendldikan dan
pelatihan.
Perbedaan yang s i g n i f i k a n juga t e r j a d i a n t a r a
pegawai harian tetap dan pegawai organik untuk kriteria sis
tim upah dan pendidikan/pelatihan pada taraf kepercayaan 95
persen.
Tingkat kedalaman responden diperiksa berdasarkan uji
beda nilai tengah antara bobot subyektif dan bobot relatif.
Hasil uji menunjukkan bahwa terjadi kekurang-pendalaman reg
ponden pada pengambilan keputusan terhadap faktor upah, pes
didikan/pelatihan serta gugus mutu untuk pegawai harian tetap: faktor upah, sikap dan etika kerja serta gugus mutu
tuk pegawai bulanan; dan terhadap faktor gugus mutu untuk
pegawai organik.
Kekurang-pendalaman responden ditunjukkan
dengan beda yang nyata pada taraf kepercayaan 95 persen an-
-
tara b b o t subyektif dan bobot relatif untuk kriteria stimu
lan tertentu.
Analisa dengan korelasi Kendall menunjukkan adanya hubungan yang nyata antara peubah lama kerja di perusahaan dg
ngan pembobotan subyektif atau relatif terhadap faktor-fak-
tor dimana kekurang-pendalaman responden terjadi atas faktor
tersebut.
Analisa ini dilakukan untuk memperkuat dugaan ads
nya kekurang-pendalaman responden dalam pengambilan keputusan untuk faktor atau stimulan tertentu.
APLIKASI MODEL PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA XERJA INDUSTRI
Oleh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18 -0084
1985
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
APLIKASI
MODEL
PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA INDUSTRI
Oleh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18.0084
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
paaa Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Fakultas Teknologi Pertanian,
Institut Pertanian Bogor
1985
FAKtnTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
B O G O R
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTM TEKNOLOGI PERTANIAN
APLIKASI
MODEL
PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITM TENAGA K E W A INDUSTRI
Sebagai s a l a h s a t u s y a r a t untuk mernperoleh g e l a r
SARJANA TEKmOLOGI PERTANIAN
pada Jurusan Teknologi I n d u s t r i P e r t a n i a n ,
Fakultas Teknologi P e r t a n i a n ,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Eogor
0leh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18.0084
Dilahirkan pada t a n g g a l 31 M e i 1962
d i Tasik Malaya
Tanggal l u l u s : 10 Desember 1985
Disetujui,
or.14Desember
1985
KATA PENGANTAR
P u j i syukur p e n u l i s p a n j a t k a n ke h a d l i r a t
a t a s rakhmat dan berkahNya-lah
A l l a h SWT,
penulisan s k r i p s i i n i dapat
diselesaikan.
Ucapan t e r i m a k a s i h s e t u l u s n y a p e n u l i s h a t u r k a n kepada :
1. Bapak D r - 1 r . H .
E r i y a t n o , M. Sc. s e l a k u dosen pembimbing
utama, a t a s bimbingan s e r t a dorongan m o r i l yang d i b e r i k a n .
2.
Bapak lr. Rahmat Pujiono, s e l a k u pimpinan PI I n h u t a n i I
Bekasi yang t e l a h memberikan i z i n p e n e l i t i a n .
3.
Bapak Ir. H a r r i s Suranggajiwa, a t a s p e r h a t i a n dan bimbinq
an yang d i b e r i k a n .
4.
Bapak P r i a d i , s e l a k u ~ e p a l aEidang Keuangan, umum dan Peg
s o n a l i a , a t a s bimbingan selama p e n e l i t i a n dilaksanakan.
5 . Bapak-bapak Kepala Eidang Pemasaran, Produksi, M a t e r i a l ,
Perencanaan dan Pengawasan Produksi serta Kabag Teknik.
6. Bapak Dr.1r.Azi.z
D a r w i s , M Sc. dan bapak Suhadi Hardjo,M Sc.
a t a s n a s i h a t dan himbingan yang d i b e r i k a n .
7. Ir. A r n i A r i t a , yang t e l a h banyak membantu p e n u l i s selama
pelaksanaan p e n e l i t i a n .
8. Seluruh karyawan d i PT I n h u t a n i I Bekasi, a t a s dirkungan
yang d i b e r i k a n .
9. Rekan-rekan mahasisbra FATETA
-
IPB s e r t a pihak-pihak yang
t i d a k d a p a t d i s e b u t k a n s a t u p e r s a t u , a t a s bantuan m o r i l
yang d i b e r i k a n selama p e n e l i t i a n .
Semoga s k r i p s i i n i bermanfaat.
Bogor,
Desember 1985
Penulis
DAFTAR IS1
Halaman
..........................
............................
KATA PENGANTAR
iii
DAFTAR T A B E L
vii
............................
DAFTAR LAMPIRAN .........................
PENDAHULUAN ..............................
A.
LATAR BELAKANG .......................
B.
T W U A N P E N E L I T I A N ....................
T I N J A U A N PUSTAKA .........................
DAFTAR GAMBAR
I.
11.
A.
BEBERAPA T E O R I TENTANG M O T I V A S I ,
DAN P E R I L A K U
111.
.....
M o t i v a s i dan Proses M o t i v a s i
2.
B e r b a g a i Pandangan t e n t a n g Teori
Motivasi
4.
C.
.....i . . . : . . ; . . . . . . . ; ; . . . .
1.
3.
B.
SIXAP
.........................
K o n s e p Pencapaian T u j u a n .........
S i k a p dan P e r i l a k u ...............
V A S I .................................
LANDASAN MATEMATIKA ..................
PRODUfDPIVITAS, E F E K T L V I T A S DAN
MOT1
1.
M o d e l Umum T e o r i P e r i l a k u K e p u t u s a n
2.
U j i B e d a N i l a i Tengah
3.
M e t o d a K o r e l a s i Jenjang K e n d a l l
METODA P E N E L I T I A N
............
..
........................
ix
x
Halaman
A.
B.
IV.
B.
1.
Pendekatan M a s a l a h
2.
Penerapan Model P e r i l a k u
.........
30
32
35
1.
D a t a u n t u k Penentuan B o b o t R e l a t i f
35
2.
D a t a Penentuan E o b o t S u b y e k t i f
...
36
.................
37
..........
37
TAHAP PERANCANGAN PERCOBAAN
. TAHAP A N A L I S I S DATA
..................
D a t a ..............
38
38
1.
U j i Normalitas
2.
R e g r e s i M a j e m u k ( M u l t i p 1 e R e g r e s s i o n ) 39
.....................
I D E N T I F I K A S I FAKTOR-FAKTOR
1,
2.
43
STIMULAN DO-
.................................
P e r h i t u n g a n T e r h a d a p s e m u a Faktor
S t i m u l a n ..........................
43
Perhitungan B o b o t R e l a t i f B e r d a s a r kan Faktor S t i m u l a n S i g n i f i k a n
49
MINAN
B.
30
.....................
PENGUMPULAN DATA
H A S I L PENGOLAHAN DATA
A.
....
...............
PEMECAHAN MASALAH
PENERAPAN MODEL P E R I L A K U
A.
V.
LMGKAH-LANGKAH
....
43
A N A L I S I S P E R I L A K U KEPUTUSAN RESPONDEN
BERDASARKAN BOBOT R E L A T I F DAN BOBOT
.............................
PEMBAHASAN ....................
SUBYEKTIF
VI.
ANALISA DAN
A.
VII.
.
57
-
PERANAN FAKTOR STIMULAN DALAM MENINGKAT
KAN P R O D U K T I V I T A S XARYAWAN
B
53
............
57
A N A L J S I S P E R I L A K U KEPUTUSAN BERDASAKKAN
N I L A I BOBOT R E L A T I F DAN BOBOT S U B Y E K T I F
..
. - .
KESIMPULAN DAN SARAN
.....................
63
76
APLIKASI MODEL PERlLAKU
PADA PANINGKATAN PWBDUKTIIIITAS TENAGA KERJA lNDUSTBBl
1985
F A K U L T A S TEKNOLOGI PERTANIAN
I N S T l T U T PERTANIAN BOGOR
B O G O R
S I T 1 ISYANA BUDIWATI.
F 18.0084..
A p l i k a s i Model P e r i l a k u
pada P e n i n g k a t a n F r o d u k t i v i t a s Tenaga K e r j a I n d u s t r i .
D i hawah hirnbingan ilir.1r.H.
E r i y a t n o , I"i Sc.
R I N G K A S A N
Upaya u n t u k mencapai p r o d u k t i v i t a s t e n a g a k e r j a yang
memadai d a p a t d i l a k u k a n r n e l a l u i pemanfaatan surnher daya
manusia s e c a r a e f i s i e n dan e f e k t i f .
Produktivitas tenaga
k e r j a a d a l a h r a s i o h a s i l dengan p e r a n s e r t a t e n a g a k e r j a
p e r s a t u a n waktu.
P r o d u k t i v i t a s yang d i s e r t a i k e e f e k t i f a n
merupakan ukuran k e b e r h a s i l a n d a r i s u a t u i n d u s t r i .
Tujuan p e n e l i t i a n a d a l a h u n t u k mempelajari f a k t o r - f a kt o r s t i m u l a n yang c?ominan t e r h a d a p p r o d u k t i v i t a s t e n a g a k er
j a Sengan pendekatan t e o r i p e r i l a k u k e p u t u s a n .
Studi i n i
juga mengkaji perbedaan k e b i j a k a n k e p u t u s a n yang n y a t a ant a r a golongan karyawan, s e r t a t i n g k a t k o n s i s t e n s i i n t e r n a l
pembuat k e p u t u s a n .
T i n g k a t kedalaman responden a t a s c o r a k
k e p u t u s a n yang d i h a s i l k a n , d i u j i b e r d a s a r k a n perbedaan yang
n y a t a a n t a r a n i l a i bobot r e l a t i f dengan n i l a i s u b y e k t i f n y a .
Pada pendekatan t e o r i p e r i l a k u keputusan digunakan
rancangan percobaan s e t e n g a h r e p l i k a s i f a k t o r l a l o r t o g o n a l
dengan enam buah f a k t o r yang b e r t a r a f dua.
Rancangan men9
h a s i l k a n 32 buah keputusan u n t u k t i a p responden.
Analisa
d a t a menggunakan a n a l i s a r e g r e s i berganda ( S t a h l dan
T.E
Snam buah f a k t o r yang d i a j u k a n adalah s i s t i m upah ( A ) ,
jaminan s o s i a l (B), s i k a p dan z t i k a k e r j a ( C ) ,
lingkungan
-
dan i k l i m k e r j a (D), pendidikan dan p e l a t i h a n (E) s e r t a pen
c i p t a a n gugus mutu ( F ) .
Faktor-faktor yang d i p r i o r i t a s k a n
keputus
-
oleh golongan karyawan dinyatakan dalam p e r s e n t a s e bobot re
l a t i f (RW), merupakan h a s i l a n a l i s a r e g r e s i 32 buah
an t e r h a d a p 2 1 perlakuan stimulan yang d i l a n j u t k a n dengan
r e g r e s i a t a s f a k t o r - f a k t o r yang s i g n i f i k a n .
Berdasarkan n i l a i bobot r e l a t i f n y a , pegawai h a r i a n tet a p dan pegawai bulanan l e b i h mengutamakan f a k t o r s i s t i m upah, sedangkan pegawai organik l e b i h meinprioritaskan f a k t o r
s i k a p dan e t i k a k e r j a .
Analisa s t a t i s t i k terhadap 6 f a k t o r utama menunjukkan
bahwa e f e k dua i n t e r a k s i hanya s e d i k i t menarnbahkan kekuatan
menerangkan keputusan responden.
Hal i n i dibuktikan pada
-
yang t i d a k cukup b e r a r t i s e t e l a h dilakukan re
R
penurunan '
g r e s i ulang rahap t i g a terhadap 6 f a k t o r utama.
Konsisten
s i i n t e r n a l berdasarkan n i l a i R L r a t a - r a t a responden adalah
s e k i t a r 0.81.
U j i beda n i l a i tengah R~ ( k o e f i s i e n determi-
n a s l ) menunjukkan t i d a k adanya perbedaan yang s i g n i f i k a n an
t a r a golongan karyawan pada t a r a f kepercayaan 95 persen.
U j i beda n i l a i tengah untuk bobor: subyektif dan bobot
r e l a t i f menunjukkan adanya perDeaaan respon a n t a r a pegawai
h a r i a n t e t a p dan pegawai bulanan pada t a r a f kepercayaan 95
persen untuk k r i t e r i a s i k a p / e t i k a k e r j a dan pendldikan dan
pelatihan.
Perbedaan yang s i g n i f i k a n juga t e r j a d i a n t a r a
pegawai harian tetap dan pegawai organik untuk kriteria sis
tim upah dan pendidikan/pelatihan pada taraf kepercayaan 95
persen.
Tingkat kedalaman responden diperiksa berdasarkan uji
beda nilai tengah antara bobot subyektif dan bobot relatif.
Hasil uji menunjukkan bahwa terjadi kekurang-pendalaman reg
ponden pada pengambilan keputusan terhadap faktor upah, pes
didikan/pelatihan serta gugus mutu untuk pegawai harian tetap: faktor upah, sikap dan etika kerja serta gugus mutu
tuk pegawai bulanan; dan terhadap faktor gugus mutu untuk
pegawai organik.
Kekurang-pendalaman responden ditunjukkan
dengan beda yang nyata pada taraf kepercayaan 95 persen an-
-
tara b b o t subyektif dan bobot relatif untuk kriteria stimu
lan tertentu.
Analisa dengan korelasi Kendall menunjukkan adanya hubungan yang nyata antara peubah lama kerja di perusahaan dg
ngan pembobotan subyektif atau relatif terhadap faktor-fak-
tor dimana kekurang-pendalaman responden terjadi atas faktor
tersebut.
Analisa ini dilakukan untuk memperkuat dugaan ads
nya kekurang-pendalaman responden dalam pengambilan keputusan untuk faktor atau stimulan tertentu.
APLIKASI MODEL PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA XERJA INDUSTRI
Oleh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18 -0084
1985
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
APLIKASI
MODEL
PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA INDUSTRI
Oleh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18.0084
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
paaa Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Fakultas Teknologi Pertanian,
Institut Pertanian Bogor
1985
FAKtnTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
B O G O R
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTM TEKNOLOGI PERTANIAN
APLIKASI
MODEL
PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITM TENAGA K E W A INDUSTRI
Sebagai s a l a h s a t u s y a r a t untuk mernperoleh g e l a r
SARJANA TEKmOLOGI PERTANIAN
pada Jurusan Teknologi I n d u s t r i P e r t a n i a n ,
Fakultas Teknologi P e r t a n i a n ,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Eogor
0leh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18.0084
Dilahirkan pada t a n g g a l 31 M e i 1962
d i Tasik Malaya
Tanggal l u l u s : 10 Desember 1985
Disetujui,
or.14Desember
1985
KATA PENGANTAR
P u j i syukur p e n u l i s p a n j a t k a n ke h a d l i r a t
a t a s rakhmat dan berkahNya-lah
A l l a h SWT,
penulisan s k r i p s i i n i dapat
diselesaikan.
Ucapan t e r i m a k a s i h s e t u l u s n y a p e n u l i s h a t u r k a n kepada :
1. Bapak D r - 1 r . H .
E r i y a t n o , M. Sc. s e l a k u dosen pembimbing
utama, a t a s bimbingan s e r t a dorongan m o r i l yang d i b e r i k a n .
2.
Bapak lr. Rahmat Pujiono, s e l a k u pimpinan PI I n h u t a n i I
Bekasi yang t e l a h memberikan i z i n p e n e l i t i a n .
3.
Bapak Ir. H a r r i s Suranggajiwa, a t a s p e r h a t i a n dan bimbinq
an yang d i b e r i k a n .
4.
Bapak P r i a d i , s e l a k u ~ e p a l aEidang Keuangan, umum dan Peg
s o n a l i a , a t a s bimbingan selama p e n e l i t i a n dilaksanakan.
5 . Bapak-bapak Kepala Eidang Pemasaran, Produksi, M a t e r i a l ,
Perencanaan dan Pengawasan Produksi serta Kabag Teknik.
6. Bapak Dr.1r.Azi.z
D a r w i s , M Sc. dan bapak Suhadi Hardjo,M Sc.
a t a s n a s i h a t dan himbingan yang d i b e r i k a n .
7. Ir. A r n i A r i t a , yang t e l a h banyak membantu p e n u l i s selama
pelaksanaan p e n e l i t i a n .
8. Seluruh karyawan d i PT I n h u t a n i I Bekasi, a t a s dirkungan
yang d i b e r i k a n .
9. Rekan-rekan mahasisbra FATETA
-
IPB s e r t a pihak-pihak yang
t i d a k d a p a t d i s e b u t k a n s a t u p e r s a t u , a t a s bantuan m o r i l
yang d i b e r i k a n selama p e n e l i t i a n .
Semoga s k r i p s i i n i bermanfaat.
Bogor,
Desember 1985
Penulis
DAFTAR IS1
Halaman
..........................
............................
KATA PENGANTAR
iii
DAFTAR T A B E L
vii
............................
DAFTAR LAMPIRAN .........................
PENDAHULUAN ..............................
A.
LATAR BELAKANG .......................
B.
T W U A N P E N E L I T I A N ....................
T I N J A U A N PUSTAKA .........................
DAFTAR GAMBAR
I.
11.
A.
BEBERAPA T E O R I TENTANG M O T I V A S I ,
DAN P E R I L A K U
111.
.....
M o t i v a s i dan Proses M o t i v a s i
2.
B e r b a g a i Pandangan t e n t a n g Teori
Motivasi
4.
C.
.....i . . . : . . ; . . . . . . . ; ; . . . .
1.
3.
B.
SIXAP
.........................
K o n s e p Pencapaian T u j u a n .........
S i k a p dan P e r i l a k u ...............
V A S I .................................
LANDASAN MATEMATIKA ..................
PRODUfDPIVITAS, E F E K T L V I T A S DAN
MOT1
1.
M o d e l Umum T e o r i P e r i l a k u K e p u t u s a n
2.
U j i B e d a N i l a i Tengah
3.
M e t o d a K o r e l a s i Jenjang K e n d a l l
METODA P E N E L I T I A N
............
..
........................
ix
x
PADA PANINGKATAN PWBDUKTIIIITAS TENAGA KERJA lNDUSTBBl
1985
F A K U L T A S TEKNOLOGI PERTANIAN
I N S T l T U T PERTANIAN BOGOR
B O G O R
S I T 1 ISYANA BUDIWATI.
F 18.0084..
A p l i k a s i Model P e r i l a k u
pada P e n i n g k a t a n F r o d u k t i v i t a s Tenaga K e r j a I n d u s t r i .
D i hawah hirnbingan ilir.1r.H.
E r i y a t n o , I"i Sc.
R I N G K A S A N
Upaya u n t u k mencapai p r o d u k t i v i t a s t e n a g a k e r j a yang
memadai d a p a t d i l a k u k a n r n e l a l u i pemanfaatan surnher daya
manusia s e c a r a e f i s i e n dan e f e k t i f .
Produktivitas tenaga
k e r j a a d a l a h r a s i o h a s i l dengan p e r a n s e r t a t e n a g a k e r j a
p e r s a t u a n waktu.
P r o d u k t i v i t a s yang d i s e r t a i k e e f e k t i f a n
merupakan ukuran k e b e r h a s i l a n d a r i s u a t u i n d u s t r i .
Tujuan p e n e l i t i a n a d a l a h u n t u k mempelajari f a k t o r - f a kt o r s t i m u l a n yang c?ominan t e r h a d a p p r o d u k t i v i t a s t e n a g a k er
j a Sengan pendekatan t e o r i p e r i l a k u k e p u t u s a n .
Studi i n i
juga mengkaji perbedaan k e b i j a k a n k e p u t u s a n yang n y a t a ant a r a golongan karyawan, s e r t a t i n g k a t k o n s i s t e n s i i n t e r n a l
pembuat k e p u t u s a n .
T i n g k a t kedalaman responden a t a s c o r a k
k e p u t u s a n yang d i h a s i l k a n , d i u j i b e r d a s a r k a n perbedaan yang
n y a t a a n t a r a n i l a i bobot r e l a t i f dengan n i l a i s u b y e k t i f n y a .
Pada pendekatan t e o r i p e r i l a k u keputusan digunakan
rancangan percobaan s e t e n g a h r e p l i k a s i f a k t o r l a l o r t o g o n a l
dengan enam buah f a k t o r yang b e r t a r a f dua.
Rancangan men9
h a s i l k a n 32 buah keputusan u n t u k t i a p responden.
Analisa
d a t a menggunakan a n a l i s a r e g r e s i berganda ( S t a h l dan
T.E
Snam buah f a k t o r yang d i a j u k a n adalah s i s t i m upah ( A ) ,
jaminan s o s i a l (B), s i k a p dan z t i k a k e r j a ( C ) ,
lingkungan
-
dan i k l i m k e r j a (D), pendidikan dan p e l a t i h a n (E) s e r t a pen
c i p t a a n gugus mutu ( F ) .
Faktor-faktor yang d i p r i o r i t a s k a n
keputus
-
oleh golongan karyawan dinyatakan dalam p e r s e n t a s e bobot re
l a t i f (RW), merupakan h a s i l a n a l i s a r e g r e s i 32 buah
an t e r h a d a p 2 1 perlakuan stimulan yang d i l a n j u t k a n dengan
r e g r e s i a t a s f a k t o r - f a k t o r yang s i g n i f i k a n .
Berdasarkan n i l a i bobot r e l a t i f n y a , pegawai h a r i a n tet a p dan pegawai bulanan l e b i h mengutamakan f a k t o r s i s t i m upah, sedangkan pegawai organik l e b i h meinprioritaskan f a k t o r
s i k a p dan e t i k a k e r j a .
Analisa s t a t i s t i k terhadap 6 f a k t o r utama menunjukkan
bahwa e f e k dua i n t e r a k s i hanya s e d i k i t menarnbahkan kekuatan
menerangkan keputusan responden.
Hal i n i dibuktikan pada
-
yang t i d a k cukup b e r a r t i s e t e l a h dilakukan re
R
penurunan '
g r e s i ulang rahap t i g a terhadap 6 f a k t o r utama.
Konsisten
s i i n t e r n a l berdasarkan n i l a i R L r a t a - r a t a responden adalah
s e k i t a r 0.81.
U j i beda n i l a i tengah R~ ( k o e f i s i e n determi-
n a s l ) menunjukkan t i d a k adanya perbedaan yang s i g n i f i k a n an
t a r a golongan karyawan pada t a r a f kepercayaan 95 persen.
U j i beda n i l a i tengah untuk bobor: subyektif dan bobot
r e l a t i f menunjukkan adanya perDeaaan respon a n t a r a pegawai
h a r i a n t e t a p dan pegawai bulanan pada t a r a f kepercayaan 95
persen untuk k r i t e r i a s i k a p / e t i k a k e r j a dan pendldikan dan
pelatihan.
Perbedaan yang s i g n i f i k a n juga t e r j a d i a n t a r a
pegawai harian tetap dan pegawai organik untuk kriteria sis
tim upah dan pendidikan/pelatihan pada taraf kepercayaan 95
persen.
Tingkat kedalaman responden diperiksa berdasarkan uji
beda nilai tengah antara bobot subyektif dan bobot relatif.
Hasil uji menunjukkan bahwa terjadi kekurang-pendalaman reg
ponden pada pengambilan keputusan terhadap faktor upah, pes
didikan/pelatihan serta gugus mutu untuk pegawai harian tetap: faktor upah, sikap dan etika kerja serta gugus mutu
tuk pegawai bulanan; dan terhadap faktor gugus mutu untuk
pegawai organik.
Kekurang-pendalaman responden ditunjukkan
dengan beda yang nyata pada taraf kepercayaan 95 persen an-
-
tara b b o t subyektif dan bobot relatif untuk kriteria stimu
lan tertentu.
Analisa dengan korelasi Kendall menunjukkan adanya hubungan yang nyata antara peubah lama kerja di perusahaan dg
ngan pembobotan subyektif atau relatif terhadap faktor-fak-
tor dimana kekurang-pendalaman responden terjadi atas faktor
tersebut.
Analisa ini dilakukan untuk memperkuat dugaan ads
nya kekurang-pendalaman responden dalam pengambilan keputusan untuk faktor atau stimulan tertentu.
APLIKASI MODEL PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA XERJA INDUSTRI
Oleh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18 -0084
1985
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
APLIKASI
MODEL
PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA INDUSTRI
Oleh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18.0084
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
paaa Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Fakultas Teknologi Pertanian,
Institut Pertanian Bogor
1985
FAKtnTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
B O G O R
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTM TEKNOLOGI PERTANIAN
APLIKASI
MODEL
PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITM TENAGA K E W A INDUSTRI
Sebagai s a l a h s a t u s y a r a t untuk mernperoleh g e l a r
SARJANA TEKmOLOGI PERTANIAN
pada Jurusan Teknologi I n d u s t r i P e r t a n i a n ,
Fakultas Teknologi P e r t a n i a n ,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Eogor
0leh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18.0084
Dilahirkan pada t a n g g a l 31 M e i 1962
d i Tasik Malaya
Tanggal l u l u s : 10 Desember 1985
Disetujui,
or.14Desember
1985
KATA PENGANTAR
P u j i syukur p e n u l i s p a n j a t k a n ke h a d l i r a t
a t a s rakhmat dan berkahNya-lah
A l l a h SWT,
penulisan s k r i p s i i n i dapat
diselesaikan.
Ucapan t e r i m a k a s i h s e t u l u s n y a p e n u l i s h a t u r k a n kepada :
1. Bapak D r - 1 r . H .
E r i y a t n o , M. Sc. s e l a k u dosen pembimbing
utama, a t a s bimbingan s e r t a dorongan m o r i l yang d i b e r i k a n .
2.
Bapak lr. Rahmat Pujiono, s e l a k u pimpinan PI I n h u t a n i I
Bekasi yang t e l a h memberikan i z i n p e n e l i t i a n .
3.
Bapak Ir. H a r r i s Suranggajiwa, a t a s p e r h a t i a n dan bimbinq
an yang d i b e r i k a n .
4.
Bapak P r i a d i , s e l a k u ~ e p a l aEidang Keuangan, umum dan Peg
s o n a l i a , a t a s bimbingan selama p e n e l i t i a n dilaksanakan.
5 . Bapak-bapak Kepala Eidang Pemasaran, Produksi, M a t e r i a l ,
Perencanaan dan Pengawasan Produksi serta Kabag Teknik.
6. Bapak Dr.1r.Azi.z
D a r w i s , M Sc. dan bapak Suhadi Hardjo,M Sc.
a t a s n a s i h a t dan himbingan yang d i b e r i k a n .
7. Ir. A r n i A r i t a , yang t e l a h banyak membantu p e n u l i s selama
pelaksanaan p e n e l i t i a n .
8. Seluruh karyawan d i PT I n h u t a n i I Bekasi, a t a s dirkungan
yang d i b e r i k a n .
9. Rekan-rekan mahasisbra FATETA
-
IPB s e r t a pihak-pihak yang
t i d a k d a p a t d i s e b u t k a n s a t u p e r s a t u , a t a s bantuan m o r i l
yang d i b e r i k a n selama p e n e l i t i a n .
Semoga s k r i p s i i n i bermanfaat.
Bogor,
Desember 1985
Penulis
DAFTAR IS1
Halaman
..........................
............................
KATA PENGANTAR
iii
DAFTAR T A B E L
vii
............................
DAFTAR LAMPIRAN .........................
PENDAHULUAN ..............................
A.
LATAR BELAKANG .......................
B.
T W U A N P E N E L I T I A N ....................
T I N J A U A N PUSTAKA .........................
DAFTAR GAMBAR
I.
11.
A.
BEBERAPA T E O R I TENTANG M O T I V A S I ,
DAN P E R I L A K U
111.
.....
M o t i v a s i dan Proses M o t i v a s i
2.
B e r b a g a i Pandangan t e n t a n g Teori
Motivasi
4.
C.
.....i . . . : . . ; . . . . . . . ; ; . . . .
1.
3.
B.
SIXAP
.........................
K o n s e p Pencapaian T u j u a n .........
S i k a p dan P e r i l a k u ...............
V A S I .................................
LANDASAN MATEMATIKA ..................
PRODUfDPIVITAS, E F E K T L V I T A S DAN
MOT1
1.
M o d e l Umum T e o r i P e r i l a k u K e p u t u s a n
2.
U j i B e d a N i l a i Tengah
3.
M e t o d a K o r e l a s i Jenjang K e n d a l l
METODA P E N E L I T I A N
............
..
........................
ix
x
Halaman
A.
B.
IV.
B.
1.
Pendekatan M a s a l a h
2.
Penerapan Model P e r i l a k u
.........
30
32
35
1.
D a t a u n t u k Penentuan B o b o t R e l a t i f
35
2.
D a t a Penentuan E o b o t S u b y e k t i f
...
36
.................
37
..........
37
TAHAP PERANCANGAN PERCOBAAN
. TAHAP A N A L I S I S DATA
..................
D a t a ..............
38
38
1.
U j i Normalitas
2.
R e g r e s i M a j e m u k ( M u l t i p 1 e R e g r e s s i o n ) 39
.....................
I D E N T I F I K A S I FAKTOR-FAKTOR
1,
2.
43
STIMULAN DO-
.................................
P e r h i t u n g a n T e r h a d a p s e m u a Faktor
S t i m u l a n ..........................
43
Perhitungan B o b o t R e l a t i f B e r d a s a r kan Faktor S t i m u l a n S i g n i f i k a n
49
MINAN
B.
30
.....................
PENGUMPULAN DATA
H A S I L PENGOLAHAN DATA
A.
....
...............
PEMECAHAN MASALAH
PENERAPAN MODEL P E R I L A K U
A.
V.
LMGKAH-LANGKAH
....
43
A N A L I S I S P E R I L A K U KEPUTUSAN RESPONDEN
BERDASARKAN BOBOT R E L A T I F DAN BOBOT
.............................
PEMBAHASAN ....................
SUBYEKTIF
VI.
ANALISA DAN
A.
VII.
.
57
-
PERANAN FAKTOR STIMULAN DALAM MENINGKAT
KAN P R O D U K T I V I T A S XARYAWAN
B
53
............
57
A N A L J S I S P E R I L A K U KEPUTUSAN BERDASAKKAN
N I L A I BOBOT R E L A T I F DAN BOBOT S U B Y E K T I F
..
. - .
KESIMPULAN DAN SARAN
.....................
63
76
APLIKASI MODEL PERlLAKU
PADA PANINGKATAN PWBDUKTIIIITAS TENAGA KERJA lNDUSTBBl
1985
F A K U L T A S TEKNOLOGI PERTANIAN
I N S T l T U T PERTANIAN BOGOR
B O G O R
S I T 1 ISYANA BUDIWATI.
F 18.0084..
A p l i k a s i Model P e r i l a k u
pada P e n i n g k a t a n F r o d u k t i v i t a s Tenaga K e r j a I n d u s t r i .
D i hawah hirnbingan ilir.1r.H.
E r i y a t n o , I"i Sc.
R I N G K A S A N
Upaya u n t u k mencapai p r o d u k t i v i t a s t e n a g a k e r j a yang
memadai d a p a t d i l a k u k a n r n e l a l u i pemanfaatan surnher daya
manusia s e c a r a e f i s i e n dan e f e k t i f .
Produktivitas tenaga
k e r j a a d a l a h r a s i o h a s i l dengan p e r a n s e r t a t e n a g a k e r j a
p e r s a t u a n waktu.
P r o d u k t i v i t a s yang d i s e r t a i k e e f e k t i f a n
merupakan ukuran k e b e r h a s i l a n d a r i s u a t u i n d u s t r i .
Tujuan p e n e l i t i a n a d a l a h u n t u k mempelajari f a k t o r - f a kt o r s t i m u l a n yang c?ominan t e r h a d a p p r o d u k t i v i t a s t e n a g a k er
j a Sengan pendekatan t e o r i p e r i l a k u k e p u t u s a n .
Studi i n i
juga mengkaji perbedaan k e b i j a k a n k e p u t u s a n yang n y a t a ant a r a golongan karyawan, s e r t a t i n g k a t k o n s i s t e n s i i n t e r n a l
pembuat k e p u t u s a n .
T i n g k a t kedalaman responden a t a s c o r a k
k e p u t u s a n yang d i h a s i l k a n , d i u j i b e r d a s a r k a n perbedaan yang
n y a t a a n t a r a n i l a i bobot r e l a t i f dengan n i l a i s u b y e k t i f n y a .
Pada pendekatan t e o r i p e r i l a k u keputusan digunakan
rancangan percobaan s e t e n g a h r e p l i k a s i f a k t o r l a l o r t o g o n a l
dengan enam buah f a k t o r yang b e r t a r a f dua.
Rancangan men9
h a s i l k a n 32 buah keputusan u n t u k t i a p responden.
Analisa
d a t a menggunakan a n a l i s a r e g r e s i berganda ( S t a h l dan
T.E
Snam buah f a k t o r yang d i a j u k a n adalah s i s t i m upah ( A ) ,
jaminan s o s i a l (B), s i k a p dan z t i k a k e r j a ( C ) ,
lingkungan
-
dan i k l i m k e r j a (D), pendidikan dan p e l a t i h a n (E) s e r t a pen
c i p t a a n gugus mutu ( F ) .
Faktor-faktor yang d i p r i o r i t a s k a n
keputus
-
oleh golongan karyawan dinyatakan dalam p e r s e n t a s e bobot re
l a t i f (RW), merupakan h a s i l a n a l i s a r e g r e s i 32 buah
an t e r h a d a p 2 1 perlakuan stimulan yang d i l a n j u t k a n dengan
r e g r e s i a t a s f a k t o r - f a k t o r yang s i g n i f i k a n .
Berdasarkan n i l a i bobot r e l a t i f n y a , pegawai h a r i a n tet a p dan pegawai bulanan l e b i h mengutamakan f a k t o r s i s t i m upah, sedangkan pegawai organik l e b i h meinprioritaskan f a k t o r
s i k a p dan e t i k a k e r j a .
Analisa s t a t i s t i k terhadap 6 f a k t o r utama menunjukkan
bahwa e f e k dua i n t e r a k s i hanya s e d i k i t menarnbahkan kekuatan
menerangkan keputusan responden.
Hal i n i dibuktikan pada
-
yang t i d a k cukup b e r a r t i s e t e l a h dilakukan re
R
penurunan '
g r e s i ulang rahap t i g a terhadap 6 f a k t o r utama.
Konsisten
s i i n t e r n a l berdasarkan n i l a i R L r a t a - r a t a responden adalah
s e k i t a r 0.81.
U j i beda n i l a i tengah R~ ( k o e f i s i e n determi-
n a s l ) menunjukkan t i d a k adanya perbedaan yang s i g n i f i k a n an
t a r a golongan karyawan pada t a r a f kepercayaan 95 persen.
U j i beda n i l a i tengah untuk bobor: subyektif dan bobot
r e l a t i f menunjukkan adanya perDeaaan respon a n t a r a pegawai
h a r i a n t e t a p dan pegawai bulanan pada t a r a f kepercayaan 95
persen untuk k r i t e r i a s i k a p / e t i k a k e r j a dan pendldikan dan
pelatihan.
Perbedaan yang s i g n i f i k a n juga t e r j a d i a n t a r a
pegawai harian tetap dan pegawai organik untuk kriteria sis
tim upah dan pendidikan/pelatihan pada taraf kepercayaan 95
persen.
Tingkat kedalaman responden diperiksa berdasarkan uji
beda nilai tengah antara bobot subyektif dan bobot relatif.
Hasil uji menunjukkan bahwa terjadi kekurang-pendalaman reg
ponden pada pengambilan keputusan terhadap faktor upah, pes
didikan/pelatihan serta gugus mutu untuk pegawai harian tetap: faktor upah, sikap dan etika kerja serta gugus mutu
tuk pegawai bulanan; dan terhadap faktor gugus mutu untuk
pegawai organik.
Kekurang-pendalaman responden ditunjukkan
dengan beda yang nyata pada taraf kepercayaan 95 persen an-
-
tara b b o t subyektif dan bobot relatif untuk kriteria stimu
lan tertentu.
Analisa dengan korelasi Kendall menunjukkan adanya hubungan yang nyata antara peubah lama kerja di perusahaan dg
ngan pembobotan subyektif atau relatif terhadap faktor-fak-
tor dimana kekurang-pendalaman responden terjadi atas faktor
tersebut.
Analisa ini dilakukan untuk memperkuat dugaan ads
nya kekurang-pendalaman responden dalam pengambilan keputusan untuk faktor atau stimulan tertentu.
APLIKASI MODEL PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA XERJA INDUSTRI
Oleh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18 -0084
1985
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
APLIKASI
MODEL
PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA INDUSTRI
Oleh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18.0084
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
paaa Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
Fakultas Teknologi Pertanian,
Institut Pertanian Bogor
1985
FAKtnTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
B O G O R
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTM TEKNOLOGI PERTANIAN
APLIKASI
MODEL
PERILAKU
PADA PENINGKATAN PRODUKTIVITM TENAGA K E W A INDUSTRI
Sebagai s a l a h s a t u s y a r a t untuk mernperoleh g e l a r
SARJANA TEKmOLOGI PERTANIAN
pada Jurusan Teknologi I n d u s t r i P e r t a n i a n ,
Fakultas Teknologi P e r t a n i a n ,
I n s t i t u t P e r t a n i a n Eogor
0leh
SIT1 ISYANA BUDIWATI
F 18.0084
Dilahirkan pada t a n g g a l 31 M e i 1962
d i Tasik Malaya
Tanggal l u l u s : 10 Desember 1985
Disetujui,
or.14Desember
1985
KATA PENGANTAR
P u j i syukur p e n u l i s p a n j a t k a n ke h a d l i r a t
a t a s rakhmat dan berkahNya-lah
A l l a h SWT,
penulisan s k r i p s i i n i dapat
diselesaikan.
Ucapan t e r i m a k a s i h s e t u l u s n y a p e n u l i s h a t u r k a n kepada :
1. Bapak D r - 1 r . H .
E r i y a t n o , M. Sc. s e l a k u dosen pembimbing
utama, a t a s bimbingan s e r t a dorongan m o r i l yang d i b e r i k a n .
2.
Bapak lr. Rahmat Pujiono, s e l a k u pimpinan PI I n h u t a n i I
Bekasi yang t e l a h memberikan i z i n p e n e l i t i a n .
3.
Bapak Ir. H a r r i s Suranggajiwa, a t a s p e r h a t i a n dan bimbinq
an yang d i b e r i k a n .
4.
Bapak P r i a d i , s e l a k u ~ e p a l aEidang Keuangan, umum dan Peg
s o n a l i a , a t a s bimbingan selama p e n e l i t i a n dilaksanakan.
5 . Bapak-bapak Kepala Eidang Pemasaran, Produksi, M a t e r i a l ,
Perencanaan dan Pengawasan Produksi serta Kabag Teknik.
6. Bapak Dr.1r.Azi.z
D a r w i s , M Sc. dan bapak Suhadi Hardjo,M Sc.
a t a s n a s i h a t dan himbingan yang d i b e r i k a n .
7. Ir. A r n i A r i t a , yang t e l a h banyak membantu p e n u l i s selama
pelaksanaan p e n e l i t i a n .
8. Seluruh karyawan d i PT I n h u t a n i I Bekasi, a t a s dirkungan
yang d i b e r i k a n .
9. Rekan-rekan mahasisbra FATETA
-
IPB s e r t a pihak-pihak yang
t i d a k d a p a t d i s e b u t k a n s a t u p e r s a t u , a t a s bantuan m o r i l
yang d i b e r i k a n selama p e n e l i t i a n .
Semoga s k r i p s i i n i bermanfaat.
Bogor,
Desember 1985
Penulis
DAFTAR IS1
Halaman
..........................
............................
KATA PENGANTAR
iii
DAFTAR T A B E L
vii
............................
DAFTAR LAMPIRAN .........................
PENDAHULUAN ..............................
A.
LATAR BELAKANG .......................
B.
T W U A N P E N E L I T I A N ....................
T I N J A U A N PUSTAKA .........................
DAFTAR GAMBAR
I.
11.
A.
BEBERAPA T E O R I TENTANG M O T I V A S I ,
DAN P E R I L A K U
111.
.....
M o t i v a s i dan Proses M o t i v a s i
2.
B e r b a g a i Pandangan t e n t a n g Teori
Motivasi
4.
C.
.....i . . . : . . ; . . . . . . . ; ; . . . .
1.
3.
B.
SIXAP
.........................
K o n s e p Pencapaian T u j u a n .........
S i k a p dan P e r i l a k u ...............
V A S I .................................
LANDASAN MATEMATIKA ..................
PRODUfDPIVITAS, E F E K T L V I T A S DAN
MOT1
1.
M o d e l Umum T e o r i P e r i l a k u K e p u t u s a n
2.
U j i B e d a N i l a i Tengah
3.
M e t o d a K o r e l a s i Jenjang K e n d a l l
METODA P E N E L I T I A N
............
..
........................
ix
x