Bahan Belajar Mandiri: Manajemen Kelas 39
Materi 6 5. Aspek, Fungsi Dan Masalah
Aspek
Aspek-aspek yang perlu diperhatikan dalam manajemen kelas yang baik adalah : sifat kelas, pendorong kekuatan kelas, situasi kelas, tindakan efektif dan
kreatif. Maman Rachman:1999 Kegiatan manajemen kelas sebagai aspek manajemen kelas di SD :
a. Mengecek kehadiran
b. Mengumpulkan hasil pekerjaan siswa, memeriksa dan menilai hasil pekerjaan
c. Pendistribusian alat dan bahan
d. Mengumpulkan informasi dari siswa
e. Mencatat data
f. Pemeliharaan arsip
g. Menyampaikan materi pelajaran
h. Memberikan tugas
Fungsi
Fungsi manajemen kelas sebenarnya merupakan penerapan fungsi-fungsi manajemen yang diaplikasikan di dalam kelas oleh guru untuk mendukung tujuan
pembelajaran yang hendak dicapinya. a.
Perencanaan b.
Pengorganisasian c.
Penggerakan d.
Pengarahan e.
Pengkoordinasian f.
Pengendalian g.
Inovasi
a. Merencanakan
Merencanakan adalah membuat suatu target-target yang akan dicapai atau diraih di masa depan. Dalam organisasi merencanakan adalah suatu proses
Bahan Belajar Mandiri: Manajemen Kelas 40
memikirkan dan menetapkan secara matang arah, tujuan dan tindakan sekaligus mengkaji berbagai sumber daya dan metodeteknik yang tepat.
Merencanakan pada dasarnya membuat keputusan mengenai arah yang akan dituju, tindakan yang akan diambil, sumber daya yang akan diolah dan
teknikmetode yang dipilih untuk digunakan. Rencana mengarahkan tujuan organisasi dan menetapkan prosedur terbaik untuk mencapainya. Prosedur itu
dapat berupa pengaturan sumber daya dan penetapan teknikmetode. Keberadaan suatu rencana sangat penting bagi organisasi karena rencana
berfungsi untuk: a
Menjelaskan dan merinci tujuan yang ingin dicapai b
Memberikan pegangan dan menetapkan kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut
c Organisasi
memperoleh standar
sumber daya
terbaik dan
mendayagunakannya sesuai tugas pokok fungsi yang telah ditetapkan. d
Menjadi rujukan anggota organisasi dalam melaksanakan aktivitas yang konsisten prosedur dan tujuan.
e Memberikan batas kewenangan dan tanggung jawab bagi seluruh pelaksana
f Memonitor dan mengukur berbagai keberhasilan secara intenship sehingga
bisa menemukan dan memperbaiki penyimpangan secara dini. g
Memungkinkan untuk terpeliharanya persesuaian antara kegiatan internal dengan situasi eksternal
h Menghindari pemborosan.
Secara sederhana merencanakan adalah suatu proses merumuskan tujuan- tujuan, sumber daya, dan teknikmetode yang terpilih.
b. Mengorganisasikan
Setelah mendapat kepastian tentang tujuan, sumber daya dan teknikmetode yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut, lebih lanjut
manajer melakukan upaya pengorganisasian agar rencana tersebut dapat dikerjakan oleh orang ahlinya secara sukses.
Mengorganisasikan adalah proses mengatur, mengalokasikan dan mendistribusikan pekerjaan, wewenang dan sumber daya diantara anggota
Bahan Belajar Mandiri: Manajemen Kelas 41
organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Stoner 1996:11 menyatakan bahwa mengorganisasikan adalah proses mempekerjakan dua orang atau lebih untuk
bekerjasama dalam cara tersturktur guna mencapai sasaran spesifik atau beberapa sasaran.
Mengorganisasikan berarti: 1 menentuan sumber daya dan kegiatan yang dibutuhkan
untuk mencapai
tujuan organisasi,
2 merancang
dan mengembangkan kelompok kerja yang berisi orang yang mampu membawa
organisasi pada tujuan, 3 menugaskan seseorang atau kelompok orang dalam suatu tanggung jawab tugas dan fungsi tertentu, 4 mendelegasikan wewenang
kepada individu yang berhubungan dengan keleluwasaan melaksanakan tugas. Dengan rincian tersebut, manajer membuat suatu struktur formal yang dapat
dengan mudah dipahami orang dan menggambarkan suatu posisi dan fungsi seseorang di dalam pekerjaannya.
Mengorganisasikan sangat penting dalam manajemen karena membuat posisi orang jelas dalam struktur dan pekerjaannya dan melalui pemilihan,
pengalokasian dan pendistribusian kerja yang professional, organisasi dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Dalam mengorganisasikan seorang manajer jelas memerlukan kemampuan memahami sifat pekerjaan job spesification dan kualifikasi orang yang harus
mengisi jabatan. Dengan demikian kemampuan menyusun personalia adalah menjadi bagian pengorganisasian.
c. Memimpin
