HUBUNGAN ANTARA BEBAN KERJA DENGAN KOMITMEN KARYAWAN PADA ORGANISASI
HUBUNGAN ANTARA BEBAN KERJADENGAN KOMITMEN
KARYAWANPADA ORGANISASI
Oleh: RADITYAS TATIH KUSDINAH (00810135)
phychology
Dibuat: 2006-03-15 , dengan 3 file(s).
Keywords: Beban Kerja, Komitmen Organisasi
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara beban kerja dengan komitmen
karyawan pada organisasi.
Hipotesa yang diajukan adalah ada hubungan antara beban kerja dengan komitmen karyawan
pada organisasi.
Subyek penelitian karyawan bagian produksi bagian perakitan innerpart P.T. Yuan Teai
Indonesia-Mojokerto dengan sampel sebanyak 50 orang. Adapun metode pengambilan
sampelnya menggunakan tehnik Purposive Sampling. Data diperoleh dengan menggunakan alat
ukur (1) skala beban kerja, (2) skala komitmen organisasi. Uji validitas menggunakan korelasi
Product Moment, dan indeks validitasnya untuk (1) skala beban kerja sebesar 0,2071 s/d 0,6934
dan (2) skala komitmen organisasi sebesar 0,2202 s/d 0,7991.
Data diolah dengan metode analisa korelasi Product Moment. Hasil analisa ditemukan koefisien
korelasi (r) sebesar -0,743 dan p = 0,000. Besarnya sumbangan efektif 55,2% (koefisien
determinan/r2 = 0,552), sedangkan sisanya 44,8 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
Berdasarkan hasil penelitian diketahui ada hubungan negatif dan signifikan antara beban kerja
dengan komitmen karyawan terhadap organisasi, artinya semakin tinggi beban kerja karyawan
maka komitmen terhadap organisasi akan semakin rendah. Begitu juga sebaliknya, semakin
rendah beban kerja karyawan maka komitmen terhadap organisasinya akan semakin tinggi.
Disarankan pada pihak perusahaan jika ingin mendapatkan komitmen organisasi yang tinggi
pada karyawan, maka kebutuhan dan keinginan karyawan harus dipenuhi, maka kebutuhan dan
keinginan karyawan harus dipenuhi, terutama dalam hal kondisi pekerjaan seperti beban kerja
yang berlebihan. Karena secara umum jika seseorang dihadapkan pada tuntutan pekerjaan yang
melampaui kemampuan individu tersebut, maka dapat dikatakan individu tersebut mengalami
tekanan kerja yang tinggi. Dan karyawan yang memiliki komitmen yang rendah terhadap
organisasi agar lebih melibatkan diri secara aktif, lebih mengembangkan daya inovasi serta
kreatifitas dalam aktifitas organisasi serta lebih mengabdikan diri terhadap suatu organisasi.
Karyawan harus lebih memperhatikan kondisi tubuh, kesehatan, mental serta harus mempunyai
rasa memiliki terhadap perusahaan.
Abstract
This study aims to determine the relationship between work load with employee commitment to the
organization.
The hypothesis posed is no relationship between work load with employee commitment to the
organization.
The subject of the research staff of the assembly line production innerpart PT Yuan-Mojokerto Teai
Indonesia with a sample of 50 persons. The method of taking the sample using purposive sampling
technique. Data obtained by using a measuring instrument (1) workload scale, (2) organizational
commitment scale. Test the validity of using the product moment correlation, and index of validity for (1)
workload scale of 0.2071 s / d 0.6934 and (2) organizational commitment scale of 0.2202 s / d 0.7991.
Data were analyzed with Product Moment correlation analysis method. Results of analysis found a
correlation coefficient (r) equal to -0.743 and p = 0.000. The contribution amount effective 55.2%
(coefficient determinan/r2 = 0.552), while the remaining 44.8% influenced by other factors not
examined.
Based on the research, known there is a negative and significant relationship between work load with
employee commitment to organization, meaning that the higher the employee's workload, the
commitment to the organization will be getting lower. Vice versa, the lower the workload of the
commitment to the organization's employees will be higher.
Advised on the company if you want to get high organizational commitment to employees, the needs
and desires of employees to be met, then the employee needs and desires must be fulfilled, especially in
terms of employment conditions such as excessive workloads. Because in general, if a person faced with
the demands of work that goes beyond the individual capabilities, it can be said that individual
experience high-pressure jobs. And employees who have a low commitment to the organization to be
more actively involved, more power to develop innovation and creativity in organizational activities and
devote themselves more to an organization. Employees should pay more attention to body condition,
health, mental and must have a sense of belonging to the company.
KARYAWANPADA ORGANISASI
Oleh: RADITYAS TATIH KUSDINAH (00810135)
phychology
Dibuat: 2006-03-15 , dengan 3 file(s).
Keywords: Beban Kerja, Komitmen Organisasi
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara beban kerja dengan komitmen
karyawan pada organisasi.
Hipotesa yang diajukan adalah ada hubungan antara beban kerja dengan komitmen karyawan
pada organisasi.
Subyek penelitian karyawan bagian produksi bagian perakitan innerpart P.T. Yuan Teai
Indonesia-Mojokerto dengan sampel sebanyak 50 orang. Adapun metode pengambilan
sampelnya menggunakan tehnik Purposive Sampling. Data diperoleh dengan menggunakan alat
ukur (1) skala beban kerja, (2) skala komitmen organisasi. Uji validitas menggunakan korelasi
Product Moment, dan indeks validitasnya untuk (1) skala beban kerja sebesar 0,2071 s/d 0,6934
dan (2) skala komitmen organisasi sebesar 0,2202 s/d 0,7991.
Data diolah dengan metode analisa korelasi Product Moment. Hasil analisa ditemukan koefisien
korelasi (r) sebesar -0,743 dan p = 0,000. Besarnya sumbangan efektif 55,2% (koefisien
determinan/r2 = 0,552), sedangkan sisanya 44,8 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
Berdasarkan hasil penelitian diketahui ada hubungan negatif dan signifikan antara beban kerja
dengan komitmen karyawan terhadap organisasi, artinya semakin tinggi beban kerja karyawan
maka komitmen terhadap organisasi akan semakin rendah. Begitu juga sebaliknya, semakin
rendah beban kerja karyawan maka komitmen terhadap organisasinya akan semakin tinggi.
Disarankan pada pihak perusahaan jika ingin mendapatkan komitmen organisasi yang tinggi
pada karyawan, maka kebutuhan dan keinginan karyawan harus dipenuhi, maka kebutuhan dan
keinginan karyawan harus dipenuhi, terutama dalam hal kondisi pekerjaan seperti beban kerja
yang berlebihan. Karena secara umum jika seseorang dihadapkan pada tuntutan pekerjaan yang
melampaui kemampuan individu tersebut, maka dapat dikatakan individu tersebut mengalami
tekanan kerja yang tinggi. Dan karyawan yang memiliki komitmen yang rendah terhadap
organisasi agar lebih melibatkan diri secara aktif, lebih mengembangkan daya inovasi serta
kreatifitas dalam aktifitas organisasi serta lebih mengabdikan diri terhadap suatu organisasi.
Karyawan harus lebih memperhatikan kondisi tubuh, kesehatan, mental serta harus mempunyai
rasa memiliki terhadap perusahaan.
Abstract
This study aims to determine the relationship between work load with employee commitment to the
organization.
The hypothesis posed is no relationship between work load with employee commitment to the
organization.
The subject of the research staff of the assembly line production innerpart PT Yuan-Mojokerto Teai
Indonesia with a sample of 50 persons. The method of taking the sample using purposive sampling
technique. Data obtained by using a measuring instrument (1) workload scale, (2) organizational
commitment scale. Test the validity of using the product moment correlation, and index of validity for (1)
workload scale of 0.2071 s / d 0.6934 and (2) organizational commitment scale of 0.2202 s / d 0.7991.
Data were analyzed with Product Moment correlation analysis method. Results of analysis found a
correlation coefficient (r) equal to -0.743 and p = 0.000. The contribution amount effective 55.2%
(coefficient determinan/r2 = 0.552), while the remaining 44.8% influenced by other factors not
examined.
Based on the research, known there is a negative and significant relationship between work load with
employee commitment to organization, meaning that the higher the employee's workload, the
commitment to the organization will be getting lower. Vice versa, the lower the workload of the
commitment to the organization's employees will be higher.
Advised on the company if you want to get high organizational commitment to employees, the needs
and desires of employees to be met, then the employee needs and desires must be fulfilled, especially in
terms of employment conditions such as excessive workloads. Because in general, if a person faced with
the demands of work that goes beyond the individual capabilities, it can be said that individual
experience high-pressure jobs. And employees who have a low commitment to the organization to be
more actively involved, more power to develop innovation and creativity in organizational activities and
devote themselves more to an organization. Employees should pay more attention to body condition,
health, mental and must have a sense of belonging to the company.