Lantai 10 Lantai 11 Lantai 12 ANALISA DATA

5

5.4. Lantai 10

Hasil evaluasi dan analisa untuk lantai 10 dapat dilihat pada Tabel 4. Tabel 4. Evaluasi dan Analisa Pekerjaan Struktur Lantai 10 Periode Evaluasi Analisa Nilai Deviasi Jadwal Identifikasi Deviasi Penyebab Utama Minggu 5 12 – 18 Agustus BCWS 31,30 1. Terlambat dimulai 18 hari dari rencana 2. Durasi rencana 10 hari, durasi aktual 17 hari 3. Terlambat diselesaikan 25 hari dari rencana 1. Libur Lebaran 2. Ijin sulit diperoleh karena ada perubahan struktur organisasi MK 3. Kesalahan instalasi alat dan pipa yang menghambat pengecoran 4. Pengecoran terhambat karena penggunaan jenis pompa yang berbeda dari sebelumnya 5. Pekerja salah membaca gambar Libur Lebaran 18 hari BCWP SV -31,30 SPI Minggu 10 16 - 22 Sept BCWS 100 BCWP 97,96 SV -2,04 SPI 0,9796

5.5. Lantai 11

Hasil evaluasi dan analisa untuk lantai 11 dapat dilihat pada Tabel 5. Tabel 5. Evaluasi dan Analisa Pekerjaan Struktur Lantai 11 Periode Evaluasi Analisa Nilai Deviasi Jadwal Identifikasi Deviasi Penyebab Utama Minggu 7 26 Agustus – 1 Sept BCWS 81,36 1. Terlambat dimulai 16 hari dari rencana 2. Durasi rencana 11 hari, durasi aktual 17 hari 3. Terlambat diselesaikan 22 hari dari rencana 1. Libur Lebaran 2. Belum selesainya pekerjaan lantai sebelumnya 3. Penulangan kolom lantai 10-12 dilakukan bersamaan Belum selesainya pekerjaan lantai sebelumnya BCWP SV -81,36 SPI Minggu 11 23 – 29 September BCWS 100 BCWP 97,96 SV -2,04 SPI 0,9796

5.6. Lantai 12

Hasil evaluasi dan analisa untuk lantai 12 dapat dilihat pada Tabel 6. Tabel 6. Evaluasi dan Analisa Pekerjaan Struktur Lantai 12 Periode Evaluasi Analisa Nilai Deviasi Jadwal Identifikasi Deviasi Penyebab Utama Minggu 8 2 – 8 Sept BCWS 31,32 1. Terlambat dimulai 5 hari dari rencana 2. Durasi rencana 10 hari, durasi aktual 26 hari 3. Terlambat diselesaikan 21 hari dari rencana 1. Belum selesainya pekerjaan lantai sebelumnya 2. Penulangan kolom lantai 10-12 dilakukan bersamaan Belum selesainya pekerjaan lantai sebelumnya BCWP SV -31,32 SPI Minggu 12 30 Sept – 6 Okt BCWS 100 BCWP 97,96 SV -2,04 SPI 0,9796 6

5.7. Lantai 15

Dokumen yang terkait

KAJIAN METODE TAKT TIME PADA PROYEK KONSTRUKSI | Willson | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 6236 11801 1 SM

0 0 8

PERENCANAAN DAN EVALUASI KESETAN KERJA PEKERJAAN PEMANCANGAN PADA PROYEK “X” DI SURABAYA | Susilo | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 4904 9349 1 SM

0 1 8

PROPORSI BIAYA TIAP SATUAN PEKERJAAN STRUKTUR BETON BERTULANG PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN TINGGI | Tambayong | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 4265 8144 1 SM

0 0 8

HUBUNGAN ANTARA KUANTITAS PEKERJAAN DENGAN DURASI PADA PEKERJAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN BERTINGKAT TINGGI | Widiartha | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 2606 4826 1 SM

0 0 6

ANALISA SISTEM PERLINDUNGAN JATUH PADA PROYEK KONSTRUKSI DI SURABAYA | Krisdianto | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 2614 4840 1 SM

0 1 7

STUDI KASUS PEKERJAAN PRODUKSI DAN PEMASANGAN DINDING PRECAST PADA PROYEK APARTEMEN | Salim | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 1689 3121 1 SM

0 0 5

ANALISA DURASI RENCANA AKTIVITAS DAN EVALUASI PELAKSANAAN JADWAL PADA SUATU PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT (STUDI KASUS PADA PROYEK “X”) | Ngono | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 1699 3141 1 SM

0 0 7

STUDI KASUS PENERAPAN METODE PERT PADA PROYEK GUDANG X | . | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 1186 2159 1 SM

0 0 8

STUDI KASUS PENJADWALAN PROYEK PADA PROYEK RUMAH TOKO X MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT 2010 | Wijaya | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 1194 2175 1 SM

0 2 8

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN JADWAL PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM PADA PROYEK APARTEMEN | Kennardi | Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil 390 676 1 SM

0 0 8