Nama Aditya Putra Pratama Prihandono Kel
Nama : Aditya Putra Pratama Prihandono
Kelas : MIPS B
TUGAS RANGKUMAN PENGANTAR BISNIS BAB 1 – 7
BAB 1
Bisnis adalah organisasi yang memproduksi atau menjual barang maupun jasa untuk
mendapat laba. Berawal dari Era Revolusi Industri perubahan besar dalam bisnis dan produksi
dengan pergeseran system pabrik ,produksi masal dan spesialisasi kerja. Era Kewirausahaan
dimana banyak pengusaha bermunculan. Era Produksi yang berfokus pada proses produksi
namun banyak memiliki kelamahan seperti jauh nya tempat produksi dan banyak nya
pembebasan pekerja. Era Pamasaran dimana para produsen barang mulai memasarkan melalui
iklan untuk memenuhi selera konsumen. Era Global adalah jaman dimana metode internasional
dalam bisnis dalam segala aspek semakin membaik. Era Informasi ini ditandai banyak nya
penggunaan media internet dalam bisnis.Faktor factor produksi adalah Tenaga Kerja, Modal,
Wirausaha,Sumberdaya informasi dan fisik. Sistem ekonomi terbagi 2 yaitu perekonimian
Terpimpin (mengandalkan pemerintah dalam mengendalikan system dan keputusan) dan
Perekonomian Pasar (individu masing masing yang mengendalikan keputusan). Pasar Input
adalah perusahaan membeli sumberdaya dari rumah tangga sebagai pemasok sedangkan pasar
output perusahaan menawarkan barang dan jasa untuk memenuhi permintaan rumah tangga.
Hukum Permintaan adalah kalau harga turun maka permintaan suatu barang naik. Hokum
penawaran produsen akan menawarkan banyak barang jika harga produk naik. Tingkat
persaingan ada empat, sempurna(berskala kecil dan banyak perusahaan),monopolistic( banyak
pembeli dan penjual),oligopoly(sedikit penjual jadi bisa mempengaruhi harga) dan
monopoli(hanya ada satu produsen).
BAB 2
Batas Organisasi adalah Batas yang memisahkan organisasi dengan lingkungan. Dua
tujuan system amerika adalah pertumbuhan ekonomi
dan stabilitas ekonomi. Pemerintah
memiliki dua perangkat kebijakan yaitu kebijakan Fiskal (penagihan dan pengeluaran melalui
pajak)dan Kebijakan Moneter(pengendalian pasokan uang).Lingkungan MultiOrganisasi terdiri
dari Lingkungan Tekonologi(Untuk memperbaiki kinerja perusahaan contoh dengan ERP atau
perencanaa sumberdaya perusahaan),Lingkungan Hukum (yang menentukan apa yang boleh
dilakuakan dan tidak boleh di lakukan perusahaan),Politis,Lingkungan Sosial Budaya(apa yang
jadi kebiasaan,adat yg menentukan produk untuk standar bisnis yang diterima masyarakat) Dan
tantangan peluang yg timbul(cara cara inovatif perusahaan dalam memecahakan tantangan dan
daya saing ).
BAB 3
Cara Individu mengembangkan kode etik. Etika adalah Keyakinan tentang perilaku benar
atau salah. Perilaku Etis(perilaku yang sesuai atau baik) dan Perilaku tidak etis(yang tidak sesuai
atau buruk). Ada tiga penilaian etis pada situasi bisnis yaitu pengumpulan informasi actual dan
relevan,peninjauan fakta agar seseuai moral dan penyusunan nilaian etis berdasar fakta.Tanggung
jawab social merujuk pada lima kelompok yaitu pelanggan,karyawan,investor, pemasok dan
masyarakat.
BAB 4
Bisnis Kecil dioprasikan dan dimiliki secara independen serta tidak mendominasi
pasarnya. Kelompok bisnis kecil
terdiri dari Jasa,Kontrusksi keuangan dan asuransi,grosir,
eceran,perakitan dan transportasi.rencana bisnis adalah titik awal untuk hamper setiap bisnis
baru. Ada lima faktor penyebab ribuan bisnis baru muncul yaitu e commerce, Wirausahawan
yang beralih dari bisnis besar, meningkatnya peluang bagi minoritas dan wanita, peluang baru
dalam perusahaan global dan Meningkatnya tingkat daya tahan hidup di antara bisnis kecil.
Usaha perseorang biasa nya dioprasikan oleh perorangan dengan demikian memiliki tanggung
jawab yang tak terbatas namun susah untuk memanajemen usaha. Persekutuan Firma Usaha
perseorangan yang dimiliki oleh sekutu pemilik. Perusahaan memliki kelemahan Tawaran Tender
jadi perusahaan bisa diambil alih dan pajak ganda yang di kenakan tetapi mempunyai
keuntungan lebih mudah untuk memanajemen dan tanggung jawab terbatas.
BAB 5
Globalisasi adalah dunia ekonomi menjadi system saling tergantung yang rumit sampai
prosesnya. Dukungan globalisasi melalui pemerintah yang sadar akan globalilsasi,Teknologi
yang baru yang mendukung perjalanan internasional komunikasi dan perdagangan lebih cepat
dan murah,persaiangan membuat expansi ke pasar asing dan pakta dan kesepakatan dagang. Para
ahli ekonom pernah berfokus pada dua bentuk keunggulan untuk menjelaskan perdagangan yaitu
keunggulan absolut dan keunggulan koperatif dalam barang barang yang efisien dan lebih baik
dari barang lain. Teori baru dalam keunggulan bersaing nasional merupakan teori baru bahwa
Negara berdagang di dunia internasional. Neraca peragangan adalah total ekonomi dari semua
produk yang di import di kurangi dari semua total nilai produk yang diexport. Bila import nya
lebih besar dari export berarti deficit tetapi kalau lebih berarti surplus. Spectrum strategi
organisasi internasional mencangkup agen independen,pemberian lisensi,kantor cabang, usaha
bersama dan investasi langsung Negara. isu politik dan hokum yang umum di bisnis
internasional mencangkup embargo ,tariff, peraturan perundang undangan ,subsidi peraturan dan
praktek bisnis
BAB 6
Manajemen yang efektif harus menetap kan tujuan dan sasaran untuk di capai nya sebuah
bisnis. Ada empat tujuan nya yaitu memberi pedoman bagi para manejer,membantu mengalokasi
sumber daya dan membantu manajer menilai kinerja. Ada tiga jenis sasaran yaitu sasaran jangka
panjang ,jangka menengah dan jangka pendek. Ada 3 level dalam perencanaan yaitu rencana
strategis(oleh dewan) rencana taktis(oleh tingkat menengah) dan rencana operasional(di
kembangkan oleh level bawah). Perencanaan adalah menetap kana pa yang harus di
lakukan,pengorganisasian adalah proses mengatur sumber daya, pengarahan adalah proses
manajer dalam memandu dan memotivasi karyawan dan pengawasan adalah proses memantau
kinerja perusahaan. Yang termasuk manajer puncak adalah eksekutif puncak yang jumlah nya
sedikit yang bertanggung jawab atas kinerja seluruh perusahaan. Ada juga manajer menengah ini
termasuk manajer oprasional,manajer pabrik dan manajer divisi yang terakhir ada Manajer Lini
Pertama yaitu yang bekerja dan melaporkan pada tingkat atas. Ada lima keterampilan manajer
yaitu Keterampilan teknis(yang melakukan tugas tugas khusus),ketrampilan hubungan
manusia(keterambilan dalam hubungan manusia),keterampilan konseptual(merujuk pada
kemampuan berpikir secara abstrak),keterampilan pengambil keputusan (mampu mendefinisi
masalah dan dapat mempunyai ide untuk memecahkan masalah) dan Keterampilan manajemen
waktu (dapat memnfaat kan waktu secara efisien).budaya perusahaan adalah pengalaman,
riwayat,keyakinan dan norma.
BAB 7
Setiap Organisasi harus mengembangkan struktur organisasi yangpaling tepat dan
efisien. Spesifikasi pekerjaan adalah proses mengidentifikasi pekerjaan spesifikasi dan
merancang orang untuk menjalankannya. Lalu departementalisasi atau dengan pengelompokan
ke dalam unit unit. Ada lima benduk depertementalisasi yaitu depertementalisasi pelanggan
,produk,berdasarkan proses,berdasarkan fungsi dan berdasarkan geografis. Lalu perusahaan
menentukan hirarki tetapi mempunyai tiga langkah yaitu pemberian tugas menentukan siapa
yang dapat menentukan keputusan dan spesifikasi keputusan itu diambil,pelaksanaan tugas
mengimplementasikan keputusan yang telah diambil dan pendistribusian wewenang apakah
organisasi itu tersentralisas atau desentralisasi. Ada Empat bentuk dasar struktur yaitu Organisasi
fungsional,organisasi divisional,struktur matriks dan struktur organisasi internasional. Ada
bebeberapa bentuk organisasi yaitu organisasi tanpa batas , organisasi tim, organisasi maya dan
organisasi pembelajaran. Organisasi interaksi social setiap hari di kalangan karyawan yang
melebihi jabatan formal dan hubungan timbal balik dalam pekerjaan.jaringan komunikasi
informal adalah jaringan komunikasi yang dapat berjalan di seluruh organisasi.
Kelas : MIPS B
TUGAS RANGKUMAN PENGANTAR BISNIS BAB 1 – 7
BAB 1
Bisnis adalah organisasi yang memproduksi atau menjual barang maupun jasa untuk
mendapat laba. Berawal dari Era Revolusi Industri perubahan besar dalam bisnis dan produksi
dengan pergeseran system pabrik ,produksi masal dan spesialisasi kerja. Era Kewirausahaan
dimana banyak pengusaha bermunculan. Era Produksi yang berfokus pada proses produksi
namun banyak memiliki kelamahan seperti jauh nya tempat produksi dan banyak nya
pembebasan pekerja. Era Pamasaran dimana para produsen barang mulai memasarkan melalui
iklan untuk memenuhi selera konsumen. Era Global adalah jaman dimana metode internasional
dalam bisnis dalam segala aspek semakin membaik. Era Informasi ini ditandai banyak nya
penggunaan media internet dalam bisnis.Faktor factor produksi adalah Tenaga Kerja, Modal,
Wirausaha,Sumberdaya informasi dan fisik. Sistem ekonomi terbagi 2 yaitu perekonimian
Terpimpin (mengandalkan pemerintah dalam mengendalikan system dan keputusan) dan
Perekonomian Pasar (individu masing masing yang mengendalikan keputusan). Pasar Input
adalah perusahaan membeli sumberdaya dari rumah tangga sebagai pemasok sedangkan pasar
output perusahaan menawarkan barang dan jasa untuk memenuhi permintaan rumah tangga.
Hukum Permintaan adalah kalau harga turun maka permintaan suatu barang naik. Hokum
penawaran produsen akan menawarkan banyak barang jika harga produk naik. Tingkat
persaingan ada empat, sempurna(berskala kecil dan banyak perusahaan),monopolistic( banyak
pembeli dan penjual),oligopoly(sedikit penjual jadi bisa mempengaruhi harga) dan
monopoli(hanya ada satu produsen).
BAB 2
Batas Organisasi adalah Batas yang memisahkan organisasi dengan lingkungan. Dua
tujuan system amerika adalah pertumbuhan ekonomi
dan stabilitas ekonomi. Pemerintah
memiliki dua perangkat kebijakan yaitu kebijakan Fiskal (penagihan dan pengeluaran melalui
pajak)dan Kebijakan Moneter(pengendalian pasokan uang).Lingkungan MultiOrganisasi terdiri
dari Lingkungan Tekonologi(Untuk memperbaiki kinerja perusahaan contoh dengan ERP atau
perencanaa sumberdaya perusahaan),Lingkungan Hukum (yang menentukan apa yang boleh
dilakuakan dan tidak boleh di lakukan perusahaan),Politis,Lingkungan Sosial Budaya(apa yang
jadi kebiasaan,adat yg menentukan produk untuk standar bisnis yang diterima masyarakat) Dan
tantangan peluang yg timbul(cara cara inovatif perusahaan dalam memecahakan tantangan dan
daya saing ).
BAB 3
Cara Individu mengembangkan kode etik. Etika adalah Keyakinan tentang perilaku benar
atau salah. Perilaku Etis(perilaku yang sesuai atau baik) dan Perilaku tidak etis(yang tidak sesuai
atau buruk). Ada tiga penilaian etis pada situasi bisnis yaitu pengumpulan informasi actual dan
relevan,peninjauan fakta agar seseuai moral dan penyusunan nilaian etis berdasar fakta.Tanggung
jawab social merujuk pada lima kelompok yaitu pelanggan,karyawan,investor, pemasok dan
masyarakat.
BAB 4
Bisnis Kecil dioprasikan dan dimiliki secara independen serta tidak mendominasi
pasarnya. Kelompok bisnis kecil
terdiri dari Jasa,Kontrusksi keuangan dan asuransi,grosir,
eceran,perakitan dan transportasi.rencana bisnis adalah titik awal untuk hamper setiap bisnis
baru. Ada lima faktor penyebab ribuan bisnis baru muncul yaitu e commerce, Wirausahawan
yang beralih dari bisnis besar, meningkatnya peluang bagi minoritas dan wanita, peluang baru
dalam perusahaan global dan Meningkatnya tingkat daya tahan hidup di antara bisnis kecil.
Usaha perseorang biasa nya dioprasikan oleh perorangan dengan demikian memiliki tanggung
jawab yang tak terbatas namun susah untuk memanajemen usaha. Persekutuan Firma Usaha
perseorangan yang dimiliki oleh sekutu pemilik. Perusahaan memliki kelemahan Tawaran Tender
jadi perusahaan bisa diambil alih dan pajak ganda yang di kenakan tetapi mempunyai
keuntungan lebih mudah untuk memanajemen dan tanggung jawab terbatas.
BAB 5
Globalisasi adalah dunia ekonomi menjadi system saling tergantung yang rumit sampai
prosesnya. Dukungan globalisasi melalui pemerintah yang sadar akan globalilsasi,Teknologi
yang baru yang mendukung perjalanan internasional komunikasi dan perdagangan lebih cepat
dan murah,persaiangan membuat expansi ke pasar asing dan pakta dan kesepakatan dagang. Para
ahli ekonom pernah berfokus pada dua bentuk keunggulan untuk menjelaskan perdagangan yaitu
keunggulan absolut dan keunggulan koperatif dalam barang barang yang efisien dan lebih baik
dari barang lain. Teori baru dalam keunggulan bersaing nasional merupakan teori baru bahwa
Negara berdagang di dunia internasional. Neraca peragangan adalah total ekonomi dari semua
produk yang di import di kurangi dari semua total nilai produk yang diexport. Bila import nya
lebih besar dari export berarti deficit tetapi kalau lebih berarti surplus. Spectrum strategi
organisasi internasional mencangkup agen independen,pemberian lisensi,kantor cabang, usaha
bersama dan investasi langsung Negara. isu politik dan hokum yang umum di bisnis
internasional mencangkup embargo ,tariff, peraturan perundang undangan ,subsidi peraturan dan
praktek bisnis
BAB 6
Manajemen yang efektif harus menetap kan tujuan dan sasaran untuk di capai nya sebuah
bisnis. Ada empat tujuan nya yaitu memberi pedoman bagi para manejer,membantu mengalokasi
sumber daya dan membantu manajer menilai kinerja. Ada tiga jenis sasaran yaitu sasaran jangka
panjang ,jangka menengah dan jangka pendek. Ada 3 level dalam perencanaan yaitu rencana
strategis(oleh dewan) rencana taktis(oleh tingkat menengah) dan rencana operasional(di
kembangkan oleh level bawah). Perencanaan adalah menetap kana pa yang harus di
lakukan,pengorganisasian adalah proses mengatur sumber daya, pengarahan adalah proses
manajer dalam memandu dan memotivasi karyawan dan pengawasan adalah proses memantau
kinerja perusahaan. Yang termasuk manajer puncak adalah eksekutif puncak yang jumlah nya
sedikit yang bertanggung jawab atas kinerja seluruh perusahaan. Ada juga manajer menengah ini
termasuk manajer oprasional,manajer pabrik dan manajer divisi yang terakhir ada Manajer Lini
Pertama yaitu yang bekerja dan melaporkan pada tingkat atas. Ada lima keterampilan manajer
yaitu Keterampilan teknis(yang melakukan tugas tugas khusus),ketrampilan hubungan
manusia(keterambilan dalam hubungan manusia),keterampilan konseptual(merujuk pada
kemampuan berpikir secara abstrak),keterampilan pengambil keputusan (mampu mendefinisi
masalah dan dapat mempunyai ide untuk memecahkan masalah) dan Keterampilan manajemen
waktu (dapat memnfaat kan waktu secara efisien).budaya perusahaan adalah pengalaman,
riwayat,keyakinan dan norma.
BAB 7
Setiap Organisasi harus mengembangkan struktur organisasi yangpaling tepat dan
efisien. Spesifikasi pekerjaan adalah proses mengidentifikasi pekerjaan spesifikasi dan
merancang orang untuk menjalankannya. Lalu departementalisasi atau dengan pengelompokan
ke dalam unit unit. Ada lima benduk depertementalisasi yaitu depertementalisasi pelanggan
,produk,berdasarkan proses,berdasarkan fungsi dan berdasarkan geografis. Lalu perusahaan
menentukan hirarki tetapi mempunyai tiga langkah yaitu pemberian tugas menentukan siapa
yang dapat menentukan keputusan dan spesifikasi keputusan itu diambil,pelaksanaan tugas
mengimplementasikan keputusan yang telah diambil dan pendistribusian wewenang apakah
organisasi itu tersentralisas atau desentralisasi. Ada Empat bentuk dasar struktur yaitu Organisasi
fungsional,organisasi divisional,struktur matriks dan struktur organisasi internasional. Ada
bebeberapa bentuk organisasi yaitu organisasi tanpa batas , organisasi tim, organisasi maya dan
organisasi pembelajaran. Organisasi interaksi social setiap hari di kalangan karyawan yang
melebihi jabatan formal dan hubungan timbal balik dalam pekerjaan.jaringan komunikasi
informal adalah jaringan komunikasi yang dapat berjalan di seluruh organisasi.