RENCANA STRATEGIS FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN UNIVERSITAS UDAYANA
2015-2019
12
ilmiah melalui hibah kompetisi. Setiap dosen, dan atau kelompok peneliti berhak mengajukan proposal penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat, dengan dana dari Dikti, Unud, dan sumber-sumber pendanaan lainnya.
3. Adanya peluang diperlukan sarjana kelautan dan perikann yang
berkompeten tinggi di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan. 4.
Otonomi Daerah OTDA menuntut FKP Unud lebih berperan dalam pembangunan didaerah, khususnya pembangunan kelautan dan
perikanan sebagai prioritas utama di Bali dan di Indonesia umumnya. memberikan peluang terhadap penyerapan tenaga lulusan dan
pengembangan Iptek.
5. Kemajuan teknologi informasi yang sangat pesat memberikan peluang
untuk mengakses informasi untuk meningkatkan mutu Tridharma Unud, yang akurat dan cepat dan terkini.
6. Pengelolaan dan konservasi sumberdaya hayati laut penelitian unggulan
Universitas Udayana dan tingkat nasional 7.
Bali sebagai salah satu daerah tujuan wisata dunia, membuka peluang kerjasama di berbagai bidang dengan negara lain di bidang pendidikan
dan pengembangan Iptek. 8.
Era globalisasi, membutuhkan produk kelautan dan perikanan bermutu taraf internasional, dan ramah lingkungan, terutama untuk kebutuhan
sektor pariwisata. 9.
Adanya sertifikasi dosen, Hak Kekayaan Intelektual HAKI dan hak Paten, memungkinkan peningkatan Iptek dan kesejahteraan dosen.
2.6.4 Ancaman ThreatsT
Ancaman adalah situasi yang tidak menguntungkan, rintangan-rintangan utama dalam posisi sekarang atau yang akan datang. Ancaman yang dapat
diidentifikasi adalah sebagai berikut: 1.
Penutupan PS dan Fakultas yang berkualifikasi mutu sangat buruk sampai buruk dan tidak terakreditasi
2. Terbitnya PP 37 tahun 2009 tentang Dosen menuntut dosen harus
tersertifikasi dan setiap semester harus mencapai kegiatan Tridharma 12-16 Sks.
3. Pasar kerja membutuhkan lulusan sarjana yang mempunyai kompetensi
di bidang hard skill dan soft skill sesuai dengan bidangnya dan mampu bersaing pada tingkat nasional dan global.
RENCANA STRATEGIS FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN UNIVERSITAS UDAYANA
2015-2019
13
4. Kurangnya lowongan kerja di Pemda di sektor kelautan dan perikanan.
Namun masih banyak posisi bidang kelautan dan perikanan yang diisi oleh sarjana non-kelautan dan perikanan, akibat dari masih suburnya
nepotisme dibidang pemerintahan.
5. Kebijakan pemerintah yang sering tidak berpihak pada sektor kelautan
dan perikanan dan masyarakat pesisirnelayan. 6.
Adanya citra dan persepsi bahwa sektor kelautan dan perikanan semakin kecil perannya dalam pembangunan daerah dan nasional.
7. Dalam era globalisasi, konsumen menuntut produk kelautan dan
perikanan yang tersertifikasi, memenuhi standar mutu yang ramah lingkungan. Menuntut pengembangan Iptek yang sesuai dengan
kebutuhan daerah, nasional dan global
8. Lemahnya posisi tawar bidang kelautan dan perikanan mengakibatkan
terjadinya konversi di daerah pesisir terus terjadi, konversireklamasi lahan mangrove menjadi hotel, membanjirnya produk-produk kelautan
dan perikanan dari luar daerah dan luar negeri. Ini berimplikasi terhadap kurangnya minat generasi muda untuk terjun di sektor kelautan dan
perikanan. Disamping itu, sektor ini tidak menjanjikan dan masih memiliki resiko kegagalan cukup tinggi.
2.7. Isu Strategis Dalam mengantisipasi kemajuan teknologi, di era otonomi
daerah dan era globalisasi, diperlukan kerangka pengembangan fakultas yang berbasis kompetensi yang dibangun atas dasar rumusan visi dan misi.
Berdasarkan hasil analisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal, maka dirumuskanlah isu strategis yang dihadapi FKP, Universitas Udayana pada saat
ini dan yang akan datang sebagai berikut,
Tatakelola Kelembagaan, Sarana-Prasarana dan Sumber Dana
1 Belum optimalnya pembagian tugas dan penataan organisasi dan
kelembagaan dan perlu adanya Standar Operasional Prosedur SOP yang terdokumentasi dengan baik dan lengkap.
2 Belum seluruh kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat dan kerjasama memiliki pedoman pelaksanaan di tingkat fakultas dan prodi.
3 Belum optimalnya kinerja masing-masing PS serta masing-masing
laboratorium. 4
Sarana-prasarana pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat masih perlu ditingkatkan baik kuantitas maupun kualitasnya.
RENCANA STRATEGIS FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN UNIVERSITAS UDAYANA
2015-2019
14
5 Belum terbentuknya Humas untuk Fakultas dan PS.
6 Kerjasama penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang
dilakukan oleh perorangan dan kelompok belum terkoordinir di tingkat fakultas.
7 Sumberdaya keuangan belum mencukupi untuk mengembangkan
Fakultas, dan PS. 8
Terbatasnya sumber dana untuk mengembangkan fakultas dan ketergantungan sumber dana dari universitas masih tinggi.
Sumberdaya Manusia Dosen, Pegawai dan Mahasiswa
1 Jumlah dan kualitas akademik mahasiswa sangat perlu ditingkatkan.
2 Kinerja, profesionalisme dan produktivitas dosen dan pegawai administrasi
masih perlu ditingkatkan. 3
Disiplin dosen dan pegawai administrasi masih perlu ditingkatkan.
Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi
1 Suasana akademik yang belum kondusif dan sistem pembelajaran
pada PS yang belum sepenuhnya menerapkan KBK. 2
Produktivitas, mutu dan relevansi penelitian serta pengabdian kepada masyarakat belum memadai.
3 Masih terbatasnya hasil-hasil penelitian yang dapat dimanfaatkan oleh
masyarakat dan industri. Pengembangan pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi harus berdasarkan
prinsip LRAISE: L Leadership yaitu kepemimpinan; R Reasonable, mengapa FKP Unud dianggap penting untuk tetap ada; A Academic atmosphere, atmosfer
akademik yang baik terkait dengan sarana-prasarana proses pembelajaran, kurikulum, dan proses atau sistem pembelajaran; I Institutional, kelembagaan
termasuk tata pamong, sistem pengelolaan, sistem penjaminan mutu, keuangan dan sistem informasi; S Sustainable, program-program yang disiapkan mengarah
keberlanjutan proses; dan E Efficiency, setiap program harus didasarkan atas efisiensi dalam pelaksanaannya.
Paradigma baru pengelolaan pendidikan tinggi menurut HELTS Higher Education Long Term Strategy yaitu Strategi Pembangunan Pendidikan Nasional
Jangka Panjang 2005-2025, dengan prinsip peningkatan daya saing nasional melalui peningkatan mutu, meliputi tiga pilar pembangunan pendidikan meliputi:
pemerataan dan perluasan akses pendidikan; peningkatan mutu, relevansi dan daya saing; dan penguatan tata kelola, akuntabilitas dan pencitraan publik.
RENCANA STRATEGIS FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN UNIVERSITAS UDAYANA
2015-2019
15
BAB III VISI, MISI, DAN TUJUAN
3.1. Visi dan Misi
Visi FKP, Universitas Udayana adalah
“Menjadi lembaga pendidikan yang mampu menciptakan sumber daya manusia di bidang kelautan dan perikanan
yang unggul, mandiri dan berbudaya, baik pada tingkat lokal, nasional maupun internasional pada tahun 2021
“
Berikut adalah uraian tentang makna visi institusi untuk menyamakan persepsi dan pemahaman sivitas akademika tentang arah pengembangan
jangka panjang FKP, Universitas Udayana.
Unggul: Program studi di lingkungan FKP mampu menghasilkan produk-produk yang unggul dalam bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada
masyarakat yang relevan dan berdaya saing di bidang kelautan dan perikanan. SDM yang dihasilkan memiliki kompetensi tinggi, daya saing, dan
bijaksana dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang dimilikinya untuk menunjang pembangunan kelautan dan perikanan berkelanjutan melalui kinerja
lembaga dan SDM yang bermutu.
Mandiri: Pengelolaan otonom, memiliki kepribadian tangguh dan kemampuan berinteraksi dengan lingkungan yang berkembang secara dinamis.
Berbudaya: Memiliki kepekaan dan ketajaman nurani serta mampu memanfaatkan nilai-nilai luhur budaya lokal yang bersifat universal untuk
berinteraksi di
masyarakat dalam
menunjang pembangunan
dan pengembangan kelautan dan perikanan.
Untuk mewujudkan visi institusi, misi pendidikan tinggi di Universitas Udayana
dirumuskan sebagai berikut: 1.
Menyelenggarakan pendidikan di bidang kelautan dan perikanan untuk menghasilkan lulusan yang memenuhi kemampuan interpersonal, teknikal,
intelektual, berdedikasi
tinggi serta
mampu menerapkan,
mengembangkan konsep baru dalam bidang kelautan dan perikanan. 2.
Mengembangkan penelitian dan pengabdian dalam bidang kelautan dan perikanan yang sesuai dengan kepentingan masyarakat, bangsa
dan negara. Misi institusi di dalam Renstra FKP ini wajib diterapkan pada semua unit
kerja di lingkungan FKP. Penjabarannya dirumuskan ke dalam tujuan, sararan, strategi dan arah kebijakan pengembangan F a k u l t a s tahun 2015
sampai dengan 2019.