Uji Reliabilitas dan Validitas Uji Normalitas

SNA VIII Solo, 15 – 16 September 2005 575 575

D. HASIL DAN ANALISA DATA 1.

Gambaran Umum Responden Tabel 2 Profil Responden n = 22 Jumlah Presentase Gender Perempuan Laki-laki 8 14 36,4 63,6 Umur 20–29 tahun 30–39 tahun 40 tahun 3 9 10 13,7 40,9 45,4 Pendidikan SMA Sarjana muda Sarjana S1 Master S2 2 2 14 4 9,09 9,09 63,63 18,18 Masa kerja 5 tahun 5–10 tahun 10 tahun 4 13 5 18,18 59,09 22,73 Masa jabatan 5 tahun 5–10 tahun 14 8 63,64 36,36 Profil 22 responden yang berpartisipasi dalam penelitian ditunjukkan pada Tabel 2. Mayoritas responden yang berpartisipasi adalah responden yang berjenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak 14 orang atau 63,6 dari total responden. Sisanya sebanyak 8 orang atau 36,4 dari total responden berjenis kelamin perempuan. Responden berdasarkan umur, pendidikan, masa kerja, dan jabatan dapat dilihat lebih detail dalam Tabel 2. 2. Diskripsi Statistik Analisa didasarkan dari jawaban responden sebanyak 22 responden. Hasil pengolahan data mengenai diskripsi statistik dapat dilihat pada Tabel 3. Tabel 3 Diskripsi Statistik Variabel Kisaran Teoritis Kisaran Sesungguhnya Rata- rata Nilai Tengah Standar Deviasi TQM Sistem Pengukuran Kinerja Sistem Reward Profit Center Kinerja Manajerial 5-25 7-35 1-5 4-36 9-81 19-24 20-31 4-5 20-32 50-80 21,50 26,59 4,27 29,41 67,18 21,50 28,50 4,00 30,00 70,00 1,44 4,12 0,46 2,38 8,12 Hasil pengukuran instrumen Total Quality Management dengan kisaran teoritis antara 5-25 dan kisaran sesungguhnya antara 19-24 dengan rata-rata 21,50, dan nilai titik tengah 21,50 yang berarti rata-rata sama dengan nilai tengah, ini menunjukkan bahwa penerapan TQM dalam penelitian cukup tinggi, sedangkan perbandingan antara kisaran sesungguhnya dengan kisaran teoritis menunjukkan bahwa tidak ada jawaban responden pada titik ekstrim rendah atau tinggi. Instrumen sistem pengukuran kinerja, sistem reward , profit center, dan kinerja manajerial lebih detail ada di Tabel 3.

3. Uji Reliabilitas dan Validitas

Instrumen-instrumen yang digunakan dalam penelitian ini diambil dari literatur yang ada. Untuk melihat reliabilitas instrumen tersebut, akan dihitung Cronbach alpha masing-masing instrumen. Variabel tersebut akan dikatakan reliabel bila Cronbach alpha -nya memiliki nilai lebih besar dari 60 Nunnally, 1978, Chia, 1995, Nazaruddin, 1998, dan Mardiyah dan Gudono, 2001. SNA VIII Solo, 15 – 16 September 2005 576 576 Sedangkan untuk mengetahui bahwa pertanyaan-pertanyaan dalam variabel- variabel valid atau validitas konstrak, dilakukan faktor analisis Kerlinger, 1964, dan Chenhall dan Moris, 1986. Variabel-variabel juga diharapkan memiliki nilai MSA diatas 50, sehingga data-data yang dikumpulkan tersebut dapat dikatakan tepat untuk faktor analisis, dan juga mengindikasikan validitas construct dari masing-masing variabel Kaiser dan Rice, 1974. Selain itu nilai eigenvalue-nya harus lebih besar dari 1 dan masing-masing butir-butir pertanyaan dari setiap variabel diharapkan memiliki factor loading lebih besar dari 0,40 Riyanto, 1997. Hasil penelitian menunjukkan semua instrumen penelitian ini reliabel, karena memiliki cronbach alpha ≥ 0,60 TQM 0,7298, sistem pengukuran kinerja 0,7767, profit center 0,7711, kinerja manajerial 0,7781, sedang nilai korelasi Pearson antara instrumen X1 sampai dengan X16 dan Y1 sampai Y9 dengan total skornya valid. Data di atas dapat dilihat lebih lanjut pada Tabel 4 dan Tabel 5. Tabel 4 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Koefisien Korelasi r Koefisien Cronbach Keterangan TQM SPK Rwd PC KM 0,7298 0,7767 - 0,7711 0,7781 0,000 0,000 - 0,000 0,000 Reliabel Reliabel - Reliabel Reliabel Keterangan: TQM= Total Quality Management , SPK= Sistem Pengukuran Kinerja, Rwd= Sistem Reward, PC= Profit Center, dan KM= Kinerja Manajerial.

4. Uji Normalitas

Untuk mendeteksi normalitas, model regresi dapat dilakukan pengujian dengan metoda grafik deteksi dengan melihat penyebaran data titik pada sumbu diagonal, maka model regresi memenuhi asumsi normalitas Santoso, 2001: 212-214. Berdasar tampilan dan grafik normal p-p plot pada Lampiran 1 dapat disimpulkan bahwa model regresi layak digunakan karena memenuhi asumsi normalitas. Tabel 5 Hasil Uji Validitas Variabel Item Koefisien Korelasi Nilai Kritis r = 0,05 Status TQM SPK Rwd PC X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 - X13 X14 X15 0,594 0,538 0,590 0,659 0,590 0,626 0,608 0,722 0,722 0,711 0,798 0,796 - 0,574 0,736 0,676 0,004 0,010 0,004 0,001 0,004 0,002 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 - 0,005 0,000 0,001 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid - Valid Valid Valid SNA VIII Solo, 15 – 16 September 2005 577 577 X16 0,771 0,000 Valid KM Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 0,710 0,746 0,797 0,790 0,724 0,798 0,769 0,791 0,739 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Keterangan: TQM= Total Quality Management, SPK= Sistem Pengukuran Kinerja, Rwd= Sistem Reward, PC= Profit Center , dan KM= Kinerja Manajerial.

5. Uji Asumsi Klasik

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manjerial

0 4 71

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA, SISTEM PENGHARGAAN (REWARD), DAN KOMITMEN Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan (Reward), Dan Komitmen Organisasiterhadap Kinerja Manajer Unit (Studi

0 4 15

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA, SISTEM PENGHARGAAN (REWARD), DAN KOMITMEN Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan (Reward), Dan Komitmen Organisasiterhadap Kinerja Manajer Unit (Studi

0 1 15

Pengaruh Penerapan Total Quality Management (TQM), Sistem Pengukuran Kinerja dan Sistem Penghargaan (Reward) terhadap Kinerja Manajerial.

1 20 21

PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM REWARD TERHADAP HUBUNGAN ANTARA TOTAL QUALITY MANAGEMENT DENGAN KINERJA MANAJERIAL PADA PT NOERTRANSPORT TAMA WISATA.

2 11 96

PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA, TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

0 2 11

PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM REWARD TERHADAP HUBUNGAN ANTARA TOTAL QUALITY MANAGEMENT DENGAN KINERJA MANAJERIAL PADA PT NOERTRANSPORT TAMA WISATA

0 1 20

Skripsi Analisis Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan, dan Strategi Bisnis Terhadap Hubungan Antara Total Quality Management (TQM) dengan Kinerja Manajerial

0 0 13

Pengaruh Total Quality Management (TQM) Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pengukuran Kinerja dan Sistem Reward Sebagai Variabel Moderating - Unika Repository

0 1 16

Pengaruh Total Quality Management (TQM) Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Pengukuran Kinerja dan Sistem Reward Sebagai Variabel Moderating - Unika Repository

0 0 12