STUDI PENJADWALAN DAN DISTRIBUSI MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG PUSKESMAS SANGGENG MANOKWARI PAPUA BARAT
STUDI PENJADWALAN DAN DISTRIBUSI MATERIAL PADA PROYEK
GEDUNG PUSKESMAS SANGGENGMANOKWARI PAPUA BARAT
Oleh: ASEP SARIPUDIN ( 04520046 )
CIVIL ENGINEERING
Dibuat: 2009-04-24 , dengan 7 file(s).
Keywords: Studi Penjadwalan, Distribusi Material
ABSTRAKSI
Proyek adalah suatu kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu yang dibatasi oleh waktu, tenaga,
dan dana yang tersedia. Proyek kontruksi adalah suatu kegiatan untuk mencapai suatu hasil
dalam bentuk bangunan atau infrastruktur dengan kriteria dimulai dari awal rangkaian kegiatan
dan diakhiri dengan akhir rangkaian kegiatan serta rangkaian kegiatan proyek tersebut hanya satu
kali sehingga menghasilkan produk proyek dalam satu kesatuan. Deifnisi dari manajemen
merupakan satu proses nyata yang terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian
(organizing), pelaksanaan (actuating) dan pengawasan (controlling), yang masing-masing saling
memanfaatkan baik dalam bidang ilmu pengetahuan maupun keahlian, dalam rangka untuk
mencapai tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan. Dalam definisi ini, arti manajemen
mencakup proses urut-urutan kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang
diinginkan. Proyek puskesmas Sanggeng Manokwari merupakan proyek Pemerintah Daerah
yang bersifat sarana publik untuk meningkatkan pelayanan kesehatan dan penyampaian berbagai
informasi tentang kesehatan kepada masyarakat Manokwari. Dalam sebuah proyek kontruksi
tidak bisa lepas dari material seperti pasir, semen batu bata, batu kali, dan lain-lain. Didalam
Tugas Akhir ini kami berusaha membahas dalam pendistribusian material yang disesuaikan
dengan penjadwalan yang akan distudi/direncanakan. Adapun dasar dari implementasi
manajemen kontruksi ini adalah dengan perencanaan penjadwalan dengan software Microsoft
Office Project Profesional 2003 secara detail dan terperinci sehingga dalam pendistribusian
material dapat direncanakan secara baik karena mengacu pada penjadwalan proyek. Setelah
dilakukan Studi Penjadwalan Ulang (Reschedulling) maka, jumlah hari yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan proyek pembangunan gedung Puskesmas Sanggeng Manokwari Papua Barat
adalah 268 hari dimulai pada tanggal 02 Januari 2008 s/d 23 Agustu 2008 dengan total biaya
sebesar Rp. 6,743,970,000.00 (termasuk PPN 10 %).
ABSTRAC
Project is an activity to reach the specific purpose limited by time, energy, and available fund.
Project construction is an activity to reach an result in the form of building or infrastructure with
criterion started from early activity network and terminated with final of activity network and
also network activity of the project only once so that yield the product of project of in one unity.
Definition from management is one real process consisting of planning (planning), organization
(organizing), execution (actuating) and observation (controlling), what each other exploiting the
good in the field of membership and science, for the agenda of to reach the purpose or target
which have been specified. In this definition, management meaning include cover the conducted
for activity medley process reach the wanted purpose. Project Puskesmas Sanggeng Manokwari
is government project which have the character of the public medium to improve service of
health and forwarding of various information concerning health to society Manokwari. In a
project construction cannot get out of the material be like sand, brick cement, times rill stone,
and others. In Thesis this we try to discuss in the adapted for material distribution of scheduling
study. As for base of implementation management construction this is with planning of
scheduling with software Microsoft Office Project Profesional 2003 in detail and detailed so that
in material distribution can be planned well because relate at scheduling of project. After done
Rescheduling hence, required days amount to finish the building construction project Puskesmas
Sanggeng Manokwari Papua Barat is 268 day started on 02 January 2008 to 23 August 2008 with
total cost equal to Rp. 6,743,970,000.00 ( including PPN 10 %).
GEDUNG PUSKESMAS SANGGENGMANOKWARI PAPUA BARAT
Oleh: ASEP SARIPUDIN ( 04520046 )
CIVIL ENGINEERING
Dibuat: 2009-04-24 , dengan 7 file(s).
Keywords: Studi Penjadwalan, Distribusi Material
ABSTRAKSI
Proyek adalah suatu kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu yang dibatasi oleh waktu, tenaga,
dan dana yang tersedia. Proyek kontruksi adalah suatu kegiatan untuk mencapai suatu hasil
dalam bentuk bangunan atau infrastruktur dengan kriteria dimulai dari awal rangkaian kegiatan
dan diakhiri dengan akhir rangkaian kegiatan serta rangkaian kegiatan proyek tersebut hanya satu
kali sehingga menghasilkan produk proyek dalam satu kesatuan. Deifnisi dari manajemen
merupakan satu proses nyata yang terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian
(organizing), pelaksanaan (actuating) dan pengawasan (controlling), yang masing-masing saling
memanfaatkan baik dalam bidang ilmu pengetahuan maupun keahlian, dalam rangka untuk
mencapai tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan. Dalam definisi ini, arti manajemen
mencakup proses urut-urutan kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang
diinginkan. Proyek puskesmas Sanggeng Manokwari merupakan proyek Pemerintah Daerah
yang bersifat sarana publik untuk meningkatkan pelayanan kesehatan dan penyampaian berbagai
informasi tentang kesehatan kepada masyarakat Manokwari. Dalam sebuah proyek kontruksi
tidak bisa lepas dari material seperti pasir, semen batu bata, batu kali, dan lain-lain. Didalam
Tugas Akhir ini kami berusaha membahas dalam pendistribusian material yang disesuaikan
dengan penjadwalan yang akan distudi/direncanakan. Adapun dasar dari implementasi
manajemen kontruksi ini adalah dengan perencanaan penjadwalan dengan software Microsoft
Office Project Profesional 2003 secara detail dan terperinci sehingga dalam pendistribusian
material dapat direncanakan secara baik karena mengacu pada penjadwalan proyek. Setelah
dilakukan Studi Penjadwalan Ulang (Reschedulling) maka, jumlah hari yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan proyek pembangunan gedung Puskesmas Sanggeng Manokwari Papua Barat
adalah 268 hari dimulai pada tanggal 02 Januari 2008 s/d 23 Agustu 2008 dengan total biaya
sebesar Rp. 6,743,970,000.00 (termasuk PPN 10 %).
ABSTRAC
Project is an activity to reach the specific purpose limited by time, energy, and available fund.
Project construction is an activity to reach an result in the form of building or infrastructure with
criterion started from early activity network and terminated with final of activity network and
also network activity of the project only once so that yield the product of project of in one unity.
Definition from management is one real process consisting of planning (planning), organization
(organizing), execution (actuating) and observation (controlling), what each other exploiting the
good in the field of membership and science, for the agenda of to reach the purpose or target
which have been specified. In this definition, management meaning include cover the conducted
for activity medley process reach the wanted purpose. Project Puskesmas Sanggeng Manokwari
is government project which have the character of the public medium to improve service of
health and forwarding of various information concerning health to society Manokwari. In a
project construction cannot get out of the material be like sand, brick cement, times rill stone,
and others. In Thesis this we try to discuss in the adapted for material distribution of scheduling
study. As for base of implementation management construction this is with planning of
scheduling with software Microsoft Office Project Profesional 2003 in detail and detailed so that
in material distribution can be planned well because relate at scheduling of project. After done
Rescheduling hence, required days amount to finish the building construction project Puskesmas
Sanggeng Manokwari Papua Barat is 268 day started on 02 January 2008 to 23 August 2008 with
total cost equal to Rp. 6,743,970,000.00 ( including PPN 10 %).