Dengan cara mempelajari literature atau refrensi lain yang berhubungan dengan pembahasan sehingga dapat digunakan
sebagai acuan untuk memecahkan permasalahan yang dihadapi, dalam hal ini menggunakan buku pemasaraan.
F. Kerangka pemikiran
Untuk mempermudah penulis dalam memehami arah pemikiran yang akan diteliti, maka penulis membuat suatu kerangka pemikiran
sebagai berikut:
Gambar 1.1 Kerangka pemikiran
Keterangan gambar : Marketing Mix
Kebijakan Perusahaan
Analisa Segmentasi Pasar
Konsep Pemasaran
Sistem Manajemen Pemasaran Strategi
Pemasaran
Produktifitas Kerja
Target Produksi
Kebijakan pemisahaan sangat penting artinya terhadap pengambilan
keputusan disegala
sektor usaha.
Didalam pemasaranpun kebijakan perusahaan menjadi dasar langkah - langkah
dalam penetapan Sistem Manajemen Pemasaran, tetapi langkah pertama yang harus ditempuh adalah Analisa Segmentasi pasar yang
ada, barulah membuat suatu Konsep Pemasaran yang menititik beratkan pada pasar barulah Sistem Manajemen Pemasaran dibentuk
yang memuat Strategi Pemasaran dan Marketing Mix. Selanjutnya dari Sistem Manajemen Pemasaran tersebut
digunakan acuan dalam pemasaran untuk Peningkatan Produktivitas Kerjanya. Kemudian ditinjau apakah pelaksanaannya telah memenuhi
target produksi atau belum.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
A. Pengertian Manajemen Pemasaran
Untuk menanggapi proses pertukaran diperlukan sejumlah besar usaha dan ketrampilan. Organisasi lebih profesional dalam
menangani proses pertukaran mereka harus menarik sumber daya dan sekumpulan pasar mengubahnya menjadi produk yang bermanfaat
dan menjualnya ke kumpulan pasar yang lain. Manajemen pemasaran terjadi bilamana setidak-tidaknya salah satu pihak dalam pertukaran
potensial mempertimbangkan sasaran dan sarana untuk memperoleh tanggapan yang diinginkan dari pihak lain. Disini kita menggunakan
definisi manajemen pemasaran yang disahkan tahun 1985 oleh Asosiasi Pemasaran Amerika American Marketing Association, yaitu:
Menurut American Marketing Association dalam Kotler 1994:14 Manajemen Pemasaran adalah proses perencanaan dan
pelaksanaan, konsepsi, penetapan harga, promosi dan distribusi gagasan, barang dan jasa untuk menghasilkan pertukaran yang
memenuhi sasaran-sasaran perorangan dan organisasi. Definisi ini memandang manajemen pemasaran sebagai suatu
proses yang meliputi analisis, perencanaan, implementasi, dan pengendalian. Manajemen pemasaran dilandasi oleh gagasan
pertukaran dan tujuannya adalah menghasilkan bagi pihak-pihak yang terlibat.
Manajemen pemasaran
mempunyai tugas
untuk
8
