PT MITRA INVESTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK PERIODE 3 BULAN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 MARET 2012 DAN 2011
34
28. PROYEK PIPANISASI DAN DEPOT SATELIT Lanjutan
Pada saat transaksi di atas dilakukan, LMGI merupakan perusahaan yang tercatat di Bursa Saham Singapura dengan Chief Executive Officer Edward Seky Soeryadjaya. LMGI memperoleh hak-hak
atas proyek-proyek tersebut dengan membelinya dari Judicial Manager yang ditunjuk oleh para kreditur Van Der Horst Technologies Pte., Ltd., melalui proses lelang terbuka yang disahkan oleh
Pengadilan Tinggi Singapura. Salah satu dari 4 empat perusahaan yang memperoleh pekerjaan pembangunan dan
pengoperasian jaringan pipa dan depot BBM adalah PT Pandanwangi Sekartadji PWS berdasarkan Surat Perjanjian Pembangunan, Pengoperasian, Penyewaan, dan Pemeliharaan Depot Satelit A
Jakarta No. 0417C000096-S5 tanggal 29 Maret 1996. Proyek-proyek tersebut dibangun dengan sistem Built and Rent di mana PWS akan membangun dan mengoperasikan proyek-proyek tersebut
lalu Pertamina akan membayar sewa setiap 6 enam bulan sekali selama 10 sepuluh tahun. Van Der Horst Technologies Pte., Ltd., PT VDH Teguh Sakti dan Infrastructure Technology International
L Inc. merupakan subkontraktor dari PWS.
Untuk melakukan verifikasi tingkat pekerjaan dan besarnya biaya yang telah dikeluarkan untuk empat proyek pipanisasi dan depot BBM Pertamina, manajemen Perusahaan pada tanggal 9 Juli 2001 telah
memperoleh sertifikasi dari PT Sucofindo, yang menyimpulkan bahwa sampai dengan tanggal 31 Mei 1998 jumlah biaya yang telah dikeluarkan untuk keempat proyek tersebut adalah sebagaimana yang
telah disebutkan di atas, dengan tahapan penyelesaian untuk proyek Depot Satelit A Jakarta mencapai 29,017 sedangkan untuk proyek-proyek lainnya baru mencapai tahap “pre-operating”.
Pada tahun 1998, akibat timbulnya krisis ekonomi dan moneter, atas himbauan Pertamina, dilakukan renegosiasi dan pembangunan dihentikan untuk sementara.
Pada tahun 2001, PWS meminta konsultan independen, Arthur AndersenPrasetio Strategic Consulting, untuk melakukan penelaahan kembali atas nilai sewa proyek dan total nilai proyek Depot
Satelit “A” Jakarta. Dalam laporannya tanggal 6 Desember 2001 yang berjudul Depot Satelit A Jakarta Project Review,
Arthur AndersenPrasetio Strategic Consulting memberikan suatu jalan tengah bagi kedua belah pihak, PWS dan Pertamina, tentang nilai sewa proyek dan total nilai proyek tersebut. Pendekatan
yang disepakati adalah Recovery of Cost Model.
Dari penelaahan tersebut diperoleh suatu hasil akhir, yaitu nilai proyek Jakarta Depot Satelit “A” yang semula sebesar USD 99.998.540 diturunkan nilainya menjadi sebesar
USD 69.446.801 dan nilai sewa per semester yang semula sebesar USD 11.905.000 diturunkan nilainya menjadi sebesar USD 6.414.880.
Berdasarkan Surat No. 059E2Q0002001-S5 tanggal 27 Agustus 2001, Pertamina menegaskan bahwa kelanjutan proyek Depot Satelit “A” Jakarta hanya tinggal menunggu kesepakatan harga
antara para pihak.
Berdasarkan Surat Kesepakatan Bersama No. 017E000002003-SO tanggal 15 Januari 2003, PWS operator proyek Depot Satelit A Jakarta dan Pertamina menyepakati Pengakhiran Perjanjian
Pembangunan, Pengoperasian, Penyewaan, dan Pemeliharaan Depot Satelit A Jakarta.
Atas pengakhiran kerjasama tersebut Pertamina akan memberikan ganti rugi atas semua biaya yang telah dikeluarkan untuk proyek tersebut dan kompensasi atas pemutusan perjanjian lebih awal.
Pertamina akan membayar terlebih dahulu kepada PWS sebagian dari nilai proyek tersebut yaitu sebesar USD 7.500.000.
PT MITRA INVESTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK PERIODE 3 BULAN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 MARET 2012 DAN 2011
35
28. PROYEK PIPANISASI DAN DEPOT SATELIT Lanjutan
