Manajemen Media Penyiaran Pada Ratih TV Kebumen Halaman Awal
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
MANAJEMEN MEDIA PENYIARAN PADA RATIH TV
KEBUMEN
(Studi Deskriptif Kualitatif Mengenai Kegiatan Manajemen Media
Penyiaran Pada Ratih TV Sebagai Lembaga Penyiaran Publik Lokal di Kabupaten
Kebumen Tahun 2015)
Disusun oleh:
PRISKA ENGGAR KINANTHI
D0211079
SKRIPSI
Diajukan Untuk Melengkapi Tugas dan Memenuhi Syarat Guna Memperoleh
Gelar Sarjana Ilmu Komunikasi Pada Fakultas Ilmu Sosial dan Politik
PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2016
i
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
iii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
iv
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
MOTTO
TUHAN menetapkan langkah-langkah orang yang hidupnya berkenan kepadaNya; apabila ia jatuh, tidaklah sampai tergeletak, sebab TUHAN menopang
tangannya.
(Mazmur 37: 23-24)
v
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PERSEMBAHAN
Skripsi ini dipersembahkan untuk
Keluarga ku di Kebumen, keluargaku di Solo,
sahabat, dan kepada seluruh pembaca.
vi
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGATAR
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah senantiasa
memberikan berkat, rezeki, dan kasih penyertaan-Nya dalam proses penulisan dan
penyelesaian skripsi yang berjudul “MANAJEMEN MEDIA PENYIARAN
PADA RATIH TV KEBUMEN (Studi Deskriptif Kualitatif Mengenai Kegiatan
Manajemen Media Penyiaran Pada Ratih TV Sebagai Lembaga Penyiaran Publik
Lokal di Kabupaten Kebumen Pada Tahun 2015)” sebagai tanggung jawab
penulis dalam rangka melengkapi tugas dan memenuhi syarat guna memperoleh
gelar Sarjana Ilmu Komunikasi pada Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Program
Studi Ilmu Komunikasi.
Tidak lupa peneliti mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada
pihak-pihak yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini, karena tanpa
bantuannya proses kegiatan tersebut tidak akan berjalan dengan lancar dan
semestinya, yaitu:
1. Ibu Prof. Dr.Ismi Dwi Astuti Nurhaeni, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu
Sosial dan Politik, Universitas Sebelas Maret.
2. Bapak Sri Hastarjo, S.Sos, Ph. D selaku Kepala Program Studi Ilmu
Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sebelas Maret.
3. Bapak Dr. Widodo Muktiyo selaku dosen pembimbing yang telah
memberikan waktu, kesabaran, dan diskusi selama pengerjaan skripsi ini.
4.
Bapak Sri Herwindya Baskara Wijaya S.Sos., M.Si selaku Pembimbing
Akademik peneliti.
5. Ibu Dra. Hj. Sofiah, M.Si selaku penguji skripsi (1) yang telah meluangkan
waktu untuk menguji dan memberikan koreksi dalam pengerjaan skripsi ini.
6. Ibu Firdastin Ruthnia Y., S.Sos., M.Si selaku penguji skripsi (2) yang telah
memberikan banyak masukan dan memberikan banyak motivasi kepada
penulis.
7. Seluruh Dosen Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan
Politik, Universitas Sebelas Maret atas ilmu dan bimbingan yang telah
diberikan selama penulis duduk di bangku kuliah.
vii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
8. Pihak Manajemen Ratih TV: Bapak Muchriyanto, Bapak Daryanto, Mas
Febby, Pak Yayan, Mas Tian, Bu Henny dan seluruh jajaran Crew Ratih TV.
9. Kedua orang tua, Bapak Doso Waluyo dan Ibu Mugieni, serta adikku Resi
Budi Darma yang menjadi semangat terbesar peneliti.
10. Keluargaku di Solo Pakde dan Bude Yusono, Mba Pipit dan Mas Lulut, Mbah
Kakung dan Mbah Putri Nyangiran Yudo Waluyo, serta Mas Menik, dan Mba
Leni
11. Keluarga Bapak Hoesen, Ibu Siwi dan Widi yang juga memberikan penulis
semangat dan bantuan selama di Solo.
12. “Seorang teman” yang selalu mendukung dan memberikan semangat.
13. Teman yang saling menyemangati, memotivasi, dan mendoakan, Morin, Santi,
Echa, Rini dan Dikha.
14. Teman-teman Prodi Ilmu Komunikasi angkatan 2011.
15. Seluruh pihak yang telah membantu hingga terselesaikannya skripsi ini.
Demikian sebuah pengantar yang dapat peneliti sampaikan. Jika ada
kesalahan yang terselip dalam penulisan ini peneliti mohon maaf sebesar-besarnya
dan semoga Skripsi ini kelak berguna bagi pembacanya.
Surakarta, Juni 2016
Priska Enggar Kinanthi
D0211079
viii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................... iii
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ........................................................... iv
HALAMAN MOTTO ....................................................................................... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ....................................................................... vi
KATA PENGANTAR ....................................................................................... vii
DAFTAR ISI ...................................................................................................... ix
DAFTAR BAGAN............................................................................................. xii
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xiii
DAFTAR TABEL ............................................................................................. xiv
DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................... xiv
ABSTRAK ......................................................................................................... xv
ABSTRACT ....................................................................................................... xvii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1
A. Latar Belakang Masalah ................................................................................ 1
B. Rumusan Masalah ..........................................................................................12
C. Tujuan Penelitian ............................................................................................12
D. Manfaat Penelitian .........................................................................................13
E. Kajian Teori ....................................................................................................13
1. Komunikasi .............................................................................................13
2. Komunikasi Massa ..................................................................................15
3. Lembaga Hubungan Masyarakat Dalam Pemerintahan. .........................20
4. Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) ..............................................23
5. Manajemen Penyiaran .............................................................................27
a. Perencanaan ...........................................................................32
b. Pengorganisasian. .................................................................33
c. Pengarahan & Memberikan Pengaruh ...................................33
ix
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
d. Pengawasan ...........................................................................34
6. Manajemen Strategis Program Siaran ....................................................36
a. Perencanaan Program ............................................................ 37
b. Produksi dan Pembelian Program .......................................... 38
c. Eksekusi Program .................................................................. 39
d. Pengawasan dan Evaluasi Program ........................................ 40
F. Kerangka Pemikiran .......................................................................................40
G. Metodologi Penelitian ....................................................................................42
1. Jenis Penelitian ........................................................................................42
2. Lokasi dan Objek Penelitian ...................................................................43
3. Teknik Penentuan Sample .......................................................................43
4. Sumber Data ............................................................................................44
5. Teknik Pengumpulan Data ......................................................................45
6. Teknik Analisis Data ...............................................................................46
7. Teknik Validitas Data .............................................................................48
BAB II DESKRIPSI LOKASI ......................................................................... 49
A. Kabupaten Kebumen ....................................................................................49
B. Ratih TV Kebumen .......................................................................................52
1. Visi dan Misi Ratih TV Kebumen...........................................................53
2. Program acara ..........................................................................................54
3. Struktur Organisasi ..................................................................................57
C. Ratih TV dalam Stuktur Organisasi Bagian Humas dan Protokol Sekretariat
Daerah Kabupaten Kebumen ........................................................................62
BAB III SAJIAN DAN ANALISIS DATA
A. Profil Informan ..............................................................................................64
B. Ratih TV Media Komunikasi Pemerintah Kabupaten Kebumen ..................65
C. Aktifitas Manajemen Penyiaran Pada Ratih TV ...........................................71
1. Kegiatan Perencanaan pada Ratih TV Kebumen .................................... 72
2. Kegiatan Pengorganisasian Pada Ratih TV Kebumen ............................ 79
3. Kegiatan Pengarahan dan Memberikan Pengaruh
Pada Ratih TV Kebumen......................................................................... 88
x
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
4. Kegiatan Pengawasan Pada Ratih TV Kebumen .................................... 94
D. Aktifitas Manajemen Strategis Program Siaran Ratih TV Kebumen ...........95
1. Perencanaan Program pada Ratih TV Kebumen .....................................97
2. Produksi Dan Pembelian Program pada Ratih TV Kebumen .................103
3. Eksekusi & Strategi Penayangan Program pada Ratih TV Kebumen .....106
4. Pengawasan Dan Evaluasi Terhadap Program Ratih TV .......................111
E. Gambaran Proses Input-Output Manajemen Penyiaran
pada Ratih TV ..............................................................................................114
BAB IV PENUTUP ...........................................................................................118
A. Kesimpulan ..................................................................................................118
1. Manajemiaen penyiaran ..................................................................118
2. Manajemen pemrograman ..............................................................120
B. Saran ..............................................................................................................122
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xi
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR BAGAN
Bagan 1.1 Unsur Dalam Proses Komunikasi ..................................................... 14
Bagan 1.2 Input Output Model ........................................................................... 28
Bagan 1.3 Skema Kerangka Pemikiran ............................................................... 42
Bagan 1.4 Skema Analisi Penelitian Kualitatif ................................................... 47
Bagan 2. 1 Struktur Organisasi Ratih TV Kebumen ........................................... 58
Bagan 2. 2 Ratih TV Dalam Struktur Pemeritahan Kabupaten Kebumen .......... 63
Bagan 3. 1 Elemen-Elemen pada proses Komunikasi Massa Pemerintah
Kabupaten Kebumen ........................................................................ 70
Bagan 3. 2 Struktur Organisasi Ratih TV Kebumen ......................................... 80
Bagan 3.3 Gambaran Proses Input Output Ratih TV .......................................... 117
xii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Lambang Ratih TV Kebumen ......................................................... 6
Gambar 2.1 Lambang Daerah Kabupaten Kebumen .......................................... 50
Gambar 2.2 Lambang Ratih TV Kebumen ......................................................... 53
xiii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jadwal Acara Ratih TV .......................................................................55
xiv
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Daftar Pertanyaan
Lampiran 2 Transkrip Wawancara
Lampiran 3 Catatan Lapangan
Lampiran 4 Jumlah Televisi Lokal di Indonesia
Lampiran 5 Tabel Perbedaan Antara Televisi Lokal Komunitas, Swasta, Dan
Publik
Lampiran 6 Tabel Penghitungan Presentase Jenis Acara
Lampiran 7 Naskah Kesepakatan Bersama Antara Pemerintah Daerah
Kabupaten Kebumen dan SCTV
Lampiran 8 Keputusan Gubernur Jawa Tengah Tentang Pemberian Izin
siaran Percobaan Televisi Lokal Kepada Koperai Duta Wicara
Lampiran 9 Perda Kebumen No.11/2009 tentang Pembentukan LPPL
Televisi Kabupaten Kebumen
Lampiran 10 Tangkapan Layar Komentar terhadap Ratih TV melalui Akun
dan Fans Page Facebook Ratih TV.
Lampiran 11 Tabel Triangulasi Manajemen Penyiaran.
Lampiran 12 Tabel Triangulasi Manajemen Pemrograman.
xv
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
PRISKA
ENGGAR
KINANTHI,
D021179,
MANAJEMEN
MEDIA
PENYIARAN PADA RATIH TV KEBUMEN (Studi Deskriptif Kualitatif
Mengenai Kegiatan Manajemen Media Penyiaran Pada Ratih TV Sebagai
Lembaga Penyiaran Publik Lokal di Kabupaten Kebumen Pada Tahun 2015)
Skripsi, Program Studi Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas
Sebelas Maret, Surakarta, 2016.
Perkembangan stasiun televisi diawali oleh munculnya TVRI hingga
akhirnya muncul banyaknya stasiun televisi nasional maupun lokal yang
dilatarbelakangi oleh berbagai kepentingan. Pemerintah Kabupaten Kebumen,
melalui bagian Humas dan Protokol, mendirikan Lembaga Penyiaran Publik
Lokal (LPPL) bernama Ratih TV yang dijadikan sebagai salah satu strategi
komunikasi pemerintah daerah. Namun, sebagai sebuah organisasi penyiaran yang
telah didirikan sejak tahun 2003 perkembangan Ratih TV dinilai tidak begitu
pesat.
Penelitian dilakukan untuk melihat bagaimana kegiatan manajemen media
penyiaran yang berlangsung pada Ratih TV sebagai LPPL yang secara konseptual
diatur oleh pemerintah Manajemen media penyiaran digunakan sebagai motor
penggerak organisasi penyiaran dalam mencapai tujuan penyelenggaraan
penyiaran (Wahyudi, 1994: 39).
Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dimana peneliti ingin
memaparkan kegiatan manajemen media penyiaran yang dilakukan oleh Ratih
TV. Informasi didapatkan dari pengelola dan kru Ratih TV, peneliti juga
menambahkan data yang diperoleh melalui sumber-sumber lain seperti internet,
studi dokumentasi, dan observasi yang dilakukan di kantor sekaligus studio Ratih
TV. Data yang terkumpul kemudian direduksi, disajikan dan kemudian dilakukan
penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ratih TV merupakan media strategi
komunikasi yang berfungsi sebagai partisipan dalam kegiatan pemerintahan.
Partisipasi tersebut diwujudkan melalui program unggulan Ratih TV yang
xvi
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
difungsikan sebagai penghubung antara pemerintah dan masyarakat, serta sarana
publikasi dan evaluasi program pemerintah.
Akan tetapi, pembiayaan yang ditopang oleh APBD dengan jumlah yang
kurang sesuai dengan kebutuhan serta kebijakan pemerintah yang belum strategis
menyebabkan terbatasnya kualitas dan kuantitas pada pengelola (kru) serta
peralatan sehingga berdampak pada kurang maksimalnya kegiatan produksi pada
Ratih TV, dapat dikatakan bahwa sebagai LPPL, kegiatan operasional Ratih TV
bergantung kepada dana dan ketetapan pemerintah.
Kata kunci: Kabupaten Kebumen., Lembaga Penyiaran Publik Lokal, LPPL,
Manajemen Media Penyiaran, Ratih TV.
xvii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT
PRISKA ENGGAR KINANTHI, D021179, MANAGEMENT BROADCAST
MEDIA IN RATIH TV KEBUMEN (Descriptive Qualitative Study About
Management Media Broadcast Activity On Ratih TV For Local Public
Broadcasting Institution In Kebumen Year 2015). Thesis, Department Of
Communication Studies, Faculty Of Social And Political Sciences, Sebelas Maret
University, Surakarta, 2016
The development of TV stations beginning with the emergence of TVRI until
finally appeared the large number of national and local television stations that
are distributed by a variety of interests. Kebumen Regency Government, through
the Public relations and Protocol, establishing Local Public Broadcasting
Institution named Ratih TV used as one of the communication strategy of local
government. However, as a broadcasting organization which has been established
since 2003 the development of Ratih TV rated not so rapidly.
Research conducted to see how the broadcast media management activities
that take place on the TV as the Local Public Broadcasting Ratih conceptually
arranged by the Government management of broadcast media to use as its driving
force organization in achieving the objectives of the broadcasting activities
(Wahyudi, 1994:31).
Research using qualitative, descriptive methods where researchers want to
expose the broadcast media management activities carried out by the Ratih TV.
Information obtained from the Manager and crew Ratih TV, researchers also
added data obtained through other sources such as the internet, study
documentation, and observations done in the Office at the same time the studio
Ratih TV. The data collected is then reduced, are presented and then conducted
the final conclusion.
The results showed that Ruth TV is the media communication str ategy that
serves as a participant in the activities of the Government. Such participation is
realized through the main programs of Ratih TV that functioned as the liaison
xviii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
between the Government and the community, as well as the means of publication
and evaluation of government programs.
However, the financing of which is supported by a grant to the amount of
the less fit the needs as well as government policy has not been strategically lead
the limited quality and quantity on a Manager (the crew) as well as the equipment
so that the impact on the less maximum production on Ratih TV, it can be said
that as the Local Public Broadcasting Institution operational activities Ratih TV
relies on funding and government ordinances.
Key words: Kebumen Regency, Local Public Broadcasting Institution, Ratih TV.
xix
commit to user
digilib.uns.ac.id
MANAJEMEN MEDIA PENYIARAN PADA RATIH TV
KEBUMEN
(Studi Deskriptif Kualitatif Mengenai Kegiatan Manajemen Media
Penyiaran Pada Ratih TV Sebagai Lembaga Penyiaran Publik Lokal di Kabupaten
Kebumen Tahun 2015)
Disusun oleh:
PRISKA ENGGAR KINANTHI
D0211079
SKRIPSI
Diajukan Untuk Melengkapi Tugas dan Memenuhi Syarat Guna Memperoleh
Gelar Sarjana Ilmu Komunikasi Pada Fakultas Ilmu Sosial dan Politik
PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA
2016
i
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
iii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
iv
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
MOTTO
TUHAN menetapkan langkah-langkah orang yang hidupnya berkenan kepadaNya; apabila ia jatuh, tidaklah sampai tergeletak, sebab TUHAN menopang
tangannya.
(Mazmur 37: 23-24)
v
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PERSEMBAHAN
Skripsi ini dipersembahkan untuk
Keluarga ku di Kebumen, keluargaku di Solo,
sahabat, dan kepada seluruh pembaca.
vi
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGATAR
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah senantiasa
memberikan berkat, rezeki, dan kasih penyertaan-Nya dalam proses penulisan dan
penyelesaian skripsi yang berjudul “MANAJEMEN MEDIA PENYIARAN
PADA RATIH TV KEBUMEN (Studi Deskriptif Kualitatif Mengenai Kegiatan
Manajemen Media Penyiaran Pada Ratih TV Sebagai Lembaga Penyiaran Publik
Lokal di Kabupaten Kebumen Pada Tahun 2015)” sebagai tanggung jawab
penulis dalam rangka melengkapi tugas dan memenuhi syarat guna memperoleh
gelar Sarjana Ilmu Komunikasi pada Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Program
Studi Ilmu Komunikasi.
Tidak lupa peneliti mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada
pihak-pihak yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini, karena tanpa
bantuannya proses kegiatan tersebut tidak akan berjalan dengan lancar dan
semestinya, yaitu:
1. Ibu Prof. Dr.Ismi Dwi Astuti Nurhaeni, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu
Sosial dan Politik, Universitas Sebelas Maret.
2. Bapak Sri Hastarjo, S.Sos, Ph. D selaku Kepala Program Studi Ilmu
Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sebelas Maret.
3. Bapak Dr. Widodo Muktiyo selaku dosen pembimbing yang telah
memberikan waktu, kesabaran, dan diskusi selama pengerjaan skripsi ini.
4.
Bapak Sri Herwindya Baskara Wijaya S.Sos., M.Si selaku Pembimbing
Akademik peneliti.
5. Ibu Dra. Hj. Sofiah, M.Si selaku penguji skripsi (1) yang telah meluangkan
waktu untuk menguji dan memberikan koreksi dalam pengerjaan skripsi ini.
6. Ibu Firdastin Ruthnia Y., S.Sos., M.Si selaku penguji skripsi (2) yang telah
memberikan banyak masukan dan memberikan banyak motivasi kepada
penulis.
7. Seluruh Dosen Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan
Politik, Universitas Sebelas Maret atas ilmu dan bimbingan yang telah
diberikan selama penulis duduk di bangku kuliah.
vii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
8. Pihak Manajemen Ratih TV: Bapak Muchriyanto, Bapak Daryanto, Mas
Febby, Pak Yayan, Mas Tian, Bu Henny dan seluruh jajaran Crew Ratih TV.
9. Kedua orang tua, Bapak Doso Waluyo dan Ibu Mugieni, serta adikku Resi
Budi Darma yang menjadi semangat terbesar peneliti.
10. Keluargaku di Solo Pakde dan Bude Yusono, Mba Pipit dan Mas Lulut, Mbah
Kakung dan Mbah Putri Nyangiran Yudo Waluyo, serta Mas Menik, dan Mba
Leni
11. Keluarga Bapak Hoesen, Ibu Siwi dan Widi yang juga memberikan penulis
semangat dan bantuan selama di Solo.
12. “Seorang teman” yang selalu mendukung dan memberikan semangat.
13. Teman yang saling menyemangati, memotivasi, dan mendoakan, Morin, Santi,
Echa, Rini dan Dikha.
14. Teman-teman Prodi Ilmu Komunikasi angkatan 2011.
15. Seluruh pihak yang telah membantu hingga terselesaikannya skripsi ini.
Demikian sebuah pengantar yang dapat peneliti sampaikan. Jika ada
kesalahan yang terselip dalam penulisan ini peneliti mohon maaf sebesar-besarnya
dan semoga Skripsi ini kelak berguna bagi pembacanya.
Surakarta, Juni 2016
Priska Enggar Kinanthi
D0211079
viii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................... iii
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ........................................................... iv
HALAMAN MOTTO ....................................................................................... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ....................................................................... vi
KATA PENGANTAR ....................................................................................... vii
DAFTAR ISI ...................................................................................................... ix
DAFTAR BAGAN............................................................................................. xii
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... xiii
DAFTAR TABEL ............................................................................................. xiv
DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................... xiv
ABSTRAK ......................................................................................................... xv
ABSTRACT ....................................................................................................... xvii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1
A. Latar Belakang Masalah ................................................................................ 1
B. Rumusan Masalah ..........................................................................................12
C. Tujuan Penelitian ............................................................................................12
D. Manfaat Penelitian .........................................................................................13
E. Kajian Teori ....................................................................................................13
1. Komunikasi .............................................................................................13
2. Komunikasi Massa ..................................................................................15
3. Lembaga Hubungan Masyarakat Dalam Pemerintahan. .........................20
4. Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) ..............................................23
5. Manajemen Penyiaran .............................................................................27
a. Perencanaan ...........................................................................32
b. Pengorganisasian. .................................................................33
c. Pengarahan & Memberikan Pengaruh ...................................33
ix
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
d. Pengawasan ...........................................................................34
6. Manajemen Strategis Program Siaran ....................................................36
a. Perencanaan Program ............................................................ 37
b. Produksi dan Pembelian Program .......................................... 38
c. Eksekusi Program .................................................................. 39
d. Pengawasan dan Evaluasi Program ........................................ 40
F. Kerangka Pemikiran .......................................................................................40
G. Metodologi Penelitian ....................................................................................42
1. Jenis Penelitian ........................................................................................42
2. Lokasi dan Objek Penelitian ...................................................................43
3. Teknik Penentuan Sample .......................................................................43
4. Sumber Data ............................................................................................44
5. Teknik Pengumpulan Data ......................................................................45
6. Teknik Analisis Data ...............................................................................46
7. Teknik Validitas Data .............................................................................48
BAB II DESKRIPSI LOKASI ......................................................................... 49
A. Kabupaten Kebumen ....................................................................................49
B. Ratih TV Kebumen .......................................................................................52
1. Visi dan Misi Ratih TV Kebumen...........................................................53
2. Program acara ..........................................................................................54
3. Struktur Organisasi ..................................................................................57
C. Ratih TV dalam Stuktur Organisasi Bagian Humas dan Protokol Sekretariat
Daerah Kabupaten Kebumen ........................................................................62
BAB III SAJIAN DAN ANALISIS DATA
A. Profil Informan ..............................................................................................64
B. Ratih TV Media Komunikasi Pemerintah Kabupaten Kebumen ..................65
C. Aktifitas Manajemen Penyiaran Pada Ratih TV ...........................................71
1. Kegiatan Perencanaan pada Ratih TV Kebumen .................................... 72
2. Kegiatan Pengorganisasian Pada Ratih TV Kebumen ............................ 79
3. Kegiatan Pengarahan dan Memberikan Pengaruh
Pada Ratih TV Kebumen......................................................................... 88
x
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
4. Kegiatan Pengawasan Pada Ratih TV Kebumen .................................... 94
D. Aktifitas Manajemen Strategis Program Siaran Ratih TV Kebumen ...........95
1. Perencanaan Program pada Ratih TV Kebumen .....................................97
2. Produksi Dan Pembelian Program pada Ratih TV Kebumen .................103
3. Eksekusi & Strategi Penayangan Program pada Ratih TV Kebumen .....106
4. Pengawasan Dan Evaluasi Terhadap Program Ratih TV .......................111
E. Gambaran Proses Input-Output Manajemen Penyiaran
pada Ratih TV ..............................................................................................114
BAB IV PENUTUP ...........................................................................................118
A. Kesimpulan ..................................................................................................118
1. Manajemiaen penyiaran ..................................................................118
2. Manajemen pemrograman ..............................................................120
B. Saran ..............................................................................................................122
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xi
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR BAGAN
Bagan 1.1 Unsur Dalam Proses Komunikasi ..................................................... 14
Bagan 1.2 Input Output Model ........................................................................... 28
Bagan 1.3 Skema Kerangka Pemikiran ............................................................... 42
Bagan 1.4 Skema Analisi Penelitian Kualitatif ................................................... 47
Bagan 2. 1 Struktur Organisasi Ratih TV Kebumen ........................................... 58
Bagan 2. 2 Ratih TV Dalam Struktur Pemeritahan Kabupaten Kebumen .......... 63
Bagan 3. 1 Elemen-Elemen pada proses Komunikasi Massa Pemerintah
Kabupaten Kebumen ........................................................................ 70
Bagan 3. 2 Struktur Organisasi Ratih TV Kebumen ......................................... 80
Bagan 3.3 Gambaran Proses Input Output Ratih TV .......................................... 117
xii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Lambang Ratih TV Kebumen ......................................................... 6
Gambar 2.1 Lambang Daerah Kabupaten Kebumen .......................................... 50
Gambar 2.2 Lambang Ratih TV Kebumen ......................................................... 53
xiii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jadwal Acara Ratih TV .......................................................................55
xiv
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Daftar Pertanyaan
Lampiran 2 Transkrip Wawancara
Lampiran 3 Catatan Lapangan
Lampiran 4 Jumlah Televisi Lokal di Indonesia
Lampiran 5 Tabel Perbedaan Antara Televisi Lokal Komunitas, Swasta, Dan
Publik
Lampiran 6 Tabel Penghitungan Presentase Jenis Acara
Lampiran 7 Naskah Kesepakatan Bersama Antara Pemerintah Daerah
Kabupaten Kebumen dan SCTV
Lampiran 8 Keputusan Gubernur Jawa Tengah Tentang Pemberian Izin
siaran Percobaan Televisi Lokal Kepada Koperai Duta Wicara
Lampiran 9 Perda Kebumen No.11/2009 tentang Pembentukan LPPL
Televisi Kabupaten Kebumen
Lampiran 10 Tangkapan Layar Komentar terhadap Ratih TV melalui Akun
dan Fans Page Facebook Ratih TV.
Lampiran 11 Tabel Triangulasi Manajemen Penyiaran.
Lampiran 12 Tabel Triangulasi Manajemen Pemrograman.
xv
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
PRISKA
ENGGAR
KINANTHI,
D021179,
MANAJEMEN
MEDIA
PENYIARAN PADA RATIH TV KEBUMEN (Studi Deskriptif Kualitatif
Mengenai Kegiatan Manajemen Media Penyiaran Pada Ratih TV Sebagai
Lembaga Penyiaran Publik Lokal di Kabupaten Kebumen Pada Tahun 2015)
Skripsi, Program Studi Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas
Sebelas Maret, Surakarta, 2016.
Perkembangan stasiun televisi diawali oleh munculnya TVRI hingga
akhirnya muncul banyaknya stasiun televisi nasional maupun lokal yang
dilatarbelakangi oleh berbagai kepentingan. Pemerintah Kabupaten Kebumen,
melalui bagian Humas dan Protokol, mendirikan Lembaga Penyiaran Publik
Lokal (LPPL) bernama Ratih TV yang dijadikan sebagai salah satu strategi
komunikasi pemerintah daerah. Namun, sebagai sebuah organisasi penyiaran yang
telah didirikan sejak tahun 2003 perkembangan Ratih TV dinilai tidak begitu
pesat.
Penelitian dilakukan untuk melihat bagaimana kegiatan manajemen media
penyiaran yang berlangsung pada Ratih TV sebagai LPPL yang secara konseptual
diatur oleh pemerintah Manajemen media penyiaran digunakan sebagai motor
penggerak organisasi penyiaran dalam mencapai tujuan penyelenggaraan
penyiaran (Wahyudi, 1994: 39).
Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dimana peneliti ingin
memaparkan kegiatan manajemen media penyiaran yang dilakukan oleh Ratih
TV. Informasi didapatkan dari pengelola dan kru Ratih TV, peneliti juga
menambahkan data yang diperoleh melalui sumber-sumber lain seperti internet,
studi dokumentasi, dan observasi yang dilakukan di kantor sekaligus studio Ratih
TV. Data yang terkumpul kemudian direduksi, disajikan dan kemudian dilakukan
penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ratih TV merupakan media strategi
komunikasi yang berfungsi sebagai partisipan dalam kegiatan pemerintahan.
Partisipasi tersebut diwujudkan melalui program unggulan Ratih TV yang
xvi
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
difungsikan sebagai penghubung antara pemerintah dan masyarakat, serta sarana
publikasi dan evaluasi program pemerintah.
Akan tetapi, pembiayaan yang ditopang oleh APBD dengan jumlah yang
kurang sesuai dengan kebutuhan serta kebijakan pemerintah yang belum strategis
menyebabkan terbatasnya kualitas dan kuantitas pada pengelola (kru) serta
peralatan sehingga berdampak pada kurang maksimalnya kegiatan produksi pada
Ratih TV, dapat dikatakan bahwa sebagai LPPL, kegiatan operasional Ratih TV
bergantung kepada dana dan ketetapan pemerintah.
Kata kunci: Kabupaten Kebumen., Lembaga Penyiaran Publik Lokal, LPPL,
Manajemen Media Penyiaran, Ratih TV.
xvii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT
PRISKA ENGGAR KINANTHI, D021179, MANAGEMENT BROADCAST
MEDIA IN RATIH TV KEBUMEN (Descriptive Qualitative Study About
Management Media Broadcast Activity On Ratih TV For Local Public
Broadcasting Institution In Kebumen Year 2015). Thesis, Department Of
Communication Studies, Faculty Of Social And Political Sciences, Sebelas Maret
University, Surakarta, 2016
The development of TV stations beginning with the emergence of TVRI until
finally appeared the large number of national and local television stations that
are distributed by a variety of interests. Kebumen Regency Government, through
the Public relations and Protocol, establishing Local Public Broadcasting
Institution named Ratih TV used as one of the communication strategy of local
government. However, as a broadcasting organization which has been established
since 2003 the development of Ratih TV rated not so rapidly.
Research conducted to see how the broadcast media management activities
that take place on the TV as the Local Public Broadcasting Ratih conceptually
arranged by the Government management of broadcast media to use as its driving
force organization in achieving the objectives of the broadcasting activities
(Wahyudi, 1994:31).
Research using qualitative, descriptive methods where researchers want to
expose the broadcast media management activities carried out by the Ratih TV.
Information obtained from the Manager and crew Ratih TV, researchers also
added data obtained through other sources such as the internet, study
documentation, and observations done in the Office at the same time the studio
Ratih TV. The data collected is then reduced, are presented and then conducted
the final conclusion.
The results showed that Ruth TV is the media communication str ategy that
serves as a participant in the activities of the Government. Such participation is
realized through the main programs of Ratih TV that functioned as the liaison
xviii
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
between the Government and the community, as well as the means of publication
and evaluation of government programs.
However, the financing of which is supported by a grant to the amount of
the less fit the needs as well as government policy has not been strategically lead
the limited quality and quantity on a Manager (the crew) as well as the equipment
so that the impact on the less maximum production on Ratih TV, it can be said
that as the Local Public Broadcasting Institution operational activities Ratih TV
relies on funding and government ordinances.
Key words: Kebumen Regency, Local Public Broadcasting Institution, Ratih TV.
xix
commit to user