percepatan pelaksanaan rb
Percepatan
Pelaksanaan
Reformasi
Birokrasi
PROSES BISNIS PELAKSANAAN RB
INTERN
AL
INSTAN
SI
Fee
dba
ck
ROAD MAP RB
NASIONAL 20152019
Perencanaan
RB
Nasional
Road Map
Perencanaa
n
Proses RB
Pelaksanaa
n
PMPRB
Monitoring dan
Evaluasi
Internal
Indeks RB dan
Rencana Aksi
Tindak Lanjut
Pelaporan dan
Rencana
Perbaikan
EVALUASI EKSTERNAL
UPRBN DAN TIM QA
ISU STRATEGIS
TAHAPAN LIMA TAHUNAN
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI
DYNAMIC GOVERNANCE
PERFORMANCE BASED
BUREAUCRACY
RULE BASED
BUREAUCRAC
Y
• efektif, efisien dan ekonomis
• difokuskan pada upaya untuk mewujudkan
outcomes (hasil)
• menerapkan manajemen kinerja yang didukung
dengan penerapan sistem berbasis elektronik
• Setiap individu pegawai memiliki kontribusi yang
jelas terhadap kinerja organisasi
SASARAN REFORMASI BIROKRASI
Birokrasi yang bersih dan akuntabel
Birokrasi yang efektif dan
efisien
Birokrasi yang memiliki
pelayanan publik
berkualitas
SASARAN REFORMASI BIROKRASI
SASARAN REFORMASI
BIROKRASI 2010 - 2014
SASARAN REFORMASI
BIROKRASI 2015 - 2019
Terwujudnya
pemerintahan yang
bersih dan bebas KKN
Birokrasi yang bersih
dan akuntabel
Meningkatnya
kapasitas dan
akuntabilitas kinerja
birokrasi
Birokrasi yang efektif
dan efisien
Terwujudnya
peningkatan kualitas
pelayanan publik
kepada masyarakat
Birokrasi yang memiliki
pelayanan publik
berkualitas
AREA PERUBAHAN
1
MENTAL APARATUR DAN
MANAJEMEN PERUBAHAN
2PENGAWASAN
TATALAKSANA5
SDM ASN 6
3AKUNTABILITAS
PERATURAN
PERUNDANG- 7
UNDANGAN
4KELEMBAGAAN
PELAYANAN PUBLIK8
KETERKAITAN AREA PERUBAHAN
DENGAN SASARAN REFORMASI
BIROKRASI
SASARAN
REFORMASI
BIROKRASI
AREA
PERUBAHAN
UKURAN KEBERHASILAN
AREA PERUBAHAN DAN HASIL
YANG DIHARAPKAN
MENTAL APARATUR DAN MANAJEMEN
PERUBAHAN
PENGAWASAN
AKUNTABILITAS
KELEMBAGAAN
TATA LAKSANA
SUMBER DAYA MANUSIA ASN
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
PELAYANAN PUBLIK
TERIMA KASIH
Pelaksanaan
Reformasi
Birokrasi
PROSES BISNIS PELAKSANAAN RB
INTERN
AL
INSTAN
SI
Fee
dba
ck
ROAD MAP RB
NASIONAL 20152019
Perencanaan
RB
Nasional
Road Map
Perencanaa
n
Proses RB
Pelaksanaa
n
PMPRB
Monitoring dan
Evaluasi
Internal
Indeks RB dan
Rencana Aksi
Tindak Lanjut
Pelaporan dan
Rencana
Perbaikan
EVALUASI EKSTERNAL
UPRBN DAN TIM QA
ISU STRATEGIS
TAHAPAN LIMA TAHUNAN
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI
DYNAMIC GOVERNANCE
PERFORMANCE BASED
BUREAUCRACY
RULE BASED
BUREAUCRAC
Y
• efektif, efisien dan ekonomis
• difokuskan pada upaya untuk mewujudkan
outcomes (hasil)
• menerapkan manajemen kinerja yang didukung
dengan penerapan sistem berbasis elektronik
• Setiap individu pegawai memiliki kontribusi yang
jelas terhadap kinerja organisasi
SASARAN REFORMASI BIROKRASI
Birokrasi yang bersih dan akuntabel
Birokrasi yang efektif dan
efisien
Birokrasi yang memiliki
pelayanan publik
berkualitas
SASARAN REFORMASI BIROKRASI
SASARAN REFORMASI
BIROKRASI 2010 - 2014
SASARAN REFORMASI
BIROKRASI 2015 - 2019
Terwujudnya
pemerintahan yang
bersih dan bebas KKN
Birokrasi yang bersih
dan akuntabel
Meningkatnya
kapasitas dan
akuntabilitas kinerja
birokrasi
Birokrasi yang efektif
dan efisien
Terwujudnya
peningkatan kualitas
pelayanan publik
kepada masyarakat
Birokrasi yang memiliki
pelayanan publik
berkualitas
AREA PERUBAHAN
1
MENTAL APARATUR DAN
MANAJEMEN PERUBAHAN
2PENGAWASAN
TATALAKSANA5
SDM ASN 6
3AKUNTABILITAS
PERATURAN
PERUNDANG- 7
UNDANGAN
4KELEMBAGAAN
PELAYANAN PUBLIK8
KETERKAITAN AREA PERUBAHAN
DENGAN SASARAN REFORMASI
BIROKRASI
SASARAN
REFORMASI
BIROKRASI
AREA
PERUBAHAN
UKURAN KEBERHASILAN
AREA PERUBAHAN DAN HASIL
YANG DIHARAPKAN
MENTAL APARATUR DAN MANAJEMEN
PERUBAHAN
PENGAWASAN
AKUNTABILITAS
KELEMBAGAAN
TATA LAKSANA
SUMBER DAYA MANUSIA ASN
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
PELAYANAN PUBLIK
TERIMA KASIH