RKT 2015
RENCANA KINERJA ( RENJA)
BAB I
P E N D A H U L U A N
1.1
Latar Belakang
Perencanaan Pengawasan Inspektorat dibagi menjadi beberapa tahapan
yaitu Perencanaan Pengawasan Jangka Menengah, dan Perencanaan
Pengawasan Tahunan. Dokumen perencanaan pengawasan jangka
menengah dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJM) Daerah dan rencana Kinerja Tahunan pengawasan yang nantinya
dituangkan dalam Rencana Kerja Pengawasan Tahunan ( PKPT ).
Penyusunan Rencana Kerja Pengawasan Tahunan ini berpedoman pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)Kabupaten Tanah Datar
Tahun 20102015, dengan memperhatikan hasil kinerja pengawasan yang
dicapai pada tahun sebelumnya, fenomena yang ada, isu strategis yang
akan dihadapi pada tahun 2015, dengan mempertimbangkan sinergitas
antar sektor dan antar wilayah, serta memperhatikan azas koordinasi
dengan seluruh SKPD serta berbagai pihak.
Substansi Penyusunan Rencana Kerja Pengawasan Tahunan ini mengacu
pada pasal 3 dan 4 Permendagri nomor 2 tahun 2008 tentang pedoman
pemeriksaan reguler di lingkungan Departemen Dalam Negeri yang memuat
ruang lingkup, sasaran pemeriksaan, unit kerja yang diperiksa, jadwal
pelaksanaan pemeriksaan, jumlah tenaga, anggaran pemeriksaan dan
laporan hasil pemeriksaan yang diterbitkan.
Rencana Kerja Pengawasan Tahunan memuat materi pemeriksaan yang
meliputi pelaksanaan tugas dan fungsi, pengelolaan sumber daya manusia,
pengelolaan keuangan, pengelolaan sarana dan prasarana.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 1
RENCANA KINERJA ( RENJA)
1.2
Landasan Hukum
1. Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
2. Undang–undang Nomor 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan
Korupsi
3. Undangundang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
4. Undangundang Nomor 4 Tahun 2004 tentang Pembendaharaan
Negara.
5. Undangundang nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan dan
Pengelolaan dan Pertanggung jawaban Keuangan Negara.
6. Undangundang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
7. Undangundang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah
yang telah diubah dengan Undang – undang Nomor 8 Tahun 2005
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang – undang
Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang – undang Nomor 32
Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah menjadi Undang undang.
8. Undangundang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan
Keuangan Pusat & Daerah.
9. Peraturan Pemerintah nomor 58 tahun 2005 Tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah.
10. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 Tentang Pembinaan dan
Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah.
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 Pedoman Tata
Cara Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 10 Tahun 2010
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 2
RENCANA KINERJA ( RENJA)
Perencanaan Pembangunan dan Penanaman Modal dan Lembaga
Teknis Daerah Kabupaten Tanah Datar.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Rencana Kinerja (Renja) Inspektorat
Kabupaten Tanah Datar Tahun 2015 adalah sebagai dokumen
Perencanaan Inspektorat untuk periode 1 (satu) tahun.
Adapun tujuan dari Penyusunan Renja ini adalah :
1. Memberikan acuan dalam merencanakan kegiatan yang terarah,
efektif dan terukur serta pedoman dalam melaksanakan program dan
kegiatan tahun 2015.
2. Untuk lebih terarah dan terlaksananya kinerja program dan kegiatan
baik yang skala prioritas maupun yang bersifat penunjang sesuai
target – target yang ingin dicapai dalam satu tahun kedepan yang
disingkronkan dengan Visi dan Misi daerah Kabupaten Tanah Datar.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Penulisan dalam penyusunan Renja Inspektorat
Kabupaten Tanah Datar Tahun 2015 adalah sebagai berikut :
BAB I.
BAB II
PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang
1.2.
Maksud dan Tujuan
1.3.
Landasan Hukum
1.4.
Sistematika Penulisan
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1.
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan
capaian renstra SKPD.
BAB III
2.2.
Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3.
Isu – isu penting Penyelanggaraan
TUJUAN, SASARAN
3.1. Tujuan
3.2. Sasaran
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 3
RENCANA KINERJA ( RENJA)
BAB IV
PROGRAM DAN KEGIATAN
Program dan Kegiatan
BAB IV
PENUTUP
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian renstra SKPD
Rencana Kinerja (Renja) Inspektorat tahun 2013 dari prioritas program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan telah dapat dilaksanakan dengan
baik. Berikut hasil pelaksanaan Rencana Kinerja (Renja) :
a. Jumlah obyek pemeriksaan tahun 2012 target 109 Obrik dapat
direalisasikan sebanyak 109 obrik atau 100%, tahun 2013
target 110 dan dapat direalisasikan sebanyak 157 Obrik atau
144%. maka hasil pencapaian Tahun 2013 lebih baik dari
tahun 2012.
b. Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan pada tahun 2013
untuk 3 (tiga) hasil pemeriksaan yaitu ; BPK kemajuan cukup
baik dari target 75 % tercapai 83%, dan BPKP cukup baik dari
target 50 % tahun terealisai 56,82 % serta kemajuan Tindak
lanjut hasil pemeriksaan Inspektorat dari target 85% dapat
terealisasi 93%, atau dengan hasil cukup baik.
c. Persentase kasus pengaduan yang ditindak lanjuti, secara
keseluruhan laporan pengaduan yang masuk telah dapat
ditindak lanjuti untuk dilakukan pemeriksaan dari target 85 %
tercapai 100% atau cukup baik.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 4
RENCANA KINERJA ( RENJA)
d. Persentase evaluasi LAKIP SKPD dari 10 SKPD yang ditarget
untuk di lakukan evaluasi dapat dilaksanakan sesuai target 10
SKPD atau 100%.
2.2
Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat
Beberapa catatan umum capaian kinerja sepanjang tahun 2012,
antara lain:
1.
Berdasarkan RPJMD tahun 2010 – 2015 untuk Inspektorat
Kabupaten Tanah Datar Indikator Sasarannya adalah meningkatnya
penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih melalui
peningkatan kemampuan pemerintah Nagari, kecamatan dan
kabupaten dalam pelayanan publik.
Adapun Indikator yang digunakan antara lain :
a. Jumlah obyek pemeriksaan
b. Jumlah SDM yang mendapatkan pendidikan dan pelatihan.
c. Menurunnya temuan hasil pemeriksaan
d. Jumlah temuan yang ditindak lanjuti.
2.
Hasil Pengawasan yang dilakukan oleh aparat Intern pemerintah
dalam upaya meminalisir penyimpangan/ penyalahgunaan anggaran
belanja, dalam rangka menciptakan penyelenggaraan pemerintah
yang efektif, efesien, bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme, sehingga visi dan misi dapat wujudkan, sudah
memperlihatkan kemajuan kerarah lebih baik dimana kalau
dibanding tahun 2012 pencapaian pelaksanaan program kerja
pengawasan tahun 2013 lebih baik 144% dari taget pemeriksaan
dalam PKPT 110 obrik terealisasi 157 obrik .
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 5
RENCANA KINERJA ( RENJA)
3.
Penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK, BPKP dan
Inspektorat cukup baik secara keseluruhan dari target yang telah
ditetapkan tahun 2013 dapat dicapai dengan baik, sebagaimana telah
dijelaskan pada poin diatas yaitu evaluasi pelaksanaan tujuan dan
sasaran tahun 2013.
Beberapa upaya yang dilakukan Inspektorat mencapai tujuan adalah :
a. Adanya komitmen pimpinan daerah untuk memberdayakan
Inspektorat, sebagai tempat berkonsultasi bagi SKPD terhadap
program dan kegiatan yang beresiko terhadap kinerja SKPD.
b. Inspektorat selalu diberikan kesempatan untuk menyampaikan
arahan dan informasi penting tentang pengawasan dalam acara
acara tertentu.
c. Adanya perubahan paradigma Inspektorat kalau selama ini SKPD
merasa tidak simpati dengan kehadiran Inspektorat sekarang
menjadi tempat konsultasi bagi SKPD dan sangat mengharapkan
adanya pemeriksaan dari Inspektorat, dalam arti kata SKPD sudah
sangat membutuhkan Inspektorat untuk menertibkan administrasi
maupun pengelolaan keuangan.
4.
Sebagai gambaran visi Inspektorat tersebut adalah :
“MENJADI LEMBAGA DAN APARATUR PENGAWASAN YANG
PROFESIONAL UNTUK MENDORONG TERWUJUDNYA
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN TANAH DATAR
YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE)”.
2.3
Isu – isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 6
RENCANA KINERJA ( RENJA)
1. Belum terpadunya program pengawasan kegiatan antar Inspektorat
Provinsi dan Inspektorat Kabupaten dan dengan Inspektorat Jendral
Departemen, dengan implikasinya adalah terlaksananya pengawasan
secara tumpang tindih.
2. Belum terpadunya program pemberantasan korupsi, kolusi dan nepotisme
antara aparat penegak hukum (APH) dengan aparat pengawasan internal
pemerintah (APIP). Antara APH dengan APIP masih berjalan dengan
program dan kegiatan masing – masing dalam pemberantasan korupsi.
3. Masih belum optimalnya peran Inspektorat, dengan indikasi masih
minimnya anggaran pengawasan dan sebahagian masih belum
ditindaklanjutinya secara sungguhsungguh temuan hasil pemeriksaan.
4. Belum berubahnya mindset aparat pengawasan internal pemerintah dari
orientasi financial audit ke performance audit.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 7
RENCANA KINERJA ( RENJA)
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN
3.1.
TUJUAN PENGAWASAN
Berdasarkan rumusan MISI Inspektorat disusunlah tujuan dan sasaran
Pengawasan sebagai berikut :
a. TUJUAN PENGAWASAN
Tujuan Pengawasan Inspektorat Tanah Datar untuk lima tahun
adalah:
1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik, bersih,
transparan dan akuntabel
2. Meningkatkan kepatuhan dan ketaatan aparatur pemerintahan
terhadap peraturan yang berlaku serta kebijakan, instruksi yang
telah ditetapkan.
3. Meningkatkan
efektifitas peran serta masyarakat dalam
pengawasan atas jalannya pemerintahan dan pembangunan.
4. Meningkatkan pembinaan dan pengawasan serta melakukan
tindakan pencegahan dini dalam penyelenggaraan pemerintah
daerah.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 8
RENCANA KINERJA ( RENJA)
3.2.
SASARAN PENGAWASAN
Sasaran yang hendak dicapai oleh Inspektorat Kabupaten Tanah
Datar adalah:
1. Meningkatnya kualitas dan kompetensi sumber daya aparatur
Pengawasan.
2. Terwujudnya pelayanan yang baik, bersih dan akuntabel.
3. Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan melalui yang
efektif dan efesien serta mampu mendorong kinerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD).
4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengawasan terhadap
penyelenggaraan pemerintahan daerah.
Berikut tabel Tujuan, sasaran dan Indikator kinerja :
No
1
2.
Tujuan
Sasaran
Indikator Kinerja
Terwujudnya tata
kelola pemerintahan
yang baik, bersih
transparan dan
akuntabel.
Terwujudnya
pelayanan yang
baik, bersih, dan
akuntabel
1. Jumlah objek pemeriksaan.
Meningkatnya
kepatuhan dan
ketaatan aparatur
pemerintahan
terhadap peraturan
yang berlaku serta
kebijakan, instruksi
yang
telah
ditetapkan
Meningkatnya
1. Persentase tindak lanjut hasil
persentase
pemeriksaan :
penyelesaian tindak
lanjut
atas
a. BPK
rekomendasi aparat
b. BPKP
pengawasan
c. Inspektorat
2. Persentase kasus/pengaduan
ditindaklanjuti
2. Persentase evaluasi Lakip
SKPD
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 9
RENCANA KINERJA ( RENJA)
BAB IV
PROGRAM DAN KEGIATAN INSPEKTORAT
Program dan kegiatan merupakan penjelasan yang bersifat umum dari
program dan kegiatan, sebagai bentuk untuk mengoptimalkan tingkat
pelaksanaan pengawasan oleh aparatur pengawas /pejabat fungsional auditor
dan pengelolaan anggaran secara transparan yang berorientasikan kepada
prinsip efektif, efisien dan ekonomis serta mengoptimalkan prinsip good
governance.
Berikut ini merupakan 6 program yang dilaksanakan oleh Inspektorat tanah
datar beserta kegiatan yang jalankan untuk tahun 2015 yaitu :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2.
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3.
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
4.
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
5.
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
6.
Penyediaan Alat Tulis Kantor
7.
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang undangan
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 10
RENCANA KINERJA ( RENJA)
8.
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
9.
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
10.
Penyediaan Makanan dan Minuman
11.
RapatRapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
12.
Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi /Tekhnik Perkantoran
13.
Penyediaan Jasa Tim Penilai Angka Kredit.
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur
3. Pemeliharaan berkala gedung Kantor
III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1.
Pendidikan dan Pelatihan Formal
IV . Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
V.
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
1. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
2. Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah
Daerah.
3. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
4. Inventarisasi Temuan Pengawasan
VI. Program Birokrasi Reformasi Pemerintah Daerah
1. Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi
2. Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
3. Pelaksanaan Penilaian Reformasi Birokrasi
Berikut Rencana Target Kinerja Tahun 2015
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 11
RENCANA KINERJA ( RENJA)
No Sasaran
Strategis
1
2.
Indikator Kinerja
Satuan
Terwujudnya
1. Jumlah
obyek Obrik
pelayanan yang
pemeriksaan.
baik, bersih dan
akuntabel
Target
120
2. Persentase
Obrik
kasus/pengaduan
masyarakat yang
ditindaklanjuti
3. Persentase tindak Rekomendasi
lanjut
hasil
pemeriksaan
- BPK
- BPKP
- Inspektorat
95 %
4. Persentase evaluasi
Lakip SKPD
100%
90%
70%
95%
BAB V
PENUTUP
Penyusunan Rencana Kerja Pengawasan Inspektorat Kabupaten Tanah
Datar Tahun 2013, adalah merupakan amanat dari ketentuan pasal 21 ayat 3
Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
diharuskan menyiapkan Rencana Kerja (Renja) sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi, dengan mengacu kepada penjabaran dan pelaksanaan tahun kelima dari
Rencana Pembangunanan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 20102015.
Berkaitan dengan hal dikemukan diatas Inspektorat Kabupaten Tanah
Datar menyusun Rencana Kerja Tahunan (Renja) Tahun 2015 sebagai pedoman
dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun 2015, dalam upaya
mendukung visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan dan program/kegiatan
Inspektorat khususnya dan program pemerintah daerah pada umumnya.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 12
RENCANA KINERJA ( RENJA)
Demikian Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015 ini susun dengan harapan
seluruh rangkaian kegiatan yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan dengan
baik dan mampu meningkatkan kinerja aparatur pengawasan.
Batusangkar, Maret 2014
Inspektur Kabupaten Tanah Datar
Drs. H.Arsal Ummah Am, SH. M. Hum
NIP.19540905 197703 1 002
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 13
BAB I
P E N D A H U L U A N
1.1
Latar Belakang
Perencanaan Pengawasan Inspektorat dibagi menjadi beberapa tahapan
yaitu Perencanaan Pengawasan Jangka Menengah, dan Perencanaan
Pengawasan Tahunan. Dokumen perencanaan pengawasan jangka
menengah dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJM) Daerah dan rencana Kinerja Tahunan pengawasan yang nantinya
dituangkan dalam Rencana Kerja Pengawasan Tahunan ( PKPT ).
Penyusunan Rencana Kerja Pengawasan Tahunan ini berpedoman pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM)Kabupaten Tanah Datar
Tahun 20102015, dengan memperhatikan hasil kinerja pengawasan yang
dicapai pada tahun sebelumnya, fenomena yang ada, isu strategis yang
akan dihadapi pada tahun 2015, dengan mempertimbangkan sinergitas
antar sektor dan antar wilayah, serta memperhatikan azas koordinasi
dengan seluruh SKPD serta berbagai pihak.
Substansi Penyusunan Rencana Kerja Pengawasan Tahunan ini mengacu
pada pasal 3 dan 4 Permendagri nomor 2 tahun 2008 tentang pedoman
pemeriksaan reguler di lingkungan Departemen Dalam Negeri yang memuat
ruang lingkup, sasaran pemeriksaan, unit kerja yang diperiksa, jadwal
pelaksanaan pemeriksaan, jumlah tenaga, anggaran pemeriksaan dan
laporan hasil pemeriksaan yang diterbitkan.
Rencana Kerja Pengawasan Tahunan memuat materi pemeriksaan yang
meliputi pelaksanaan tugas dan fungsi, pengelolaan sumber daya manusia,
pengelolaan keuangan, pengelolaan sarana dan prasarana.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 1
RENCANA KINERJA ( RENJA)
1.2
Landasan Hukum
1. Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
2. Undang–undang Nomor 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan
Korupsi
3. Undangundang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
4. Undangundang Nomor 4 Tahun 2004 tentang Pembendaharaan
Negara.
5. Undangundang nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan dan
Pengelolaan dan Pertanggung jawaban Keuangan Negara.
6. Undangundang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
7. Undangundang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah
yang telah diubah dengan Undang – undang Nomor 8 Tahun 2005
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang – undang
Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang – undang Nomor 32
Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah menjadi Undang undang.
8. Undangundang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan
Keuangan Pusat & Daerah.
9. Peraturan Pemerintah nomor 58 tahun 2005 Tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah.
10. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 Tentang Pembinaan dan
Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah.
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2007 Pedoman Tata
Cara Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 10 Tahun 2010
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 2
RENCANA KINERJA ( RENJA)
Perencanaan Pembangunan dan Penanaman Modal dan Lembaga
Teknis Daerah Kabupaten Tanah Datar.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Rencana Kinerja (Renja) Inspektorat
Kabupaten Tanah Datar Tahun 2015 adalah sebagai dokumen
Perencanaan Inspektorat untuk periode 1 (satu) tahun.
Adapun tujuan dari Penyusunan Renja ini adalah :
1. Memberikan acuan dalam merencanakan kegiatan yang terarah,
efektif dan terukur serta pedoman dalam melaksanakan program dan
kegiatan tahun 2015.
2. Untuk lebih terarah dan terlaksananya kinerja program dan kegiatan
baik yang skala prioritas maupun yang bersifat penunjang sesuai
target – target yang ingin dicapai dalam satu tahun kedepan yang
disingkronkan dengan Visi dan Misi daerah Kabupaten Tanah Datar.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Penulisan dalam penyusunan Renja Inspektorat
Kabupaten Tanah Datar Tahun 2015 adalah sebagai berikut :
BAB I.
BAB II
PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang
1.2.
Maksud dan Tujuan
1.3.
Landasan Hukum
1.4.
Sistematika Penulisan
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1.
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan
capaian renstra SKPD.
BAB III
2.2.
Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3.
Isu – isu penting Penyelanggaraan
TUJUAN, SASARAN
3.1. Tujuan
3.2. Sasaran
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 3
RENCANA KINERJA ( RENJA)
BAB IV
PROGRAM DAN KEGIATAN
Program dan Kegiatan
BAB IV
PENUTUP
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian renstra SKPD
Rencana Kinerja (Renja) Inspektorat tahun 2013 dari prioritas program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan telah dapat dilaksanakan dengan
baik. Berikut hasil pelaksanaan Rencana Kinerja (Renja) :
a. Jumlah obyek pemeriksaan tahun 2012 target 109 Obrik dapat
direalisasikan sebanyak 109 obrik atau 100%, tahun 2013
target 110 dan dapat direalisasikan sebanyak 157 Obrik atau
144%. maka hasil pencapaian Tahun 2013 lebih baik dari
tahun 2012.
b. Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan pada tahun 2013
untuk 3 (tiga) hasil pemeriksaan yaitu ; BPK kemajuan cukup
baik dari target 75 % tercapai 83%, dan BPKP cukup baik dari
target 50 % tahun terealisai 56,82 % serta kemajuan Tindak
lanjut hasil pemeriksaan Inspektorat dari target 85% dapat
terealisasi 93%, atau dengan hasil cukup baik.
c. Persentase kasus pengaduan yang ditindak lanjuti, secara
keseluruhan laporan pengaduan yang masuk telah dapat
ditindak lanjuti untuk dilakukan pemeriksaan dari target 85 %
tercapai 100% atau cukup baik.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 4
RENCANA KINERJA ( RENJA)
d. Persentase evaluasi LAKIP SKPD dari 10 SKPD yang ditarget
untuk di lakukan evaluasi dapat dilaksanakan sesuai target 10
SKPD atau 100%.
2.2
Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat
Beberapa catatan umum capaian kinerja sepanjang tahun 2012,
antara lain:
1.
Berdasarkan RPJMD tahun 2010 – 2015 untuk Inspektorat
Kabupaten Tanah Datar Indikator Sasarannya adalah meningkatnya
penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih melalui
peningkatan kemampuan pemerintah Nagari, kecamatan dan
kabupaten dalam pelayanan publik.
Adapun Indikator yang digunakan antara lain :
a. Jumlah obyek pemeriksaan
b. Jumlah SDM yang mendapatkan pendidikan dan pelatihan.
c. Menurunnya temuan hasil pemeriksaan
d. Jumlah temuan yang ditindak lanjuti.
2.
Hasil Pengawasan yang dilakukan oleh aparat Intern pemerintah
dalam upaya meminalisir penyimpangan/ penyalahgunaan anggaran
belanja, dalam rangka menciptakan penyelenggaraan pemerintah
yang efektif, efesien, bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme, sehingga visi dan misi dapat wujudkan, sudah
memperlihatkan kemajuan kerarah lebih baik dimana kalau
dibanding tahun 2012 pencapaian pelaksanaan program kerja
pengawasan tahun 2013 lebih baik 144% dari taget pemeriksaan
dalam PKPT 110 obrik terealisasi 157 obrik .
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 5
RENCANA KINERJA ( RENJA)
3.
Penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK, BPKP dan
Inspektorat cukup baik secara keseluruhan dari target yang telah
ditetapkan tahun 2013 dapat dicapai dengan baik, sebagaimana telah
dijelaskan pada poin diatas yaitu evaluasi pelaksanaan tujuan dan
sasaran tahun 2013.
Beberapa upaya yang dilakukan Inspektorat mencapai tujuan adalah :
a. Adanya komitmen pimpinan daerah untuk memberdayakan
Inspektorat, sebagai tempat berkonsultasi bagi SKPD terhadap
program dan kegiatan yang beresiko terhadap kinerja SKPD.
b. Inspektorat selalu diberikan kesempatan untuk menyampaikan
arahan dan informasi penting tentang pengawasan dalam acara
acara tertentu.
c. Adanya perubahan paradigma Inspektorat kalau selama ini SKPD
merasa tidak simpati dengan kehadiran Inspektorat sekarang
menjadi tempat konsultasi bagi SKPD dan sangat mengharapkan
adanya pemeriksaan dari Inspektorat, dalam arti kata SKPD sudah
sangat membutuhkan Inspektorat untuk menertibkan administrasi
maupun pengelolaan keuangan.
4.
Sebagai gambaran visi Inspektorat tersebut adalah :
“MENJADI LEMBAGA DAN APARATUR PENGAWASAN YANG
PROFESIONAL UNTUK MENDORONG TERWUJUDNYA
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN TANAH DATAR
YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE)”.
2.3
Isu – isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 6
RENCANA KINERJA ( RENJA)
1. Belum terpadunya program pengawasan kegiatan antar Inspektorat
Provinsi dan Inspektorat Kabupaten dan dengan Inspektorat Jendral
Departemen, dengan implikasinya adalah terlaksananya pengawasan
secara tumpang tindih.
2. Belum terpadunya program pemberantasan korupsi, kolusi dan nepotisme
antara aparat penegak hukum (APH) dengan aparat pengawasan internal
pemerintah (APIP). Antara APH dengan APIP masih berjalan dengan
program dan kegiatan masing – masing dalam pemberantasan korupsi.
3. Masih belum optimalnya peran Inspektorat, dengan indikasi masih
minimnya anggaran pengawasan dan sebahagian masih belum
ditindaklanjutinya secara sungguhsungguh temuan hasil pemeriksaan.
4. Belum berubahnya mindset aparat pengawasan internal pemerintah dari
orientasi financial audit ke performance audit.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 7
RENCANA KINERJA ( RENJA)
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN
3.1.
TUJUAN PENGAWASAN
Berdasarkan rumusan MISI Inspektorat disusunlah tujuan dan sasaran
Pengawasan sebagai berikut :
a. TUJUAN PENGAWASAN
Tujuan Pengawasan Inspektorat Tanah Datar untuk lima tahun
adalah:
1. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik, bersih,
transparan dan akuntabel
2. Meningkatkan kepatuhan dan ketaatan aparatur pemerintahan
terhadap peraturan yang berlaku serta kebijakan, instruksi yang
telah ditetapkan.
3. Meningkatkan
efektifitas peran serta masyarakat dalam
pengawasan atas jalannya pemerintahan dan pembangunan.
4. Meningkatkan pembinaan dan pengawasan serta melakukan
tindakan pencegahan dini dalam penyelenggaraan pemerintah
daerah.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 8
RENCANA KINERJA ( RENJA)
3.2.
SASARAN PENGAWASAN
Sasaran yang hendak dicapai oleh Inspektorat Kabupaten Tanah
Datar adalah:
1. Meningkatnya kualitas dan kompetensi sumber daya aparatur
Pengawasan.
2. Terwujudnya pelayanan yang baik, bersih dan akuntabel.
3. Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan melalui yang
efektif dan efesien serta mampu mendorong kinerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD).
4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengawasan terhadap
penyelenggaraan pemerintahan daerah.
Berikut tabel Tujuan, sasaran dan Indikator kinerja :
No
1
2.
Tujuan
Sasaran
Indikator Kinerja
Terwujudnya tata
kelola pemerintahan
yang baik, bersih
transparan dan
akuntabel.
Terwujudnya
pelayanan yang
baik, bersih, dan
akuntabel
1. Jumlah objek pemeriksaan.
Meningkatnya
kepatuhan dan
ketaatan aparatur
pemerintahan
terhadap peraturan
yang berlaku serta
kebijakan, instruksi
yang
telah
ditetapkan
Meningkatnya
1. Persentase tindak lanjut hasil
persentase
pemeriksaan :
penyelesaian tindak
lanjut
atas
a. BPK
rekomendasi aparat
b. BPKP
pengawasan
c. Inspektorat
2. Persentase kasus/pengaduan
ditindaklanjuti
2. Persentase evaluasi Lakip
SKPD
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 9
RENCANA KINERJA ( RENJA)
BAB IV
PROGRAM DAN KEGIATAN INSPEKTORAT
Program dan kegiatan merupakan penjelasan yang bersifat umum dari
program dan kegiatan, sebagai bentuk untuk mengoptimalkan tingkat
pelaksanaan pengawasan oleh aparatur pengawas /pejabat fungsional auditor
dan pengelolaan anggaran secara transparan yang berorientasikan kepada
prinsip efektif, efisien dan ekonomis serta mengoptimalkan prinsip good
governance.
Berikut ini merupakan 6 program yang dilaksanakan oleh Inspektorat tanah
datar beserta kegiatan yang jalankan untuk tahun 2015 yaitu :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2.
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3.
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
4.
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
5.
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
6.
Penyediaan Alat Tulis Kantor
7.
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang undangan
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 10
RENCANA KINERJA ( RENJA)
8.
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
9.
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
10.
Penyediaan Makanan dan Minuman
11.
RapatRapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
12.
Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi /Tekhnik Perkantoran
13.
Penyediaan Jasa Tim Penilai Angka Kredit.
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur
3. Pemeliharaan berkala gedung Kantor
III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1.
Pendidikan dan Pelatihan Formal
IV . Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
V.
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
1. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
2. Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah
Daerah.
3. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
4. Inventarisasi Temuan Pengawasan
VI. Program Birokrasi Reformasi Pemerintah Daerah
1. Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi
2. Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
3. Pelaksanaan Penilaian Reformasi Birokrasi
Berikut Rencana Target Kinerja Tahun 2015
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 11
RENCANA KINERJA ( RENJA)
No Sasaran
Strategis
1
2.
Indikator Kinerja
Satuan
Terwujudnya
1. Jumlah
obyek Obrik
pelayanan yang
pemeriksaan.
baik, bersih dan
akuntabel
Target
120
2. Persentase
Obrik
kasus/pengaduan
masyarakat yang
ditindaklanjuti
3. Persentase tindak Rekomendasi
lanjut
hasil
pemeriksaan
- BPK
- BPKP
- Inspektorat
95 %
4. Persentase evaluasi
Lakip SKPD
100%
90%
70%
95%
BAB V
PENUTUP
Penyusunan Rencana Kerja Pengawasan Inspektorat Kabupaten Tanah
Datar Tahun 2013, adalah merupakan amanat dari ketentuan pasal 21 ayat 3
Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional, bahwa Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)
diharuskan menyiapkan Rencana Kerja (Renja) sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi, dengan mengacu kepada penjabaran dan pelaksanaan tahun kelima dari
Rencana Pembangunanan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 20102015.
Berkaitan dengan hal dikemukan diatas Inspektorat Kabupaten Tanah
Datar menyusun Rencana Kerja Tahunan (Renja) Tahun 2015 sebagai pedoman
dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun 2015, dalam upaya
mendukung visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan dan program/kegiatan
Inspektorat khususnya dan program pemerintah daerah pada umumnya.
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 12
RENCANA KINERJA ( RENJA)
Demikian Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015 ini susun dengan harapan
seluruh rangkaian kegiatan yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan dengan
baik dan mampu meningkatkan kinerja aparatur pengawasan.
Batusangkar, Maret 2014
Inspektur Kabupaten Tanah Datar
Drs. H.Arsal Ummah Am, SH. M. Hum
NIP.19540905 197703 1 002
INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
Halaman 13