PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA OPENCOURSEWARE UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA GBPP MGT415 Silabus

2014/2015
Silabus

MGT-415
Perencanaan Sumberdaya Manusia

Program Studi Manajemen
Universitas Pembangunan Jaya

MGT-415: Perencanaan Sumberdaya Manusia
Silabus
Semester Gasal 2014-2015
Dosen
: Teguh Prasetio, SE., M.Si.
Telepon
: 0838-7111-1117 (SMS & Whatsapp)
Email
: teguhprasetio.tugasmhsw@gmail.com
Website
: https://sites.google.com/site/upjmanajementeguhprasetio/
Prasyarat

: Tidak ada
Daftar Pustaka
:
1. Rothwell & Kazanas. (2003). Planning and Managing Human Resources. Massachusetts:
HRD Press.
2. Belcourt & McBey. (2010). Strategic Human Resources Planning. 4th Edition. Toronto: Nelson
Education.
3. Bechet. (2008). Strategic Staffing: A Comprehensive System for Effective Workforce Planning,
2nd Edition. New York: Amacom.
4. DeLong & Trautman (2011). The Executive Guide to High-Impact Talent Management:
Powerful Tools for Leveraging a Changing Workforce. New York: McGraw Hill.
5. Berbagai artikel dan hasil penelitian yang relevan.
DESKRIPSI MATA KULIAH
Mata kuliah Perencanaan SUmberdaya Manusia (Perencanaan SDM) ini akan membahas
metoda dan prosedur yang harus dipahami agar dapat membuat perencanaan SDM yang
berhasil. Keberhasilan perencanaan SDM ditentukan oleh pemahaman atas konteks aktivitas
organisasional dan perencanaan SDM yang di dalamnya meliputi model strategi pemetaan dan
pendekatan stakeholders.
SASARAN MATA KULIAH

Mata kuliah ini membahas tentang konsep dasar kepemimpinan, tugas, fungsi dan peran, beberapa
pendekatan dalam kepemimpinan, gaya kepemimpinan, kekuasaan dan kepercayaan dalam
kepemimpinan, serta variable dalam kepemimpinan organisasi.

MATERI MATA KULIAH

Pembahasan studi kasus, kuliah dan kelas diskusi akan diterapkan di kelas.

OBYEKTIF KELAS

Setelah mengikuti pembahasan mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa mampu memahami peran
perencanaan SDM strategis dalam membangun keunggulan bersaing, menganalisis tren tantangan dan
peluang staffing di pasar tenaga kerja eksternal, meramalkan permintaan tenaga kerja dan penawaran
tenaga kerja, memilih berbagai metoda untuk menghadapi kelebihan ataupun kekurangan tenaga kerja.
Semester 5-UPJ-Prodi Management 2014/2015

Perencanaan SDM

1

SISTEM EVALUASI NILAI
Faktor

Bobot

Keterangan



Ujian Tengah Semester
(“UTS”) 30%

300 pts

▷ Menggunakan materi sebelum UTS, termasuk
dengan ujian lisan/presentasi, jika ada



Ujian Akhir Semester

(“UAS”) 40%

400 pts

▷ Menggunakan materi setelah UTS, termasuk
dengan ujian lisan/presentasi, jika ada.



Tugas Kelompok &
Individu
(Presentasi & Karya Tulis)
10%

100pts

▷ Dikerjakan didalam kelompok. Pembagian
kelompok akan didiskusikan lebih lanjut di
pertemuan kelas. Anggota kelompok yang tidak
hadir pada saat kelompoknya bertugas untuk

melakukan presentasi, tidak akan mendapatkan
nilai.



Kehadiran dan Partisipasi
(10%)

100 pts

▷ Partisipasi didalam kelas sangat diharapkan.
Maksimal ketidakhadiran adalah 4x (diatur dalam
peraturan akademik UPJ).



Quizz (10%)

100 pts

▷ Menggunakan materi yang sudah dibahas di
pertemuan kelas sebelumnya. Tidak akan
diadakan quiz susulan.

Total

1000 pts

▷ Jumlah persentasi /points yang dapat dicapai oleh
setiap peserta kelas selama 1 semester.

Siswa hanya diperbolehkan untuk tidak hadir kuliah 4X pertemuan.
Selanjutnya, untuk ketidak hadiran tanpa kabar akan dikurangi 20 points dari total nilai yang
ada. Ijin untuk tidak hadir yang diperkenankan dan tidak mengurangi nilai points adalah
kematian anggota keluarga, sakit dan mengikuti kegiatan kejuaran olah raga, kesenian ataupun
lainnya yang membawa nama almamater atau Indonesia.

Semester 5-UPJ-Prodi Management 2014/2015

Perencanaan SDM

2

Nilai Angka Mutu
A
AB+
B

Keterangan
Sangat Memuaskan (Superior)

Memuaskan/Diatas Rata-rata
(Above Average)

BC+
C
CD

Cukup/Rata-rata (Average)
Kurang/Dibawah rata-rata (Below

Average)
Gagal/Tidak Lulus (Failure)

E

Jumlah Point
910-1000
880-909
840-879
800-839
770-799
740-769
700-739
670-699
550-669