PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMATION ASYMETRY DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMATION ASYMETRY DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN (Studi pada PT DAN LIRIS SUKOHARJO).
PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMATION ASYMETRY
DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN
(Studi pada PT DAN LIRIS SUKOHARJO)
SKRIPSI
Disusun dan Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Syarat-Syarat
Guna Memperoleah Derajat Sarjana S-1 Jurusan Akuntansi pada
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun Oleh :
DWI WIDI ASTUTI
B. 200 070 134
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2011
HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertanda tangan dibawah ini telah membaca skripsi dengan judul:
“PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMATION ASYMETRY
DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLCAK ANGGARAN (Studi
Pada PT DAN LIRIS Banaran Grogol Sukoharjo)”
Yang dipersiapkan dan disusun oleh:
DWI WIDI ASTUTI
B. 200 070 134
Penanda tangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk
diterima.
Surakarta, Juni 2011
Pembimbing Utama
(Drs. Suyatmin, M.Si)
ii
DWI WIDI ASTUTI
07.6.106.02030.50134
AKUNTANSI
PENGARUH
PARTISIPASI
ANGGARAN,
INFORMATION ASYMETRY DAN BUDGET
EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN
(Studi Pada PT DAN LIRIS Banaran Grogol
Sukoharjo)
JUNI 2011
DWI WIDI ASTUTI
iii
MOTTO
!
!
"
$
!
#
%
!
%
&
'
!
#
'
( )' '
! !
!
&
$
$
$
$
-
%
.'
/
'
!
''
#
'
!
0
"
'
1
0
( )
iv
23 2+
*+,
PERSEMBAHAN
!
"
$% %
v
#
&' (
ABSTRAKSI
Anggaran yang disusun secara partisipatif cenderung akan lebih
realistis dan tidak terjadi slack (senjangan anggaran). Partisipasi manajer tingkat
bawah dalam penyusunan anggaran akan menghasilkan pengungkapan informasi
lebih sesuai, sehingga mengurangi asimetri informasi yang terjadi dengan atasan.
Artinya anggaran akan lebih mudah terealisasi dan mengurangi senjangan
anggaran. Partisipasi akan lebih meningkat jika partisipasi dijadikan tolak ukur
penilaian kinerja secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini adalah untuk
mengetahui pengaruh partisipasi anggaran, information asimetry, dan budget
emphasis mempengaruhi slack anggaran.
Penelitian ini menggunakan metode survei dengan menggunakan data
primer dari kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan
bidang keuangan, administrasi, perencanaan anggaran, supervisor, dan kepala
regu di PT DANLIRIS Sukoharjo. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian
ini adalah 37 orang yang diambil dengan teknik purposive sampling. Teknik
pengujian instrumen dilakukan dengan uji validitas (korelasi product moment)
dan uji reliabilitas (Cronbach’s Alpha) dan data dianalisis menggunakan analisis
regresi ganda, uji t, uji F, uji koefisien determinan, serta uji asumsi klasik.
Hasil penelitian memperoleh hasil sebagai berikut : 1) Partisipasi
anggaran berpengaruh negatif terhadap slack anggaran di PT DANLIRIS
Sukoharjo. Terbukti dari hasil uji t memperoleh nilai thitung sebesar -4,769 diterima
taraf signifikansi 5% (p
DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN
(Studi pada PT DAN LIRIS SUKOHARJO)
SKRIPSI
Disusun dan Diajukan untuk Melengkapi Tugas-tugas dan Syarat-Syarat
Guna Memperoleah Derajat Sarjana S-1 Jurusan Akuntansi pada
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun Oleh :
DWI WIDI ASTUTI
B. 200 070 134
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2011
HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertanda tangan dibawah ini telah membaca skripsi dengan judul:
“PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, INFORMATION ASYMETRY
DAN BUDGET EMPHASIS TERHADAP SLCAK ANGGARAN (Studi
Pada PT DAN LIRIS Banaran Grogol Sukoharjo)”
Yang dipersiapkan dan disusun oleh:
DWI WIDI ASTUTI
B. 200 070 134
Penanda tangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk
diterima.
Surakarta, Juni 2011
Pembimbing Utama
(Drs. Suyatmin, M.Si)
ii
DWI WIDI ASTUTI
07.6.106.02030.50134
AKUNTANSI
PENGARUH
PARTISIPASI
ANGGARAN,
INFORMATION ASYMETRY DAN BUDGET
EMPHASIS TERHADAP SLACK ANGGARAN
(Studi Pada PT DAN LIRIS Banaran Grogol
Sukoharjo)
JUNI 2011
DWI WIDI ASTUTI
iii
MOTTO
!
!
"
$
!
#
%
!
%
&
'
!
#
'
( )' '
! !
!
&
$
$
$
$
-
%
.'
/
'
!
''
#
'
!
0
"
'
1
0
( )
iv
23 2+
*+,
PERSEMBAHAN
!
"
$% %
v
#
&' (
ABSTRAKSI
Anggaran yang disusun secara partisipatif cenderung akan lebih
realistis dan tidak terjadi slack (senjangan anggaran). Partisipasi manajer tingkat
bawah dalam penyusunan anggaran akan menghasilkan pengungkapan informasi
lebih sesuai, sehingga mengurangi asimetri informasi yang terjadi dengan atasan.
Artinya anggaran akan lebih mudah terealisasi dan mengurangi senjangan
anggaran. Partisipasi akan lebih meningkat jika partisipasi dijadikan tolak ukur
penilaian kinerja secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini adalah untuk
mengetahui pengaruh partisipasi anggaran, information asimetry, dan budget
emphasis mempengaruhi slack anggaran.
Penelitian ini menggunakan metode survei dengan menggunakan data
primer dari kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan
bidang keuangan, administrasi, perencanaan anggaran, supervisor, dan kepala
regu di PT DANLIRIS Sukoharjo. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian
ini adalah 37 orang yang diambil dengan teknik purposive sampling. Teknik
pengujian instrumen dilakukan dengan uji validitas (korelasi product moment)
dan uji reliabilitas (Cronbach’s Alpha) dan data dianalisis menggunakan analisis
regresi ganda, uji t, uji F, uji koefisien determinan, serta uji asumsi klasik.
Hasil penelitian memperoleh hasil sebagai berikut : 1) Partisipasi
anggaran berpengaruh negatif terhadap slack anggaran di PT DANLIRIS
Sukoharjo. Terbukti dari hasil uji t memperoleh nilai thitung sebesar -4,769 diterima
taraf signifikansi 5% (p