| Politeknik Negeri Balikpapan
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
(2)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
RENCANA INDUK PENELITIAN
POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN
2013 – 2017
KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN
(3)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
KATA PENGANTAR
Kegiatan penelitian yang telah dilakukan Politeknik Negeri Balikpapan mulai dari awal berdiri sampai dengan saat ini masih belum terstruktur dengan baik, Untuk dapat mengoptimalkan kegiatan dan hasil-hasil penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan agar mempunyai outcome yang lebih nyata dan lebih besar, maka perlu diarahkan dalam suatu kebijakan jangka menengah berupa Rencana Induk Penelitian (RIP) dan juga kebijakan jengka panjang (Road Map) agar semua kegiatan penelitian oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat bersinergi dan mampu mencapai indikator kinerja penelitian berupa indek sitasi dan Hak atas Kekayaan Intelektual.
Dengan penyusunan RIP ini diharapakan civitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan dapat membangun kultur penelitian terapan yang baik yang akan menjadi suatu kembangaan, dan selanjutnya dapat berpatisipasi aktif dalam skim penelitian desentralisasi maupun sentralisasi yang diselenggarakan oleh institusi maupun Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Ditjen Dikti. Disamping itu diharapkan pula dosen dosen politeknik dapat juga ikut berkompetisi dalam hibah bersaing yang diselenggarakan kementrian dan lembaga lainnya, baik dalam negeri maupun luar negeri.
Dengan ditetapkannya RIP ini sebagai guidelines kebijakan penelitian POLTEKBA, maka penelitian yang dilakukan oleh sivitas akademika POLTEKBA diharapkan dapat menghasilkan karya inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri, serta hasil penelitian akan meningkatkan kualitas akademik yang selanjutnya akan menjadikan Politeknik Negeri Balikpapan menjadi Perguruan Tinggi yang mampu bersaing pada tataran global (global leveled playing field).
Direktur,
(4)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL Ii
KATA PENGANTAR iii
DAFTAR ISI iv
DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL
BAB 1 PENDAHULUAN 1
1.1. Dasar Pemikiran 1
1.2. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 3 1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 – 2014 4
1.4. Rencana Induk Pengembangan 5
1.5. Pola Pokok Ilmiah 6
BAB 2 LANDASAN PENGEMBANGAN PENELITIAN POLTEKBA 8
2.1. Visi dan Misi 8
2.2. Analisis Kondisi 9
2.2.1. Riwayat Perkembangan 9
2.2.2. Capaian Rencana Kerja 10
2.2.3. Peran Institusi 10
2.2.4. Potensi yang Dimiliki 11
2.2.5. Srengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats 15
2.3. Pendekatan Penyusunan RIP 22
BAB III. GARIS GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITAN POLTEKBA 23
3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 23
3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA 24
3.3. Peta Strategi 26
BAB IV. SASARAN PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA 27
4.1. Road Map Penelitian 27
4.1.1. Road Map Penelitian Institusi 27
4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi 28
4.2. Topik-Topik Unggulan Penelitian 31
4.3. Indikator Kinerja 39
BAB V. PELAKSANAAN RIP POLTEKBA 41
5.1. Pelaksanaan RIP 41
5.2. Estimasi Anggaran Penelitian 44
BAB VI. PENUTUP 45
6.1. Keberlanjutan 45
6.2. Ucapan Terimakasih 45
(5)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
1.1 Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 2013 – 2023 4 1.2. Rencana Pengembangan Penelitian POLTEKBA 6
2.1. Struktur Organisasi P3M 15
3.1. Pendekatan Input Proses dan Output Strategi Implementasi RIP 26 4.1. Road Map Penelitian Institusi 2013 – 2017 27
(6)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen 5 2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA 10 2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan 11 2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan 11
2.4. Program Studi POLTEKBA 12
2.5. Kelompok Keahlian Dosen 12
2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA 14
2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0) 18
2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O) 19
2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T) 20
2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T) 21
4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika 28
4.2. Road Map Penelitian Teknik Mesin 29
4.3. Road Map Penelitian Teknik Sipil 30
4.4. Road Map Penelitian Tata Boga 31
4.5. Topik Ungulan Penelitian Institusi 32
4.6. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Elektronika 33 4.7. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Mesin 34 4.8. Topik-topik Penelitian Unggulan Teknik Sipil 35 4.9. Topik-topik Penelitian Unggulan Tata Boga 38 4.10. KPI Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 39 5.1. Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA 44
(7)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Dasar Pemikiran
Politeknik Negeri Balikpapan pada awalnya merupakan sebuah perguruan tinggi swasta dengan nama Politeknik Balikpapan, didirikan pada tahun 2002 oleh Pemerintah Kota Balikpapan melalui Yayasan Pendidikan Pemerintah Kota. Pendirian Politeknik Balikpapan merupakan hasil dari proses pemikiran panjang untuk mengantisipasi kemajuan kota Balikpapan sebagai bagian dari Propinsi Kalimantan Timur yang merupakan salah satu pusat industri pertambangan dan migas. Selain itu, Balikpapan tumbuh dan berkembang menjadi Kota Jasa, Industri, Pariwisata dan Perdagangan. Lokasi geografis Kota Balikpapan sebagai pintu gerbang Kalimantan Timur yang dilengkapi dengan fasilitas Bandar Udara Internasional dan Pelabuhan Laut, menjadikan kota Balikpapan sebagai pusat bisnis untuk wilayah Kalimantan. Didukung oleh melimpahnya sumberdaya alam, menjadikan daya tarik tersendiri bagi perusahaan baik Nasional maupun multinasional yang beroperasi di Kalimatan Timur untuk memiliki kantor pusat dan perwakilan di Balikpapan.
Pembangunan di Kawasan Timur Indonesia khususnya dan Kalimantan Timur pada umumnya membutuhkan dukungan sumberdaya manusia yang berkualitas. Rencana Strategis (RENSTRA) serta Visi dan Misi Pemerintah Kota Balikpapan dalam upaya membangun dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM) daerah, diarahkan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja high science 20%, high skill
30%, middle skill 30% dan low skill 20%. Politeknik Balikpapan didirikan dalam upaya untuk mencapai tujuan pada pemenuhan tenaga kerja di level high skill. Sejalan dengan perkembangannya, sejak tahun 2006 Politeknik Balikpapan diusulkan untuk ditingkatkan statusnya menjadi perguruan tinggi negeri. Puncak proses penegerian yang merupakan tonggak baru sejarah Politeknik Balikpapan adalah pada tanggal 9 September 2011 dengan ditandatanganinya Permendiknas
(8)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
Nomer 41 Tahun 2011 tentang Pendirian Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Negeri Balikpapan.
Politeknik merupakan Perguruan Tinggi yang menyelenggarakan pendidikan vokasi dalam berbagai rumpun Ilmu Pengetahuan dan/atau Teknologi. Pendidikan vokasi merupakan Pendidikan Tinggi program diploma yang menyiapkan Mahasiswa untuk memiliki pekerjaan dengan keahlian terapan tertentu sampai program sarjana terapan. Pendidikan vokasi juga dapat dikembangkan sampai program magister terapan atau program doktor terapan. Politeknik Negeri Balikpapan sebagai lembaga Pendidikan Tinggi Vokasi di bawah naungan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan berkewajiban menyelenggarakan pendidikan yang bermutu untuk menghasilkan menghasilkan lulusan dengan keterampilan terapan sehingga memiliki daya saing di tingkat nasional dan global.
Dalam Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dengan tegas dinyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan Tridharma yang meliputi Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Kepada Masyarakat. Penelitian di perguruan tinggi diarahkan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. Sementara itu, pengabdian kepada masyarakat merupakan kegiatan sivitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat merupakan budaya ilmiah memerlukan suatu perencanaan terpadu, untuk mensinergikan segenap potensi sumberdaya yang ada terhadap realitas tantangan yang selalu dinamis dan semakin kompleks. Oleh karenanya, perlu disusun Rencana Induk Penelitian (RIP) untuk memberikan arahan terhadap kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian di lingkungan Politeknik Negeri Balikpapan. Rencana Induk Penelitian 2014 – 2018 akan menjadi pedoman, arah kebijakan, strategi pengembangan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian di
(9)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan, dimulai tahun 2014 dan berakhir tahun 2018.
Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan telah mengelola program pendidikan pada jenjang Diploma 3 dalam bidang Teknik Mesin Alat Berat, Teknik Elektronika, Teknik Sipil, dan Tata Boga. Pengembangan Politeknik Negeri Balikpapan di masa mendatang diarahkan pada upaya penguatan stuktur kelambagaan dan program studi yang sudah ada, mengembangkan program studi baru untuk memenuhi kebutuhan dunia kerja regional maupun nasional, meningkatkan mutu pelaksanaan tri dharma perguruan tinggi, serta mengembangkan sumber daya manusia. Sehubungan dengan hal tersebut, rencana induk penelitian ini disusun guna dapat memayungi seluruh bidang keahlian atau kompetensi dari dosen peneliti pada Politeknik Negeri Balikpapan saat ini maupun bidang keahlian/program studi yang akan dikembangkan dalam lima tahun ke depan.
1.2. Peta Jalan (Roadmap) Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan
Penyusunan RIP Politeknik Negeri Balikpapan mengacu kepada berbagai kebijakan tentang penelitian di tingkat nasional, regional dan perguruan tinggi, antara lain:
1. Undang Undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.
2. Agenda Riset Nasional (2010-2014) Keputusan Menteri Riset dan Teknologi No. 193/M/Kp/IV/2010 tanggal 30 April 2010.
3. Komite Inovasi Nasional (Peraturan Presiden No. 32 tahun 2010). 4. Rencana Strategis Politeknik Negeri Balikpapan tahun 2010 – 2014.
5. Kebijakan penelitian dari Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
6. Payung riset di tingkat Jurusan dan Pusat Kajian.
7. Program Riset Andalan, Program Riset Kompetensi Keilmuan di Politeknik Negeri Balikpapan.
(10)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
Berdasarkan acuan tersebut, peta jalan (roadmap) penelitian Politeknik Negeri Balikpapan dalam jangka panjang (10 tahun ke depan) diarahkan pada penelitian terapan yang tepat guna dan berdaya guna dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan perbaikan proses pembelajaran secara terus-menerus sehingga mampu menghasilkan lulusan yang berdaya saing (Gambar 1). Secara umum tujuan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan adalah:
a. menghasilkan penelitian yang sesuai dengan prioritas daerah dan nasional yang ditetapkan oleh Pemerintah;
b. menjamin pengembangan penelitian unggulan spesifik berdasarkan keunggulan komparatif dan kompetitif;
c. mencapai dan meningkatkan mutu sesuai target dan relevansi hasil penelitian bagi masyarakat Indonesia pada umumnya dan masyarakat Kalimantan Timur pada khususnya; dan
d. meningkatkan diseminasi hasil penelitian dan perlindungan HKI secara nasional dan internasional.
Gambar 1.1. Peta Jalan Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 2013 - 2017
2017 - 2019
2019 - 2021 2021 - 2023
(11)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
1.3. Renstra Politeknik Negeri Balikpapan 2010 - 2014
Salah satu Program Strategis Politeknik Negeri Balikpapan yang tercantum dalam Renstra Poltekba 2010 – 2014 adalah Penguatan Dosen dan Tenaga Kependidikan (Tendik) dengan Key Performance Indicator (KPI) yang berkaitan dengan Penelitian adalah sebagai berikut :
a) Jumlah Dosen yang memperoleh HKI
b) Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT c) Jumlah Dosen Yang Membuat Publikasi Nasional dan Internasional d) Dosen yang melakukan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Adapun target capaian sampai tahun 2019 adalah sebagaimana tercantum dalam Tabel 1.1.
Tabel 1.1. Target Capaian dan KPI yang Terkait dengan Kegiatan Riset Dosen
NO INDIKATOR 2010 2011 2012 2013 2014 2019
1 Jumlah Dosen yang memperoleh HKI 0 0 0 0 1 3
2 Jumlah Dosen Yang Membuat Buku Ajar dan Media Belajar berbasis IT
0 12 16 40 60
3 Publikasi Nasional dan Internasional 0 0 1 4 5 8
4 Dosen yang melakukan Penelitian dan Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat (R:Penelitian, C: Pengabdian
Masyarakat)
R:0 C:1
R:11, C:4
R:16 C:0
R:16 C:2
R:20 C:4
R:30 C:10
Sumber : RENSTRA POLTEKBA 2010 – 2014 Revisi I. 1.4. Rencana Induk Pengembangan
Politeknik Negeri Balikpapan sudah berusia lebih dari satu dekade, namun kapasitas institusi dalam pengelolaan penelitian sebagai bagian dari Tri Dharma Perguruan Tinggi masih terbatas. Hal ini disebabkan oleh pengalaman institusi mengelola kegiatan penelitian masih kurang, kemampuan dosen dalam melaksanakan penelitian masih lemah, beban kerja dosen dalam bidang pengajaran
(12)
sangat tinggi, serta be melakukan penelitian m
Sehubungan den penelitian di Politekn minat dan motivasi st jati diri sebagai dose berimbang sangat pe meningkatnya minat kepada masyarakat. penelitian diharapkan dilakukan oleh staf do bagi peningkatan nilai pengembangan wilaya Berdasarkan pem Politeknik Negeri Ba diharapkan member pengembangan penel pada Gambar 2. Kema daya saing bangsa, apa terarah dan dikelola d akuntable serta menga
Gambar 1.
a berbagai kendala lain yang menyebabkan moti ian menjadi rendah.
dengan persoalan-persoalan tersebut, penin teknik Negeri Balikpapan diarahkan pada upa si staf dosen dalam melakukan penelitian. Selai dosen yang harus melaksanakan kegiatan Tr t penting untuk terus digelorakan sehingga nat dan motivasi untuk melakukan penelitian
at. Untuk jangka panjang, upaya meningk kan berangkat dari pemikiran bahwa hasil-has f dosen POLTEKBA haruslah dapat memberikan nilai tambah produk industri dan kesejahteraan ilayah Kalimantan.
pemikiran tersebut, unggulan penelitian yang i Balikpapan adalah penelitian terapan yan
berikan kontribusi bagi pembangunan na enelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diilu emandirian penelitian POLTEKBA akan mampu b
, apabila kita terus konsisten untuk melaksanaka ola dengan baik dan profesional dengan prinsip
engacu pada sistem penjaminan mutu penelitian
1. 2. Rencana Pengembangan Penelitian POLT
B ri n g in g I n v e n ti o n , In n o v a ti o n a n d T e ch n o lo g y i n l if e
motivasi dosen dalam
eningkatan kapasitas upaya meningkatkan Selain itu, peneguhan Tri Dharma secara ga berdampak pada tian dan pengabdian ingkatkan kapasitas hasil penelitian yang ikan kontribusi nyata aan masyarakat serta
ang dikembangkan di yang hasil-hasilnya nasional. Rencana diilustrasikan seperti u berkontribusi pada nakan penelitian yang rinsip transparan dan
itian.
(13)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan)
Pola Ilmiah Pokok (PIP) Politeknik Negeri Balikpapan sebagai konsep perencanaan kebijakan strategis, merupakan pusat dari arah kebijakan dan bentuk tanggung jawab kelembagaan institusi pendidikan tinggi vokasi terhadap kondisi lingkungannya. Visi PIP Poltekba adalah: “Menjadi institusi unggulan di bidang teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi kebutuhan industri”. Visi tersebut dijabarkan dalam beberapa misi sebagai berikut: 1) Menyelenggarakan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat guna menghasilkan lulusan berwawasan vokasional pada berbagai disiplin ilmu yang berorientasi pada keterampilan untuk menunjang pembangunan nasional,
2) Mengembangkan dan mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan teknologi terapan yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam,
3) Mempromosikan dan memotivasi terwujudnya suasana akademik yang berkualitas berorientasi pada peningkatan prestasi, serta tanggap terhadap perubahan lingkungan.
Tujuan PIP Politeknik Negeri Balikpapan adalah:
1) Mampu berperan sebagai pusat inovasi, penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi,
2) Terwujudnya kampus sebagai masyarakat akademis yang mampu mendorong berkembangnya kegiatan tri dharma perguruan tinggi, serta tanggap terhadap dinamika perubahan lokal maupun global,
3) Menerapkan dan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta seni yang berkaitan dengan pengelolaan sumberdaya alam melalui berbagai program studi, penelitian, pembinaan kelembagaan, serta pengembangan sumberdaya manusia,
(14)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
4) Meningkatkan produktifitas dan kualitas luaran, khususnya yang berkaitan dengan kebutuhan pembangunan di Kalimantan.
(15)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
BAB 2
LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
2.1. Visi dan Misi
Visi POLTEKBA adalah sebagai berikut: “Menjadi institusi unggulan di bidang teknologi terapan dengan melaksanakan standar internasional untuk memenuhi kebutuhan industri.” Dalam mencapai visi POLTEKBA menjalankan 3 misi yaitu: 1) Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan tinggi vokasi melalui
pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, membekali lulusan dengan keahlian profesional bertaraf nasional dan mengacu standar internasional;
2) Mengembangkan sistem manajemen penjaminan mutu dalam penyelenggaraan pendidikan;
3) Membentuk suasana akademik yang menumbuhkan sikap dan komitmen kepemimpinan, kewirausahaan, pengembangan diri terus menerus, serta tanggap terhadap perubahan.
Kegiatan penelitian di POLTEKBA dikelola oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). Dalam mengembangkan kegiatan Penelitian Poltekba mempunyai visi dan misi sebagai berikut.
Visi P3M: Menjadi Pusat Unggulan Penelitian Ilmu dan Teknologi Terapan dan Pengabdian kepada Masyarakat yang terkemuka di Indonesia.
Misi P3M:
A. Aktif mendorong dan memfasilitasi sivitas akademika dalam melaksanakan penelitian ilmu dan teknologi terapan;
B. Mendorong penerapan hasil penelitian untuk pengabdian kepada masyarakat, kemajuan industri dan menjawab permasalahan bangsa;
(16)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
C. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya IPTEK (Knowledge Management)
dalam rangka optimalisasi hasil penelitian dan menjaga keberlanjutan kegiatan penelitian.
Motto P3M:
Bringing Invention, Innovation and Technology in life.
Membawa Penemuan, Inovasi dan Teknologi dalam Kehidupan. Tujuan:
1) Penelitian Politeknik Balikpapan menghasilkan suatu Produk Inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan industri
2) Setiap dosen melakukan penelitian 3) Hasil penelitian dapat dipublikasikan 4) Hasil penelitian dapat memperoleh HAKI 5) Hasil penelitian dapat memperkaya bahan ajar.
2.2. Analisis Kondisi
2.2.1. Riwayat Perkembangan
Program penelitian POLTEKBA mulai dilembagakan sejak Politeknik Balikpapan belum menjadi Perguruan Tinggi Negeri yaitu mulai dirintis secara kelembagaan sejak tahun 2006 dengan dibentuknya Unit Penelitian dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai sub organ dari POLTEKBA. Walaupun belum diberikan alokasi anggaran untuk biaya penelitian tetapi pada saat itu sudah mulai dirintis pengelolaan hasil penelitian dosen dan juga upaya publikasi hasil penelitian dosen didalam rangka mengembangkan Manajemen Sumbedaya IPTEKS. Dana penelitian masih menggunakan dana dari Kopertis dan dari penyandang dana. Kemudian pada tahun 2011 setelah POLTEKBA mengalami perubahan status sebagai Perguruan Tinggi Negeri dan sesuai dengan Permendiknas No.41 Tahun 2011 maka dibentuk Pusat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat untuk mengelola kegiatan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. Dengan Perubahan status POLTEKBA
(17)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
menjadi PTN pada tahun 2012 maka Politeknik dapat mengalokasi anggaran untuk penelitian internal. Pada tahun 2012 ada 8 penelitian internal POLTEKBA yang dibiayai oleh institusi melalui dana DIPA. Pada tahun 2013 semua dana penelitian dimasukan dalam skim penelitian desentralisasi dengan mengikuti Panduan Penelitian Desentralisasi. Terkait dengan peraturan tersebut maka tidak ada penelitian Dosen POLTEKBA yang dibiayai dari BOPTN. Hal ini disebabkan karena persyaratan untuk dapat mengikuti kompetisi penelitian tersebut dosen/peneliti harus mempunyai Nomor Induk Dosen Nasional (NIDN). Pada proses transisi kepegawaian pasca penegerian belum ada dosen Poltekba yang mempunyai NIDN.
2.2.2. Capaian Rencana Kerja
Hasil–hasil penelitian yang telah dilakukan oleh dosen dosen Politeknik Balikpapan masih terbatas berupa laporan penelitian tidak dipublikasikan, publikasi ilmiah, bahan ajar serta proto type dan sebagian kecil produk yang telah diterapkan di masyarakat. Data hasil penelitian dosen dosen POLTEKBA tertera dalam Tabel 2.1.
Tabel 2.1. Hasil Penelitian Dosen Dosen POLTEKBA
No Hasil Penelitian Tahun
2008 2009 2010 2011 2012
1 Laporan
Penelitian - - - 3 12
2 Seminar Nasional - - - - -
3 Jurnal Ilmiah 4 - - 7 8
4 Prototype dan
Metode - - - - -
5 Produk terapan - - - - -
6 Patent - - - - -
2.2.3. Peran Institusi
Politeknik Negeri Balikpapan Mulai mengganggarkan dana untuk penelitian dimulai pada tahun dua ribu dua belas sebelumnya tidak dianggarkan anggaran
(18)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
untuk penelitian, namum pada tahun 2013 walaupun dianggarakan dana penelitian sebesar 200 juta dari BOPTN untuk 15 paket penelitian namu tidak terserap dikarenakan belum semua dosen belum eligible untuk dapat mengajukan proposal penelitian skim hibah, dikarenakan belum memiliki NIDN sebagaimana dipersyaratkan oleh SIM LITABMAS untuk dapat mengajukan proposal penelitian dengan alokasi dana tersebut.
Berikut besaran anggaran Dana Penelitian Politeknik Negeri Balikpapan 4 tahun terakhir.
Tabel 2.2. Anggaran Penenelitian Politeknik Balikpapan
Tahun
2010 2011 2012 2013
Anggaran Rp (dalam Ribuan)
0 25.000 90.000 200.000
Sumber - Pustekom DIPA BOPTN
Keterserapan - 100% 60% 0%
2.2.4. Potensi yang Dimiliki
a. Jumlah Dosen
Jumlah tenaga dosen peneliti di Poltekba sebanyak 38 Orang. Dari jumlah tersebut baru 13 orang yang berkualifiakasi S2.
Tabel 2.3. Tenaga Peneliti Politeknik Negeri Balikpapan
DATA TENAGA PENELITI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN PERIODE TAHUN 2009 – 2013
TENAGA PENELITI (DOSEN) 2009 2010 2011 2012 2013
Gelar Akademik
Doktor Org 1 1 - - -
Master Org 5 5 9 13 13
(19)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
b. Program Studi dan Kelompok Keahlian Dosen
Saat ini Politeknik Negeri Balikpapan mempunyai 5 Program Studi dan merencanakan membuka 2 Program Studi baru (Tabel 2.4).
Tabel 2.4. Program Studi POLTEKBA
No Program Studi Jenjang Keterangan
1. Teknik Mesin Alat Berat D3 Dibuka sejak 2002 2. Teknik Mesin Alat Berat D2 Dibuka Sejak 2012 3. Teknik Elektronika D3 Dibuka Sejak 2002
4. Teknik Sipil D3 Dibuka Sejak 2002
5. Tata Boga D3 Dibuka Sejak 2002
6. Teknik Eletro Mekanik D3 Akan dibuka 2014 7. Keuangan Perbankan D3 Akan dibuka 2014
Sedangkan Kelompok Keahlian Dosen yang berpotensi untuk dikembangkan adalah sebagai berikut.
Tabel 2.5. Kelompok Keahlian Dosen
No Program Studi Kelompok Keahlian Dosen
1. Teknik Mesin Alat Berat Engine, Hidrolik-Pneumatik, Powertrain-Undercarriage, Electric-Electronic, Metrologi Industri, Material Manufaktur, Konversi Energi, Machining-Fabrikasi 2. Teknik Elektronika Telekomunikasi,
Teknologi Informasi dan Komunikasi Elektronika Industri
3. Teknik Sipil Rekayasa Struktur, Rekayasa Geotechnics, Manajemen Rekayasa Konstruksi,
Perencanaan Lingkungan, Hidrologi 4. Tata Boga Tata Tata Boga, Perhotelan
(20)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
c. Laboratorium dan Workshop
Laboratorium dan Workshop di Poltekba yang berpotensi dikembangkan untuk mendukung kegiatan penelitian adalah sebagai berikut.
1) Laboratorium Tata Hidang
2) Laboratorium Pengolahan Makanan 3) Laboratorium Uji Tanah
4) Laboratorium Uji Beton 5) Laboratorium Ukur Tanah 6) Laboratorium Perpipaan 7) Laboratorium Perkayuan 8) Studio Gambar
9) Laboratorium Hidrolik 10)Laboratorium Fisika 11)Laboratorium Kimia
12)Laboratorium Radio Telekomunikasi 13)Laboratorium Sistem Kendali 14)Laboratorium Sistem Digital 15)Laboratorium Jaringan Komputer 16)Laboratorium Pemrosesan PCB 17)Laboratorium Bahasa
18)Laboratorium Komputer 19)Laboratorium Analog Dasar 20)Laboratorium Listrik Dasar 21)Ruang Teknologi Tepat Guna
22)Laboratorium Hidrolik dan Pneumatik 23)Laboratorium Engine
24)Laboratorium Power train dan Undercarriage 25)Laboratorium Electric dan Electronic
26)Laboratorium Metrologi Industri 27)Workshop Machining dan Fabrication
(21)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
d. Perpustakaan
Perpustakaan merupakan sumber referensi penting dalam penenelitian, terutama koleksi jurnal ilmiah terbaru, Untuk memastikan output maupun penenelitian merupakan hal yang baru (Novelty) bukan merupakan replika semata dari penelitian yang telah dilakukan oleh institusi lain di tempat lain. Tabel berikut menunjukan koleksi perpustakaan POLTEKBA.
Tabel 2.6. Koleksi Perpustakaan POLTEKBA Jenis Koleksi Judul/Volume Copy
Buku 888 888
Jurnal - -
Ebook - -
CD - -
Tugas Akhir 595 595
e. Organisasi Manajemen
Lembaga penelitian merupakan salah satu unsur pelaksana di perguruan tinggi yang mengkoordinasikan, memantau, dan menilai pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Unsur pelaksana kegiatan penelitian di Politeknik Negeri Balikpapan diselenggarakan oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M). P3M mempunyai fungsi fungsi layanan kepada peneliti, terutama dalam hal pelayanan informasi penelitian, pelayanan administrasi dan pelayanan dalam bidang pembinaan kemampuan penelitian.
P3M Politeknik Negeri Balikpapan dipimpin oleh seorang kepala, dibantu oleh seorang sekretaris. Untuk melaksanakan tugas sehari-hari di bidang administrasi
(22)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
dibantu oleh staf administrasi. Secara struktur organisasi P3M dapat dilihat pada gambar 2.1.
Saat ini P3M POLTEKBA mengkoordinasikan 4 bidang keahlian penelitian sesuai jurusan/program studi, dan juga mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan penelitian multidisiplin yang tidak bisa dinaungi oleh jurusan/program studi.
Gambar 2.1. Struktur Organisasi P3M
2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats (SWOT)
a. Isu-Isu Strategis
Isu–isu strategis internal yang muncul dari dalam institusi POLTEKBA adalah sebagai berikut:
1. Leadership dan Tata Kelola Organisasi 2. Mutu Lulusan
3. Beban Mengajar Dosen dan Kapabilitas Dosen 4. Sarana dan Prasarana
5. Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Kepala P3M
Sekretaris P3M
Staf Administrasi
Dosen Peneliti dan Pelaksana Pengabdian Pada Masyarakat
(23)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
6. Pengembangan Program Studi
Sementara itu, isu–isu strategis eksternal adalah sebagai berikut: 1. MP3EI
2. Kualitas SDM Lokal 3. Bencana Alam
4. Energi Baru dan Terbarukan 5. Konservasi Lingkungan
6. Pengelolaan sumberdaya Alam 7. Pengembangan Daerah Terpencil
b. Analisis SWOT
Berikut ini disajikan rangkuman hasil analisis SWOT berdasarkan analisis terhadap berbagai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Politeknik Negeri Balikpapan, serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi di masa yang akan datang.
1. Kekuatan (Strength)
- Adanya jalinan kerjasama dengan stakeholder eksternal di bidang penelitian
- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru
- Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah
- Dukungan teknologi informasi yang memadai 2. Kelemahan (Weakness)
- Minat dan motivasi dosen untuk meneliti masih kurang
- Isu penelitian tidak berangkat dari kebutuhan masyarakat, bersifat parsial dan tidak fokus
- Luaran dan dampak penelitian masih rendah
- Alokasi dana penelitian bersumber dari DIPA POLTEKBA masih rendah
- Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempuyai kualifikasi pendidikan Doktor
(24)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen di bidang pengajaran
- Terbatasnya/Belum memiliki koleksi Journal Ilmiah terbaru
- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional 3. Peluang (Opportunity)
- Tersedianya berbagai skema penelitian dari DIKTI
- Adanya dana penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh pemerintah Provinsi melalui Balitbangda.
- Perkembangan industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang.
- Pengelolaan potensi daerah dan kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna.
- Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI 4. Ancaman (Treats)
- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian.
- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.
c. Perumusan Strategi
Berdasarkan hasil analisa SWOT, beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam menyusun program penelitian oleh masing-masing program studi dan seluruh sivitas akademika sebagai berikut:
1. Peningkatan kualitas database, manajemen dan birokrasi penelitian 2. Peningkatan dana penelitian dan pengabdian
3. Peningkatan mutu luaran penelitian (publikasi ilmiah, HAKI, buku ajar, model/prototipe, dan lainnya)
4. Peningkatan partisipasi dosen dalam penelitian 5. Peningkatan kualitas dan kuantitas kerjasama industri
(25)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
6. Komersialisasi hasil penelitian sebagai salah satu sumber dana penelitian 7. Penguatan dan revitalisasi kelompok bidang kajian penelitian
8. Berkomitmen secara berkesinambungan untuk melakukan penelitian kerjasama nasional dan internasional
9. Penelitian hendaknya berangkat dari kebutuhan masyarakat 10. Mensinergikan antara penelitian dan pengabdian
11. Berupaya mengembangkan penelitian multidisiplin
Perumusan sasaran strategis, kebijakan strategis serta program strategis penelitian dilakukan melalui analisa SWOT dengan menggunakan matrik pertemuan antara:
a. Kekuatan Strength v.s Kesempatan Opportunity (S-O) b. Kelemahan Weakness v.s Kesempatan Opportunity (W-O) c. Kekuatan Strength v.s Ancaman Treats (S-T)
(26)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
Tabel 2.7. Analisis SWOT Strategi (S-0) Kekuatan
Strength
- Tersedianya Fasilitas Laboratorium dengan peralatan yang relatif baru
- Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah
Kesempatan Opportunity
- Adanya Dana Penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh
pemerintah Provinsi, Kemenristek dan Kemendikbud
- Perkembangan Industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang.
- Pengelolaan Potensi Daerah dan Kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna.
- Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI
Sasaran Strategis
Terbentuknya Research Group yang mampu bersaing dalam kompetisi nasional dan daerah
Kebijakan Strategis
Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian.
Program Strategis
- Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah
- Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi, Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain
(27)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
Tabel 2.8. Analisis SWOT Strategi (W-O) Kelemahan
Weakness
- Belum mempunyai Peneliti yang berpengalaman dan mempunyai kualifikasi pendidikan Doktor
- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen
- Dana penelitian dari institusi masih terbatas
- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional Kesempatan
Opportunity
- Adanya Dana Penelitian melalui kompetisi yang disediakan oleh
pemerintah Provinsi, Kemenristek dan Kemendikbud
- Perkembangan Industri di Kalimantan Timur memerlukan riset terapan untuk dapat berkembang.
- Pengelolaan Potensi Daerah dan Kebijakan daerah memerlukan riset agar lebih berdaya guna.
- Pengembangan Kalimatan sebagai Koridor Ekonomi 3 dalam MP3EI
Sasaran Strategis
1. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain
2. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI koridor 3 Kalimantan
Kebijakan Strategis
Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama
Program Strategis
- Menjalin kerjasama dengan PT yang berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset lain
- Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI
(28)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
Tabel 2.9. Analisis SWOT Strategi (S-T)
Kekuatan
Strength - Tersedianya Fasilitas Laboratorium
dengan peralatan yang relatif baru
- Penyelenggaraan Program Studi yang sesuai dengan Potensi Daerah
Ancaman Threat
- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian.
- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.
Sasaran Strategis
Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas produk penelitian
Kebijakan Strategis
Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without border agar hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif.
Program Strategis
- Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan penelitian
- Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi
(29)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
Tabel 2.10. Analisis SWOT Strategi (W-T)
Kelemahan
Weakness - Belum mempunyai Peneliti yang
berpengalaman dan mempunyai kualifikasi pendidikan Doktor
- Masih terbatasnya jumlah dosen dan tingginya beban kerja dosen
- Dana penelitian dari institusi masih terbatas
- Manajemen Penelitian yang masih terbatas secara institusional Ancaman
Threat
- Banyak perguruan tinggi kompetitor yang aktif dalam kegiatan penelitian.
- Beberapa kegiatan riset di Kaltim dilakukan oleh perguruan tinggi dari luar Kaltim.
Sasaran Strategis
1. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan S3
2. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian setiap tahun
Kebijakan Strategis.
Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai.
Program Strategis
- Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi lanjud S3
- Mengangkat Kearifan Lokal sebagai topik unggulan penelitian
- Menggali dana penelitian baik internal maupun eksternal
(30)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
2.3. Pendekatan Penyusunan RIP
Penyusunan RIP Poltekba mengacu kepada visi IPTEK Nasional 2025, Visi KALTIM dan Prioritas Pembangunan Nasional, Renstra Poltekba 2010 – 2014. Dan Keunggulan Program Studi di Politeknik Negeri Balikpapan serta Harapan dari Seluruh Sivitas Akademik POLTEKBA yang di rangkum melalui Forum Group Discussion (FGD).
Paduan Kekuatan dan Peluang dalam evaluasi diri yang menghasilkan formulasi program strategis merupakan keunggulan institusi yang akan dikembangkan dalam bentuk Rencana Induk Penelitian POLTEKBA 2013-2017, yang diharapkan dapat mengarahkan sumberdaya penelitian POLTEKBA bergerak secara konvergensi dan menghasilkan produk unggulan yang dapat meningkatkan daya saing daerah dan nasional.
(31)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
BAB 3
GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN POLTEKBA
Penyusunan RIP POLTEKBA berdasarkan pada analisis SWOT yang telah dilakukan, dengan melihat peluang dan tantangan sebagai lingkungan ekternal yang akan mempengaruhi tingkat pertumbuhan penelitian POLTEKBA, serta kekuatan dan kelemahan menjadi tolok ukur ketersediaan sumber daya yang ada. Isu-isu strategis dan dinamika akademis yang berkembang baik ditingkat local, nasional maupun internasional juga akan menjadi pertimbangan POLTEKBA untuk menentukan dan memperkuat pilar penelitian, memperluas akses penelitian sebagai upaya memperluas dan meningkatkan daya saing dibidang penelitian ditingkat nasional dan internasional, serta meningkatkan jumlah dosen dalam melaksanakan penelitian yang bermutu.
3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan
Tujuan penyusunan RIP POLTEKBA 2013-2017 adalah memberikan arah dan pedoman bagi kegiatan penelitian, pengembangan serta implementasi hasil atau produk penelitian. Dengan memanfaatkan sumber daya yaitu dosen, pusat penelitian, pusat kajian, dan fasilitas serta dana yang tersedia, hasil penelitian berupa produk dan hasil nyata yang bermanfaat bagi masyarakat, industri dan stakeholder serta mendukung kebutuhan nasional dan dapat membantu mengatasi permasalahan bangsa.
Sasaran RIP POLTEKBA sebagai berikut:
1. Meningkatkan angka partisipasi meneliti di POLTEKBA dan mendorong penguasaan iptek dalam rangka meningkatkan SDM yang dapat menghasilkan produk penelitian yang bermutu sehingga hasil penelitian dapat berkontribusi dalam penyelesaian masalah bangsa.
(32)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
2. Mengembangkan fasilitas sarana dan prasarana pendukung untuk meningkatan penelitian tepat guna.
3. Meningkatkan mutu hasil penelitian sebagai upaya peningkatan mutu pembelajaran yang berkelanjutan.
4. Mendorong terjalinnya kerjasama antar peneliti dari berbagai multidisiplin ilmu, menjalin kerjasama antar perguruan tinggi, dan dengan lembaga-lembaga lain.
5. Meningkatkan hasil penelitian berupa prototype dan produk tepat guna yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat dan terpublikasi dalam tulisan ilmiah.
6. Mengembangkan UPT penelitian dan pengabdian masyarakat sebagai unit yang dapat diandalkan sebagai produk teknologi tepat guna dan pendorong perolehan HKI.
7. Mendorong penerapan riset terapan sebagai upaya meningkatkan kepercayaan public dan peningkatan pendapatan POLTEKBA (income generate).
3.2. Strategi dan Kebijakan Penelitian POLTEKBA
Sistem pendanaan penelitian yang bersifat kompetisi yang dilakukan oleh Kemendiknas berupa dana desentralisasi (DP2M DIKTI), maupun dana internal POLTEKBA diharapkan menghasilkan produk penelitian yang bermutu. Sehingga diperlukan strategi pengembangan untuk meningkatkan pilar penelitian dan hasil penelitian yang bermutu. Agar tujuan dan sasaran RIP POLTEKBA 2013-2017 dapat tercapai maka disusun kebijakan sebagai berikut:
1. Meningkatkan Budaya meneliti dengan membina SDM Peneliti melalui Pembentukan dan penguatan Research Group serta memberikan reward bagi dosen yang konsisten dalam melaksanakan penelitian.
2. Membangun Jejaring Penelitian melalui Kerjasama
3. Mengintegrasikan hasil research group menjadi research without wall agar hasil akhir yang dicapai lebih komprehensif.
(33)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
4. Menyediakan dana, sarana prasarana penelitian yang memadai. Dengan sasaran strategis sebagai berikut:
1. Terbentuknya Research Group yang mampu bersaing dalam kompetisi nasional dan daerah.
2. Terjalinnya kerjasama penelitiam dengan Perguruan Tinggi berkualifikasi mandiri dalam penelitian Serta Lembaga Penelitian lain
3. Tercapainya hasil hasil penelitian yang mendukung implementasi MP3EI koridor 3 Kalimantan
4. Terlaksananya penelitian multidisiplin dan interdisiplin untuk menghasilkan sinergitas produk penelitian
5. Meningkatnya mutu SDM peneliti melalui pelatihan dan pendidikan S2 dan S3
6. Tersedianya dana dan fasilitas yang memadai untuk kegiatan penelitian setiap tahun
Program Strategi Pengembangan Penelitian dalam mewujudkan visi dan misi POLTEKBA sebagai institusi unggulan sebagai berikut:
1. Pencitraan publik melalui karya karya riset dan publikasi ilmiah
2. Berpartitisipasi pada Kompetisi penelitian pada Skim Desentralisasi, Sentralisasi dan Balitbangda serta lembaga lain
3. Menjalin kerjasama dengan Perguruan Tinggi yang berkualifikasi Mandiri dan Lembaga riset lain
4. Pemaggangan dan Pelatihan Dosen dalam penelitian
5. Memfokuskan diri pada penelitian untuk menunjang MP3EI
6. Optimalisasi penggunaan Laboratorium dan Workshop untuk kegiatan penelitian
7. Penajaman Kompetensi dan research interest dosen Program Studi
8. Penajaman topik penelitian dosen dan mendorong dosen menempuh studi lanjut S3
(34)
10.Menggali dana
3.3. Peta Strategi
Strategi Implemetasi R
Implementasi RIP mela Penelitian Institusi, 2) 4)Masyarakat dan Pem 1)Kegiatan Penelitia 3)Pengembangan Jej Kapabilitas Penelitian, dan PBM, 2) Laporan d Inovatif, 5) HKI
Gambar 3.1. Pendekat
Input
• Kebijak • Isu-isu • Expekta • Payung
Proses
• Pelaksa • Pelaksa • Pengem • Penem
Output
• Pening • Lapora • Produk • Karya In • HKI
ana penelitian baik internal maupun eksternal
asi RIP
melalui pendekatan Input Proses dan Output , In , 2) Isu-isu Strategis Nasional dan Daerah, 3) Ex Pemerintah dan 4)Payung Penelitian Sedangka elitian Unggulan, 2) Kegiatan Penelit
ejaring Penelitian dan, 4) Pengembanga tian, dengan Output berupa : 1)Peningkatan Ku ran dan Journal Ilmiah, 3) Produk Teknologi Tep
ekatan Input Proses dan Output Strategi Implem ijakan Penelitian Institusi
isu Strategis Nasional
ektasi Industri , Masyarakat dan Pemerintah ung Penelitian
aksanaan Penelitian Unggulan aksanaan Penelitian Kompetitif Lain
gembangan Jejaring Penelitian
embangan Fasilitas dan Kapasitas Penelitian
ingkatan Kualitas Bahan Ajar dan PBM oran dan Journal Ilmiah
duk Teknologi Tepat Guna ya Inovatif
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
t , Input ; 1) Kebijakan Expektasi Industri , ngkan proses utama; elitian Kompetitif, ngan Fasilitas dan n Kualitas Bahan Ajar Tepat Guna, 4) Karya
(35)
B ri n g in g I n v e n ti o n , In n o v a ti o n a n d T e ch n o lo g y i n l if e
BAB 4
SASARAN, PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA
4.1. Road Map Penelitian4.1.1. Road Map Penelitian Institusi
Road Map penelitian institusi diarahkan pada potensi daerah serta prioritas nasional yaitu terkait dengan Sumber Energi Alternatif serta Energi Baru Terbarukan dengan Peta Jalan dan Target Produk tahun 2017 sebagai berikut :
Road Map Riset POLTEKBA
T o p ik U n g g u la n Tahun S a s a ra n 2 0 1 7
2013 2014 2015 2016 2017
E n e rg i B a ru T e rb a ru k a n P ro d u k E n e rg i B a ru T e rb a ru k a n
Gambar 4.1. Road Map Penelitian Institusi Studi Sebaran Potensi SDA Hayati
Studi Pemanfaan produk kehutanan, Perkebunan dan Pertanian dan Kelautan
Pelet berkalori Tinggi
Bio Etanol Bio Massa Studi Sebaran Potensi SDA Non Hayati
Studi Pemanfaan Angin, Energi Surya, Studi Proses pembentukan Shale Gas, Gasifikasi Batubara, CBM
Teknologi Pemanfaatan Angin, Solar Cell, Shale Gas dan CBM, Mikrohidro, Picohidro, Shale Gas, Coal Gas, CBM
(36)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
4.1.2. Road Map Penelitian Program Studi
Berikut adalah Road Map Penelitian dari Jurusan/Program Studi yang ada di Politeknik Negeri Balikpapan.
Tabel 4.1. Road Map Penelitian Teknik Elektronika Road Map Riset Bidang Teknik Elektronika Topik Unggulan
Tahun
Sasaran 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Teknologi Kontrol
Implementasi metode metode kontrol
Produk teknologi kontrol Implementasi Mikrokontroller untuk
mengontrol peralatan industri dan dunia elektronika
Pemanfaatan PLC dan Pneumatic menjadi produk kontrol unggulan
Pengembangan teknologi kontrol
Energi Terbarukan
Kajian energi terbarukan pada pada rumah tangga
Produk energi terbarukan
Implementasi energi terbarukan sebagai sumber energi
Pengembangan teknologi energi terbarukan
Sistem jaringan telekomunikasi
Kajian jaringan dan telekomunikasi pada
proses kontrol di Industri Implementasi jaringan dan telekomunikasi
Implementasi jaringan
komputer dan telekomunikasi pada proses kontrol di Industri
Teknologi Informasi
Kajian Sistem Informasi dan Jaringan Komputer
Produk Sistem informasi spatial untuk tata ruang dan
kebencanaan
Implementasi Sistem Imformasi dan jaringan komputer berbasis Web dan Mobile
Pengembangan Sistem Informasi
(37)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
Tabel 4.3. Road Map Penelitian Teknik Mesin Road map riset teknik mesin alat berat
Topik unggulan
Tahun
Sasaran 2017
2013 2014 2015 2016 2017
Teknologi Alat Berat (Maintenance)
Identifikasi Jenis Kerusakan pada Sistem Alat Berat Metode
Perawatan dan Produk Peralatan
Khusus untuk Perawatan Alat
Berat Pengembangan Sistem Perawatan
Pembuatan Spesial Tool untuk Perawatan Alat Berat
Energi
Penelitian Potensi dan Sumber Energi Alternatif dan Baru Terbarukan di Kalimantan Timur Penelitian Penghematan Energi Fosil
Produk Energi Baru Teknologi Pemanfatan Energi Baru Terbarukan Produk Alat Penghemat
Energi Penelitian Pemanfataan Energi
Alternatif, Energi Baru dan Terbarukan Pengembangan Teknologi Peralatan Penghemat Energi Fosil
Pemanfatan Energi Baru terbarukan Energi Baru Terbarukan Pembuatan Alat Penghemat Energi Fosil
(38)
B ri n g in g I n v e n ti o n , In n o v a ti o n a n d T e ch n o lo g y i n l if e
Tabel 4.2. Road Map Penelitian Teknik Sipil
Topik Unggulan Tahun Sasaran
2013 2014 2015 2016 2017 2017
Bahan tambah dan material lokal sebagai pembentuk elemen struktur untuk mendapatkan perilaku dari masing-masing elemen struktur
Pemanfaatan material tambahaan dan pengembangan material lokal sebagai campuran beton Normal
Mendapatkan perilaku elemen struktur dengan material lokal yang murah dan
mudah didapat Pemanfaatan material tambahaan dan
pengembangan material lokal sebagai campuran
beton Ringan
Pemanfaatan material tambahaan dan
pengembangan material lokal sebagai campuran beton Mutu Tinggi
Kajian perilaku elemen struktur bangunan (pelat, balok, kolom dan pondasi) dan simulasinya
Pembuatan rancang lentur dan geser struktur balok dengan skala
kecil
Pembuatan rancang internal
confinement dengan skala kecil
Pengujian lentur model elemen struktur pelat Karakteristik, perilaku dan pengujian model tanah
Kajian perilaku jenis dan kondisi struktur tanah beserta
simulasinya Mendapatkan
karakteristik tanah di wilayah
Balikpapan dan sekitarnya
beserta pemanfaatannya
Kajian survey dan perpetaan
Kajian stabilitas lereng wilayah Balikpapan dan sekitarnya
Pengujian tekan model pondasi untuk
infrastruktur
Optimalisasi
anggaran proyek dan ketepatan jadwal pelaksanaan
Pengembangan industri konstruksi Meningkatnya
perkembangan industri konstruksi di Balikpapan dan
sekitarnya Peningkatan kualitas bisnis konstruksi
Operasi konstruksi di lapangan
Perencanaan dan Lingkungan
Pengembangan Teknologi untuk Pemanfaatan Sumber Daya Alam
Meningkatnya Pemanfaatan SDA, AMDAL dalam Perencanaan Konstruksi Bangunan AMDAL dalam Perencanaan Konstruksi
Bangunan Hidrologi Pengelolaan Air dalam Perencanaan Drainase Meningkatnya Pengelolaan Air dari Sumber Daya
Air dalam RT/RW daerah Manajemen Sumber
daya Air dalam RT/RW Daerah
(39)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
(40)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
4.2. Topik – Topik Ungulan Penelitian
Tabel 4.5 adalah topik topik uggulan penelitian institusi, sedangkan Tabel 4.6. sd Tabel 4.9 adalah topik topik unggulan penelitian yang dirumuskan dari isu strategis dan fokus riset tiap tiap program studi yang ada di POLTEKBA
(41)
Bringing Invention, Innovation and Technology in life
3
5
C
A
N
A
IN
D
U
K
P
E
N
E
LI
T
IA
N
2
0
1
3
-2
0
1
7
Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Penelitian
Fokus Riset: Energi Terbarukan • Menipisnya Cadangan
Bahan Bakar Fosil
•Menciptakan Sumber Energi Baru Terbarukan sebagai Pengganti Bahan Bakar Fosil
• Memanfaatkan Sumberdaya Alam Hayati sebagai sumber energi
• Menfaatkan
Sumbedaya Alam Non Hayati Sebagai Sumber Energi
• Inventarisasi dan Identifikasi Potensi Sumber Energi Baru dari Produk Pertanian, Kehutanan dan Kelautan
• Pengolahan dan Pemanfaatan Hasil Pertanian, Kehutanan dan Kelautan Sebagai Sumber Energi Baru Terbarukan
• Pengolahan Limbah Ternak dan Rumah Tangga sebagai sumber Energi Baru • Pembuatan Bio Etanol
• Pemanfaatan Bio Etanol
• Pemanfaatan Limbah Kelapa Sawit
• Pemanfatan Angin sebagai Sumber Energi Alternatif • Pemanfaatan Energi Surya sebagai Sumber Ernergi Baru • Pembangkit Lstrik Mikrohidro
• Pembangkit Listrik Picohidro
• Inventarisasi dan Indentifikasi Shale Gas • Pembuatan Shale Gas
• Proses Gasifikasi Batubara • Coal Bed Methane
(1)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
b. Penelitian DIPA Unggulan.
Program penelitian DIPA Unggulan dimaksudkan sebagai kegiatan penelitian dalam rangka membina dan mengarahkan para dosen yang telah berpengalaman meneliti dalam skim Dosen Pemula untuk meningkatkan kemampuannya dalam melaksanakan penelitian dengan luaran lebih tinggi. Penelitian ini diperuntukkan bagi dosen senior dengan jabatan fungsional minimal Lektor (300), serta belum bergelar doktor. Cakupan tema penelitian dalam program ini adalah seluruh bidang ilmu, mulai dari teknologi/rekayasa, ekonomi, kesehatan, hukum, sosial-humaniora, pertanian, MIPA, pendidikan, keolahragaan, agama, sastra-filsafat, psikologi, seni, dan budaya. Jumlah dana yang dialokasikan untuk penelitian ini adalah Rp. 10.000.000 – Rp. 20.000.000 untuk setiap judul penelitian dengan waktu penelitian maksimal 8 bulan.
Program penelitian ini dikelola oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Politeknik Negeri Balikpapan. Selain untuk mengarahkan dan membina kemampuan meneliti, program ini juga diharapkan dapat menjadi sarana bagi dosen senior untuk dapat mempublikasikan hasil penelitiannya dalam nasional terakreditasi. Setelah penelitian selesai, para peneliti diwajibkan untuk menyerahkan laporan hasil penelitian, luaran publikasi ilmiah, dan diharapkan dapat melanjutkan penelitiannya ke program penelitian lain yang lebih tinggi.
2). Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional
Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional merupakan kegiatan penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari DIPA DITLITABMAS DIKTI. Program hibah penelitian di Perguruan Tinggi dibagi kedalam dua kelompok, yaitu Penelitian Desentralisasi dan Penelitian Kompetitif Nasional, yang diuraikan sebagai berikut.
(2)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
2. Penelitian Hibah Bersaing (PHB); 3. Penelitian Fundamental (PF); 4. Penelitian Tim Pascasarjana (PPS);
5. Penelitian Kerjasama antar Perguruan Tinggi (PEKERTI); 6. Penelitian Disertasi Doktor (PDD); dan
7. Penelitian Dosen Pemula (PDP).
b. Hibah Penelitian Kompetitif Nasional meliputi:
1. Penelitian Unggulan Strategis Nasional (PUSNAS); 2. Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri (RAPID);
3. Penelitian Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional (KLN); 4. Penelitian Kompetensi (HIKOM);
5. Penelitian Strategis Nasional (STRANAS); dan
6. Penelitian Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI).
3). Penelitian Kerjasama Industri dan Pemerintah Daerah
Penelitian Kerjasama Industri dan Pemerintah Daerah merupakan kegiatan penelitian yang dilaksanakan oleh sivitas akademika Politeknik Negeri Balikpapan di mana sumber dananya berasal dari kerjasama dengan industri maupun instansi pemerintah.
(3)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
5.2. Estimasi Kebutuhan Dana
Dana penelitian POLTEKBA diharapakan terus dapat ditingkatkan seiring dengan kemampuan meneliti dosen serta peningkatan keterlibatan dosen dalam penelitian. anggaran penelitian tahun 2012 adalah 90 juta dari DIPA Politeknik Negeri Balikpapan dan anggaran penelitian tahun 2013 adalah 200 juta yang berasal dari BOPTN meskipun anggaran tahun 2013 tidak terserap dikarenakan kendala administratif dosen yang belum eligible dikarenakan belum memiliki NIDN. Namun seiring dengan sebagian dosen yang telah mendapatkan NIDN maka diharapkan dana penelitian terus meningkat sesuai dengan keterlibatan dosen dalam penelitian. Berikut adalah estimasi dana penelitian berbasis RIP.
Tabel 5.1. Estimasi Anggaran Penelitian POLTEKBA
Tahun 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Skim Penelitian Internal (Judul)
8 12 16 20 24 30
Skim Penelitian Desentralisasi (Judul)
0 1 4 8 10 12
Skim Penelitian Sentralisasi (Judul)
0 0 0 0 1 1
Skim Penelitian Kerjasama Industri/Pemda (judul)
0 0 0 1 1 1
Dana Penelitian ( Juta Rupiah)
90 200 300 450 600 1000
Prosetase alokasi
Dana Penelitian Dari PNBP
(4)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
BAB 6 PENUTUP
6.1. Keberlanjutan
Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan merupakan dasar dalam penyusunan proposal penelitian yang mulai berlaku tahun 2013 sampai dengan tahun 2018. Rencana Induk Penelitian ini akan diperbaharui apabila ada topik penelitian sesuai roadmap yang belum terselesaikan dan akan dilanjutkan pada periode RIP 5 tahun berikutnya. Dalam perjalanannya RIP ini dapat saja diperbaiki setelah melalui evaluasi diri berkelanjutan yang disesuaikan dengan perkembangan ipteks dan pola hidup masyarakat.
6.2. Ucapan Terima Kasih
Dalam Pelaksanaan Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan 2013 – 2017 akan dilakukan secara terpadu dengan melibatkan beberapa Kelompok Keahlian, program studi maupun Institusi. Kedepan diharapkan RIP ini dapat memberikan panduan bagi institusi dalam membuat kebijakan penelitian. Topik-topik unggulan dalam RIP ini juga akan membawa riset dosen mengerucut dan akan menghasil produk inovatif yang dibutuhkan masyarakat dan Industri disamping juga akan menghasilkan HaKI, publikasi ilmiah dan memperkaya bahan ajar.
Tim Penyusun RIP mengucapkan Terimakasih dan penghargaan kepada pada pihak yang telah berjasa dalam terbitnya RIP ini :
a) Direktorat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan Nasional yang telah memberikan dukungan baik berupa program sosialisasi RIP, pelatihan RIP, serta penyediaan dana penelitian untuk RIP Perguruan Tinggi.
(5)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if
e
c) Senat POLTEKBA yang telah memberikan dukungan dan telah mengesahkan RIP ini.
d) Prof. Dr. Lukman Hakim yang telah bertindak sebagai narasumber dalam Workshop Penyusunan RIP.
e) Dr. Ir. I Made Suarta, S.E., M.T. sebagai dosen pakar dari Politeknik Negeri Bali. f) Pusat Penelitian, beserta staf yang telah menyediakan data-data yang diperlukan
dalam penyusunan Evaluasi Diri Program Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat RIP POLTEKBA tahun 2013-2017.
g) Seluruh tim penyusun RIP POLTEKBA atas kerja kerasnya dalam menyusun RIP ini h) Seluruh Dosen yang telah terlibat dalam Focus Group Discussion dalam
menyempurnakan RIP ini
Akhirnya, kami berharap kami semoga Rencana Induk Penelitian (RIP) Politeknik Negeri Balikpapan ini dapat menjadi arahan kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu 5 tahun kedapan, sehingga luaran hasil-hasil penelitian dari Politeknik Negeri Balikpapan dapat lebih bermanfaat baik bagi masyarakat maupun industri di wilayah Kalimantan Timur maupun di wilayah nasional.
6.3. Tim Penyusun RIP
Penanggung Jawab : Mahfud Zain, SPd., MT.
Ketua : Totok Sulistyo, ST., MT.
Wakil Ketua : Nur Yanti ST., MT.
Sekretaris : Fitriyani, S.Si. Anggota : 1. Drs. Suhaedi, MT.
2. Syahrudin, SPd., MT. 3. Drs. Sunarno, M.Eng. 4. Yogiana, M.Mpar. Lay out dan disain cover : Totok Sulistyo, ST., MT.
(6)
B
ri
n
g
in
g
I
n
v
e
n
ti
o
n
,
In
n
o
v
a
ti
o
n
a
n
d
T
e
ch
n
o
lo
g
y
i
n
l
if