07610014 laporan aspek aspek penilaian
Universitas Gunadarma
Studi Kelayakan Bisnis
Desain Studi Kelayakan
Ati Harmoni
Universitas Gunadarma
2007
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
TUJUAN
Setelah mempelajari Bab ini mahasiswa diharapkan dapat memahami:
• Aspek-aspek apa saja yang perlu diperhatikan dalam menyusun
laporan studi kelayakan? Bagaimana sejarah proyek? Siapa
sponsor proyek?
• Studi kelayakan dilakukan oleh sponsor proyek sendiri atau
menggunakan jasa konsultan? Perlu jasa konsultan luar negeri?
• Bagaimana ide pertama muncul? Apa pendorongnya? Sponsor
mempunyai pengetahuan tentang proyek?
• Sejauh mana aspek yang mempengaruhi proyek akan diteliti? Alat
dan kerangka analisa apa yang diperlukan? Data apa dan siapa
sumber data untuk keperluan analisa?
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
2
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
IDENTIFIKASI KESEMPATAN USAHA
Tahap melakukan proyek investasi:
1.
Identifikasi, sponsor proyek melihat adanya kesempatan investasi
yang menguntungkan. Pengamatan terhadap lingkungan untuk
memperkirakan kesempatan dan ancaman usaha
2.
Perumusan, tahap menerjemahkan kesempatan investasi
kedalam suatu rencana proyek yang konkret, dengan faktorfaktor yang penting dijelaskan secara garis besar
3.
Penilaian, melakukan analisa dan menilai aspek pasar, teknik,
keuangan, dan perekonomian
4.
Pemilihan, melakukan pemilihan dengan mengingat segala
keterbatasan dan tujuan yang akan dicapai
5.
Implementasi, menyelesaikan proyek tersebut dengan tetap
berpegang pada anggaran.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
3
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Identifikasi kesempatan berusaha, bisa dilakukan dengan
menggunakan berbagai cara:
•
•
•
•
•
•
•
•
Mempelajari impor.
Menyelidiki material lokal untuk kemungkinan eksploitasi lebih
lanjut
Mempelajari keterampilan tenaga kerja, terutama untuk jenis
industri tertentu
Melakukan studi industri
Menerapkan kemajuan teknologi. Perubahan teknologi dari waktu
ke waktu memungkinkan investor memanfaatkan sebelum pihak
lain menggunakannya (competitive advantage).
Mempelajari hubungan antar-industri.
Menilai rencana pembangunan.
Melakukan pengamatan di tempat lain.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
4
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
TUJUAN KEPUTUSAN INVESTASI
Tujuan yang paling tepat dari pengambilan keputusan untuk
melakukan investasi adalah untuk memaksimumkan
nilai pasar modal sendiri (saham).
Tujuan ini menghadapi masalah-masalah operasional
(terutama di negara-negara yang sedang berkembang):
(1) Tidak bisa diterapkan pada sektor publik karena tidak
ada pemilikan lain selain negara
(2) Sejumlah besar perusahaan pada sektor swasta tidak
menjual sahamnya ke pasar modal
(3) Pengetahuan tentang bagaimana pengaruh keputusan
investasi terhadap nilai pasar modal sendiri masih
kurang cukup.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
5
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Tujuan Keputusan Investasi (lanjutan)
Tujuan keputusan investasi secara
operasional kemudian menjadi:
•Meningkatkan net present value
•Memaksimumkan tingkat keuntungan
•Meningkatkan tingkat keuntungan
dan menurunkan risiko.
Hanya dari pertimbangan
perusahaan
Memaksimumkan net present value dari semua social cost
and benefits
Proyek dinilai dari perspektif yang lebih luas
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
6
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
ASPEK STUDI KELAYAKAN
Umumnya penelitian dilakukan terhadap
aspek pasar, teknis, keuangan, hukum,
dan ekonomi negara, serta terkadang
dampak sosial (jika dana yang
ditanamkan cukup besar).
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
7
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek pasar dan pemasaran mempelajari tentang:
•
•
•
•
•
Permintaan, secara total atau terinci menurut daerah, jenis
konsumen, perusahaan besar pemakai, proyeksi permintaan
Penawaran, dalam negeri dan impor, perkembangan di masa lalu
dan perkiraan di masa datang, faktor yang mempengaruhi
penawaran
Harga, perbandingan dengan barang impor, produksi dalam
negeri lain, kecenderungan perubahan harga dan polanya
Program pemasaran, strategi pemasaran (marketing mix), siklus
kehidupan produk
Perkiraan penjualan dan market share yang bisa dikuasai.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
8
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek teknis dan produksi, menyangkut pertanyaan tentang:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Apakah studi dan pengujian pendahuluan pernah dilakukan?
Apakah skala produksi yang dipilih sudah optimal? (meminimumkan
biaya produksi rata-rata atau memaksimumkan laba, fasilitas ekspansi,
dsb)
Apakah proses produksi yang dipilih sudah tepat?
Apakah mesin-mesin dan perlengkapan yang dipilih sudah tepat? (umur
ekonomis dan fasilitas pelayanan jika terjadi kerusakan)
Apakah perlengkapan tambahan dan pekerjaan teknis tambahan telah
dilakukan? (termasuk material handling, suplai bahan pembantu, kontrol
kualitas).
Apakah telah disiapkan kemungkinan penanganan terhadap limbah
produksi?
Apakah tata letak yang diusulkan dari fasilitas produksi cukup baik?
Bagaimana dengan pemilihan lokasi dan site produksi?
Apakah skedul kerja telah dibuat dengan cukup realistis?
Apakah teknologi yang akan digunakan bisa diterima dari pandangan
sosial?
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
9
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek keuangan mempelajari berbagai faktor penting:
•
•
•
•
•
Dana yang diperlukan untuk investasi, untuk aktiva tetap maupun
modal kerja
Sumber-sumber pembelanjaan yang akan dipergunakan
Taksiran penghasilan, biaya, dan rugi/laba pada berbagai tingkat
operasi, serta estimasi tentang break event proyek
Manfaat dan biaya dalam artian finansial, seperti rate of return on
investment, net present value, internal rate of return, profitability
index, dan payback period. Estimasi terhadap risiko proyek (total
dan sistematis)
Proyeksi keuangan. Pembuatan neraca yang diproyeksikan dan
proyeksi sumber dan penggunaan dana.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
10
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek manajemen mempelajari tentang:
1.
2.
Manajemen dalam masa pembangunan proyek. Siapa pelaksana
proyek, bagaimana jadwal penyelesaian proyek, siapa yang
melakukan studi masing-masing aspek: pemasaran, teknis, dan
lain sebagainya
Manajemen dalam operasi. Bentuk organisasi/badan usaha yang
dipilih. Struktur organisasi, deskripsi jabatan, dan spesifikasi
jabatan. Anggota direksi dan tenaga-tenaga kunci. Jumlah tenaga
kerja yang akan digunakan.
Aspek hukum mempelajari tentang:
1.
2.
3.
Bentuk badan hukum yang akan dipergunakan
Jaminan-jaminan yang bisa disediakan kalau akan menggunakan
sumber dana yang berupa pinjaman
Berbagai akta, sertifikat, ijin yang diperlukan, dsb.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
11
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek ekonomi dan sosial, meliputi penelitian tentang:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Pengaruh proyek tsb terhadap peningkatan penghasilan
negara
Pengaruh proyek tsb terhadap devisa yang bisa
dihemat dan bisa diperoleh
Penambahan kesempatan kerja
Pemerataan kesempatan kerja
Bagaimana pengaruh proyek terhadap industri lain
Aspek yang bersifat sosial.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
12
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek pasar dan pemasaran:
•
metode ekstrapolasi mekanis (noncausal method),
•
metode ekonometri (tentang hubungan antar-variabel), dan
•
metode-metode lain (metode judgement, metode koefisien teknis).
Survei khusus yang mungkin harus dilakukan tentang consumer behavior:
1.
Perilaku konsumsi 5. Kepuasaan thd. produk saat ini
2.
Pengetahuan produk 6. Kebutuhan yg belum terpenuhi
3.
Keinginan dan rencana pembelian
7. Sikap terhadap produk
4.
Motif pembelian
8. Karakteristik sosial ekonomi.
Analisa pasar penting untuk memperkirakan berapa penjualan yang bisa
dicapai oleh perusahaan.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
13
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek teknik dan produksi, dilakukan oleh mereka yang
menguasai pengetahuan teknis dan manajemennya (resource
persons), menyangkut:
•
Analisa perilaku biaya (identifikasi fungsi biaya)
•
Analisa perbandingan biaya (memilih alternatif produksi yang lebih
baik)
•
Analisa penggantian aktiva dan penyediaan mesin
•
Metode transportasi (menentukan lokas gudang)
•
Pemilihan lokasi dengan metode scoring atau perbandingan biaya
•
Analisa hubungan link analysis untuk mengatur tata letak fasilitas
produksi
•
Time and motion study untuk pengaturan skedul kerja.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
14
Universitas Gunadarma
Desain Studi Kelayakan
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek keuangan dengan menggunakan alat berikut:
•
Metode penilaian investasi
•
Metode penentuan kebutuhan dana, baik modal kerja maupun
aktiva tetap
•
Metode pemilihan sumber dana (modal keseluruhan perusahaan.
Analisis rentabilitas ekonomi, rentabilitas modal sendiri,
pertimbangan aspek likuiditas)
•
Analisa break event, linear maupun nonlinear
•
Proyek aliran kas (anggaran kas) untuk memperkirakan kemampuan
memenuhi kewajiban finansial
•
Analisa sumber dan penggunaan dana
•
Analisa risiko investasi (dihubungkan dengan penilaian profitabilitas
investasi).
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
15
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek manajemen:
•
Analisa jabatan: menentukan deskripsi dan spesifikasi jabatan
•
Analisa beban kerja dan angkatan kerja: menentukan kebutuhan
akan jumlah tenaga kerja
•
Analisa struktur organisasi: menentukan kedalaman, dasar
pengelompokan kegiatan dan hubungan antar departemen.
Analisa manfaat ekonomi dan sosial:
•
Melakukan penyesuaian terhadap manfaat komersial (finansial)
•
Analisa manfaat dan pengorbanan sosial.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
16
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
DATA DAN SUMBER DATA
Jenis data:
•
Primer
•
Sekunder
Data sekunder umumnya dalam bentuk:
•
Berbagai publikasi dari Biro Pusat Statistik (BPS) atau Kantor
Statistik Daerah: statistik ekspor, impor, indikator ekonomi, statistical
year book of Indonesia
•
Publikasi dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (Daerah) atau
BKPM(D): prioritas kesempatan usaha (Daftar skala prioritas)
•
Publikasi Bank Indonesia
•
Publikasi dari asosiasi industri
•
Publikasi dari lembaga penelitian.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
17
Studi Kelayakan Bisnis
Desain Studi Kelayakan
Ati Harmoni
Universitas Gunadarma
2007
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
TUJUAN
Setelah mempelajari Bab ini mahasiswa diharapkan dapat memahami:
• Aspek-aspek apa saja yang perlu diperhatikan dalam menyusun
laporan studi kelayakan? Bagaimana sejarah proyek? Siapa
sponsor proyek?
• Studi kelayakan dilakukan oleh sponsor proyek sendiri atau
menggunakan jasa konsultan? Perlu jasa konsultan luar negeri?
• Bagaimana ide pertama muncul? Apa pendorongnya? Sponsor
mempunyai pengetahuan tentang proyek?
• Sejauh mana aspek yang mempengaruhi proyek akan diteliti? Alat
dan kerangka analisa apa yang diperlukan? Data apa dan siapa
sumber data untuk keperluan analisa?
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
2
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
IDENTIFIKASI KESEMPATAN USAHA
Tahap melakukan proyek investasi:
1.
Identifikasi, sponsor proyek melihat adanya kesempatan investasi
yang menguntungkan. Pengamatan terhadap lingkungan untuk
memperkirakan kesempatan dan ancaman usaha
2.
Perumusan, tahap menerjemahkan kesempatan investasi
kedalam suatu rencana proyek yang konkret, dengan faktorfaktor yang penting dijelaskan secara garis besar
3.
Penilaian, melakukan analisa dan menilai aspek pasar, teknik,
keuangan, dan perekonomian
4.
Pemilihan, melakukan pemilihan dengan mengingat segala
keterbatasan dan tujuan yang akan dicapai
5.
Implementasi, menyelesaikan proyek tersebut dengan tetap
berpegang pada anggaran.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
3
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Identifikasi kesempatan berusaha, bisa dilakukan dengan
menggunakan berbagai cara:
•
•
•
•
•
•
•
•
Mempelajari impor.
Menyelidiki material lokal untuk kemungkinan eksploitasi lebih
lanjut
Mempelajari keterampilan tenaga kerja, terutama untuk jenis
industri tertentu
Melakukan studi industri
Menerapkan kemajuan teknologi. Perubahan teknologi dari waktu
ke waktu memungkinkan investor memanfaatkan sebelum pihak
lain menggunakannya (competitive advantage).
Mempelajari hubungan antar-industri.
Menilai rencana pembangunan.
Melakukan pengamatan di tempat lain.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
4
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
TUJUAN KEPUTUSAN INVESTASI
Tujuan yang paling tepat dari pengambilan keputusan untuk
melakukan investasi adalah untuk memaksimumkan
nilai pasar modal sendiri (saham).
Tujuan ini menghadapi masalah-masalah operasional
(terutama di negara-negara yang sedang berkembang):
(1) Tidak bisa diterapkan pada sektor publik karena tidak
ada pemilikan lain selain negara
(2) Sejumlah besar perusahaan pada sektor swasta tidak
menjual sahamnya ke pasar modal
(3) Pengetahuan tentang bagaimana pengaruh keputusan
investasi terhadap nilai pasar modal sendiri masih
kurang cukup.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
5
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Tujuan Keputusan Investasi (lanjutan)
Tujuan keputusan investasi secara
operasional kemudian menjadi:
•Meningkatkan net present value
•Memaksimumkan tingkat keuntungan
•Meningkatkan tingkat keuntungan
dan menurunkan risiko.
Hanya dari pertimbangan
perusahaan
Memaksimumkan net present value dari semua social cost
and benefits
Proyek dinilai dari perspektif yang lebih luas
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
6
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
ASPEK STUDI KELAYAKAN
Umumnya penelitian dilakukan terhadap
aspek pasar, teknis, keuangan, hukum,
dan ekonomi negara, serta terkadang
dampak sosial (jika dana yang
ditanamkan cukup besar).
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
7
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek pasar dan pemasaran mempelajari tentang:
•
•
•
•
•
Permintaan, secara total atau terinci menurut daerah, jenis
konsumen, perusahaan besar pemakai, proyeksi permintaan
Penawaran, dalam negeri dan impor, perkembangan di masa lalu
dan perkiraan di masa datang, faktor yang mempengaruhi
penawaran
Harga, perbandingan dengan barang impor, produksi dalam
negeri lain, kecenderungan perubahan harga dan polanya
Program pemasaran, strategi pemasaran (marketing mix), siklus
kehidupan produk
Perkiraan penjualan dan market share yang bisa dikuasai.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
8
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek teknis dan produksi, menyangkut pertanyaan tentang:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Apakah studi dan pengujian pendahuluan pernah dilakukan?
Apakah skala produksi yang dipilih sudah optimal? (meminimumkan
biaya produksi rata-rata atau memaksimumkan laba, fasilitas ekspansi,
dsb)
Apakah proses produksi yang dipilih sudah tepat?
Apakah mesin-mesin dan perlengkapan yang dipilih sudah tepat? (umur
ekonomis dan fasilitas pelayanan jika terjadi kerusakan)
Apakah perlengkapan tambahan dan pekerjaan teknis tambahan telah
dilakukan? (termasuk material handling, suplai bahan pembantu, kontrol
kualitas).
Apakah telah disiapkan kemungkinan penanganan terhadap limbah
produksi?
Apakah tata letak yang diusulkan dari fasilitas produksi cukup baik?
Bagaimana dengan pemilihan lokasi dan site produksi?
Apakah skedul kerja telah dibuat dengan cukup realistis?
Apakah teknologi yang akan digunakan bisa diterima dari pandangan
sosial?
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
9
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek keuangan mempelajari berbagai faktor penting:
•
•
•
•
•
Dana yang diperlukan untuk investasi, untuk aktiva tetap maupun
modal kerja
Sumber-sumber pembelanjaan yang akan dipergunakan
Taksiran penghasilan, biaya, dan rugi/laba pada berbagai tingkat
operasi, serta estimasi tentang break event proyek
Manfaat dan biaya dalam artian finansial, seperti rate of return on
investment, net present value, internal rate of return, profitability
index, dan payback period. Estimasi terhadap risiko proyek (total
dan sistematis)
Proyeksi keuangan. Pembuatan neraca yang diproyeksikan dan
proyeksi sumber dan penggunaan dana.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
10
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek manajemen mempelajari tentang:
1.
2.
Manajemen dalam masa pembangunan proyek. Siapa pelaksana
proyek, bagaimana jadwal penyelesaian proyek, siapa yang
melakukan studi masing-masing aspek: pemasaran, teknis, dan
lain sebagainya
Manajemen dalam operasi. Bentuk organisasi/badan usaha yang
dipilih. Struktur organisasi, deskripsi jabatan, dan spesifikasi
jabatan. Anggota direksi dan tenaga-tenaga kunci. Jumlah tenaga
kerja yang akan digunakan.
Aspek hukum mempelajari tentang:
1.
2.
3.
Bentuk badan hukum yang akan dipergunakan
Jaminan-jaminan yang bisa disediakan kalau akan menggunakan
sumber dana yang berupa pinjaman
Berbagai akta, sertifikat, ijin yang diperlukan, dsb.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
11
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
Aspek ekonomi dan sosial, meliputi penelitian tentang:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Pengaruh proyek tsb terhadap peningkatan penghasilan
negara
Pengaruh proyek tsb terhadap devisa yang bisa
dihemat dan bisa diperoleh
Penambahan kesempatan kerja
Pemerataan kesempatan kerja
Bagaimana pengaruh proyek terhadap industri lain
Aspek yang bersifat sosial.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
12
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek pasar dan pemasaran:
•
metode ekstrapolasi mekanis (noncausal method),
•
metode ekonometri (tentang hubungan antar-variabel), dan
•
metode-metode lain (metode judgement, metode koefisien teknis).
Survei khusus yang mungkin harus dilakukan tentang consumer behavior:
1.
Perilaku konsumsi 5. Kepuasaan thd. produk saat ini
2.
Pengetahuan produk 6. Kebutuhan yg belum terpenuhi
3.
Keinginan dan rencana pembelian
7. Sikap terhadap produk
4.
Motif pembelian
8. Karakteristik sosial ekonomi.
Analisa pasar penting untuk memperkirakan berapa penjualan yang bisa
dicapai oleh perusahaan.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
13
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek teknik dan produksi, dilakukan oleh mereka yang
menguasai pengetahuan teknis dan manajemennya (resource
persons), menyangkut:
•
Analisa perilaku biaya (identifikasi fungsi biaya)
•
Analisa perbandingan biaya (memilih alternatif produksi yang lebih
baik)
•
Analisa penggantian aktiva dan penyediaan mesin
•
Metode transportasi (menentukan lokas gudang)
•
Pemilihan lokasi dengan metode scoring atau perbandingan biaya
•
Analisa hubungan link analysis untuk mengatur tata letak fasilitas
produksi
•
Time and motion study untuk pengaturan skedul kerja.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
14
Universitas Gunadarma
Desain Studi Kelayakan
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek keuangan dengan menggunakan alat berikut:
•
Metode penilaian investasi
•
Metode penentuan kebutuhan dana, baik modal kerja maupun
aktiva tetap
•
Metode pemilihan sumber dana (modal keseluruhan perusahaan.
Analisis rentabilitas ekonomi, rentabilitas modal sendiri,
pertimbangan aspek likuiditas)
•
Analisa break event, linear maupun nonlinear
•
Proyek aliran kas (anggaran kas) untuk memperkirakan kemampuan
memenuhi kewajiban finansial
•
Analisa sumber dan penggunaan dana
•
Analisa risiko investasi (dihubungkan dengan penilaian profitabilitas
investasi).
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
15
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
ALAT DAN KERANGKA ANALISA
Analisa aspek manajemen:
•
Analisa jabatan: menentukan deskripsi dan spesifikasi jabatan
•
Analisa beban kerja dan angkatan kerja: menentukan kebutuhan
akan jumlah tenaga kerja
•
Analisa struktur organisasi: menentukan kedalaman, dasar
pengelompokan kegiatan dan hubungan antar departemen.
Analisa manfaat ekonomi dan sosial:
•
Melakukan penyesuaian terhadap manfaat komersial (finansial)
•
Analisa manfaat dan pengorbanan sosial.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
16
Desain Studi Kelayakan
Universitas Gunadarma
DATA DAN SUMBER DATA
Jenis data:
•
Primer
•
Sekunder
Data sekunder umumnya dalam bentuk:
•
Berbagai publikasi dari Biro Pusat Statistik (BPS) atau Kantor
Statistik Daerah: statistik ekspor, impor, indikator ekonomi, statistical
year book of Indonesia
•
Publikasi dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (Daerah) atau
BKPM(D): prioritas kesempatan usaha (Daftar skala prioritas)
•
Publikasi Bank Indonesia
•
Publikasi dari asosiasi industri
•
Publikasi dari lembaga penelitian.
Studi Kelayakan Bisnis
Ati Harmoni
17