LAPORAN PENELITIAN PENGEMBANGAN WILAYAH Tahun Anggaran 2009

LAPORAN PENELITIAN PENGEMBANGAN WILAYAH Tahun Anggaran 2009 RELEVANSI SPEKTRUM PASAR KERJA DENGAN PROGRAM STUDI YANG ADA DI SMK SE KABUPATEN BANTUL

Oleh :

Suparman, M.Pd. (Pusdi. Teknologi dan Pendidikan Kejuruan) Zamtinah, M.Pd. (Pusdi. Teknologi dan Pendidikan Kejuruan) Marwanti, M.Pd. (Pusdi. Teknologi dan Pendidikan Kejuruan)

DR. Endang Mulyatiningsih (Pusdi. Kebijakan Pendidikan) LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA 2009

Halaman Pengesahan Usulan Penelitian Pengembangan Wilayah

1. Judul Penelitian

: RELEVANSI SPEKTRUM PASAR KERJA DENGAN PROGRAM STUDI YANG ADA DI SMK SE KABUPATEN BANTUL

2. Ketua Penelitian

a. Nama Lengkap dan Gelar : Suparman, M.Pd

b. Jenis Kelamin

: Laki – laki

c. Golongan Pangkat dan NIP : IV a Pembina dan 19491231

d. Jabatan Fungsional

: Lektor Kepala

e. Jabatan Struktural

f. Fakultas / Jurusan : Fakultas Teknik / Pendidikan Teknik Elektronika

g. Pusat Penelitian : Universitas Negeri Yogyakarta

3. Alamat Ketua Peneliti Alamat Kantor

: Fakultas Teknik Universitas Negeri Yogyakarta Telp (0274) 586734 Fax 0274 4586734

Alamat Rumah : Jln Ketapang No 3. Gejayan Condong Catur Yogyakarta.

4. Jumlah Anggota Peneliti

: 4 Orang

a. Nama Anggota Peneliti I : Zamtinah, MPd

b. Nama Anggota Peneliti II : Marwanti, MPd

c. Nama Anggota Peneliti III : DR. Endang Mulyatiningsih

5. Lokasi Penelitian : SMK Kabupaten Bantul DIY

6. Kerjasama Institusi Lain

7. Lama Penelitian

: 10 Bulan

8. Biaya yang diperlukan Sumber dari Depdiknas

: Rp. 10.000.000,- (Sepuluh juta rupiah)

12 Desember 2009 Ketua Lembaga Penelitian

Mengetahui

Ketua Peneliti Universitas Negeri Yogyakarta

(Prof. Sukardi, Ph.D) (Suparman, MPd) NIP 19530519 197811 1 001

NIP 19491231 197803 1 004

ABSTRAK RELEVANSI SPEKTRUM PASAR KERJA DENGAN PROGRAM STUDI YANG ADA DI SMK SE KABUPATEN BANTUL

Penilitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) bidang keahlian SMK yang dibutuhkan industri di masa datang 2) penyerapan tenaga kerja lulusan SMK untuk industri 3) trend penyerapan tenaga kerja untuk industri.

Penelitian ini termasuk penelitian survey dengan subyek penelitian program keahlian SMK di Kabupaten Bantul. Data tentang program keahlian dan penyerapan lulusan SMK diambil dengan dokumentasi dari Diknas Kabupaten Bantul. SMK yang ada di Kabupaten Bantul sebanyak

36 sekolah baik negeri maupun swasta. Adapun jumlah program keahliannya sebanyak 38 program keahlian. Sedangkan data tentang dunia usaha dan industri diambil dari Departemen perindustrian. Penelitian dilakukan selama 10 bulan di SMK se Kabupaten Bantul.

Dari data yang terkumpul setelah dianalisis dapat disimpulkan bahwa bidang keahlian yang dibutuhkan industri di Kabupaten Bantul pada masa yang akan datang adalah Bidang Keaihlian Kriya Kayu, Kriya Keramik, Kriya Tekstil, Budidaya Tanaman Perkebunan, Budidaya Tanaman Sayuran, Budidaya Tanaman Hias, Tata Boga dan Tata Busana. Dari 38 Program Keahlian Sekolah Menengah di Kabupaten Bantul, didapat 27 Program Keahlian yang penyerapan lulusan pada tahun 2007/2008 termasuk dalam kategori tinggi, sedangkan untuk tahun 2008/2009 terdapat 11 Program Keahlian yang penyerapan lulusannya masuk kategori Tinggi. Berdasarkan Data Dinas Pendidikan Kabupaten Bantul didapat 9 Program Keahlian yang menjadi trend penyerapan tenaga kerja untuk industri di kabupaten Bantul, kesembilan Program Keahlian tersebut adalah Program Keahlian Tata Kecantikan, Broadcast, Budidaya Tanaman, THP Perikanan, Seni Musik, Nautika Perikanan Laut, Tata Busana, Teknik Informatika, dan Akomodasi Perhotelan. Dari hasil penelitian ini disarankan pembukaan program keahlian baru di SMK sesuai dengan potensi industri yang ada di Bantul. Di samping itu perlu penelusuran lulusan SMK untuk mengetahui kompetensi lulusan pada waktu bekerja di DU/DI.

Kata kunci : Spektrum Pasar Kerja

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan kehadhirat Allah Swt. yang telah melimpahkan rahmad dan hidayahnya sehingga penelitian dengan judul ” Relevansi Spektrum Pasar Kerja Dengan Program Studi Yang Ada Di SMK Se Kabupaten Bantul ” dapat diselesaikan sesuai dengan rencana. Dengan selesainya penelitian ini peneliti mengucapkan terima kasih kepada

1. Ketua Lembaga Penelitian Universitas Negeri Yogyakarta yang telah memberi kesempatan kepada kami tim peneliti untuk melaksanakan penelitian ini.

2. Kepala Diknas Kebupatan Bantul yang telah berkenan untuk memberikan data yang diperlukan dalam penelitian.

3. Staf di Lembaga Penelitian Universitas Negeri Yogyakarta yang telah membantu administrasi pelaksanaan penelitian ini.

Peneliti menyadari bahwa laporan penelirian ini masih banyak kekurangannya. Oleh karena itu saran dari para pembaca demi perbaikan laporan penelitian ini kami terima dengan senang hati.

Akhirnya peneliti berharap semoga hasil penelitian ini beguna dalam pengembangan keilmuan yang berkaitan ketenagakerjaan.

Yogyakarta, 31 Oktober 2009

Tim Peneliti

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Tingkat Produktifitas Tenaga Kerja Persektor Usaha Tahun 1997-2002(Juta Rp/Kapita)............ .......................... 17 Tabel 2. Angkatan Kerja, Bekerja dan Setengah Pengangguran dan Pengangguran Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2002 (dalam Juta Orang) ........................................ ` 18

Tabel 3. Pengangguran Terbuka Berdasarkan Pendidikan Tahun 2002... ...................................................................... 18 Tabel 4. Kriteria / Klasifikasi Pasar Kerja Lulusan SMK....................... 30 Tabel 5. Rangking Penyerapan Lulusan SMK Tahun 2007/2008

Dari Dinas Pendidikan Kabupaten Bantul. .......................... 32 Tabel 6. Rangking Penyerapan Lulusan SMK Tahun 2008/2009 Dari Dinas Pendidikan Kabupaten Bantul. .......................... 34 Tabel 7. Rangking Penyerapan Tenaga Kerja Kabupaten Bantul Tahun 2007/2008 Berdasarkan Data Depnaker Trans ........ 36 Tabel 8. Rangking Penyerapan Tenaga Kerja Kabupaten Bantul Tahun 2008/2009 Berdasarkan Data Depnaker Trans ........ 37 Tabel 9. Daftar Dunia Usaha dan Industri di Kabupaten Bantul (Sumber Internet). ............................................................... 38 Tabel 10. Daftar Dunia Usaha dan Industri di Kabupaten Bantul (Sumber BPS DIY Tahun 1995). ......................................... 40

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1. Determinan Penawaran Output Riil......................... ........... 15 Gambar 2. Penduduk yang Bekerja Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tahun 2006 ....................................................................... 19 Gambar 3. Komponen Pelaksanaan Pendidikan...... ........................... 24 Gambar 4. Diagram Lingkaran Prosentase Keterserapan Tenaga

Kerja Berdasarkan Data Dinas Pendidikan Kab.Bantul Tahun 2007/2008 ............................................................... 33

Gambar 5. Diagram Lingkaran Prosentase Keterserapan Tenaga Kerja Berdasarkan Data Dinas Pendidikan Kab.Bantul Tahun 2008/2009 ............................................................... 35

Gambar 6. Diagram Lingkaran Prosentase Keterserapan Tenaga Kerja Berdasarkan Data Depnaker Trans Tahun 2007/2008 ............................................................... 37

Gambar 7. Diagram Dunia Usaha dan Industri di Kabupaten Bantul Berdasarkan Sumber dari Internet ..................................... 39 Gambar 8. Diagram Dunia Usaha dan Industri di Kabupaten Bantul Berdasarkan Sumber BPS DIY Tahun 1995 ...................... 40

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1. Daftar Sekolah dan Program Keahlian yang Dimiliki SMK Negeri dan Swasta seKabupaten Bantul ………………... 45 Lampiran 2. Berita Acara Pelaksanaan Seminar Proposal dan Instrumen Penelitian………………………………… ............ 48 Lampiran 3. Lembar Saran Pelaksanaan Seminar Proposal dan Instrumen Penelitian ...... ................................................. 49 Lampiran 4. Daftar Hadir Seminar Desain Proposal Penelitian............ 50 Lampiran 5. Berita Acara Pelaksanaan Seminar Hasil Penelitian ........ 52 Lampiran 6. Lembar Saran Pelaksanaan Seminar Hasil Penelitian ..... 53 Lampiran 7. Daftar Hadir Seminar Hasil Penelitian ............................. 54

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Secara umum permasalahan ketenagakerjaan saat ini antara lain adalah pengangguran yang cukup tinggi, kualitas SDM dan produktifitas tenaga kerja yang relatif masih rendah, dan perlindungan tenaga kerja belum memadai. Era globalisasi yang dikenal dengan liberalisasi ekonomi atau perdagangan bebas khususnya bidang jasa tenaga kerja, tenaga kerja Indonesia dituntut harus mampu bersaing antar tenaga kerja maupun dengan tenaga kerja asing. Persaingan tenaga kerja tidak sekedar pada persaingan peluang kerja akan tetapi juga pada kualitas, maka kesempatan kerja akan diisi oleh tenaga kerja yang lebih baik dan lebih berkompeten. Hal tersebut menunjukan bahwa kinerja dan posisi sangat tergantung pada modal sumber daya manusianya, bukan lagi pada sumber daya alam. Persaingan bebas menuntut keunggulan kompetitif, bukan lagi komparatif. SDM menjadi sangat penting terutama SDM sebagai pelaku pembangunan / tenaga kerja. Peningkatan daya saing tenaga kerja untuk mendukung suksesnya pembangunan nasional perlu rumusan kebijakan, strategi dan upaya. Untuk menciptakan kesempatan kerja pada dasarnya merupakan tanggung jawab bersama baik pemerintah, dunia usaha, dunia pendidikan dan masyarakat. Sedangkan sektor lapangan usaha mempunyai peranan yang dominan dalam

menciptakan kesempatan kerja. Kesempatan kerja sektoral sesuai dengan Rencana Tenaga Kerja Nasional (RTKN) Tahun 2004 – 2009 yang berkaitan masalah : (a) penduduk usia kerja, (b) angkatan kerja, (c) kesempatan kerja nasional maupun sektoral, dan (d) perkiraan pertumbuhan ekonomi sektoral. Sehubungan dengan hal tersebut maka besarnya pasar kerja, kesempatan kerja, peluang kerja dan penyerapan tenaga kerja merupakan indikasi adanya pertumbuhan ekonomi nasional maupun sektoral. Untuk kepentingan tersebut, khususnya kesempatan kerja dan pasar kerja perlu kiranya melihat hasil dari semua sektor unit usaha daerah tertentu yang didasarkan pada nilai Produk Domestik Bruto (PDB)

Pendidikan menengah kejuruan mempunyai peran penting guna menyiapkan peserta didik untuk siap bekerja, baik secara mandiri maupun sebagai tenaga kerja didasarkan atas kebutuhan dunia industri. Oleh karena itu arah pengembangan pendidikan menengah kejuruan (SMK) berorientasi pada kebutuhan pasar kerja. Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) sebagai salah satu intitusi yang menyiapkan tenaga kerja terampil tingkat menengah dituntut menghasilkan lulusannya sesuai dengan harapan dunia industri. Tenaga kerja yang dibutuhkan oleh dunia industri adalah SDM yang memiliki kompetensi sesuai dengan bidang kerjanya, memiliki daya saing yang tinggi. Untuk kepentingan itu maka bidang keahlian, isi kurikulum pendidikan menengah kejuruan harus sesuai dengan kondisi dan kebutuhan pasar kerja.

Hardijan Rusli, 2003 menyatakan bahwa : tugas pemerintah dalam ketenagakerjaan berdasarkan UU No. 13 Tahun 2003 adalah (1) perencanaan tenaga kerja, (2) perluasan kesempatan kerja, (3) pembinaan dan (4) pengawasan.

Perencanaan tenaga kerja meliputi : (1) Perencanaan tenaga kerja makro yaitu : proses penyusunan rencana ketenagakerjaan secara sistematis yang memuat pendayagunaan tenaga kerja secara optimal dan produktif guna mendukung pertumbuhan ekonomi, sosial secara nasional, daerah maupun sektoral sehingga dapat membuka kesempatan kerja seluas-luasnya dan meningkatkan kesejahteraan pekerja/buruh. (2) Perencanaan tenaga kerja mikro yaitu : proses penyusunan rencana ketenagakerjaan secara sistematis dalam suatu instansi baik instansi pemerintah maupun swasta dalam rangka pendayagunaan tenaga kerja secara optimal dan produktif guna mendukung pencapaian kinerja yang tinggi pada instasi atau perusahaan yang bersangkutan.

Perencanaan tenaga kerja disusun atas dasar informasi ketenagakerjaan antara lain meliputi : (a) penduduk dan tenaga kerja, (b) kesempatan kerja, (c) pelatihan kerja termasuk kompetensi kerja, (d) produktifitas kerja, (e) hubungan industrial, (f) kondisi lingkungan kerja, (g) pengupahan dan kesejahteraan kerja dan (h) jaminan sosial tenaga kerja.

Berbagai permasalahan bidang ketenagakerjaan saat ini antara lain adalah pengangguran, kualitas SDM dan produktivitas tenaga kerja yang Berbagai permasalahan bidang ketenagakerjaan saat ini antara lain adalah pengangguran, kualitas SDM dan produktivitas tenaga kerja yang

Otonomi daerah menciptakan peluang bagi tumbuhnya sentra- sentra ekonomi baru di beberapa propinsi yang memiliki potensi sumber daya alam yang berlimpah. Tumbuhnya sentra ekonomi baru dapat mempercepat peningkatan kualitas tenaga kerja dan bertopang pada kemampuan ekonomi daerah. Kendalanya adalah tenaga kerja belum dibekali pengetahuan dan ketrampilan serta perlindungan yang cukup. Informasi ketenagakerjaan tidak memadai sehingga recruitment masih membutuhkan proses yang panjang dan rawan manipulasi dan selain itu juga lemahnya pendataan secara menyeluruh.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 tentang Satandar Nasional Pendidikan mengamanatkan tersusunnya kurikulum pada tingkat satuan pendidikan jenjang pendidikan Dasar dan Menengah mengacu pada standar isi dan standar kompetensi lulusan serta berpedoman pada panduan Badan Standar Nasional Pendidikan

( BSNP ). BSNP, 2006 berisi : Direktorat Pembinaan SMK sesuai dengan tugas dan fungsinya berkewajiban untuk memberikan bimbingan teknis kepada setiap SMK melalui berbagai strategi dan pendekatan agar lulusan SMK memiliki kemampuan menyiapkan kurikulum sesuai yang diharapkan. Adanya perubahan kurikulum berbasis kompetensi menjadi kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP) akan terjadi perubahan terutama untuk sekolah yang belum siap akan tuntutan KTSP. Untuk pelaksanaan KTSP dibutuhkan manejemen yang baik dan kesiapan guru sebagai pelaksana. Sehubungan kondisi SMK yang ada sekarang ini bervariasi, maka kemampuan profesional masing-masing sekolah berbeda-beda.

Didasarkan pada orientasi otonomi daerah, maka SMK merupakan Sekolah Menengah kejuruan yang harus memiliki program keahlian yang sesuai dengan Program Pembangunan Daerah. Untuk kepentingan tersebut maka visi pembangunan daerah harus ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan memperhatikan kondisi daerah, potensi, aspirasi, permasalahan spesifik daerah, dalam rangka pembangunan nasional.

Sehubungan dengan profesionalitas lulusan SMK, kesempatan kerja, lapangan pekerjaan dan penyerapan lulusan SMK, maka perlu adanya kajian yang lebih mendalam. Industri lebih terbuka tingkat kualifikasi kemampuan tenaga kerja yang dibutuhkan, jumlah dan jaminan Sehubungan dengan profesionalitas lulusan SMK, kesempatan kerja, lapangan pekerjaan dan penyerapan lulusan SMK, maka perlu adanya kajian yang lebih mendalam. Industri lebih terbuka tingkat kualifikasi kemampuan tenaga kerja yang dibutuhkan, jumlah dan jaminan

Peningkatan mutu pendidikan terkait erat dengan keberadaan komponen pendidikan yang didalamnya mencakup enam macam yaitu: 1) guru, 2) siswa, 3) sarana-prasarana pengajaran, 4) instruksional dan kurikulum 5) Media pengajaran, 6) menajemen pengajaran dan 7) masyarakat pengguna. Tiga komponen pendidikan terkait dengan sumberdaya manusia yaitu: guru, siswa dan masyarakat. Peningkatan mutu pendidikan terkait disamping ditentukan oleh faktor guru, siswa dan masyarakat dalam mendukung dan mendorong dinamika pendidikan, juga terkait dengan intensitas sarana-prasarana pendidikan yang tersedia dimanfaatkan. Gedung sekolah adalah berfungsi sebagai tempat dimana terjadinya proses belajar dan mengajar antara siswa dan guru berinteraksi merupakan modal dasar yang harus tersedia untuk penyelenggaraan sekolah.

Wilayah Kabupaten Bantul terdiri dari 17 Kecamatan, yang memeliki potensi masing-masing. Diantara Kabupaten yang yang lain di Daerah Istimewa Yogyakarta, Kabupaten Bantul merupakan Kabupaten yang memiliki komitmen tinggi dalam bidang pendidikan sebagai investasi sumberdaya manusia. Semakin kecilnya kesempatan lulusan SMA untuk Wilayah Kabupaten Bantul terdiri dari 17 Kecamatan, yang memeliki potensi masing-masing. Diantara Kabupaten yang yang lain di Daerah Istimewa Yogyakarta, Kabupaten Bantul merupakan Kabupaten yang memiliki komitmen tinggi dalam bidang pendidikan sebagai investasi sumberdaya manusia. Semakin kecilnya kesempatan lulusan SMA untuk

Jumlah SMA di Bantul saat ini 35 sekolah sementara SMK 34 sekolah. Lima tahun lalu, komposisi SMA masih cukup dominan yakni sekitar 75 persen. Harapan pemerintah komposisinya bisa mencapai 60 persen untuk SMK dan 40 persen untuk SMA. Agar pengembangan SMK dari SMA berjalan dengan baik diperlukan data kesiapan-keseiapan tertentu sebagai syarat untuk alih status terdiri dari kesiapan guru, gedung, sarana prasarana dan sebagainya.

Kedepan perencanaan pendidikan sangat menentukan tingkat keberhasilan usaha pemerintah dalam menyediakan bidang keahlian dan program keahlian yang layak. Besarnya anggaran yang diperlukan untuk membangun insfrastruktur ekonomi berdampak pada kecilnya anggaran pendidikan dalam rangka menyiapkan tenaga kerja yang berkualitas dan produktif. Dalam siklus pasar kerja, angkatan kerja baru keluaran (output) dari sistem pendidikan, mereka dapat terserap sangat ditentukan oleh proses produksi barang dan jasa. Kondisi ini akan berjalan mulus jika penyusunan sistem mengacu pada pembinaan tenaga kerja, pada sistem pembangunan ekonomi dan pasar kerja

Kebutuhan tenaga kerja sangat ditentukan oleh daya serap sektor - sektor ekonomi terhadap tenaga kerja sehubungan de ngan penggunaan teknologi dalam produksi. Hal ini akan sangat mempengaruhi perubahan yang cepat terhadap struktur tenaga kerja di suatu sektor ekonomi, dan perlu disikapi secara positif dan selanjutnya akan berpengaruh pada kebutuhan tenaga kerja. Peningkatan ekonomi di berbagai sektor akan menentukan bidang keahlian dan program keahlian untuk SMK dalam rangka mempersiapkan tenaga kerja terampil tingkat menengah. Untuk kepentingan bidang keahlian yang akan dikembangkan di SMK harus berorientasi pada kebutuhan tenaga kerja untuk berbagai sektor peningkatan ekonomi daerah.

Sehubungan dengan permasalahan diatas, perlu dilakukan

Identifikasi Spektrum Pasar Kerja Sebagai Rujukan Dalam Penetapan

Program Keahlian SMK di Kabupaten Bantul Yogyakarta. Hal ini penting karena untuk mempersiapkan kebutuhan tenaga kerja yang dapat diserap oleh industri atau sektor ekonomi.

B. Rumusan Masalah

Permasalahan yang hendak dipecahkan dalam kajian tentang identifikasi spektrum pasar kerja sebagai rujukan dalam penetapan program keahlian di SMK dirumuskan seperti berikut.

1. Bidang keahlian SMK apa yang dibutuhkan industri di masa datang?

2. Berapa besar penyerapan tenaga kerja lulusan SMK untuk industri?

3. Bagaimana trend penyerapan tenaga kerja untuk industri?

C. Tujuan Penelitian

Tujuan rencana penelitian ini adalah untuk mengetahui :

1. Identifikasi kebutuhan tenaga kerja di Kabupaten Bantul DIY.

2. Alternatif pembukaan SMK di Kabupaten Bantul.

D. Manfaat Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan untuk :

1. Memperoleh informasi kebutuhan tenaga kerja di Kabupaten Bantul DIY.

2. Memberikan informasi SMK di Kabupaten Bantul DIY.

3. Masukan bagi Pemerintah dalam hal ini Dinas Pendidikan Kabupaten Bantul dalam mengembangkan SMK berkaitan dengan potensi daerah.

BAB II KAJIAN PUSTAKA

A. Analisis Pasar Kerja

Guna menganalisis situasi pasar kerja di suatu daerah terdapat beberapa hal yang harus diamati sesuai dengan Rencana Tenaga Kerja Nasional, Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi, 2006, yaitu berdasarkan pada : (1) Pertumbuhan ekonomi, (2) Penduduk usia kerja, (3) Angkatan kerja, (4) Penduduk yang bekerja, (5) Penganggur, (6) Setengah pengganggur. Selain itu perlu pula dipertimbangkan kondisi perekonomian secara nasional di berbagai sektor untuk tahun – tahun mendatang. Adapun sektor yang dipertimbangkan adalah : (1) Pertanian, Kehutanan, Perburuan, dan Perikanan, (2) Pertambangan dan Penggalian, (3) Industri Pengolahan, (4) Listrik, Gas dan Air Bersih, (5) Bangunan, (6) Perdagangan, Hotel, dan Restoran, (7) Angkutan dan Komunikasi, (8) Keuangan, Persewaan dan Jasa Perusahaan, dan (9) Jasa-jasa.

Perkembangan perekonomian secara umum tercermin dalam berbagai kebijakan makro antara lain : fiskal, moneter, perdagangan, neraca pembayaran, pariwisata, dan kesempatan kerja sektoral. Pertumbuhan ekonomi secara nyata dapat diamati dengan pendekatan Produk Domestik Bruto (PDB)/ Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), Sumbangan dari masing-masing sektor ekonomi terhadap pembentukan Produk Domestik Bruto (PDB)/ Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), Perkembangan perekonomian secara umum tercermin dalam berbagai kebijakan makro antara lain : fiskal, moneter, perdagangan, neraca pembayaran, pariwisata, dan kesempatan kerja sektoral. Pertumbuhan ekonomi secara nyata dapat diamati dengan pendekatan Produk Domestik Bruto (PDB)/ Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), Sumbangan dari masing-masing sektor ekonomi terhadap pembentukan Produk Domestik Bruto (PDB)/ Produk Domestik Regional Bruto (PDRB),

Perencanaan tenaga kerja melalui pendekatan UU No. 13 Tahun 2003, dan pendekatan perencanaan tenaga kerja nasional, daerah dan

sektoral, yaitu secara makro dan mikro : (1) Perencanaan tenaga kerja

makro adalah proses penyusunan rencana tenaga kerja secara sistematis yang memuat pendayagunaan tenaga kerja secara optimal dan produktif, guna mendukung pertumbuhan ekonomi atau sosial, baik secara nasional, daerah, maupun sektoral sehingga dapat membuka kesempatan kerja seluas-luasnya, meningkatkan produktifitas kerja dan meningkatkan

kesejahteraan pekerja/ buruh. (2) Perencanaan tenaga kerja mikro

adalah proses penyusunan rencana tenaga kerja secara sistematis dalam suatu instantansi, baik instansi pemerintah maupun swasta dalam rangka meningkatkan pendayagunaan tenaga kerja secara optimal dan produktif, guna mendukung pencapaian kinerja yang tinggi pada instansi atau perusahaan yang bersangkutan. Sumber daya manusia (SDM) sebagai pelaku ekonomi baik sebagai pekerja, peserta dalam perusahaan yang sekaligus peran sertanya sebagai insan yang turut membangun perekonomian suatu daerah.

B. Pertumbuhan Ekonomi

Kemampuan suatu perekonomian dalam menciptakan kesempatan kerja untuk penduduknya yang terus bertambah tergantung pada pertumbuhan ekonomi. Untuk mengukur pertumbuhan ekonomi dapat menggunakan data mengenai Produk Domestik Bruto (PDB untuk skala nasional dan Produk Domestik Regional Bruto untuk skala regional yang mengukur pendapatan total setiap orang dalam perekonomian. Secara lebih spesifik pertumbuhan ekonomi diukur dengan peningkatan persentase tahunan tingkat PDB riilnya. Pertumbuhan ekonomi merupakan kunci untuk meningkatkan standar hidup suatu negara.

Pertumbuhan ekonomi aktual tergantung pada potensi ekonomi untuk memproduksi barang dan jasa. PDB riiil aktual mungkin berfluktuasi disekitar PDB riil potensial, akan tetapi dalam jangka panjang biasanya akan mendekati pada PDB riil potensial. Apabila PDB riil potensial tumbuh demikian pula dengan kesempatan kerja dan pendapatan riil agregat potensial. Untuk memahami proses pertumbuhan ekonomi kita harus memahami faktor-faktor penting yang mempengaruhi PDB riil potensial. Secara garis besar faktor utama yang mempengaruhi potensi suatu negara untuk memproduksi barang dan jasa adalah (Hyman: 1992):

1). Sumber daya produktif yang tersedia dalam perekonomian tersebut: tenaga kerja, modal, sumber daya alam, dan input yang lainnya.

2). Kualitas sumberdya produktif yang tersedia dalam perekonomian. Kualitas sumber daya produktif diukur dengan produktivitasnya yaitu ukuran output per unit input. Berhubung tenaga kerja merupakan input produktif yang dominan, maka pertumbuhan produktifitas tenaga kerja merupakan kunci pertumbuhan ekonomi.

3). Peningkatan teknologi. 4). Peningkatan dalam efisiensi input yang digunakan.

Apabila dilihat dari pendekatan faktor penawaran dan permintaan maka terdapat enam komponen utama dalam pertumbuhan ekonomi (Mc Connel and Brue: 2005). Keenam komponen utama tersebut dikelompokkan ke dalam faktor penawaran, permintaan, dan efisiensi. Faktor penawaran terdiri atas empat komponen utama yang berkaitan dengan kemampuan fisik suatu perekonomian untuk berekspansi, yaitu :

1). Peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya alam. 2). Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia. 3). Peningkatan penawaran (stok) barang modal. 4). Peningkatan teknologi.

Faktor penawaran, permintaan, dan efisiensi dalam pertumbuhan ekonomi saling berkaitan. Pengangguran yang disebabkan oleh pembelanjaan total yang kurang memadai (faktor permintaan) dapat memperlambat laju akumulasi kapital baru (faktor penawaran) dan mennghambat pengeluaran untuk riset (faktor penawaran). Sebaliknya pengeluaran investasi yang rendah (faktor penawaran) dapat Faktor penawaran, permintaan, dan efisiensi dalam pertumbuhan ekonomi saling berkaitan. Pengangguran yang disebabkan oleh pembelanjaan total yang kurang memadai (faktor permintaan) dapat memperlambat laju akumulasi kapital baru (faktor penawaran) dan mennghambat pengeluaran untuk riset (faktor penawaran). Sebaliknya pengeluaran investasi yang rendah (faktor penawaran) dapat

Secara sederhana determinan penawaran terhadap output riil dapat digambarkan dalam bagan berikut : Gambar 1 mengilustrasikan bahwa produktivitas tenaga kerja ditentukan oleh peningkatan teknologi, kuantitas barang modal yang tersedia untuk tenaga kerja, kualitas tenaga kerja itu sendiri, dan efisiensi pengalokasian, pengkombinasian dan pengelolaan input. Produktivitas meningkat apabila kesehatan, pelatihan, pendidikan, dan motivasi tenaga kerja meningkat, ketika tenaga kerja memiliki peralatan yang lebih baik dan sumber daya alam yang lebih baik, ketika produksi dikelola dan diatur secara lebih baik, dan ketika tenaga kerja direalokasikan dari industri yang kurang efisien ke indutri yang lebih efisien.

□ Banyaknya angkatan

Input

kerja yang

tenaga

dipekerjakan

kerja (jam

□ Rata-rata jam kerja

kerja)

X = PDB Riil

□ Kemajuan teknologi

Produktivit

□ Kuantitas capital

a tenaga

□ Pendidikan dan

□ Efisiensi alokatif

rata-rata

□ lainnya

per jam)

Gambar 1. Determinan Penawaran Output Riil Pertumbuhan perekonomian secara nasional berkembang dari

tahun - ke tahun. Untuk melihat pertumbuhan ekonomi secara nasional ini perlu kiranya pengelompokan sektor usaha yang memberikan sumbangan pada PDB/ PDRB. Departemen Tenaga Kerja Republik Indonesia, 2006 telah mengelompokan unit- unit lapangan usaha ( sektor ) menjadi 9 lapangan usaha ( sektor ) yaitu :

1. Pertanian, kehutanan, perburuan dan perikanan,

2. Pertambangan dan penggalian,

3. Industri pengolahan,

4. Listrik, gas dan air bersih,

5. Bangunan/ konstruksi,

6. Perdagangan besar, eceran, rumah makan dan hotel,

7. Angkutan, pergudangan dan komunikasi

8. Keuangan, asuransi, usaha persewaan bangunan, tanah dan jasa perusahaan,

9. Jasa kemasyarakatan termasuk jasa pelayanan pemerintah.

C. Penduduk Usia Kerja

Apabila ditinjau dari tempat tinggalnya (desa dan kota), maka proporsi Penduduk Usia Kerja (PUK) di kota dan di desa mengalami peningkatan setiap tahunnya. Sedangkan PUK di kota cenderung lebih kecil dibandingkan dengan PUK di desa. Hal ini diperkirakan karena terdapat daya tarik pencari kerja dibandingkan di desa yang aktivitas perekonomiannya tidak mengalami peningkatan. Untuk itu perlu adanya penciptaan peluang kerja sehingga terdapat keseimbangan propors i PUK di kota dan di desa.

D. Angkatan Kerja.

Kondisi Tenaga Kerja di Indonesia yang menjadi pokok bahasan adalah kelompok penduduk usia produktif, yaitu menggunakan konsep usia 15 - 64 tahun yang disebut golongan remaja dewasa. Perkembangan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) yaitu dengan membandingkan antara jumlah Angkatan Kerja (AK) dan Penduduk Usia Kerja (PUK). TPAK mencerminkan jumlah penduduk yang siap melakukan kerja untuk kegiatan ekonomi.

E. Penduduk yang Bekerja

Penduduk yang bekerja selama kurun waktu dari 2004 – 2006 dalam RTKN (200) adalah seperti berikut : tahun 2004 penduduk yang bekerja sebanyak 93,72 juta, sedangkan pada tahun 2006 menjadi 95,18 juta. Untuk melihat peningkatan pegeseran hal ini dapat dapat dilihat dari berbagai sudut pandang yaitu : menurut daerah dan jenis kelamin, lapangan pekerjaan utama, status pkerjaan utama, jabatan, golongan umur, pendidikan yang ditamatkan setiap propinsi.

Tabel 1. Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Persektor Usaha Tahun 1997 – 2002 ( Juta Rp/ Kapita )

No. Uraian

2001* 2002 ** 1 Pertanian, Kehutanan,

1.85 1.61 1.69 1.62 1.67 1.674 Perburuan, Perikanan 2/4 Pertambangan, Listrik, Gas

39.60 52.43 47.02 86.84 41.88 58.368 dan Air 3 Industri Pengolahan

9.78 9.60 8.60 9.03 9.07 9.387 5 Bangunan

8.45 6.38 6.45 6.65 6.30 5.909 6 Perdagangan Besar, Eceran,

4.34 3.58 3.43 3.43 3.82 3.895 Rumah Makan, dan Hotel 7 Angkutan, Pergudangan,

7.70 6.49 6.37 6.43 7.08 7.201 Komunikasi 8 Keuangan, Asuransi, Usaha

58.69 45.78 41.41 31.03 25.00 30.213 Persewaan Bangunan, Tanah dan Jasa Perusahaan 9 Jasa- jasa/ servise

Sumber : Profil SDM Indonesia 2002 dan hasil olahan dari statistik Indonesia 2002, BPS

*) data sementara; **) data sangat sementara

Sektor Perekonomian Lapangan Usaha yang ada di masyarakat sangat menentukan perencanaan pembukaan program studi yang mencakup : (1) Pertanian, Kehutanan, Perburuan, dan Perikanan,

(2) pertambangan dan Penggalian, (3) Industri Pengolahan, (4) Listri k, Gas dan Air Bersih, (5) Bangunan, (6) Perdagangan, Hotel, dan Restoran, (7) Angkutan dan Komunikasi, (8) Keuangan, Persewaan dan Jasa Perusahaan, dan (9) Jasa-jasa.

Berdasarkan pada waktu jam kerja per minggu, menunjukan bahwa pekerja yang bekerja kurang dari 35 jam/minggu dianggap mempunyai produktivitas rendah dan setengah menganggur. Dilihat dari lapangan pekerjaan utama, pekerja yang bekerja kurang dari 35 jam/minggu paling banyak pada sektor pertanian 50,8%. Sedangkan pada sektor industri pada umumnya bekerja 8 jam/hari.

Tabel 2. Angkatan Kerja, Bekerja dan Setengah Pengangguran, dan Pengangguran berdasarkan Jenis Kelamin, Tahun 2002 ( dalam

juta orang)

No. Uraian

Perempuan Jumlah 1 Penduduk umur > 15

Laki-laki

148,73 tahun 2 Angkatan kerja

100,78 3 Bukan Angkatan Kerja

91,64 5 Setengah Penganggur

33,68 a. Kota

7,85 b. Pedesaan

25,83 6 Penganggur Terbuka

Sumber : Olahan dari Survey Angkatan Kerja Nasonal tahun 2002

Tabel 3. Pengangguran Terbuka Berdasarkan Pendidikan, Tahun

No.

Persen 1 Penganggur Terbuka

23,51 a. SLTPU

21,65 b. SLTPKJ

35,52 a. SLTAU

23,41 b. SLTAKJ

12,11 5 Diploma/ Perguruan Tinggi

5,69 Sumber : Olahan dari data Sakernas 2002, BPS

Yudo Swasono, 1995 menyatakan angkatan kerja di masa depan haruslah yang mempunyai : (a) inisiatif, (b) kreatif, (c) percaya diri, (d) bertanggung jawab, (e) mudah menyesuaikan diri, (f) siap menerima pengetahuan baru, (g) sadar kualitas, (h) mampu bekerjasama, (i) menyiapkan diri dalam pengambilan keputusan, (j) mengerti sistem yang kompleks, (k) kemampuan berkomunikasi, (l) spirit kerja berkelompok.

SMTA Kejuruan Diploma 6%

SMTA Umum 13%

SMTP 20%

Maksimum SD 56%

Sumber: BPS (data diolah) Gambar 2. Penduduk yang Bekerja Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tahun 2006

Dilihat dari tingkat pendidikan tenaga kerja, maka dapat disimpulkan bahwa lebih dari separuh tenaga kerja yang terlibat dalam kegiatan ekonomi di Indonesia tahun 2006 masih tergolong tenaga kerja kurang terampil dan berpendidikan relatif rendah yaitu maksimum SD sebesar 56%. Sedangkan tenaga kerja yang pernah mengenyam pendidikan tinggi yaitu hanya sebesar 5% yang terdiri dari 2% berpendidikan diploma dan 3% berpendidikan universitas.

F. Perencanaan Tenaga Kerja dan Informasi Ketenagakerjaan

Perencanaan tenaga kerja telah dimulai pada saat dimulainya Pembangunan Pelita sampai tahun 1997. Sejak tahun 1998 sampai tahun 2002 perencanaan tenaga kerja sudah tidak dilaksanakan lagi. Hal ini karena sejak saat itu pendekatan terhadap sektor tidak dilakukan. Selain itu juga keterbatasan data dan informasi yang tersedia di BPS, baik data yang ada relatif lama dan juga dari daerah kabupate/ kota kurang memadai.PP No. 4 Tahun 1980 mengatur kewajiban perusahaan untuk mendaftarkan lowongan tenaga kerja yang ada di perusahaannya dan pendaftaran pekerja untuk mendapatkan kartu kuning dari Dinas Tenaga Kerja Daerah Kabupaten/ kota.

Sejak otonomi daerah, Dinas Tenaga Kerja tidak lagi mengirimkan data bursa kerja ke tingkat pusat, sehingga secara nasional data riil kebutuhan tenaga kerja tidak tersedia. Data ini sangat penting untuk informasi tentang bidang keahlian, kompetensi tenaga kerja yang Sejak otonomi daerah, Dinas Tenaga Kerja tidak lagi mengirimkan data bursa kerja ke tingkat pusat, sehingga secara nasional data riil kebutuhan tenaga kerja tidak tersedia. Data ini sangat penting untuk informasi tentang bidang keahlian, kompetensi tenaga kerja yang

G. Peningkatan Kualitas Kerja

Pelatihan kerja, pemagangan kerja dapat dilakukan dalam rangka peningkatan kualitas kerja. Permasalahan lapangan yang timbul untuk pendatang baru di pandang sesuai dengan pasar kerja adalah : (a) jadwal magang sering tidak sesuai dengan jadual produksi perusahaan , dan (b) pihak perusahaan tidak mau resiko untuk mempekerjakan pemagang ( sekedar melihat ).

H. Penempatan Tenaga Kerja

Penempatan tenaga kerja yang banyak tidak mampu ditampung dalam kesempatan kerja yang sangat terbatas. Untuk itu perlu penyaluran ke luar negeri ( TKI ) melalui PJTKI. Dalam rangka memperoleh dan memperluas kesepatan kerja perlu informasi penempatan tenaga kerja, lembaga yang memadai, sistem perlindungan yang telah tertuang dalam UU No. 13 Tahun 2003 sebagai pengganti UU No. 25 Tahun 1997.

Harri Heriawan Saleh, 2005 menyatakan bahwa untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja adalah : (a) pengembangan kurikulum, (b) akreditasi pelatihan, (c) pemberdayaan lembaga pelatihan, (d) perlu adanya lembaga uji kompetensi, lembaga penyedia tenaga kerja terlatih yang memenuhi standar kompetensi, dan (e) perlu analisis pola Harri Heriawan Saleh, 2005 menyatakan bahwa untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja adalah : (a) pengembangan kurikulum, (b) akreditasi pelatihan, (c) pemberdayaan lembaga pelatihan, (d) perlu adanya lembaga uji kompetensi, lembaga penyedia tenaga kerja terlatih yang memenuhi standar kompetensi, dan (e) perlu analisis pola

I. Komponen Sistem Pendidikan

Menurut UU RI No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, pendidikan adalah “usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta ketrampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa dan negara.” Dari pengertian pendidikan tersebut, jelas bahwa kegiatan pendidikan adalah kegiatan pengembangan potensi peserta didik secara optimal dan terpadu, baik dimensi spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia serta ketrampilan peserta didik. Untuk mengembangkan semua potensi peserta didik itu diperlukan suasana belajar dan proses pembelajaran yang kondusif. Suasana belajar dan proses pembelajaran yang kondusif dapat terwujud jika sekolah sebagai tempat terselenggaranya proses

pendidikan dan pembelajaran sangat mendukung untuk kegiatan tersebut. Dalam pelaksanaan kegiatan pendidikan, fasilitas atau sarana dan prasarana merupakan syarat mutlak bagi terwujudnya suasana belajar dan proses belajar yang memungkinkan berkembangnya potensi peserta didik secara optimal, sebagaimana diamanatkan dalam UU RI No. 20 Tahun 2003 tentang Sisdiknas. Dalam UU tersebut yakni pada pasal 45, ayat 1 dan 2 dinyatakan bahwa “setiap satuan pendidikan formal dan nonformal menyediakan sarana dan prasarana yang memenuhi keperluan pendidikan sesuai dengan pertumbuhan dan perkembangan potensi fisik, kecerdasan intelektual, social, emosional, dan kejiwaan peserta didik.”; “ Ketentuan mengenai penyediaan sarana dan pra sarana pendidikan pada semua satuan pendidikan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 diatur lebih lanjut dengan Peraturan Pemerintah.” (Anonim, 2003: 27-28)

Masukan

Proses Pendidikan

Hasil

(Educational Process)

1. Tujuan dan prioritas :

untuk membimbing aktivitas system

2. Peserta didik : yang menjalani proses belajar menjadi

bidikan utama system

3. Pengelolaan : untuk mengkoordinasikan, mengarahkan, dan mengevaluasi system

4. Struktur dan jadwal : untuk mengatur dan mengelompokan

peserta didik menurut tujuan tertentu

5. Isi : esensi dari apa yang hendaknya

dipelajarai oleh peserta didik

6. Pendidik :

yang membantu menetapkan esensi dan

persiapan proses belajar peserta didik

7. Alat bantu belajar : buku, papan tulis , peta, radio, televesi,

film, laboratorium, dsb.

8. Fasilitas : tempat proses terselenggarakannya

pendidikan

9. Teknologi :

10. Pengawasan Mutu :

peraturan penerimaan peserta didik,

sasaran, pengujian, dan standar

11. Penelitian:

untuk meningkatkan penetahuan dan Gambar 3. Komponen Pelaksanaan Pendidikan pelaksanaan sistem

12. Beaya :

indikator tentang efisiensi sistem Dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19

Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan Bab VII Standar Sarana dan Prasarana, Pasal 42 ayat 1 dinyatakan bahwa ”Setiap satuan pendidikan wajib memiliki sarana yang meliputi perabot, peralatan pendidikan, media pendidikan, buku dan sumber belajar lainnya bahan habis pakai, serta perlengkapan lain yang diperlukan untuk menunjang proses pembelajaran yang teratur dan berkelanjutan.” Pada ayat 2 dinyatakan pula bahwa ”Setiap satuan pendidikan wajib memiliki prasarana yang meliputi lahan, ruang kelas, ruang pimpinan satuan Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan Bab VII Standar Sarana dan Prasarana, Pasal 42 ayat 1 dinyatakan bahwa ”Setiap satuan pendidikan wajib memiliki sarana yang meliputi perabot, peralatan pendidikan, media pendidikan, buku dan sumber belajar lainnya bahan habis pakai, serta perlengkapan lain yang diperlukan untuk menunjang proses pembelajaran yang teratur dan berkelanjutan.” Pada ayat 2 dinyatakan pula bahwa ”Setiap satuan pendidikan wajib memiliki prasarana yang meliputi lahan, ruang kelas, ruang pimpinan satuan

Sekolah dalam arti gedung sekolah, lingkungan dan peralatan yang tersedia pada hakekatnya merupakan apa yang dinamakan lahan hidup siswa dan guru. Keberhasilan proses pembelajaran sedikit banyak ditentukan oleh kondisi fasilitas fisik tersebut, karena rasa kerasan atau sikap belajar siswa sangat dipengaruhi oleh kondisi lingkungan mereka. Dengan demikian, fasilitas yang memadai, apalagi ideal, dapat menunjang bukan saja prestasi mengajar guru, tetapi juga prestasi belajar siswa. Sekolah sebagai lingkungan belajar memiliki dua makna: lingkungan psikolgis dan lingkungan teknologis. Sebagai lingkungan psikologis, sekolah bisa menumbuhkan atau melemahkan semangat belajar siswa. Sebagai lingkungan teknologis, sekolah juga ikut membentuk mental siswa. Di tempat itulah pola pikir, semangat berinovasi, sikap kritis, dan penguasaan informasi serta ketrampilan kerja diperoleh dan dikembangkan. Karena itulah, kita sering mendapati sekolah tertentu yang meghasilkan siswa bersikap kritis, rasional dan inovatif, sementara sekolah yang lain menghasilkan siswa yang bersikap ortodoks walaupun berusia muda. ( www.bali-travelnews.com )

J. Sarana – Prasarana Sekolah

Untuk membuka bidang keahlian dalam rangka pengembangan bidang keahlian perlu membuat/membangun gedung baru. Jika tidak maka perlu mengurangi bidang keahlian yang sudah tidak layak jual, yang artinya bidang keahlian yang tidak diperlukan industri harus ditutup. Pembangunan adalah proses mendirikan bangunan gedung baik merupakan pembangunan baru, perbaikan sebagian atau seluruhnya, maupun perluasan bangunan gedung yang sudah ada sesuai dengan ketentuan yang berlaku. (Dirjen Cipta Karya Dept PU, 1997). Faktor - faktor yang mempengaruhi pembangunan gedung sekolah secara makro yaitu: faktor demografi, faktor geografi/iklim, faktor sosial-politik-budaya, kebijakan pendidikan, kebijakan ekonomi, kurikulum sekolah, organisasi sekolah dan lokasi sekolah. ( Virochsiri, 1977). Faktor-faktor tersebut akan menentukan jumlah dan jenis sekolah, bentuk gedung sekolah, dan kemampuan pendanaan untuk perawatan, renovasi dan pengembangan gedung sekolah.

A. Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)

SMK merupakan lembaga pendidikan yang menyiapkan peserta didik yang berminat untuk dididik menjadi tenaga kerja bidang tertentu yang sesuai dengan tuntutan dunia kerja. Dengan demikian, terdapat dua variabel yang saling berkaitan yaitu variabel peserta didik dan bidang pekerjaan/dunia kerja. Terdapat dua kemungkinan mengenai hubungan antara peserta didik dengan bidang pekerjaan yaitu: pertama, kompetensi peserta didik yang dihasilkan dari sekolah kejuruan sesuai dengan persyaratan bidang pekerjaan (match), dan ke dua, kompetensi peserta didik tidak sesuai dengan persyaratan bidang pekerjaan (mismatch). Pendidikan kejuruan yang efektif adalah pendidikan yang dapat menghasilkan kompetensi lulusan (peserta didik) yang sesuai dengan persyaratan bidang pekerjaan tertentu/dunia kerja.

Perbedaan mendasar antara Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) dan Sekolah Menengah Atas (SMA) terletak pada misi masing-masing dalam kaitannya dengan penyiapan tenaga kerja. SMA lebih menekankan pada misi yang mempersiapkan anak didiknya untuk melanjutkan ke pendidikan tinggi, sedangkan SMK lebih menekankan pada misi yang mempersiapkan anak didiknya untuk memasuki dunia kerja. SMA menekankan pada aspek kognitif dan SMK lebih menekankan pada aspek psikomotor. Menurut Calhoun dan Finch (1976), pada dasarnya pendidikan kejuruan itu mempersiapkan subyek didik untuk memasuki dunia kerja.

Saat ini Direktorat Pembinaan Sekolah Menengah Kejuruan telah berhasil menetapkan standar kompetensi lulusan dan kurikulum SMK yang dikenal dengan kurikulum SMK edisi 2004 untuk 21 bidang keahlian. Pedoman pelaksanaan kurikulum SMK juga telah dibuat menjadi satu dokumen kurikulum, yang dikemas pada Bagian III Kurikulum SMK 2004. Menyertai bagian pedoman pelaksanaan kurikulum tersebut, kini sedang dikembangkan sebuah panduan implementasi kurikulum yang lebih operasional. Sedangkan untuk standar materi Saat ini Direktorat Pembinaan Sekolah Menengah Kejuruan telah berhasil menetapkan standar kompetensi lulusan dan kurikulum SMK yang dikenal dengan kurikulum SMK edisi 2004 untuk 21 bidang keahlian. Pedoman pelaksanaan kurikulum SMK juga telah dibuat menjadi satu dokumen kurikulum, yang dikemas pada Bagian III Kurikulum SMK 2004. Menyertai bagian pedoman pelaksanaan kurikulum tersebut, kini sedang dikembangkan sebuah panduan implementasi kurikulum yang lebih operasional. Sedangkan untuk standar materi

Namun demikian demi mendorong kelancaran penyelenggaraan pendidikan di SMK dalam implementasi kurikulum yang memberi pesan agar penyelenggaraan pendidikan pelatihan di sekolah dilaksanakan dengan berbasis kompetensi, maka Direktorat Pendidikan Menengah Kejuruan juga sedang dan terus mendorong pengembangan materi ajar yang dikemas dalam bentuk paket modul.

Berdasarkan ketentuan dan aturan dalam PP Nomor 25 tahun 2000 ini maka sistem desentralisasi pendidikan akan dijalankan. Seiring akan diberlakukannya desentralisasi pendidikan maka daerah dan sekolah harus bersiap-siap agar tugas yang dipikulnya dapat terlaksana. Untuk itu, saat ini sekolah-sekolah sudah dipersiapkan dengan

manajemen peningkatan mutu berbasis sekolah ( school based

management). Selain ada pergeseran tanggung jawab dari pusat ke daerah,

pendidikan kejuruan juga mengalami beberapa pembaharuan. Dalam buku Keterampilan Menjelang 2020), berbagai dimensi perubahan yang diturunkan dari kebijakan Link and Match, adalah:

a. Perubahan dan Pendekatan Supply Driven ke Demand Driven.

b. Perubahan dan Pendidikan Berbasis Sekolah ke Sistem Berbasis Ganda.

c. Perubahan dari Model Pengajaran Berbasis Mata Pelajaran ke Model Pengajaran Berbasis Kompetensi.

d. Perubahan dari Program Dasar yang sempit (Narrow Based) ke Program Dasar yang Kuat dan Mendasar (Broad Based).

e. Perubahan dari Sistem Pendidikan Formal yang kaku, ke Sistem yang Luwes dan Menganut Prinsip Multi Entry/Multy Exit.

f. Pengakuan terhadap Kemampuan Awal yang Dimiliki Peserta Didik (Prior Learning Recognition).

g. Pengintegrasian Pendidikan dan Pelatihan Kejuruan secara Terpadu.

h. Sistem Pendidikan Berkelanjutan.

BAB III METODE PENELITIAN

A. Subyek Penelitian

Pendekatan kajian Identifikasi Spektrum Pasar Kerja Sebagai Rujukan Dalam Penetapan Program Keahlian SMK ini dengan metode survei ekploratif yang akan menungkap perlu atau tidaknya pembukaan program keahlian di SMK sesuai pasar kerja. Jika didapati ada program keahlian di SMK yang tidak terserap pasar kerja (tidak maketable) direkomendasikan kepada instansi yang berwewenang untuk ditutup atau dibuka. Sebagai sumber data dapat dijelaskan dengan menggunakan tabel 4.

Tabel 4. Kriteria / Klasifikasi Pasar Kerja Lulusan SMK INSTANSI KRITERIA/Klasifikasi/sektor SMK

Sekolah Negeri/Swasta Agrobisnis Electrical Technology, Industrial Instrumentation, Information & Communication Technology Electronics Tehnology : Radio Tehnology & Television & Film

Bedasar Industri

Shipping Technology

Sektor

Building & Transportation Textile Technology Trading, Hotel, Restaurant Bank, Financial Services

B. Metode dan Teknik Pengumpulan Data

Untuk mendapatkan data tentang SMK, Program Keahlian dan penyerapan lulusan terhadap DU/DI dengan menggunakan dokumentasi.

C. Teknik Analisis Data

Untuk mengetahui serapan lulusan diolah dengan analisis deskristif.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian

1. Serapan Lulusan SMK

Data tentang penyerapan lulusan SMK di Bantul dapat dideskripsikan sebagai berikut. Rerata penyerapan lulusan SMK pada tahun 2007/2008 dapat dilihat pada tabel 5 dan rerata penyerapan lulusan SMK tahun 2008/2009 dapat dilihat pada tabel 6.

Tabel 5.Penyerapan Lulusan SMK Tahun 2007/2008

Rerata Jumlah

Penyerapan Kriteria

No

Program Keahlian

Sekolah lulusan dalam %

1 TATA KECANTIKAN

REKAYASA PERANGKAT 2 LUNAK

4 BUDIDAYA TANAMAN

5 THP PERIKANAN

6 BUDIDAYA TANAMAN SAYURAN

7 T. Gb. BANGUNAN

10 T. KOMP JARINGAN

11 BUDIDAYA TANAMAN HIAS

12 T. AUDIO VIDEO

13 T. INSTALASI LISTRIK

14 KRIYA KAYU

15 SENI MUSIK

16 NAUTIKA PERIKANAN LAUT

17 T. LISTRIK PEMAKAIAN

18 TATA BUSANA

19 T. PERMESINAN

20 SENI RUPA

T. PEMANFAATAN TNG 21 LISTRIK

22 PHP PANGAN

Lanjutan table 1 Rerata Penyerapan

Kriteria

No Program Keahlian

Jumlah

lulusan dalam

Sekolah

23 T. MEKANIK OTOMOTIF

100%) 25 PEKERJAAN SOSIAL

26 T. INFORMATIKA

27 AKOMODASI PERHOTELAN

BUDIDAYA TERNAK 29 RUMINANSIA

Sedang (33.334%-

30 TATA BOGA

31 ADM PERKANTORAN

32 BUDIDAYA TERNAK UNGGAS

33 SENI PEDALANGAN

34 SENI TEATER

Rendah ( 0%- 33.333%)

35 SENI TARI

36 SENI KERAWITAN

Dokumen yang terkait

BAB III METODE PENELITIAN A. Lokasi dan Waktu Penelitian - Hubungan kegiatan ekstrakuler KKD dengan pengembangan sikap spiritual siswa di MAN 1 MEDAN - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 16

BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Data 1. Temuan Umum a) Profil Madrasah Aliyah Negeri 1 Medan - Hubungan kegiatan ekstrakuler KKD dengan pengembangan sikap spiritual siswa di MAN 1 MEDAN - Repository UIN Sumatera Utara

2 15 26

Upaya meningkatkan keaktifan siswa melalui strategi pembelajaran aktif tipe group to group exchange pada pelajaran fikih materi sedekah, hibah, dan hadiah di kelas viii-c mts ex pga proyek univa medan Tahun 2018 - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 10

Upaya meningkatkan keaktifan siswa melalui strategi pembelajaran aktif tipe group to group exchange pada pelajaran fikih materi sedekah, hibah, dan hadiah di kelas viii-c mts ex pga proyek univa medan Tahun 2018 - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 8

Upaya meningkatkan keaktifan siswa melalui strategi pembelajaran aktif tipe group to group exchange pada pelajaran fikih materi sedekah, hibah, dan hadiah di kelas viii-c mts ex pga proyek univa medan Tahun 2018 - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 22

Upaya meningkatkan keaktifan siswa melalui strategi pembelajaran aktif tipe group to group exchange pada pelajaran fikih materi sedekah, hibah, dan hadiah di kelas viii-c mts ex pga proyek univa medan Tahun 2018 - Repository UIN Sumatera Utara

0 1 9

Upaya meningkatkan keaktifan siswa melalui strategi pembelajaran aktif tipe group to group exchange pada pelajaran fikih materi sedekah, hibah, dan hadiah di kelas viii-c mts ex pga proyek univa medan Tahun 2018 - Repository UIN Sumatera Utara

0 0 32

BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jenis dan Pendekatan Penelitian 1. Pengertian Penelitian Tindakan Kelas (PTK) - Upaya meningkatkan hasil belajar siswa mata pelajaran Bahasa indonesia materi disiplin melalui strategi pembelajaran mind mapping kelas iv sd-

0 0 11

BAB III METODE PENELITIAN - Kemampuan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kompetensi kepribadian guru di smp karya bunda lau dendang - Repository UIN Sumatera Utara

1 2 10

BAB IV TEMUAN DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN - Kemampuan kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kompetensi kepribadian guru di smp karya bunda lau dendang - Repository UIN Sumatera Utara

2 2 38