Pentingnya Penyusunan SOP Keuangan mpdf
SYNCORE - always deliver value
Pentingnya Penyusunan SOP Keuangan
posted by danik on April 17, 2017
Gimana Jadinya jika perusahaan tidak mempunyai Standard Operating Procedure (SOP)
Keuangan?
SOP, yang terkait dengan keuangan, diperlukan dalam sebuah perusahaan.
Tanpa aturan yang jelas untuk pengelolaan keuangan maka sangat dimungkinkan terjadi
penyelewengan atau pemborosan.
Untuk itu
Menyusun SOP Keuangan itu penting.
Perusahaan harus memiliki pengendalian internal yang memadai dan mampu menghasilkan
informasi keuangan yang dapat difahami, relevan, dapat di bandingkan, dapat diandalkan, serta
sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi umum yang berlaku.
Nah,
Bagi Anda yang ingin mendaptakan informasi keuangan secara tepat waktu, akurat, lengkap.
Mungkin saatnya Anda untuk memiliki SOP Keuangan untuk perusahaan Anda.
SYNCORE siap untuk membantu dalam menyusun SOP Keuangan yang sesuai dengan
karakteristik perusahaan Anda.
Mengapa?
Karena SYNCORE sudah berpengalaman dalam penyusunan SOP Keuangan yang lebih fokus dan
selesai tepat waktu dengan didampingi oleh konsultan keuangan yang berpengalaman.
Penyusunan SOP Keuangan ini bertujuan untuk:
1. Memberikan pedoman kebijakan, alur dan prosedur akuntansi keuangan yang harus ditempuh
agar sesuai dengan perkembangan praktik-praktik akuntansi yang lazim berlaku di Indonesia,
serta memudahkan dalam menyusun laporan keuangan bagi staf akuntansi dan keuangan.
2. Agar terdapat keseragaman dan konsistensi dalam pencatatan transaksi keuangan.
3. Agar terjaga kualitas laporan keuangan yang dapat diandalkan, netral / tidak berpihak,
memberikan informasi yang lengkap, dan dapat diperbandingkan.
4. Agar mampu menghasilkan laporan keuangan yang tepat waktu dan dapat dimengerti,
sehingga dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan bagi semua pemakai laporan.
5. Agar aktivitas keuangan dijalankan dengan sistem pengendalian internal yang memadai.
Output apa saja yang dapat dihasilkan?
1.Pedoman Kebijakan Akuntansi dan Keuangan
2.Prosedur Pencatatan dan Pelaporan Akuntansi
Program Kerja
N
Proses
o
1 Initial Meeting
Penyusunan
2 Kerangka Acuan
Kerja (KAK)
3 Kick Off Meeting
4
Penyusunan
Program Kerja
Assessment &
5
Preliminary
6 Penyusunan SOP
Presentasi &
7
Pelaporan
Keterangan
Mengumpulkan kebutuhan dan ekspektasi klien, lewat tatap muka, email
atau telepon. Memberikan penjelasan tentang apasaja yang
SYNCOREbisa bantu
Menyusun ruang lingkup, jangka waktu, bentuk output, dan rancangan
tahapan untuk menyelesaikan permasalahan yang ada di klien
Mempresentasikan kerangka acuan kerja, membahas dan
menandatangani Surat Perjanjian Kerja (SPK), membuat surat tugas
untuk Team SYNCORE, mengenalkan Team SYNCORE ke karyawan klien
yang terkait.
Menyusun program kerja dari pemahaman awal lewat wawancara dengan
owner, manajer atau karyawan kunci, dengan sudah merinci pembagian
pekerjaan /penanggungjawab (PIC) dan batas waktu/deadline di
masing-masing pekerjaan tersebut, termasuk juga menyepakati jadwal
kunjungan ke klien dan presentasi draft hasil pekerjaan
Melakukan pemetaan masalah lewat telaah dokumen, wawancara
mendalam, diskusi maupun kuesioner dan mengklasifikasikan
masalah-masalah ke dalam kelompok masalah dan memberikan
rekomendasi
Menyusun Buku 1 dan Buku 2 dengan terlebih dahulu melakukan
observasi, wawancara, dan review dokumen-dokumen yang ada di klien.
Melakukan presentasi atas draft SOP untuk meminta klarifikasi dari klien
atas kesesuaian antara SOP yang disusun dengan kondisi klien dan
mencetak dalam bentuk buku untuk versi final.
Apabila perusahaan Anda kesulitan dalam menyusun SOP Keuangan, silahkan menghubungi :
Diana Septi A
CP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.id
Telepon Kantor: 0274
488 599
Tags:
Permalink | Comments (0) | Last updated on April 17, 2017
Pentingnya Penyusunan SOP Keuangan
posted by danik on April 17, 2017
Gimana Jadinya jika perusahaan tidak mempunyai Standard Operating Procedure (SOP)
Keuangan?
SOP, yang terkait dengan keuangan, diperlukan dalam sebuah perusahaan.
Tanpa aturan yang jelas untuk pengelolaan keuangan maka sangat dimungkinkan terjadi
penyelewengan atau pemborosan.
Untuk itu
Menyusun SOP Keuangan itu penting.
Perusahaan harus memiliki pengendalian internal yang memadai dan mampu menghasilkan
informasi keuangan yang dapat difahami, relevan, dapat di bandingkan, dapat diandalkan, serta
sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi umum yang berlaku.
Nah,
Bagi Anda yang ingin mendaptakan informasi keuangan secara tepat waktu, akurat, lengkap.
Mungkin saatnya Anda untuk memiliki SOP Keuangan untuk perusahaan Anda.
SYNCORE siap untuk membantu dalam menyusun SOP Keuangan yang sesuai dengan
karakteristik perusahaan Anda.
Mengapa?
Karena SYNCORE sudah berpengalaman dalam penyusunan SOP Keuangan yang lebih fokus dan
selesai tepat waktu dengan didampingi oleh konsultan keuangan yang berpengalaman.
Penyusunan SOP Keuangan ini bertujuan untuk:
1. Memberikan pedoman kebijakan, alur dan prosedur akuntansi keuangan yang harus ditempuh
agar sesuai dengan perkembangan praktik-praktik akuntansi yang lazim berlaku di Indonesia,
serta memudahkan dalam menyusun laporan keuangan bagi staf akuntansi dan keuangan.
2. Agar terdapat keseragaman dan konsistensi dalam pencatatan transaksi keuangan.
3. Agar terjaga kualitas laporan keuangan yang dapat diandalkan, netral / tidak berpihak,
memberikan informasi yang lengkap, dan dapat diperbandingkan.
4. Agar mampu menghasilkan laporan keuangan yang tepat waktu dan dapat dimengerti,
sehingga dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan bagi semua pemakai laporan.
5. Agar aktivitas keuangan dijalankan dengan sistem pengendalian internal yang memadai.
Output apa saja yang dapat dihasilkan?
1.Pedoman Kebijakan Akuntansi dan Keuangan
2.Prosedur Pencatatan dan Pelaporan Akuntansi
Program Kerja
N
Proses
o
1 Initial Meeting
Penyusunan
2 Kerangka Acuan
Kerja (KAK)
3 Kick Off Meeting
4
Penyusunan
Program Kerja
Assessment &
5
Preliminary
6 Penyusunan SOP
Presentasi &
7
Pelaporan
Keterangan
Mengumpulkan kebutuhan dan ekspektasi klien, lewat tatap muka, email
atau telepon. Memberikan penjelasan tentang apasaja yang
SYNCOREbisa bantu
Menyusun ruang lingkup, jangka waktu, bentuk output, dan rancangan
tahapan untuk menyelesaikan permasalahan yang ada di klien
Mempresentasikan kerangka acuan kerja, membahas dan
menandatangani Surat Perjanjian Kerja (SPK), membuat surat tugas
untuk Team SYNCORE, mengenalkan Team SYNCORE ke karyawan klien
yang terkait.
Menyusun program kerja dari pemahaman awal lewat wawancara dengan
owner, manajer atau karyawan kunci, dengan sudah merinci pembagian
pekerjaan /penanggungjawab (PIC) dan batas waktu/deadline di
masing-masing pekerjaan tersebut, termasuk juga menyepakati jadwal
kunjungan ke klien dan presentasi draft hasil pekerjaan
Melakukan pemetaan masalah lewat telaah dokumen, wawancara
mendalam, diskusi maupun kuesioner dan mengklasifikasikan
masalah-masalah ke dalam kelompok masalah dan memberikan
rekomendasi
Menyusun Buku 1 dan Buku 2 dengan terlebih dahulu melakukan
observasi, wawancara, dan review dokumen-dokumen yang ada di klien.
Melakukan presentasi atas draft SOP untuk meminta klarifikasi dari klien
atas kesesuaian antara SOP yang disusun dengan kondisi klien dan
mencetak dalam bentuk buku untuk versi final.
Apabila perusahaan Anda kesulitan dalam menyusun SOP Keuangan, silahkan menghubungi :
Diana Septi A
CP: 0877 38 900 800 /training@syncore.co.id
Telepon Kantor: 0274
488 599
Tags:
Permalink | Comments (0) | Last updated on April 17, 2017