368989684.doc 84.56KB 2015-10-12 00:17:46
CUSULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
JUDUL PROGRAM
VER
ANALISIS HUBUNGAN KONFLIK PERAN (ROLE CONFLICT) DENGAN KONFLIK
ANTARA PEKERJAAN DAN KELUARGA (WORK FAMILY CONFLICT) MELALUI
KEPUASAAN KERJA (JOB SATISFACTION) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(STUDI PADA KARYAWAN PT. UNGARAN INDAH BUSANA, SEMARANG)
BIDANG KEGIATAN
PKM PENELITIAN
Diusulkan oleh :
Umi Fasilatur Rohmah
(7311412087/2012)
Dwi Wahyuningsih
(7311412091/2012)
Ana Qomariyah
(3401412002/2012)
Ani Andriyani
(7311413017/2013)
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
SEMARANG
2015
PENGESAHAN PKM-PENELITIAN
1. Judul Kegiatan
: ANALISIS HUBUNGAN KONFLIK PERAN
(ROLE CONFLICT) DENGAN KONFLIK ANTARA PEKERJAAN DAN KELUARGA
(WORK FAMILY CONFLICT) MELALUI KEPUASAAN KERJA (JOB SATISFACTION)
SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan PT. Ungaran Indah
Busana, Semarang)
2. Bidang Kegiatan
: PKM-P
3. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap
: Umi Fasilatur Rohmah
b. NIM
: 7311412087
c. Jurusan
: Manjemen
d. Universitas/Institut/Politeknik
: Universitas Negeri Semarang
e. Alamat Rumah dan No Tel./HP
Kebumen Jawa Tengah
: Ds. Gebangsari, Rt 02/01 Kec. Klirong, Kab.
f. Alamat email
: [email protected]
4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis
: 3 orang
5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar
:
b. NIDN/ NIP
:
c. Alamat Rumah dan No Tel./HP :
6. Sumberdana
:
a. Dikti
:Rp 6.437.000,00
b. Sumber lain
:
7. Waktupenelitian
:
Semarang, 09Juni 2015
Menyetujui,
Ketua Jurusan Manajemen
Ketua Pelaksana Kegiatan
(Rini Setyo Witiastuti, SE, MM.)
(Umi Fasilatur Rohmah)
NIP. 197610072006042002
NIM. 7311412087
Pembantu Rektor
Dosen Pendamping
Bidang Kemahasiswaan
(Dr. Bambang Budi Raharjo, Msi.)
NIP. 19601217986011001
NIP.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .................................................................................................
i
HALAMAN PENGESAHAN ...................................................................................
ii
DAFTAR ISI .............................................................................................................
iii
ABSTRAK ................................................................................................................
iv
BAB 1 PENDAHULUAN........................................................................................
1.1
1.2
1.3
1.4
LatarBelakang...................................................................................................
RumusanMasalah..............................................................................................
TujuanPenelitian...............................................................................................
Manfaat.............................................................................................................
BAB II LANDASAN TEORI .................................................................................
2.1 Konflik Antara Pekerjaan dan Keluarga...........................................................
2.2 Konflik Peran....................................................................................................
2.3 Kepuasan Kerja.................................................................................................
BAB III METODOLOGI PENELITIAN .............................................................
3.1 Jenisdan Desain Penelitian...............................................................................
3.2 Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel........................................
3.2.1 Populasi...................................................................................................
3.2.2 Sampel ....................................................................................................
3.2.3 Teknik Pengambilan Sampel...................................................................
3.3 Analisis Data ....................................................................................................
3.3.1 Uji Statistik Deskriptif..........................................................................
3.3.2 Uji Asumsi Klasik.................................................................................
3.3.3 Analisis Regresi Linear Berganda.........................................................
3.3.4 Uji Hipotesis.........................................................................................
3.3.4.1 Uji t parsial...................................................................................
3.3.4.2 Koefisien Determinasi..................................................................
3.3.4.3 Analisis Jalur (Path Analys).........................................................
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .......................................................
4.1 Anggaran Biaya....................................................................................................
4.2 Jadwal Kegiatan...................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
ABSTRAK
Era globalisasi menimbulkan tingkat partisipasi wanita dalam dunia pekerjaan semakin
meningkat. Tuntutan ekonomi menjadi penyebab para perempuan untuk ikut langsung dalam
pemenuhan kebutuhan rumah tangga. Kondisi ini menimbulkan dampak psikis yang negatif
terhadap peranannya dalam keluarga dan kelangsungan produktivitas perusahaan atau disebut
sebagai konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict). Pengaruh lain yang dapat
menimbulkan konflik tersebut yaitu konflik peran yang dialami karyawan dalam lingkungan
pekerjaan dan kepuasaan kerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini yaitu menganalisis kepuasaan
kerja sebagai variabel mediasi terhadap hubungan konflik peran pada konflik antara pekerjaan dan
keluarga.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah
Busana, Semarang. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian sebesar 109 responden dari
222 kuisioner yang disebarkan. Teknik pengambilan sampel menggunakan Non-Probability
Sampling dengan jenis Purposive Sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner
yang diukur menggunakan skala likert 1-5. Analisis data menggunakan analisis deskriptif
persentase, analisis regresi linear berganda, dan analisis jalur.
Berdasarkan hasil analisis data, menunjukkan bahwa konflik terhadap WFC mempunyai
nilai ß= -0,101 dengan signifikansi p=0,683 (ditolak dengan signifikansi 5%). Sedangkan konflik
peran terhadap kepuasaan kerja mempunyai nilai ß= -0,597 dengan signifikansi p=0,000
(didukung). Selanjutnya, kepuasaan kerja terhadap WFC mempunyai nilai ß= 0,336 dengan
signifikasni p=0,017 (didukung). Artinya bahwa, kepuasaan kerja tidak memediasi hubungan antara
konflik peran dan WFC dibuktikan juga dengan menggunakan analisis jalur dan Uji Sobel.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasaan kerja tidak memediasi hubungan antara
konflik peran dan WFC. Hal ini dibuktikan dengan analisis jalur yaitu bahwa konlik peran
mempunyai pengaruh terhadap kepuasaan kerja, namun tidak mempunyai pengaruh terhadap WFC
dan kepuasaan kerja mempunyai pengaruh terhadap WFC. Saran untuk PT. Ungaran Indah Busana,
Semarang yaitu mencegah terjadinya konflik peran maupun WFC misalnya dengan meningkatkan
kompensasi karyawan dan memberikan kesempatan untuk promosi kepada karyawan sehingga
menimbulkan rasa puas karyawan terhadap kinerjanya.
Kata Kunci: Konflik Peran, Konflik Antara Pekerjaan dan Keluarga, Kepuasaan Kerja
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Era globalisasi mendorong pertumbuhan dan perkembangan ekonomi terjadi sangat pesat
dalam beberapa dekade terkahir. Hal yang menjadi fokus permasalahan yaitu produktivitas
pekerja, partisipasi perempuan dalam pekerjaan, dan transisi dari sekolah ke pekerjaan yang
diperlukan untuk memastikan keberhasilan pasar tenaga kerja (ILO, 2014). Partisipasi wanita
dalam bekerja disebabkan dalam rangka pemenuhan kebutuhan rumah tangga (tuntutan
ekonomi). Maka tidak mengherankan bila saat ini kita sering menjumpai wanita yang bekerja.
Era perkembangan jaman, dimana ilmu dan teknologi berkembang dengan pesat, menyebabkan
semakin terkikisnya sekat-sekat yang memisahkan antara pria dan wanita untuk bekerja.
Bekerja bagi kaum hawa (wanita), selain menjadi tuntutan kebutuhan ekonomi yaitu karena
adanya faktor sosial yang diciptakan oleh lingkungan. Pergeseran kodrat wanita dari seorang ibu
rumah tangga dan seorang istri menjadi wanita bekerja menjadikan banyak keluarga dewasa ini
mempunyai “dual career” (Wirakristama, 2011). Adanya kesenjangan antara pekerjaan dan
keluarga yang akan menimbulkan efek negatif pada kinerja dan keluarga disebut konflik antara
pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict).
Hasil Penelitian Hsu (2011) Work Family Conflict (WFC) terjadi ketika karyawan membawa
masalah dan stress pekerjaan ke rumah mereka, sehingga akan berdampak negatif pada kualitas
kehidupan keluarga mereka. Hal tersebut sesuai dengan konsep teori dari Netemeyer et al.
(1996:401) yang menyatakan bahwa konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family
Conflict) terjadi apabila tuntutan untuk bertanggungjawab pada salah satu peran dari keluarga
ataupun pekerjaan bertentangan, yakni keterlibatan pada pekerjaan mempersulit keterlibatan
pada keluarga atau sebaliknya.
Peran wanita yang tidak dapat menyeimbangankan antara pekerjaan dan rumah tangga akan
menimbulkan dampak pada keharmonisan rumah tangga, antara lain ditandai dengan sering
marah-marah kepada anak dan suami, kurang memperhatikan anak-anak dan suami, cepat lelah,
dan lain-lain. Hal ini akan berdampak bagi kinerja dan produktivitas pada
perusahaan/organisasi. Hal ini sesuai dengan hasil penelitian Abbot et al. (1998) dan Frone dan
Cooper (1992) menyatakan bahwa bagi organisasi dampak konflik antara pekerjaan dan
keluarga tersebut akan berakibat pada menurunnya komitmen organisasi, motivasi, kepuasan
kerja, produktifitas, serta meningkatnya absensi bahkan turnover.
Hasil penelitian Rizzo et al. (1970) menyatakan bahwa konflik peran terjadi ketika seorang
individu secara subjektif bersaing atau menetapkan suatu harapan yang bertentangan dan
tuntutan dalam organisasi, atau ketika prinsip rantai komando atau prinsip kesatuan perintah
dilanggar. Konflik peran telah dibagi menjadi banyak dimensi, yaitu konflik pekerjaan-keluarga
dan konflik peran itu sendiri (Quarat-ul-ain et al., 2013). Hal ini mendukung penelitian Ryan
(2009) bahwa semakin tinggi konflik peran yang terjadi karyawan maka akan semakin tinggi
konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict).
Namun disisi lain, adanya temuan yang menarik bahwa penelitian Soltani et al. (2013:1933)
menjelaskan bahwa hubungan antara konflik peran dan konflik antara pekerjaan dan keluarga
(Work Family Conflict) tidak dikonfirmasi. Artinya bahwa antara konflik peran dan konflik
antara pekerjaan dan keluarga tidak mempunyai hubungan baik positif dan negatif. Dalam hal
ini, tidak adanya pembahasan dan penelitian empiris lebih lanjut mengenai hubungan tersebut.
Sedangkan hal tersebut, seharusnya menjadi kontrovesi oleh peneliti untuk menyelidiki sebab
atau alasan hubungan antar kedua variabel yang tidak dikonfirmasi.
Dampak lain adanya konflik peran yaitu bahwa akan menurunkan kinerja, produktivitas dan
kepuasaan kerja karyawan. kepuasaan kerja karyawan menurut Robbin (1997) menyatakan
bahwa kepuasan kerja adalah keadaan pikiran yang positif, bahagia, ceria dan selalu berusaha
untuk bekerja keras. Karyawan yang bekerja keras merupakan aset utama dari setiap organisasi.
Jika karyawan senang dan puas, mereka akan berkomitmen untuk pekerjaan mereka dan
memiliki citra yang baik untuk organisasi (Bashir & Ramay, 2010).
Pada umumnya organisasi tidak mengetahui terjadinya konflik peran. Hal yang biasa
dilakukan oleh organisasi hanya sebatas pada peningkatan keterampilan dan segala macam cara
untuk meningkatkan produktivitas. Keterampilan karyawan yang semakin meningkat akan
menimbulkan dua dampak yaitu karyawan merasakan puas dengan kinerjanya dan adanya
konflik peran. Hasil penelitian Quarat-ul-ain et al.(2013:711) menunjukkan bahwa adanya
hubungan negatif yang signifikan antara konflik peran pada kepuasan kerja.
Beberapa faktor yang dapat menimbulkan kepuasaan kerja individu menurut Taylor dan
Bowers (1974) yaitu hubungan dengan pekerjaannya, rekan kerja, manajer (supervisor), peluang
untuk promosi, dan hubungan dengan organisasinya. Beberapa penelitian menunjukkan adanya
hubungan kepuasaan kerja pada konflik pekerjaan-keluarga (Patel al., 2010; Churiyah, 2011;
Vazifehdust & Asadollahi, 2014 & Javed, 2013). Hasilnya menunjukkan bahwa adanya
hubungan negatif antara kepuasaan kerja dan konflik pekerjaan dan keluarga yaitu semakin
tinggi kepuasaan kerja, maka semakin rendah konflik pekerjaan dan keluarga (work family
conflict).
Sejauh ini belum ditemukan adanya penelitian mengenai konflik pekerjaan dan keluarga
(work family conflict) pada perusahaan garmen. Namun sebagian peneliti hanya menunjukkan
penelitian mengenai konflik pekerjaan- keluarga (work family conflict) pada sektor jasa yaitu
keperawatan, guru, dosen, petugas LP dan polisi (Patel et al., 2010; Hsu, 2011; Anafarta, 2011
& Rathi & Barath, 2013).
Berdasarkan uraian diatas maka dapat disimpulkan bahwa adanya hubungan kepuasaan kerja
dan konflik peran pada konflik pekerjaan dan keluarga (work family conflict) di perusahaan
garmen dan adanya mediasi antara konflik peran dan konflik antara keluarga dan pekerjaan
yaitu kepuasaan kerja. Sehingga diperlukan adanya penelitian empiris untuk menganalisis
perusahaan dan permasalahan terkait konflik antara keluarga dan pekerjaan (work family
conflict) untuk keberlangsungan produktivitas perusahaan oleh SDM.
1.2 Rumusan Masalah
Perkembangan industri garmen di daerah Semarang semakin meningkat, hal ini
menyebabkan faktor produksi meliputi faktor tenaga kerja wanita semakin meningkat pula.
Wanita yang bekerja mempunyai peranan ganda yaitu pekerjaan dan keluarga. Hal ini
menimbulkan konflik yang disebut konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family
Conflict). Kepuasan kerja karyawan sebagai salah satu sikap positif dan perasaan bangga
terhadap pekerjaan sehingga dapat menekan hubungan antara konflik peran dan konflik antara
pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict). Namun disisi lain, masih terbatasnya studi
empiris mengenai hal tersebut. Selanjutnya, ditemukan adanya penelitian mengenai kesenjangan
antara hubungan konflik peran dan konflik keluarga dan pekerjaan (work family conflict),
sehingga memerlukan studi empiris yang lebih lanjut untuk mengkonfirmasi antara hubungan
kedua variabel tersebut.
Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka dirumuskan pertanyaan penelitian, sebagai
berikut:
1. Adakah pengaruh konflik peran pada konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family
Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang?
2. Adakah pengaruh konflik peran pada kepuasaan kerja karyawan bagian produksi PT. Ungaran
Indah Busana, Semarang?
3. Adakah pengaruh antara kepuasaan kerja pada konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work
Family Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang?
4. Adakah pengaruh mediasi kepuasaan kerja pada hubungan konflik peran dan konflik keluarga
dan pekerjaan (Work Family Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana,
Semarang?
1.3 Tujuan Penelitian
1. Menganalisis pengaruh antara konflik peran pada konflik antara keluarga dan pekerjaan
(work family conflict)
2. Menganalisis pengaruh antara konflik peran pada kepuasaan kerja
3. Menganalisis pengaruh antara kepuasaan kerja pada konflik antara keluarga dan pekerjaan
(work family conflict)
4. Menganalisis kepuasaan kerja sebagai variabel mediasi antara hubungan konflik peran dan
konflik keluarga dan pekerjaan (work family conflict).
1.4 Manfaat Penelitian
1. Bagi Akademik
Adanya penelitian ini dapat menambah khasanah baru mengenai konflik antar
keluarga dan pekerjaan (Work Family Conflict) dan konflik peran agar menjadi kajian ilmu
yang terus berkembang dan mengalami pembaharuan terus menerus dalam memberikan
peranan di bidang manajemen dan perilaku organisasi. Selain itu memberikan temuan teori
mengenai variabel kepuasaan kerja yang tidak dapat menjadi mediasi antara hubungan
konflik peran (Role Conflict) dan konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family
Conflict).
2. Bagi Perusahaan
Penelitian ini diharapkan mampu menjadi masukan bagi perusahaan terutama pada
bagian produksi yang berkaitan dengan hal-hal mengenai konflik antara pekerjaan dan
keluarga, konflik peran dan kepuasaan kerja. Sehingga perusahaan dapat melakukan
pencegahan dan penanganan terjadinya konflik antara pekerjaan dan keluarga ((work
family conflict) dan konflik peran untuk mempertahankan kualitas SDM perusahaan.
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Konflik antara Pekerjaan dan Keluarga (Work Family Conflict)
Hasil penelitian Netemeyer et al. (1996:401) mendefinisikan konflik kerja-keluarga sebagai
jenis konflik antar peran, dimana beberapa tanggung jawab dari pekerjaan dan keluarga tidak
kompatibel dan mempengaruhi tanggung jawab karyawan pada keluarga. Penelitian Greenhaus
& Beutell (1985:77) telah mengidentifikasi dan mendefinisikan bentuk konflik pekerjaankeluarga menjadi tiga, antara lain : Konflik berbasis waktu, konflik berbasis renggangan, dan
perilaku berbasis konflik.
2.2 Konflik Peran (Role Conflict)
Penelitian Rizzo et al. (1970:151) menyatakan bahwa konflik peran terjadi ketika seorang
individu secara subjektif bersaing atau menetapkan suatu harapan yang bertentangan dan
tuntutan dalam organisasi, atau ketika prinsip rantai komando atau prinsip kesatuan perintah
dilanggar. Soltani et al. (2013:1929) mendefinisikan konflik peran terjadi dimana seseorang
menghadapi dua peran atau harapan yang saling bertentangan. Konflik peran dapat muncul
ketika peran seseorang yang berhubungan dengan pekerjaan mengganggu keluarganya atau
kehidupan pribadi (Greenhaus & Beutell, 1985:77).
2.3 Kepuasaan Kerja
Penelitian Robbin (1997) menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah keadaan pikiran yang
positif, bahagia , ceria dan selalu bekerja keras. Sedangkan, hasil penelitian Spector (1996)
kepuasan kerja merupakan variabel sikap yang merefleksikan bagaimana perasaan evaluatif
individu mengenai pekerjaannya. Secara singkat, Spector menjelaskan bahwa kepuasan kerja
adalah bagaimana individu menyukai pekerjaan mereka dan ketidakpuasaan kerja adalah
bagaimana individu tidak menyukai pekerjaan tersebut.
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Jenis dan Desain Penlitian
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dimana peneliti berusaha untuk menemukan
pengaruh langsung dan tidak langsung dari variable bebas yaitu pengaruh kepuasan kerja dan
konflik peran pada pada konflik antara pekerjaan dan keluraga (Work Family Conflict)
karyawan PT. Ungaran Indah Busana Semarang. Desain Penelitian meliputi: populasi dan
sampel penelitian, variable penelitian, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data,
validitas dan reliabilitas instrument penelitian, dan analisis data.
3.2 Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel
3.2.1 Populasi
Menurut Ferdinand (2014:171) populasi adalah gabungan dari seluruh elemen yang
berbentuk peristiwa, hal atau orang yang memiliki karakteristik yang serupa yang menjadi
pusat perhatian seorang peneliti karena itu dipandang sebagai sebuah semesta penelitian.
Dalam penelitian ini populasi yang diambil adalah karyawan bagian produksi PT. Ungaran
Indah Busana Semarang. Populasi yang di ambil sebanyak 800 dari karyawati yang bekerja
di bagian produksi.
3.2.2 Sampel
Menurut Ferdinand (2014:171) sampel adalah himpunan bagian (subset) dari suatu
populasi, sedangkan sampling adalah proses seleksi dan pengambilan sebuah sampel dari
populasinya.
3.2.3 Teknik Pengambilan Sampel
Menurut Ferdinand (2014:176) teknik pengambilan sampel adalah teknik untuk
mengambil sampel yang digunakan dalam penelitian. Dalam penelitian ini, pendekatan
pengambilan sampel menggunakan teknik non-probabilty sampling dengan menggunakan
metode purposive sampling yaitu teknik penentuan sampel, berdasarkan kriteria yang
ditentukan oleh peneliti dimana sampel yang dipilih dengan menggunakan pertimbangan
tertentu sesuai dengan tujuan dan masalah penelitian yang dikembangkan (Ferdinand,
2014:179). Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan syaratsyarat sebagai berikut:
a. Karyawan wanita bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana Semarang
b. Bekerja minimal 5 tahun
c. Sudah menikah atau sudah pernah menikah
Oleh karena populasi sudah diketahui jumlahnya, maka untuk menentukan jumlah
sampel yang akan diteliti menggunakan rumus :
N
n=
1+ N ( e)2
Keterangan :
n = Jumlah sampel
N = Jumlah Populasi
e = Kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang dapat
ditolerir, yaitu (10%)
Maka,
500
n=
1+500 (0,05)2
= 222,22 = 222
Jadi, jumlah sampel dalam penelitian yaitu 222 responden.
3.3 Analisis Data
3.3.1 Analisis Deskriptif
Digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan yang ada pada
penelitian ini yang terdiri dari Konflik peran (Role Conflict) (X1), Konflik antar keluarga
dan pekerjaan (Work Family Conflict) (Y1) dan Kepuasaan kerja (Y2).
3.3.2 Uji Asumsi Klasik
Sebelum dilakukan pengujian terhadap model penelitian, terlebih dahulu dilakukan
pengujian model tersebut apakah memenuhi asumsi klasik regresi, yang terdiri dari:
1. Uji Normalitas
Uji normalitas digunakan untuk menguji apakah model regresi ,variabel pengganggu
atau residual memiliki distribusi normal atau tidak (Ghozali, 2011:160).
2. Uji Multikolinearitas
Uji multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya
korelasi antar variabel bebas (Gozhali, 2011: 105).
3. Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi
ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain.
3.3.3 Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis regresi pada penelitian ini menggunakan analisis regresi linear untuk
menjawab hipotesis. Menurut Ferdinand (2014:250) analisis regresi liniear berganda adalah
hubungan secara linier dari setiap prediktor (independen), dikur dari slope garis regresi
kriteria Y atas predictor X.
3.3.4 Uji Hipotesis
3.3.4.1 Uji t Statistik (Uji Parsial)
Menurut Ghozali (2011:64) Uji parsial menggunakan uji t, yaitu untuk
menguji seberapa jauh pengaruh satu variabel penjelas atau independen secara
individual dalam menerangkan variasi variabel dependen. Pengambilan keputusan
berdasarkan perbandingan nilai t hitung dan nilai kritis sesuai dengan tingkat
signifikan yang digunakan yaitu 0,05. Pengambilan keputusan didasarkan nilai
probabilitas yang didapatkan dari hasil pengolahan data melalui program SPSS
Statistika Parametrik sebagai berikut:
H0 = Variabel independen secara parsial tidak berpengaruh terhadap variabel
dependen.
Ha= Variabel independen secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependen.
3.3.4.2 Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi (R2) pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan
model dalam menerangkan variasi variabel dependen.Nilai koefisien determinasi
adalah nol dan satu.Nilai R2 yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel
independen dalam menjelaskan variasi variabel dependen amat terbatas. Nilai yang
mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan hampir semua
informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel dependen (Ghozali,
2011:97).
3.3.4.3 Analisis Jalur (Path Analys)
Menurut Ghozali (2011:249) menyatakan bahwa analisis jalur merupakan
perluasaan dari analisis regresi linear berganda, atau analisis jalur adalah penggunaan
analisis regresi untuk menaksir hubungan kausalitas antar variabel (model kausal)
yang telah ditetapkan sebelumnya berdasarkan teori. Untuk menguji pengaruh
variabel intervening digunakan metode analisis jalur (path analysis). Selain itu dapat
juga menggunakan uji Sobel (Sobel Test).
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4.1 Anggaran Biaya
No.
Jenis Pengeluaran
Biaya (Rp)
1.
Peralatan Penunjang
2.180.000,00
2.
Bahan Habis Pakai
2.515.000,00
3.
Perjalanan
840.000,00
4.
Lain-lain
902.000,00
Jumlah
6.437.000
4.2 Jadwal Kegiatan
Adapun rincian jadwal kegiatan penelitian ini adalah sebagai berikut :
No.
Kegiatan
BulanKe1
1.
Persiapan Penelitian
2.
1. Perijinan
2. Persiapan alat dan bahan
3. Instrumen penelitian
Pelaksanaan penelitian
3.
1. Survei lapangan
2. Wawancara
3. Pengumpulan informasi
4. Pengumpulan data-data lain
Pengolahan data
4.
Pembuatan draft laporan
5.
Presentasi di depan viewer
6.
Penyusunan laporan akhir
7.
Pengiriman laporan
2
3
4
5
DAFTAR PUSTAKA
Abbot, J., H, De Cieri & R. D. Iverson. 1998. Costing Turnover: Implication of Work/Family
Conflict at Management Level. Asia Pasific Journal Of Human Resources. 36 (1) : 25-43.
Anafarta, N. 2011. The Relationship between Work-Family Conflict and Job Satisfaction: A
Structural Equation Modeling (SEM) Approach. International Journal of Business and
Management . 6 (4).
Bashir, S., Ramay, RI. 2010. Dampak Stres pada Karyawan Prestasi Kerja Studi diSektor
perbankan Pakistan; International Journal of Studies Pemasaran. 2 (1).
Ferdinand, Augusty. 2014. Metode Penelitian: Manajemen Pedoman Penelitian untuk Penulisan
Skripsi dan Disertasi Ilmu Manajemen. Semarang: UNDIP PRESS.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program IBM SPSS19. Semarang:
Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Greenhaus, J. H & Beutell, N. J. 1985. Sources of conflict between work and family roles. Academy
of Management Review. 10 (1): 76-88.
Hsu, Yu Ru. 2011. Work-family conflict and job satisfaction in stressful working
environments The moderating roles of perceived supervisor support and internal locus of
control. International Journal of Manpower. 32 (2): 233-248.
Javed, A., Kundi, G. M., Saif, N & Rehman, S. U. 2013. The Impact of Participation & Role
Conflict on Job Satisfaction: An Analysis of Gomal University Lecturers (Regular and
Contract). European Journal of Business and Management. 5 (8): 91-100.
Netemeyer, R. G., Boles, J. S., & McMurrian, R. 1996. Development and validation of work-family
conflict and family-work conflict scales. Journal of Applied Psychology. 81 (4): 400-410.
Patel , C. J., Beekhan, A., Paruk, Z & Ramgoon, S. 2010. Work-family conflict, job satisfaction and
spousal support: An exploratory study of nurses’ experience.
Quarat-ul-ain, Khattak, M. A & Iqbal, N. 2013. Impact of Role Conflict on Job Satisfaction,
Mediating Role of Job Stress in Private Banking Sector. Interdisciplinary Journal Of
Contemporary Research In Business. 4 (12): 711-722.
Rizzo, J. R., House, R. J., &Lirtzman, S. I. 1970. Role conflict and ambiguity in complex
organizations. Administrative Science Quarterly. 15: 150-163.
Robbin, S. P. 1997. Organizational Behavior. New Jersey: Prentice Hall.Inc.
Ryan, B., Ma, J & Cathy, M. 2009. Role Conflict, Role Ambiguity and Work-Family Conflict Among
University Foodservice Managers (August 1, 2009). International CHRIE ConferenceRefereed Track. Paper 17.
Soltani, I., Hajatpour, S., Khorram, J & Nejati, M. H. 2013. Investigating the effect of role conflict
and role ambiguity on employees' job stress : Articulating the role of work-family conflict.
Management Science Letters. 3: 1927–1936.
Spector, P. E. 1996. Industrial and organizational psychology, Research and practice. USA: John
Wiley & Sons,Inc.
Taylor, J. S & Bowers, D. G. 1974. The Survei of Organizatons: Toward a Manchine Scored,
Standardized Questinnonare,An Arbor: University of Michigan, Institut for Social Research.
Vazifehdust, H & Asadollahi, A. 2014. The Examination of the Role Conflict and Role Ambiguity
on Job Satisfaction. Middle-East Journal of Scientific Research. 20 (3): 284-291.
Wirakristama, R. C. 2011. Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda (Work Family Conflict)
Terhadap Kinerja Karyawan Wanita Pt Nyonya Meneer Semarang Dengan Stres Kerja
Sebagai Variabel Intervening. Skripsi. Semarang: Universitas Negeri Semarang.
LAMPIRAN
1. Biodata Ketua dan Anggota Kelompok
a. Ketua
Identitas Diri
1
Nama Lengkap (dengan gelar)
2
Jenis Kelamin
3
Program Studi
4
NIM
5
Tempat dan Tanggal Lahir
6
E-mail
7
Nomor Telepon/ HP
Umi Fasilatur Rohmah
P
Manajemen
7311412087
Kebumen dan 28 Februari 1994
[email protected]
085726880802
Riwayat Pendidikan
Nama Institusi
Jurusan
Tahun
Lulus
SD
SD
Negeri
Gebangsari
-
SMP
2 SMP Negeri
Klirong
-
Masuk- 2000-2006
2006-2009
SMA
1 SMK Negeri
Kebumen
Administrasi
Perkantoran
2009-2012
1
Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir
N
o
1
2
Jenis Penghargaan
Institusi Pemberi Penghargaan
Tahun
Juara III Olimpiade Matematika SeKabupaten Kebumen
Finalis Olimpiade Matematika
Tingkat SMP/MTs Se-Kabupaten
Kebumen
Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan Kab. Kebumen
2008
SMA Negeri 1 Kebumen
2009
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015
Ketua Pelaksana
(Umi Fasilatur Rohmah)
NIM. 7311412087
b. Anggota 1
Identitas Diri
1
2
3
4
5
6
7
Nama Lengkap (dengan gelar)
Jenis Kelamin
Program Studi
NIM
Tempat dan Tanggal Lahir
E-mail
Nomor Telepon/ HP
Dwi Wahyuningsih
P
Manajemen
7311412091
Kebumen, 05 Mei 1994
[email protected]
089681308402
Riwayat Pendidikan
Nama Institusi
Jurusan
SD
Mi
Murtirejo
-
SMP
Maarif SMP Negeri
Kebumen
-
SMA
4 SMK Negeri
Kebumen
Administrasi
Perkantoran
2009-2012
1
Tahun
Masuk- 2000-2006
2006-2009
Lulus
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015
Anggota Pelaksana I
(Dwi Wahyuningsih)
NIM. 7311412091
c. Anggota Pelaksana 2
Identitas Diri
1
2
3
4
5
6
7
Nama Lengkap (dengan gelar)
Jenis Kelamin
Program Studi
NIM
Tempat dan Tanggal Lahir
E-mail
Nomor Telepon/ HP
Ana Qomariyah
P
Pendidikan Sosiologi dan Antropologi
3401412002
Jepara, 21 April 1994
[email protected]
085640289003
Riwayat Pendidikan
Nama Institusi
Jurusan
Tahun
Lulus
SD
Mayonglor 02
SMP
SMP Negeri
Mayong
2006-2009
Masuk- 2000-2006
SMA
1 SMA Negeri
Pecangaan
IPS
2009-2012
1
Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir
N
o
1
Jenis Penghargaan
Olimpiade Sosiologi Se-Indonesia
Institusi Pemberi
Penghargaan
Universitas Negeri
Semarang
Tahun
2011
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015
Anggota Pelaksana 2
(Ana Qamariyah)
NIM. 3401412002
d. Anggota Pelaksana 3
Identitas Diri
1
2
3
4
5
6
Nama Lengkap (dengan gelar)
Jenis Kelamin
Program Studi
NIM
Tempat dan Tanggal Lahir
E-mail
Ani Andriyani
P
Manajemen
7311413017
Kebumen, 14 Agustus 1995
[email protected]
7
Nomor Telepon/ HP
087837853815
Riwayat Pendidikan
Nama Institusi
Jurusan
SD
SMP
Mi
Ma’arif Mts N 2 Kebumen
Murtirejo
-
SMA
SMK Negeri
Kebumen
Administrasi
Perkantoran
2010-2013
1
Tahun
Masuk- 2001-2007
2007-2010
Lulus
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015
Anggota Pelaksana 3
(Ani Andriyani)
NIM. 7311413017
JUSTIFIKASI ANGGARAN KEGIATAN
1.
Peralatan Penunjang
Material
Sewa Kamera
Digital
Sewa
Handycam
Modem
Justifikasi
Pemakaian
Kuantitas
Harga Satuan
(Rp)
Keterangan
-
2 buah
235.000,00
Rp
470 .000,00
-
2 buah
300.000,00
Rp
600.000,00
-
4 buah
222.500,00
Rp 890.000,00
Kartu Perdana
-
4 buah
55.000,00 Rp
220.000,00
Rp 2.180.000,00
2.
Bahan Habis Pakai
Material
Justifikasi
Pemakaian
Kuantitas
Harga Satuan
(Rp)
Kertas A4
3 rim
40.000,00
Rp
120.000,00
Tinta printer
5 buah
35.000,00
Rp
175.000,00
Cetak Photo
40 buah
3.000,00
Rp
120.000,00
Pulsa Interner
2 paket
74.500,00
Rp
149.000,00
Bolpoint
19 lusin
13.000,00
Rp
247.000,00
Amplop
15 pack
10.000,00
Rp
150.000,00
Souvenir
222 buah
7.000,00
SUB TOTAL
3.
Rp. 1.554.000,00
Rp 2.515.000,00
Perjalanan
Material
Survey
Penelitian
Justifikasi
Perjalanan
2 kali
Kuantitas
4
Harga Satuan
(Rp)
210.000,00
SUB TOTAL
4.
Keterangan
Keterangan
Rp
840.000,00
Rp 840.000,00
Lain-lain
Material
Justifikasi
Perjalanan
Kuantitas
Perijinan
Transfer CD
Pengarsipan
Penggadaan
Materai
5 buah
5 buku
5 buku
10 buah
Harga Satuan
(Rp)
Keterangan
350.000,00
Rp
350.000,00
28.400,00
20.000,00
50.000,00
6.000,00
SUB TOTAL (Rp)
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
142.000,00
100.000,00
250.000,00
60.000,00
902.000,00
Total (Keseluruhan) Rp 6.437.000,00
SUSUNAN ORGANISASI TIM KEGIATAN DAN PEMBAGIAN TUGAS
No
1
2
3
4
Nama / NIM
Program
Studi
Umi
Fasilatur Manajamen
Rohmah/7311412087
DwiWahyuningsih/
Manajemen
7311412091
Bidang
Ilmu
Keuangan
Alokasi Waktu
( Jam/Minggu)
5 jam minggu
Keuangan
5 jam minggu
Ana
Qomariyah/ Pendidikan Sosial
3301412002
Sosiologi
dan
Antroprolog
i
Ani
Andriyani/ Akuntansi
Akuntansi
731141301
5 jam/minggu
5 jam/minggu
Uraian Tugas
Penganalisa
data,
observasi
Pencari
data,
observasi, penyebaran
kuesioner
Pencari
data,
observasi, penyebaran
kuesioner
Pencari
data,
observasi, penyebaran
kuesioner
KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
Gedung H: Kampus Sekaran-Gunung Pati-Semarang
Pembantu Rektor Bidang Kemahasiswaan
Email:[email protected] Telp/Fax: (024) 8508003
SURAT PERNYATAAN KETUA PENELITI/PELAKSANA
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
: Umi Fasilatur Rohmah
NIM
: 7311412087
Program Studi : Manajemen S1
Fakultas
: Ekonomi
Dengan ini menyatakan bahwa usulan PKM-Penelitian saya dengan judul “Analisis
Hubungan Konflik Peran (Role Conflict) Dengan Konflik Antara Pekerjaan Dan Keluarga
(Work Family Conflict) Melalui Kepuasaan Kerja (Job Satisfaction) Sebagai Variabel
Intervening (Studi Pada Karyawan Pt. Ungaran Indah Busana, Semarang)” yang diusulkan
untuk tahun anggaran 2015 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh lembaga atau
sumber dana lain.
Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya
bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh
biaya penelitian yang sudah diterima ke kas negara.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya.
Semarang, 09 Juni 2015
Mengetahui,
Yang menyatakan,
Pembantu Rektor
Bidang Kemahasiswaan,
(Prof. Dr. Masrukhi, M.Pd)
Tri Ari Kurniatiningsih
NIP. 196205081988031002
NIM. 7311412087
JUDUL PROGRAM
VER
ANALISIS HUBUNGAN KONFLIK PERAN (ROLE CONFLICT) DENGAN KONFLIK
ANTARA PEKERJAAN DAN KELUARGA (WORK FAMILY CONFLICT) MELALUI
KEPUASAAN KERJA (JOB SATISFACTION) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
(STUDI PADA KARYAWAN PT. UNGARAN INDAH BUSANA, SEMARANG)
BIDANG KEGIATAN
PKM PENELITIAN
Diusulkan oleh :
Umi Fasilatur Rohmah
(7311412087/2012)
Dwi Wahyuningsih
(7311412091/2012)
Ana Qomariyah
(3401412002/2012)
Ani Andriyani
(7311413017/2013)
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
SEMARANG
2015
PENGESAHAN PKM-PENELITIAN
1. Judul Kegiatan
: ANALISIS HUBUNGAN KONFLIK PERAN
(ROLE CONFLICT) DENGAN KONFLIK ANTARA PEKERJAAN DAN KELUARGA
(WORK FAMILY CONFLICT) MELALUI KEPUASAAN KERJA (JOB SATISFACTION)
SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan PT. Ungaran Indah
Busana, Semarang)
2. Bidang Kegiatan
: PKM-P
3. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap
: Umi Fasilatur Rohmah
b. NIM
: 7311412087
c. Jurusan
: Manjemen
d. Universitas/Institut/Politeknik
: Universitas Negeri Semarang
e. Alamat Rumah dan No Tel./HP
Kebumen Jawa Tengah
: Ds. Gebangsari, Rt 02/01 Kec. Klirong, Kab.
f. Alamat email
: [email protected]
4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis
: 3 orang
5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar
:
b. NIDN/ NIP
:
c. Alamat Rumah dan No Tel./HP :
6. Sumberdana
:
a. Dikti
:Rp 6.437.000,00
b. Sumber lain
:
7. Waktupenelitian
:
Semarang, 09Juni 2015
Menyetujui,
Ketua Jurusan Manajemen
Ketua Pelaksana Kegiatan
(Rini Setyo Witiastuti, SE, MM.)
(Umi Fasilatur Rohmah)
NIP. 197610072006042002
NIM. 7311412087
Pembantu Rektor
Dosen Pendamping
Bidang Kemahasiswaan
(Dr. Bambang Budi Raharjo, Msi.)
NIP. 19601217986011001
NIP.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .................................................................................................
i
HALAMAN PENGESAHAN ...................................................................................
ii
DAFTAR ISI .............................................................................................................
iii
ABSTRAK ................................................................................................................
iv
BAB 1 PENDAHULUAN........................................................................................
1.1
1.2
1.3
1.4
LatarBelakang...................................................................................................
RumusanMasalah..............................................................................................
TujuanPenelitian...............................................................................................
Manfaat.............................................................................................................
BAB II LANDASAN TEORI .................................................................................
2.1 Konflik Antara Pekerjaan dan Keluarga...........................................................
2.2 Konflik Peran....................................................................................................
2.3 Kepuasan Kerja.................................................................................................
BAB III METODOLOGI PENELITIAN .............................................................
3.1 Jenisdan Desain Penelitian...............................................................................
3.2 Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel........................................
3.2.1 Populasi...................................................................................................
3.2.2 Sampel ....................................................................................................
3.2.3 Teknik Pengambilan Sampel...................................................................
3.3 Analisis Data ....................................................................................................
3.3.1 Uji Statistik Deskriptif..........................................................................
3.3.2 Uji Asumsi Klasik.................................................................................
3.3.3 Analisis Regresi Linear Berganda.........................................................
3.3.4 Uji Hipotesis.........................................................................................
3.3.4.1 Uji t parsial...................................................................................
3.3.4.2 Koefisien Determinasi..................................................................
3.3.4.3 Analisis Jalur (Path Analys).........................................................
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .......................................................
4.1 Anggaran Biaya....................................................................................................
4.2 Jadwal Kegiatan...................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
ABSTRAK
Era globalisasi menimbulkan tingkat partisipasi wanita dalam dunia pekerjaan semakin
meningkat. Tuntutan ekonomi menjadi penyebab para perempuan untuk ikut langsung dalam
pemenuhan kebutuhan rumah tangga. Kondisi ini menimbulkan dampak psikis yang negatif
terhadap peranannya dalam keluarga dan kelangsungan produktivitas perusahaan atau disebut
sebagai konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict). Pengaruh lain yang dapat
menimbulkan konflik tersebut yaitu konflik peran yang dialami karyawan dalam lingkungan
pekerjaan dan kepuasaan kerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini yaitu menganalisis kepuasaan
kerja sebagai variabel mediasi terhadap hubungan konflik peran pada konflik antara pekerjaan dan
keluarga.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah
Busana, Semarang. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian sebesar 109 responden dari
222 kuisioner yang disebarkan. Teknik pengambilan sampel menggunakan Non-Probability
Sampling dengan jenis Purposive Sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner
yang diukur menggunakan skala likert 1-5. Analisis data menggunakan analisis deskriptif
persentase, analisis regresi linear berganda, dan analisis jalur.
Berdasarkan hasil analisis data, menunjukkan bahwa konflik terhadap WFC mempunyai
nilai ß= -0,101 dengan signifikansi p=0,683 (ditolak dengan signifikansi 5%). Sedangkan konflik
peran terhadap kepuasaan kerja mempunyai nilai ß= -0,597 dengan signifikansi p=0,000
(didukung). Selanjutnya, kepuasaan kerja terhadap WFC mempunyai nilai ß= 0,336 dengan
signifikasni p=0,017 (didukung). Artinya bahwa, kepuasaan kerja tidak memediasi hubungan antara
konflik peran dan WFC dibuktikan juga dengan menggunakan analisis jalur dan Uji Sobel.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepuasaan kerja tidak memediasi hubungan antara
konflik peran dan WFC. Hal ini dibuktikan dengan analisis jalur yaitu bahwa konlik peran
mempunyai pengaruh terhadap kepuasaan kerja, namun tidak mempunyai pengaruh terhadap WFC
dan kepuasaan kerja mempunyai pengaruh terhadap WFC. Saran untuk PT. Ungaran Indah Busana,
Semarang yaitu mencegah terjadinya konflik peran maupun WFC misalnya dengan meningkatkan
kompensasi karyawan dan memberikan kesempatan untuk promosi kepada karyawan sehingga
menimbulkan rasa puas karyawan terhadap kinerjanya.
Kata Kunci: Konflik Peran, Konflik Antara Pekerjaan dan Keluarga, Kepuasaan Kerja
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Era globalisasi mendorong pertumbuhan dan perkembangan ekonomi terjadi sangat pesat
dalam beberapa dekade terkahir. Hal yang menjadi fokus permasalahan yaitu produktivitas
pekerja, partisipasi perempuan dalam pekerjaan, dan transisi dari sekolah ke pekerjaan yang
diperlukan untuk memastikan keberhasilan pasar tenaga kerja (ILO, 2014). Partisipasi wanita
dalam bekerja disebabkan dalam rangka pemenuhan kebutuhan rumah tangga (tuntutan
ekonomi). Maka tidak mengherankan bila saat ini kita sering menjumpai wanita yang bekerja.
Era perkembangan jaman, dimana ilmu dan teknologi berkembang dengan pesat, menyebabkan
semakin terkikisnya sekat-sekat yang memisahkan antara pria dan wanita untuk bekerja.
Bekerja bagi kaum hawa (wanita), selain menjadi tuntutan kebutuhan ekonomi yaitu karena
adanya faktor sosial yang diciptakan oleh lingkungan. Pergeseran kodrat wanita dari seorang ibu
rumah tangga dan seorang istri menjadi wanita bekerja menjadikan banyak keluarga dewasa ini
mempunyai “dual career” (Wirakristama, 2011). Adanya kesenjangan antara pekerjaan dan
keluarga yang akan menimbulkan efek negatif pada kinerja dan keluarga disebut konflik antara
pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict).
Hasil Penelitian Hsu (2011) Work Family Conflict (WFC) terjadi ketika karyawan membawa
masalah dan stress pekerjaan ke rumah mereka, sehingga akan berdampak negatif pada kualitas
kehidupan keluarga mereka. Hal tersebut sesuai dengan konsep teori dari Netemeyer et al.
(1996:401) yang menyatakan bahwa konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family
Conflict) terjadi apabila tuntutan untuk bertanggungjawab pada salah satu peran dari keluarga
ataupun pekerjaan bertentangan, yakni keterlibatan pada pekerjaan mempersulit keterlibatan
pada keluarga atau sebaliknya.
Peran wanita yang tidak dapat menyeimbangankan antara pekerjaan dan rumah tangga akan
menimbulkan dampak pada keharmonisan rumah tangga, antara lain ditandai dengan sering
marah-marah kepada anak dan suami, kurang memperhatikan anak-anak dan suami, cepat lelah,
dan lain-lain. Hal ini akan berdampak bagi kinerja dan produktivitas pada
perusahaan/organisasi. Hal ini sesuai dengan hasil penelitian Abbot et al. (1998) dan Frone dan
Cooper (1992) menyatakan bahwa bagi organisasi dampak konflik antara pekerjaan dan
keluarga tersebut akan berakibat pada menurunnya komitmen organisasi, motivasi, kepuasan
kerja, produktifitas, serta meningkatnya absensi bahkan turnover.
Hasil penelitian Rizzo et al. (1970) menyatakan bahwa konflik peran terjadi ketika seorang
individu secara subjektif bersaing atau menetapkan suatu harapan yang bertentangan dan
tuntutan dalam organisasi, atau ketika prinsip rantai komando atau prinsip kesatuan perintah
dilanggar. Konflik peran telah dibagi menjadi banyak dimensi, yaitu konflik pekerjaan-keluarga
dan konflik peran itu sendiri (Quarat-ul-ain et al., 2013). Hal ini mendukung penelitian Ryan
(2009) bahwa semakin tinggi konflik peran yang terjadi karyawan maka akan semakin tinggi
konflik antara pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict).
Namun disisi lain, adanya temuan yang menarik bahwa penelitian Soltani et al. (2013:1933)
menjelaskan bahwa hubungan antara konflik peran dan konflik antara pekerjaan dan keluarga
(Work Family Conflict) tidak dikonfirmasi. Artinya bahwa antara konflik peran dan konflik
antara pekerjaan dan keluarga tidak mempunyai hubungan baik positif dan negatif. Dalam hal
ini, tidak adanya pembahasan dan penelitian empiris lebih lanjut mengenai hubungan tersebut.
Sedangkan hal tersebut, seharusnya menjadi kontrovesi oleh peneliti untuk menyelidiki sebab
atau alasan hubungan antar kedua variabel yang tidak dikonfirmasi.
Dampak lain adanya konflik peran yaitu bahwa akan menurunkan kinerja, produktivitas dan
kepuasaan kerja karyawan. kepuasaan kerja karyawan menurut Robbin (1997) menyatakan
bahwa kepuasan kerja adalah keadaan pikiran yang positif, bahagia, ceria dan selalu berusaha
untuk bekerja keras. Karyawan yang bekerja keras merupakan aset utama dari setiap organisasi.
Jika karyawan senang dan puas, mereka akan berkomitmen untuk pekerjaan mereka dan
memiliki citra yang baik untuk organisasi (Bashir & Ramay, 2010).
Pada umumnya organisasi tidak mengetahui terjadinya konflik peran. Hal yang biasa
dilakukan oleh organisasi hanya sebatas pada peningkatan keterampilan dan segala macam cara
untuk meningkatkan produktivitas. Keterampilan karyawan yang semakin meningkat akan
menimbulkan dua dampak yaitu karyawan merasakan puas dengan kinerjanya dan adanya
konflik peran. Hasil penelitian Quarat-ul-ain et al.(2013:711) menunjukkan bahwa adanya
hubungan negatif yang signifikan antara konflik peran pada kepuasan kerja.
Beberapa faktor yang dapat menimbulkan kepuasaan kerja individu menurut Taylor dan
Bowers (1974) yaitu hubungan dengan pekerjaannya, rekan kerja, manajer (supervisor), peluang
untuk promosi, dan hubungan dengan organisasinya. Beberapa penelitian menunjukkan adanya
hubungan kepuasaan kerja pada konflik pekerjaan-keluarga (Patel al., 2010; Churiyah, 2011;
Vazifehdust & Asadollahi, 2014 & Javed, 2013). Hasilnya menunjukkan bahwa adanya
hubungan negatif antara kepuasaan kerja dan konflik pekerjaan dan keluarga yaitu semakin
tinggi kepuasaan kerja, maka semakin rendah konflik pekerjaan dan keluarga (work family
conflict).
Sejauh ini belum ditemukan adanya penelitian mengenai konflik pekerjaan dan keluarga
(work family conflict) pada perusahaan garmen. Namun sebagian peneliti hanya menunjukkan
penelitian mengenai konflik pekerjaan- keluarga (work family conflict) pada sektor jasa yaitu
keperawatan, guru, dosen, petugas LP dan polisi (Patel et al., 2010; Hsu, 2011; Anafarta, 2011
& Rathi & Barath, 2013).
Berdasarkan uraian diatas maka dapat disimpulkan bahwa adanya hubungan kepuasaan kerja
dan konflik peran pada konflik pekerjaan dan keluarga (work family conflict) di perusahaan
garmen dan adanya mediasi antara konflik peran dan konflik antara keluarga dan pekerjaan
yaitu kepuasaan kerja. Sehingga diperlukan adanya penelitian empiris untuk menganalisis
perusahaan dan permasalahan terkait konflik antara keluarga dan pekerjaan (work family
conflict) untuk keberlangsungan produktivitas perusahaan oleh SDM.
1.2 Rumusan Masalah
Perkembangan industri garmen di daerah Semarang semakin meningkat, hal ini
menyebabkan faktor produksi meliputi faktor tenaga kerja wanita semakin meningkat pula.
Wanita yang bekerja mempunyai peranan ganda yaitu pekerjaan dan keluarga. Hal ini
menimbulkan konflik yang disebut konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family
Conflict). Kepuasan kerja karyawan sebagai salah satu sikap positif dan perasaan bangga
terhadap pekerjaan sehingga dapat menekan hubungan antara konflik peran dan konflik antara
pekerjaan dan keluarga (Work Family Conflict). Namun disisi lain, masih terbatasnya studi
empiris mengenai hal tersebut. Selanjutnya, ditemukan adanya penelitian mengenai kesenjangan
antara hubungan konflik peran dan konflik keluarga dan pekerjaan (work family conflict),
sehingga memerlukan studi empiris yang lebih lanjut untuk mengkonfirmasi antara hubungan
kedua variabel tersebut.
Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka dirumuskan pertanyaan penelitian, sebagai
berikut:
1. Adakah pengaruh konflik peran pada konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family
Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang?
2. Adakah pengaruh konflik peran pada kepuasaan kerja karyawan bagian produksi PT. Ungaran
Indah Busana, Semarang?
3. Adakah pengaruh antara kepuasaan kerja pada konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work
Family Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana, Semarang?
4. Adakah pengaruh mediasi kepuasaan kerja pada hubungan konflik peran dan konflik keluarga
dan pekerjaan (Work Family Conflict) karyawan bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana,
Semarang?
1.3 Tujuan Penelitian
1. Menganalisis pengaruh antara konflik peran pada konflik antara keluarga dan pekerjaan
(work family conflict)
2. Menganalisis pengaruh antara konflik peran pada kepuasaan kerja
3. Menganalisis pengaruh antara kepuasaan kerja pada konflik antara keluarga dan pekerjaan
(work family conflict)
4. Menganalisis kepuasaan kerja sebagai variabel mediasi antara hubungan konflik peran dan
konflik keluarga dan pekerjaan (work family conflict).
1.4 Manfaat Penelitian
1. Bagi Akademik
Adanya penelitian ini dapat menambah khasanah baru mengenai konflik antar
keluarga dan pekerjaan (Work Family Conflict) dan konflik peran agar menjadi kajian ilmu
yang terus berkembang dan mengalami pembaharuan terus menerus dalam memberikan
peranan di bidang manajemen dan perilaku organisasi. Selain itu memberikan temuan teori
mengenai variabel kepuasaan kerja yang tidak dapat menjadi mediasi antara hubungan
konflik peran (Role Conflict) dan konflik antara keluarga dan pekerjaan (Work Family
Conflict).
2. Bagi Perusahaan
Penelitian ini diharapkan mampu menjadi masukan bagi perusahaan terutama pada
bagian produksi yang berkaitan dengan hal-hal mengenai konflik antara pekerjaan dan
keluarga, konflik peran dan kepuasaan kerja. Sehingga perusahaan dapat melakukan
pencegahan dan penanganan terjadinya konflik antara pekerjaan dan keluarga ((work
family conflict) dan konflik peran untuk mempertahankan kualitas SDM perusahaan.
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Konflik antara Pekerjaan dan Keluarga (Work Family Conflict)
Hasil penelitian Netemeyer et al. (1996:401) mendefinisikan konflik kerja-keluarga sebagai
jenis konflik antar peran, dimana beberapa tanggung jawab dari pekerjaan dan keluarga tidak
kompatibel dan mempengaruhi tanggung jawab karyawan pada keluarga. Penelitian Greenhaus
& Beutell (1985:77) telah mengidentifikasi dan mendefinisikan bentuk konflik pekerjaankeluarga menjadi tiga, antara lain : Konflik berbasis waktu, konflik berbasis renggangan, dan
perilaku berbasis konflik.
2.2 Konflik Peran (Role Conflict)
Penelitian Rizzo et al. (1970:151) menyatakan bahwa konflik peran terjadi ketika seorang
individu secara subjektif bersaing atau menetapkan suatu harapan yang bertentangan dan
tuntutan dalam organisasi, atau ketika prinsip rantai komando atau prinsip kesatuan perintah
dilanggar. Soltani et al. (2013:1929) mendefinisikan konflik peran terjadi dimana seseorang
menghadapi dua peran atau harapan yang saling bertentangan. Konflik peran dapat muncul
ketika peran seseorang yang berhubungan dengan pekerjaan mengganggu keluarganya atau
kehidupan pribadi (Greenhaus & Beutell, 1985:77).
2.3 Kepuasaan Kerja
Penelitian Robbin (1997) menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah keadaan pikiran yang
positif, bahagia , ceria dan selalu bekerja keras. Sedangkan, hasil penelitian Spector (1996)
kepuasan kerja merupakan variabel sikap yang merefleksikan bagaimana perasaan evaluatif
individu mengenai pekerjaannya. Secara singkat, Spector menjelaskan bahwa kepuasan kerja
adalah bagaimana individu menyukai pekerjaan mereka dan ketidakpuasaan kerja adalah
bagaimana individu tidak menyukai pekerjaan tersebut.
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Jenis dan Desain Penlitian
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dimana peneliti berusaha untuk menemukan
pengaruh langsung dan tidak langsung dari variable bebas yaitu pengaruh kepuasan kerja dan
konflik peran pada pada konflik antara pekerjaan dan keluraga (Work Family Conflict)
karyawan PT. Ungaran Indah Busana Semarang. Desain Penelitian meliputi: populasi dan
sampel penelitian, variable penelitian, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data,
validitas dan reliabilitas instrument penelitian, dan analisis data.
3.2 Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel
3.2.1 Populasi
Menurut Ferdinand (2014:171) populasi adalah gabungan dari seluruh elemen yang
berbentuk peristiwa, hal atau orang yang memiliki karakteristik yang serupa yang menjadi
pusat perhatian seorang peneliti karena itu dipandang sebagai sebuah semesta penelitian.
Dalam penelitian ini populasi yang diambil adalah karyawan bagian produksi PT. Ungaran
Indah Busana Semarang. Populasi yang di ambil sebanyak 800 dari karyawati yang bekerja
di bagian produksi.
3.2.2 Sampel
Menurut Ferdinand (2014:171) sampel adalah himpunan bagian (subset) dari suatu
populasi, sedangkan sampling adalah proses seleksi dan pengambilan sebuah sampel dari
populasinya.
3.2.3 Teknik Pengambilan Sampel
Menurut Ferdinand (2014:176) teknik pengambilan sampel adalah teknik untuk
mengambil sampel yang digunakan dalam penelitian. Dalam penelitian ini, pendekatan
pengambilan sampel menggunakan teknik non-probabilty sampling dengan menggunakan
metode purposive sampling yaitu teknik penentuan sampel, berdasarkan kriteria yang
ditentukan oleh peneliti dimana sampel yang dipilih dengan menggunakan pertimbangan
tertentu sesuai dengan tujuan dan masalah penelitian yang dikembangkan (Ferdinand,
2014:179). Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan syaratsyarat sebagai berikut:
a. Karyawan wanita bagian produksi PT. Ungaran Indah Busana Semarang
b. Bekerja minimal 5 tahun
c. Sudah menikah atau sudah pernah menikah
Oleh karena populasi sudah diketahui jumlahnya, maka untuk menentukan jumlah
sampel yang akan diteliti menggunakan rumus :
N
n=
1+ N ( e)2
Keterangan :
n = Jumlah sampel
N = Jumlah Populasi
e = Kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang dapat
ditolerir, yaitu (10%)
Maka,
500
n=
1+500 (0,05)2
= 222,22 = 222
Jadi, jumlah sampel dalam penelitian yaitu 222 responden.
3.3 Analisis Data
3.3.1 Analisis Deskriptif
Digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan yang ada pada
penelitian ini yang terdiri dari Konflik peran (Role Conflict) (X1), Konflik antar keluarga
dan pekerjaan (Work Family Conflict) (Y1) dan Kepuasaan kerja (Y2).
3.3.2 Uji Asumsi Klasik
Sebelum dilakukan pengujian terhadap model penelitian, terlebih dahulu dilakukan
pengujian model tersebut apakah memenuhi asumsi klasik regresi, yang terdiri dari:
1. Uji Normalitas
Uji normalitas digunakan untuk menguji apakah model regresi ,variabel pengganggu
atau residual memiliki distribusi normal atau tidak (Ghozali, 2011:160).
2. Uji Multikolinearitas
Uji multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya
korelasi antar variabel bebas (Gozhali, 2011: 105).
3. Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi
ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain.
3.3.3 Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis regresi pada penelitian ini menggunakan analisis regresi linear untuk
menjawab hipotesis. Menurut Ferdinand (2014:250) analisis regresi liniear berganda adalah
hubungan secara linier dari setiap prediktor (independen), dikur dari slope garis regresi
kriteria Y atas predictor X.
3.3.4 Uji Hipotesis
3.3.4.1 Uji t Statistik (Uji Parsial)
Menurut Ghozali (2011:64) Uji parsial menggunakan uji t, yaitu untuk
menguji seberapa jauh pengaruh satu variabel penjelas atau independen secara
individual dalam menerangkan variasi variabel dependen. Pengambilan keputusan
berdasarkan perbandingan nilai t hitung dan nilai kritis sesuai dengan tingkat
signifikan yang digunakan yaitu 0,05. Pengambilan keputusan didasarkan nilai
probabilitas yang didapatkan dari hasil pengolahan data melalui program SPSS
Statistika Parametrik sebagai berikut:
H0 = Variabel independen secara parsial tidak berpengaruh terhadap variabel
dependen.
Ha= Variabel independen secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependen.
3.3.4.2 Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi (R2) pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan
model dalam menerangkan variasi variabel dependen.Nilai koefisien determinasi
adalah nol dan satu.Nilai R2 yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel
independen dalam menjelaskan variasi variabel dependen amat terbatas. Nilai yang
mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan hampir semua
informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel dependen (Ghozali,
2011:97).
3.3.4.3 Analisis Jalur (Path Analys)
Menurut Ghozali (2011:249) menyatakan bahwa analisis jalur merupakan
perluasaan dari analisis regresi linear berganda, atau analisis jalur adalah penggunaan
analisis regresi untuk menaksir hubungan kausalitas antar variabel (model kausal)
yang telah ditetapkan sebelumnya berdasarkan teori. Untuk menguji pengaruh
variabel intervening digunakan metode analisis jalur (path analysis). Selain itu dapat
juga menggunakan uji Sobel (Sobel Test).
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4.1 Anggaran Biaya
No.
Jenis Pengeluaran
Biaya (Rp)
1.
Peralatan Penunjang
2.180.000,00
2.
Bahan Habis Pakai
2.515.000,00
3.
Perjalanan
840.000,00
4.
Lain-lain
902.000,00
Jumlah
6.437.000
4.2 Jadwal Kegiatan
Adapun rincian jadwal kegiatan penelitian ini adalah sebagai berikut :
No.
Kegiatan
BulanKe1
1.
Persiapan Penelitian
2.
1. Perijinan
2. Persiapan alat dan bahan
3. Instrumen penelitian
Pelaksanaan penelitian
3.
1. Survei lapangan
2. Wawancara
3. Pengumpulan informasi
4. Pengumpulan data-data lain
Pengolahan data
4.
Pembuatan draft laporan
5.
Presentasi di depan viewer
6.
Penyusunan laporan akhir
7.
Pengiriman laporan
2
3
4
5
DAFTAR PUSTAKA
Abbot, J., H, De Cieri & R. D. Iverson. 1998. Costing Turnover: Implication of Work/Family
Conflict at Management Level. Asia Pasific Journal Of Human Resources. 36 (1) : 25-43.
Anafarta, N. 2011. The Relationship between Work-Family Conflict and Job Satisfaction: A
Structural Equation Modeling (SEM) Approach. International Journal of Business and
Management . 6 (4).
Bashir, S., Ramay, RI. 2010. Dampak Stres pada Karyawan Prestasi Kerja Studi diSektor
perbankan Pakistan; International Journal of Studies Pemasaran. 2 (1).
Ferdinand, Augusty. 2014. Metode Penelitian: Manajemen Pedoman Penelitian untuk Penulisan
Skripsi dan Disertasi Ilmu Manajemen. Semarang: UNDIP PRESS.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program IBM SPSS19. Semarang:
Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Greenhaus, J. H & Beutell, N. J. 1985. Sources of conflict between work and family roles. Academy
of Management Review. 10 (1): 76-88.
Hsu, Yu Ru. 2011. Work-family conflict and job satisfaction in stressful working
environments The moderating roles of perceived supervisor support and internal locus of
control. International Journal of Manpower. 32 (2): 233-248.
Javed, A., Kundi, G. M., Saif, N & Rehman, S. U. 2013. The Impact of Participation & Role
Conflict on Job Satisfaction: An Analysis of Gomal University Lecturers (Regular and
Contract). European Journal of Business and Management. 5 (8): 91-100.
Netemeyer, R. G., Boles, J. S., & McMurrian, R. 1996. Development and validation of work-family
conflict and family-work conflict scales. Journal of Applied Psychology. 81 (4): 400-410.
Patel , C. J., Beekhan, A., Paruk, Z & Ramgoon, S. 2010. Work-family conflict, job satisfaction and
spousal support: An exploratory study of nurses’ experience.
Quarat-ul-ain, Khattak, M. A & Iqbal, N. 2013. Impact of Role Conflict on Job Satisfaction,
Mediating Role of Job Stress in Private Banking Sector. Interdisciplinary Journal Of
Contemporary Research In Business. 4 (12): 711-722.
Rizzo, J. R., House, R. J., &Lirtzman, S. I. 1970. Role conflict and ambiguity in complex
organizations. Administrative Science Quarterly. 15: 150-163.
Robbin, S. P. 1997. Organizational Behavior. New Jersey: Prentice Hall.Inc.
Ryan, B., Ma, J & Cathy, M. 2009. Role Conflict, Role Ambiguity and Work-Family Conflict Among
University Foodservice Managers (August 1, 2009). International CHRIE ConferenceRefereed Track. Paper 17.
Soltani, I., Hajatpour, S., Khorram, J & Nejati, M. H. 2013. Investigating the effect of role conflict
and role ambiguity on employees' job stress : Articulating the role of work-family conflict.
Management Science Letters. 3: 1927–1936.
Spector, P. E. 1996. Industrial and organizational psychology, Research and practice. USA: John
Wiley & Sons,Inc.
Taylor, J. S & Bowers, D. G. 1974. The Survei of Organizatons: Toward a Manchine Scored,
Standardized Questinnonare,An Arbor: University of Michigan, Institut for Social Research.
Vazifehdust, H & Asadollahi, A. 2014. The Examination of the Role Conflict and Role Ambiguity
on Job Satisfaction. Middle-East Journal of Scientific Research. 20 (3): 284-291.
Wirakristama, R. C. 2011. Analisis Pengaruh Konflik Peran Ganda (Work Family Conflict)
Terhadap Kinerja Karyawan Wanita Pt Nyonya Meneer Semarang Dengan Stres Kerja
Sebagai Variabel Intervening. Skripsi. Semarang: Universitas Negeri Semarang.
LAMPIRAN
1. Biodata Ketua dan Anggota Kelompok
a. Ketua
Identitas Diri
1
Nama Lengkap (dengan gelar)
2
Jenis Kelamin
3
Program Studi
4
NIM
5
Tempat dan Tanggal Lahir
6
7
Nomor Telepon/ HP
Umi Fasilatur Rohmah
P
Manajemen
7311412087
Kebumen dan 28 Februari 1994
[email protected]
085726880802
Riwayat Pendidikan
Nama Institusi
Jurusan
Tahun
Lulus
SD
SD
Negeri
Gebangsari
-
SMP
2 SMP Negeri
Klirong
-
Masuk- 2000-2006
2006-2009
SMA
1 SMK Negeri
Kebumen
Administrasi
Perkantoran
2009-2012
1
Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir
N
o
1
2
Jenis Penghargaan
Institusi Pemberi Penghargaan
Tahun
Juara III Olimpiade Matematika SeKabupaten Kebumen
Finalis Olimpiade Matematika
Tingkat SMP/MTs Se-Kabupaten
Kebumen
Dinas Pendidikan dan
Kebudayaan Kab. Kebumen
2008
SMA Negeri 1 Kebumen
2009
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015
Ketua Pelaksana
(Umi Fasilatur Rohmah)
NIM. 7311412087
b. Anggota 1
Identitas Diri
1
2
3
4
5
6
7
Nama Lengkap (dengan gelar)
Jenis Kelamin
Program Studi
NIM
Tempat dan Tanggal Lahir
Nomor Telepon/ HP
Dwi Wahyuningsih
P
Manajemen
7311412091
Kebumen, 05 Mei 1994
[email protected]
089681308402
Riwayat Pendidikan
Nama Institusi
Jurusan
SD
Mi
Murtirejo
-
SMP
Maarif SMP Negeri
Kebumen
-
SMA
4 SMK Negeri
Kebumen
Administrasi
Perkantoran
2009-2012
1
Tahun
Masuk- 2000-2006
2006-2009
Lulus
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015
Anggota Pelaksana I
(Dwi Wahyuningsih)
NIM. 7311412091
c. Anggota Pelaksana 2
Identitas Diri
1
2
3
4
5
6
7
Nama Lengkap (dengan gelar)
Jenis Kelamin
Program Studi
NIM
Tempat dan Tanggal Lahir
Nomor Telepon/ HP
Ana Qomariyah
P
Pendidikan Sosiologi dan Antropologi
3401412002
Jepara, 21 April 1994
[email protected]
085640289003
Riwayat Pendidikan
Nama Institusi
Jurusan
Tahun
Lulus
SD
Mayonglor 02
SMP
SMP Negeri
Mayong
2006-2009
Masuk- 2000-2006
SMA
1 SMA Negeri
Pecangaan
IPS
2009-2012
1
Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir
N
o
1
Jenis Penghargaan
Olimpiade Sosiologi Se-Indonesia
Institusi Pemberi
Penghargaan
Universitas Negeri
Semarang
Tahun
2011
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015
Anggota Pelaksana 2
(Ana Qamariyah)
NIM. 3401412002
d. Anggota Pelaksana 3
Identitas Diri
1
2
3
4
5
6
Nama Lengkap (dengan gelar)
Jenis Kelamin
Program Studi
NIM
Tempat dan Tanggal Lahir
Ani Andriyani
P
Manajemen
7311413017
Kebumen, 14 Agustus 1995
[email protected]
7
Nomor Telepon/ HP
087837853815
Riwayat Pendidikan
Nama Institusi
Jurusan
SD
SMP
Mi
Ma’arif Mts N 2 Kebumen
Murtirejo
-
SMA
SMK Negeri
Kebumen
Administrasi
Perkantoran
2010-2013
1
Tahun
Masuk- 2001-2007
2007-2010
Lulus
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan hibah “PKM-Penelitian”.
Semarang, 09 Juni 2015
Anggota Pelaksana 3
(Ani Andriyani)
NIM. 7311413017
JUSTIFIKASI ANGGARAN KEGIATAN
1.
Peralatan Penunjang
Material
Sewa Kamera
Digital
Sewa
Handycam
Modem
Justifikasi
Pemakaian
Kuantitas
Harga Satuan
(Rp)
Keterangan
-
2 buah
235.000,00
Rp
470 .000,00
-
2 buah
300.000,00
Rp
600.000,00
-
4 buah
222.500,00
Rp 890.000,00
Kartu Perdana
-
4 buah
55.000,00 Rp
220.000,00
Rp 2.180.000,00
2.
Bahan Habis Pakai
Material
Justifikasi
Pemakaian
Kuantitas
Harga Satuan
(Rp)
Kertas A4
3 rim
40.000,00
Rp
120.000,00
Tinta printer
5 buah
35.000,00
Rp
175.000,00
Cetak Photo
40 buah
3.000,00
Rp
120.000,00
Pulsa Interner
2 paket
74.500,00
Rp
149.000,00
Bolpoint
19 lusin
13.000,00
Rp
247.000,00
Amplop
15 pack
10.000,00
Rp
150.000,00
Souvenir
222 buah
7.000,00
SUB TOTAL
3.
Rp. 1.554.000,00
Rp 2.515.000,00
Perjalanan
Material
Survey
Penelitian
Justifikasi
Perjalanan
2 kali
Kuantitas
4
Harga Satuan
(Rp)
210.000,00
SUB TOTAL
4.
Keterangan
Keterangan
Rp
840.000,00
Rp 840.000,00
Lain-lain
Material
Justifikasi
Perjalanan
Kuantitas
Perijinan
Transfer CD
Pengarsipan
Penggadaan
Materai
5 buah
5 buku
5 buku
10 buah
Harga Satuan
(Rp)
Keterangan
350.000,00
Rp
350.000,00
28.400,00
20.000,00
50.000,00
6.000,00
SUB TOTAL (Rp)
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
142.000,00
100.000,00
250.000,00
60.000,00
902.000,00
Total (Keseluruhan) Rp 6.437.000,00
SUSUNAN ORGANISASI TIM KEGIATAN DAN PEMBAGIAN TUGAS
No
1
2
3
4
Nama / NIM
Program
Studi
Umi
Fasilatur Manajamen
Rohmah/7311412087
DwiWahyuningsih/
Manajemen
7311412091
Bidang
Ilmu
Keuangan
Alokasi Waktu
( Jam/Minggu)
5 jam minggu
Keuangan
5 jam minggu
Ana
Qomariyah/ Pendidikan Sosial
3301412002
Sosiologi
dan
Antroprolog
i
Ani
Andriyani/ Akuntansi
Akuntansi
731141301
5 jam/minggu
5 jam/minggu
Uraian Tugas
Penganalisa
data,
observasi
Pencari
data,
observasi, penyebaran
kuesioner
Pencari
data,
observasi, penyebaran
kuesioner
Pencari
data,
observasi, penyebaran
kuesioner
KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG
Gedung H: Kampus Sekaran-Gunung Pati-Semarang
Pembantu Rektor Bidang Kemahasiswaan
Email:[email protected] Telp/Fax: (024) 8508003
SURAT PERNYATAAN KETUA PENELITI/PELAKSANA
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
: Umi Fasilatur Rohmah
NIM
: 7311412087
Program Studi : Manajemen S1
Fakultas
: Ekonomi
Dengan ini menyatakan bahwa usulan PKM-Penelitian saya dengan judul “Analisis
Hubungan Konflik Peran (Role Conflict) Dengan Konflik Antara Pekerjaan Dan Keluarga
(Work Family Conflict) Melalui Kepuasaan Kerja (Job Satisfaction) Sebagai Variabel
Intervening (Studi Pada Karyawan Pt. Ungaran Indah Busana, Semarang)” yang diusulkan
untuk tahun anggaran 2015 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh lembaga atau
sumber dana lain.
Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya
bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh
biaya penelitian yang sudah diterima ke kas negara.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya.
Semarang, 09 Juni 2015
Mengetahui,
Yang menyatakan,
Pembantu Rektor
Bidang Kemahasiswaan,
(Prof. Dr. Masrukhi, M.Pd)
Tri Ari Kurniatiningsih
NIP. 196205081988031002
NIM. 7311412087