Analisis Persepsi Karyawan Terhadap pemberian Insentif (Studi Kasus Pada PT. Wangsa Jatra Lestari) cover

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

ANALISIS PERSEPSI KARYAWAN TERHADAPPEMBERIAN INSENTIF

(STUDI KASUS PADA PT. WANGSA JATRA LESTARI)

TUGAS AKHIR
Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Sebutan
Ahli Madya Manajemen Bisnis
Oleh :
FAISHAL ABDILLAH
NIM F3512033

PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN BISNIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
2015

i


commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

ABSTRAK
ANALISIS PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP PEMBERIAN INSENTIF

STUDI KASUS PT. WANGSA JATRA LESTARI
FAISHAL ABDILLAH
F3512033
Penelitian ini dilakukan di PT Wangsa Jatra Lestari dengan tujuan untuk
mengetahui persepsi karyawan terhadap pemberian insentif yang ditawarkan oleh
PT Wangsa Jatra Lestari.Selain itu penelitian ini juga memberikan saran untuk
pengambilan keputusan mengenai insentif yang sudah diterapkan.
Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode
deskriptif.Penelitian ini dilakukan di PT Wangsa Jatra Lestari yang beralamat di
Jl. Raya Pajang km. 8, Kartasura, Sukoharjo. Sampel penelitian adalah 100

karyawan tetap PT Wangsa Jatra Lestari.Analisis data dengan menelaah hasil
kuesioner (deskriptif) dan diperkuat dengan beberapa interview pada manajer
Human Resource Development (HRD) dan karyawan yang bersangkutan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keseluruhan insentif yang
diberikan PT Wangsa Jatra Lestari sudah baik bagi karyawan. Terutama pada
insentif Tunjangan Hari Raya yang dirasa sangat baik bagi mayoritas karyawan
dibandingkan dengan insentif lainnya sseperti gaji, lembur, rekreasi dan
kesehatan. Beberapa kelompok insentif lainnya masih dirasa kurang bagi
karyawan. Pada kelompok insentif gaji beberapa karyawan beranggapan setuju
bahwa gaji yang diberikan sudah memenuhi kebutuhan sandang pangan mereka,
namun kurang dapat memotivasi mereka dalam bekerja, serta terdapat pula
kelompok insentif lembur yang dianggap kurang baik dalam hal pemberian
keamanan saat lembur. Pada insentif rekreasi karyawanberpendapat sudah sangat
baik karena insentif rekreasi termasuk sering dilakukan oleh pihak perusahaan.
Pada insentif kesehatan menurut karyawan sudah baik namun untuk prosedur
kesehatan masih berbelit – belit.
Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan penelitian yang telah
dikemukakan, terdapat beberapa saran bagi perusahaan, antara lain: untuk
mengoptimalkan gaji supaya dapat menjadi motivasi karyawan pihak perusahaan
perlu melakukan suatu inovasi supaya gaji yang diterima dapat memotivasi dalam

bekerja. Misalnya dengan promo kenaikan pangkat atau pemberian reward
kepada karyawan berprestasi.Perusahaan juga harus melakukan penjagaan pada
saat karyawan lembur, dengan adanya penjagaan lebih aset perusahaan dan
keselamaat karyawan akan terjaga. Selain itu harus mengadakan evaluasi terhadap
pemberian upah lembur yang adil dan merata.
Kata Kunci:Insetif dan persepsi karyawan

i

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

ABSTRACT
THE ANALYSIS OF EMPLOYEES PERCEPTION TO THE INCENTIVEGRANT
(CASE STUDY IN PT.WANGSA JATRA LESTARI)
FAISHAL ABDILLAH
F3512033


This study was conducted at PT Wangsa Jatra Lestari in order to determine
the employees’ perceptions to the incentives offered by PT. Wangsa Jatra Lestari.
In addition, this study was also provided suggestions for decision making
regarding the incentives that have been applied.
The study method was used descriptive method.This study was conducted
at PT Wangsa Jatra Lestari is located at Jl.Raya Pajang Km.8, Kartasura.The
study samples were 100 permanent employees of PT.Wangsa Jatra Lestari. The
data analysis were examined the questionnaire results (descriptive) and reinforced
with several interviews with managers of Human Resource Development (HRD)
and the employees concerned.
The study results showed that the overall incentives of PT. Wangsa Jatra
Lestari are good for employees.Especially on Religious Holiday Allowance
incentives which were considered very well for the majority of employees
compared with other incentives such as salary, overtime, recreation and
health.Several other incentive groups are still considered less incentive for
employees.In the group of salaries incentive some employees were assumed agree
that the salary provided is meeting the needs of their food and clothing, but are
less able to motivate them in their work, and there is also an overtime incentive
groups were considered unfavorable in terms of overtime security.In the

recreation incentive the employees were believed good because the recreation
incentives are often done by the companies.The health incentives according to
employees are good but the health incentive procedures are still cumbersome.
Based on the study discussion and conclusions that has been put forward,
there are some suggestions for companies, among others: optimize the salaries in
order to the motivation the employees, the company are needs to make an
innovation that can motivate the salary received in the work.For example
implement the promotion or reward to the achievement employees.Companies
must also guard when the employee overtime, with the security the assets asset
and employee safety will be maintained.In addition it must conduct an evaluation
to the overtime pay provision are fair and equitable.
Keywords: Incentives and employee perceptions

ii

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id


iii

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

iv

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

v

commit to user


perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO:

" Sometimes in life, your situation will keep repeating itself until you learn
your lesson "

“ Work until your bank account looks like a phone number “
(Random Quote)
" If your’re good at somethings, never do it for free "
(The Joker)
"What a lovely day"
(MadMax)
"Do what you do so well that they will want to see it again and bring their
friends"

(Walt Disney)
"I am the Greatest. I said that even before I knew I was."
(Muhammad Ali)

Karya ini dipersembahkan kepada:

 Bapak dan Ibu tercinta
 Someone spesial

 Teman Seperjuangan MB 2012
 Almamaterku

vi

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id


KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga Laporan Tugas Akhir dengan
Judul Analisis Persepsi Karyawan terhadap Pemberian Insentif Studi Kasus
PT. Wangsa Jatra Lestari ini dapat diselesaikan dengan baik.
Tugas akhir ini disusun untuk memenuhi Syarat-syarat Mencapai Gelar
Ahli Madya pada Program Diploma 3 Program Studi Manajemen Bisnis Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
Dalam kesempatan ini penulis sampaikan ucapan terima kasih kepada
pihak-pihak yang membantu penyusunan laporan tugas akhir ini:
1. Hunik Sri Runing S., Dr., M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sebelas Maret.
2. Drs Heru Purnomo, MM selaku Ketua Program Studi D3 Manajemen Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
3. Siti Khoiriyah, SE, M.Si selaku Pembimbing Tugas Akhir yang telah
memberikan pengarahan dan semangat selama penyusunan tugas akhir.
4. Drs. Wiyono, M.M. selaku Pembimbing Akademik yang telah memberikan
pengarahan dan semangat selama proses perkuliahan.
5. Bapak Syarifudin selaku pemilik PT Wangsa Jatra Lestari yang telah

berkenan memberikan kesempatan kepada penulis untuk melakukan magang
kerja dan penelitian.
6. Ibu Maharani Devi selaku manajer Human Resource dan pembimbing
institusi mitra yang telah mendampingi dan memberikan pengarahan selama
kegiatan magang berlangsung.
7. Mbak Rifka dan BapakJuwadi selaku staf bagian Human Resource yang telah
membantu dalam pengumpulan data yang dibutuhkan dan mendampingi
selama magang.
8. Seluruh karyawan PT Wangsa Jatra Lestari yang telah menerima penulis
dengan baik selama kegiatan magang berlangsung.

vii

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

9. Semua keluarga yang telah memberikan dorongan dan semangat dalam

menyelesaikan tugas akhir ini.
10. Semua teman-teman Manajemen Bisnis 2012 yang telah membantu dalam
penyelesaian tugas akhir ini.
11. Eko, Felly dan Shella selaku teman satu kelompok magang yang merasakan
suka dan duka saat magang kerja berlangsung.
12. Dan orang tercinta yang selalu membantu mengerjakan dan mensuport saya
untuk tidak menyerah dalam mengerjakan Tugas Akhir (Silva Febrianingsih).
13. Semua sahabat-sahabat gilaku Bendel (Akul), Bang B (bukhari), Gentong
(Reza), Big head (Boby), Fitria, Rama, Angga.
14. Sahabat yang selalu menghiburku dirumah dengan kegilaan-kegilaan yang
gokil mas Wisnu, mas Noer, Amin, Wakidon, Nopek, Devian, Dani, Devri,
Gultom, Amirul, Doni, Kenny.
15. Dan semua pihak yang telah membantu namun tidak dapat disebutkan satu
persatu.
Penulis menyadari sepenuhnya atas kekurangan dalam penulisan tugas
akhir ini.Untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang
membangun.Namun demikian, karya sederhana ini diharapkan dapat bermanfaat
bagi pihak-pihak yang membutuhkan.

Surakarta, 27 Juni 2015

Penulis

viii

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

DAFTAR ISI

Halaman
ABSTRAK ...................................................................................................................... i
ABSTRACT ........................................................................................................... ii
PERSETUJUAN ............................................................................................................iii
HALAMAN PENGESAHAN ..................................................................................... iiii
SURAT PERNYATAAN TUGAS AKHIR(TA) ..................................................v
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................................................. ivi
KATA PENGANTAR .................................................................................................. vii
DAFTAR ISI ...................................................................................................................ix
DAFTAR TABEL ..........................................................................................................xi
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... xii
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................................... xiii
BAB I

PENDAHULUAN ................................................................................... 1
A. Latar Belakang ..................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ................................................................................ 6
C. Tujuan Penelitian ................................................................................. 6
D. Manfaat Penelitian ............................................................................... 7
E. Metode Penelitian ................................................................................ 7

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA ....................................................................... 12
A. Sumber Daya Manusia ...................................................................... 12
B. Kompensasi ......................................................................................... 14
C. Insentif ................................................................................................. 23

BAB III

PEMBAHASAN .................................................................................... 26
A. Gambaran Umum Perusahaan .......................................................... 26
B. Laporan Magang Kerja..................................................................... 47
C. Analisis Data ....................................................................................... 51
D. Pembahasan Keseluruhan Mengenai Insentif................................. 56

ix

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

BAB IV

digilib.uns.ac.id

PENUTUP ............................................................................................... 58
A. Kesimpulan ......................................................................................... 58
B. Saran .................................................................................................... 62

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

x

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

DAFTAR TABEL

TABEL

Halaman

3.1. Jumlah Karyawan PT Wangsa Jatra Lestari................................................ 36
3.2. Jam Kerja Bagian Kantor............................................................................ 36
3.3. Jam Kerja Bagian Produksi......................................................................... 36
3.4. Laporan Kegiatan Magang........................................................................... 48
3.5. Profil Responden........................................................................................ 52
3.6

Kelompok Insentif ...................................................................................... 53

3.7

Indikator Gaji............................................................................................... 54

3.8

Indikator Lembur......................................................................................... 54

3.9

Indikator Rekreasi....................................................................................... 55

3.10 Indikator kesehatan.................................................................................... 55
3.11 Indikator THR........................................................................................... 56

xi

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR

Halaman

3.1. Struktur Organisasi PT Wangsa Jatra Lestari.............................................. 29
3.2. Bagan Proses Produksi Shoping Bag........................................................... 46

xii

commit to user

perpustakaan.uns.ac.id

digilib.uns.ac.id

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Lembar Penilaian PIM
Lampiran 2. Lembar Monitoring Magang
Lampiran 3. Foto-foto Kegiatan Magang
Lampiran 4. Perijinan Kuesioner
Lampiran 5.Lembar Identitas Responden
Lampiran 6.Lembar Kuesioner
Lampiran 7.Hasil Identitas Responden
Lampiran 8. Hasil Insentif Gaji
Lampiran 9. Hasil Insentif Lembur
Lampiran 10. Hasil Insentif Rekreasi
Lampiran 11. Hasil Insentif Kesehatan
Lampiran 12. Hasil Insentif THR

Keterangan :
Lampiran disesuaikan dengan kebutuhan

xiii

commit to user