STRATEGI DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN SUKOHARJO DALAM PENGEMBANGAN UMKM GITAR KECAMATAN BAKI.
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
i
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Drs. Suryatmojo, M.Si.(Ketua)
Faizatul Ansoriyah, S.Sos., M.Si(Sekretaris)
Dra. Hj. Lestariningsih, M,Si(Penguji)
commit to user
ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
MOTTO
“HanyakepadaEngkau-lah kami menyembahdanhanyakepadaEngkau-lah kami
memohonpertolongan”
(QS. Al-Fatihah : 5)
“Gantungkancita – cita mu setinggilangit
!Bermimpilahsetinggilangit.Jikaengkaujatuh, engkauakanjatuh di antarabintang –
bintang“
(Ir. Soekarno)
“Mulailahmakakesuksesanakanmengikuti”
(Penulis)
“Impossible Is Nothing”
(Anonymous)
commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PERSEMBAHAN
Karya ini saya persembahkan untuk:
1. Bapak dan Ibu tercinta untuk segenap doa, cinta, kasih sayang, dan
dukungan moril serta materiil yang tak akan pernah mampu kubalas.
2. KakekdanNenek
yang
merawatsewaktukecildanmemberikannasihatsertapetuah
yang
tidakakanpernahsayalupakan.
3. KeluargaBesarTrahTirtoPawiroyang
takpernahlupamengingatkanketikasalah, dukungandandoaselamaini.
4. AdikdanKakak yang menyemangatidanmenghiburdalamsegalahal.
5. Sahabatterbaikku di duniaini, Arif, Ifan, Febrian, Handy, Mulyono.
6. Orang-orang yang telah bersedia menjadi kakak, adik, dan teman dalam
perjalanan hidupku.
7. Almamaterku tercinta, tempat aku belajar, tempat aku menemukan jati
diri, tempat aku menemukan keluarga baru, tempat aku menemukan arti
hidup dan kehidupan.
Semoga karya ini bermanfaat dan menjadi pemberat timbangan amal kita kelak.
commit to user
v
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Al-hamdu lillahi rabbil 'alamin, puji dan syukur ke hadirat Allah SWT,
yang tak henti-hentinya menganugerahkan rahmat dan ridho kepada penulis,
hingga
dapat
menyelesaikan
StrategiDinasKoperasidan
skripsi
ini.
Usaha
Skripsi
yang
Mikro
berjudul
Kecil
danMenengahDalamPengembangan UMKM GitarKecamatanBakiini disusun
guna memenuhi syarat kelulusan serta untuk memperoleh gelar Sarjana Sosial
pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas Maret.
Selama menempuh pendidikan hingga tersusunnya skripsi ini penulis
banyak memperoleh berbagai dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Pada
kesempatan ini dengan penuh kerendahan hati penulis haturkan ucapan terima
kasih yang sebesar-besarnya dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada
yang terhormat:
1. Dra. Hj. Lestariningsih, M,Siselaku dosen pembimbing skripsi yang
dengan sabar meluangkan waktunya di sela-sela kesibukannya.
Terimakasih atas waktu, arahan, bimbingan serta penjelasan yang
diberikan kepada penulis untuk penyelesaian skripsi ini.
2. Drs.
Suryatmojo,
M.Si.selaku
Ketua
Sidang
memberikanmasukan untuk penyempurnaan skripsi ini.
commit to user
vi
yang
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3. Faizatul Ansoriyah, S.Sos., M.Siselaku Sekretaris Sidang yang telah
banyakmemberikan
pengetahuan
dan
pencerahan
untuk
menyempurnakan skripsi ini.
4. Drs. Is Hadri Utomo, M.Si selaku Ketua Jurusan Program Studi Ilmu
Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Sebelas Maret.
5. Dra. Sudaryanti, M.Si, selaku Sekretaris Jurusan Program Studi Ilmu
Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Sebelas Maret.
6. Dosen-dosen Program Studi Ilmu Administrasi Negara Universitas
Sebelas Maret yang telah memberikan ilmu yang sangat berguna dan
berharga selama penulis mengenyam bangku kuliah.
7. Seluruh Staf Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas
Maret.
8.Informan
penelitian
di
lingkungan
DinasKoperasidan
UMKM
KabupatenSukoharjo, Kepala KecamatanBaki, Kepala Desa Ngrombo,
Kepala Desa Mancasan, Ketua Cluster Amanah, PengrajiGitar di
DesaNgrombodanDesaMancasan.
9. Kedua orangtua penulis, Bapak dan Ibu yang selalu mendoakan dan
mendukung penulis selama ini.
10. Rekan-rekan mahasiswa Program Studi Ilmu Administrasi Negara
angkatan 2010.
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Terima kasih atas bantuan dan kerjasamanya selama ini. Penulis
menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan
karena terbatasnya kemampuan dan pengetahuan penulis. Untuk itu, penulis
mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun.
Surakarta, 31 Januari 2015
Ade YokkyPratamananda
commit to user
viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................... iii
MOTTO ............................................................................................................. iv
PERSEMBAHAN ............................................................................................. v
KATA PENGANTAR ...................................................................................... vi
DAFTAR ISI ................................................................................................... ix
DAFTAR TABEL ..............................................................................................xi
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................xii
ABSTRAK ................................................................................................. xiv
ABSTRACT ...................................................................................................... xv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ........................................................................ 1
B. Rumusan Masalah .................................................................. 14
C. Tujuan Penelitian .................................................................... 14
D. Manfaat Penelitian .................................................................. 15
BAB II
DESKRIPSI TEORI PENELITIAN
A. Deskripsi Teori ....................................................................... 16
1. Strategi….......................................................................... 16
2.
Usaha Mikrocommit
Kecil Dan
Menengah.................................. 48
to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3.Pengembangan UMKM……………………...............
52
B. Kerangka Berpikir ................................................................... 56
BAB III METODE PENELITIAN
A. JenisPenelitian.............................................................................. 59
B. LokasiPenelitian ........................................................................... 60
C. Sumber Data ................................................................................. 60
D. Teknik Pengumpulan Data ........................................................... 62
E. TeknikPengambilan Sampling...................................................... 65
F. Validitas Data................................................................................ 66
G. TeknikAnalisis Data……………………………………………..67
BAB IV HASIL PENELITIAN
A. Deskripsi Lokasi........................................................................... 70
1. SejarahDinasKoperasi Dan UMKM KabupatenSukoharjo...... 70
2. Mandat, VisidanMisi................................................................ 72
3. StrukturOrganisasi ................................................................... 72
4. Deskripsi UMKM Gitar ........................................................... 76
B. AnalisaFaktorLingkunganDinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjo .................................................................... 82
C. IdentifikasiIsu – IsuStrategis ........................................................ 97
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan………………………………………..……………………..…..115
B. Saran………………………………………………………………………….119
commit to user
x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 121
LAMPIRAN.......................................................................................................124
DAFTAR TABEL
Tabel1.1Perkembangan Jumlah Industri Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM)
Dan Usaha besar (UB)……………………………….…...3
Tabel1.2 Perkembangan Jumlah Industri Usaha Kecil, Menengah (UMKM) Dan
Usaha besar (UB) Kabupaten Sukoharjo …………....................….10
Tabel 1.3Produk Unggulan Industri Kabupaten Sukoharjo Tahun 2013….…..12
Tabel 2.1MatrikAnalisi SWOT…….……………………………...…………..40
Tabel 2.2Tes Litmus UntukIsu – IsuStrategis…..………………………...…..43
Tabel
4.1
StrukturOrganisasiDinasKoperasidan
UMKM
KabupatenSukoharjo…………………………………………………
………..75
Tabel
4.2
Tingkat
PendidikanPegawaiDinasKoperasidan
KabupatenSukoharjo
…………………………………………….……………85
commit to user
xi
UMKM
perpustakaan.uns.ac.id
Tabel
4.3
digilib.uns.ac.id
MatrikAnalisis
SWOT
DinasKoperasidan
UMKM
KabupatenSukoharjo.……………………………………….………
…………99
Tabel 4.4 Tes Litmus berdasarkanAnalisis SWOT……………………...…....103
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Diagram Analisis SWOT……………...…………………………..45
Gambar 2.2 Kerangka Berpikir…………………………………….…………..58
Gambar 3.1TeknikTrianggulasi Data……………………………………….....66
Gambar 3.2Model AnalisisInteraktif….…………………..…………………...69
Gambar 4.1Gapuramasukdesamancasan……………….………………….....76
Gambar 4.2Pengrajinsedangmembuatgitar……….…………………………..77
Gambar 4.3 PengrajinSedangMencetak Body………………………………....78
Gambar 4.4 Pengrajinsedangmengamplasgitar………………………………..78
to user
Gambar 4.5 Pengrajisedang prosescommit
finishing………………………………...…79
xii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Gambar 4.6 Gitar yang sudahsiapkirimsetelahmengepakan………………….80
Gambar 4.7 Gitarsetengahjadi………………………………………………….81
Gambar 4.8 Sentra WisataIndustridanEkonomi………………………………108
Gambar 4.9 Bangunan Showroom produkGitar……………………………….109
Gambar 4.10 Kiosuntukpengrajin…………………………………………….109
Gambar 4.11 Pendopo yang berada di Sentra Wisata Industri dan Ekonomi…110
Gambar 4.12 Lahankosong yang akandibangun………………………………110
Gambar 4.13 Kamarmandi………………………………………..……………111
commit to user
xiii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
Ade YokkyPratamananda D0110002. StrategiDinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjoDalamPengembangan UMKM GitarKecamatanBaki.
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2014. 123 Hal.
Usaha
Mikro,
Kecil
danMenengahmerupakansalahsatusektorindustridalamkewirausahaan,
sektoriniadalahsektor yang riildalamperekonomiandimanasektorriilinilah yang
memilikidayatahan yang tinggiterhadapkrisis global.Keberadaan UMKM yang
dominansebagaipelakuekonominasionaljugamerupakansubyek
vital
dalampembangunan,
khususnyadalamrangkaperluasankesempatanberusahabagiwirausahabarudanpenye
rapantenagakerjasertamenekanangkapengangguran.Dapatdikatakanpengembangan
UMKM
secaramenyeluruhakanmeningkatkanperekonomiannasionalmaupundaerah,
begitujugaSukoharjo
yang
menjadilokasipenelitianini.
Tujuandaripenelitianiniadalahuntukmengetahuipengembanganterhadap UMKM
Gitar di KecamatanBaki yang dilakukanDinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjomelaluiStrategi yang dilakukan.
Penelitianinidilakukan
di
DinasKoperasidan
UMKM
KabupatenSukoharjodenganmetodepenelitiankualitatif.Teknikpengumpulan data
menggunakanwawancara,
yang
dipilihsecara
purposive,observasidandokumentasi.Denganmenggunakanidentifikasifaktor
internal
daneksternalmakaakandiperolehisu-isustrategis.
Selanjutnyadilakukanpengukuranskalaprioritasisuisustrategisdenganmenggunakantes litmus untukmengetahuiisu yang paling
strategis.Setelahituakandiketahuipengembangan yang tepatuntuk UMKM Gitar di
KecamatanBaki.
Validitas
data
yang
commit
to
user
digunakandalampenelitianiniadalahmetodetrianggulasi
data.Analisis
data
xiv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
dalampenelitianinimenggunakan model analisisinteraktifuntukmendukunganalisis
SWOT dantes Litmus.
Hasildaripenelitianinimenunjukkanbahwaisu
yang
paling
strategisadalahpengembangandengandibuatnyadesawisatauntukmendatangkankon
sumennasionalmaupuninternasional.BerdasarkanhasilTes
Litmus,
isuinimemilikinilai
total
32
yang
berartiisuinisangatstrategidansegeramungkinuntukditindaklanjuti.Isustrategisterse
buttermasukisustrategis SO yaituStrength (Kekuatan) danOpportunities
(Peluang).Isustrategi
SO
(Strenghtdan
Opportunities)
ituberartimenggunakankekuatan
yang
dimilikiuntukmemanfaatkandanmerebutpeluangsebesar-besarnya.Desawisata yang
menjadiisustrategisitusudahmulaidilakukandengandibangunnya
Sentra
WisataIndustridanEkonomiolehDinasKoperasidan
UMKM,
DinasPerindustriandanPerdagangandanBapedadenganmenggunakandanadari
PNPM Mandiri.
Kata Kunci : UMKM, Strategi, Pengembangan
ABSTRACT
Ade Yokky Pratamananda D0110002. The Strategy of Cooperative and
MSMSE Service of Sukoharjo Regency in Developing Guitar MSMSE in
Baki Subdistrict. Social and Political Sciences Faculty. Surakarta Sebelas
Maret University. 2014. 123. Pages.
Micro-, small-, and medium scale enterprise is one of industrial sectors in
entrepreneurship; this sector is a real one in economy in which it is this sector that
has high resistance to global crisis. The dominant existence of MSME as national
economic actor is also a vital subject in development, particularly in the attempt
of expanding entrepreneurial opportunity by new entrepreneurs and labor
absorption and of suppressing unemployment rate. It can be stated that a
comprehensively development of MSMSE will improve both national and local
economy. It is also true in Sukoharjo in which this research was conducted. The
objective of research was to find out the development of Guitar MSME in Baki
Sub District conducted by Cooperative and MSMSE Service of Sukoharjo
Regency.
This research was taken place in Cooperative and MSMSE Service of
Sukoharjo Regency using qualitative method. Technique of collecting data used
was interview, while the sample was taken purposively, observation and
documentation. Using internal and external factor identification, some strategic
issues were obtained. Then, the priority scale measurement was conducted on the
strategic issues using litmus test to find out the most strategic issue. Thereafter,
an appropriate development would be acquired for Guitar MSMSE in Baki Sub
District. The data validation was conducted using data triangulation. The data
commit to user
xv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
analysis in this research was conducted using an interactive model of analysis to
support SWOT and Litmus test.
The result of research showed that the most strategic issue was the
development of tourist village to elicit both national and international consumers.
Considering the result of Litmus Test, this issue has total value of 32 meaning that
this issue was very strategic and should be followed-up immediately. Such the
strategic issues included SO Strength and Opportunity. These issues (Strength and
opportunity) were defined as using the strength owned to utilize and to seize the
opportunity as much as possible. Tourist village becoming the strategic issue had
started to be conducted with the establishment of Industrial and Economic Tourist
Center by the Cooperative and MSMSE Service, Industrial and Trading Service,
and Local Plan Board (Bapeda) using fund from PNPM Mandiri.
Keywords: MSMSE Service, Strategy,Development
commit to user
xvi
digilib.uns.ac.id
commit to user
i
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Drs. Suryatmojo, M.Si.(Ketua)
Faizatul Ansoriyah, S.Sos., M.Si(Sekretaris)
Dra. Hj. Lestariningsih, M,Si(Penguji)
commit to user
ii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
MOTTO
“HanyakepadaEngkau-lah kami menyembahdanhanyakepadaEngkau-lah kami
memohonpertolongan”
(QS. Al-Fatihah : 5)
“Gantungkancita – cita mu setinggilangit
!Bermimpilahsetinggilangit.Jikaengkaujatuh, engkauakanjatuh di antarabintang –
bintang“
(Ir. Soekarno)
“Mulailahmakakesuksesanakanmengikuti”
(Penulis)
“Impossible Is Nothing”
(Anonymous)
commit to user
iv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PERSEMBAHAN
Karya ini saya persembahkan untuk:
1. Bapak dan Ibu tercinta untuk segenap doa, cinta, kasih sayang, dan
dukungan moril serta materiil yang tak akan pernah mampu kubalas.
2. KakekdanNenek
yang
merawatsewaktukecildanmemberikannasihatsertapetuah
yang
tidakakanpernahsayalupakan.
3. KeluargaBesarTrahTirtoPawiroyang
takpernahlupamengingatkanketikasalah, dukungandandoaselamaini.
4. AdikdanKakak yang menyemangatidanmenghiburdalamsegalahal.
5. Sahabatterbaikku di duniaini, Arif, Ifan, Febrian, Handy, Mulyono.
6. Orang-orang yang telah bersedia menjadi kakak, adik, dan teman dalam
perjalanan hidupku.
7. Almamaterku tercinta, tempat aku belajar, tempat aku menemukan jati
diri, tempat aku menemukan keluarga baru, tempat aku menemukan arti
hidup dan kehidupan.
Semoga karya ini bermanfaat dan menjadi pemberat timbangan amal kita kelak.
commit to user
v
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Al-hamdu lillahi rabbil 'alamin, puji dan syukur ke hadirat Allah SWT,
yang tak henti-hentinya menganugerahkan rahmat dan ridho kepada penulis,
hingga
dapat
menyelesaikan
StrategiDinasKoperasidan
skripsi
ini.
Usaha
Skripsi
yang
Mikro
berjudul
Kecil
danMenengahDalamPengembangan UMKM GitarKecamatanBakiini disusun
guna memenuhi syarat kelulusan serta untuk memperoleh gelar Sarjana Sosial
pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas Maret.
Selama menempuh pendidikan hingga tersusunnya skripsi ini penulis
banyak memperoleh berbagai dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Pada
kesempatan ini dengan penuh kerendahan hati penulis haturkan ucapan terima
kasih yang sebesar-besarnya dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada
yang terhormat:
1. Dra. Hj. Lestariningsih, M,Siselaku dosen pembimbing skripsi yang
dengan sabar meluangkan waktunya di sela-sela kesibukannya.
Terimakasih atas waktu, arahan, bimbingan serta penjelasan yang
diberikan kepada penulis untuk penyelesaian skripsi ini.
2. Drs.
Suryatmojo,
M.Si.selaku
Ketua
Sidang
memberikanmasukan untuk penyempurnaan skripsi ini.
commit to user
vi
yang
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3. Faizatul Ansoriyah, S.Sos., M.Siselaku Sekretaris Sidang yang telah
banyakmemberikan
pengetahuan
dan
pencerahan
untuk
menyempurnakan skripsi ini.
4. Drs. Is Hadri Utomo, M.Si selaku Ketua Jurusan Program Studi Ilmu
Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Sebelas Maret.
5. Dra. Sudaryanti, M.Si, selaku Sekretaris Jurusan Program Studi Ilmu
Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Sebelas Maret.
6. Dosen-dosen Program Studi Ilmu Administrasi Negara Universitas
Sebelas Maret yang telah memberikan ilmu yang sangat berguna dan
berharga selama penulis mengenyam bangku kuliah.
7. Seluruh Staf Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas
Maret.
8.Informan
penelitian
di
lingkungan
DinasKoperasidan
UMKM
KabupatenSukoharjo, Kepala KecamatanBaki, Kepala Desa Ngrombo,
Kepala Desa Mancasan, Ketua Cluster Amanah, PengrajiGitar di
DesaNgrombodanDesaMancasan.
9. Kedua orangtua penulis, Bapak dan Ibu yang selalu mendoakan dan
mendukung penulis selama ini.
10. Rekan-rekan mahasiswa Program Studi Ilmu Administrasi Negara
angkatan 2010.
commit to user
vii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Terima kasih atas bantuan dan kerjasamanya selama ini. Penulis
menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan
karena terbatasnya kemampuan dan pengetahuan penulis. Untuk itu, penulis
mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun.
Surakarta, 31 Januari 2015
Ade YokkyPratamananda
commit to user
viii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................... iii
MOTTO ............................................................................................................. iv
PERSEMBAHAN ............................................................................................. v
KATA PENGANTAR ...................................................................................... vi
DAFTAR ISI ................................................................................................... ix
DAFTAR TABEL ..............................................................................................xi
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................xii
ABSTRAK ................................................................................................. xiv
ABSTRACT ...................................................................................................... xv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ........................................................................ 1
B. Rumusan Masalah .................................................................. 14
C. Tujuan Penelitian .................................................................... 14
D. Manfaat Penelitian .................................................................. 15
BAB II
DESKRIPSI TEORI PENELITIAN
A. Deskripsi Teori ....................................................................... 16
1. Strategi….......................................................................... 16
2.
Usaha Mikrocommit
Kecil Dan
Menengah.................................. 48
to user
ix
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3.Pengembangan UMKM……………………...............
52
B. Kerangka Berpikir ................................................................... 56
BAB III METODE PENELITIAN
A. JenisPenelitian.............................................................................. 59
B. LokasiPenelitian ........................................................................... 60
C. Sumber Data ................................................................................. 60
D. Teknik Pengumpulan Data ........................................................... 62
E. TeknikPengambilan Sampling...................................................... 65
F. Validitas Data................................................................................ 66
G. TeknikAnalisis Data……………………………………………..67
BAB IV HASIL PENELITIAN
A. Deskripsi Lokasi........................................................................... 70
1. SejarahDinasKoperasi Dan UMKM KabupatenSukoharjo...... 70
2. Mandat, VisidanMisi................................................................ 72
3. StrukturOrganisasi ................................................................... 72
4. Deskripsi UMKM Gitar ........................................................... 76
B. AnalisaFaktorLingkunganDinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjo .................................................................... 82
C. IdentifikasiIsu – IsuStrategis ........................................................ 97
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan………………………………………..……………………..…..115
B. Saran………………………………………………………………………….119
commit to user
x
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 121
LAMPIRAN.......................................................................................................124
DAFTAR TABEL
Tabel1.1Perkembangan Jumlah Industri Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM)
Dan Usaha besar (UB)……………………………….…...3
Tabel1.2 Perkembangan Jumlah Industri Usaha Kecil, Menengah (UMKM) Dan
Usaha besar (UB) Kabupaten Sukoharjo …………....................….10
Tabel 1.3Produk Unggulan Industri Kabupaten Sukoharjo Tahun 2013….…..12
Tabel 2.1MatrikAnalisi SWOT…….……………………………...…………..40
Tabel 2.2Tes Litmus UntukIsu – IsuStrategis…..………………………...…..43
Tabel
4.1
StrukturOrganisasiDinasKoperasidan
UMKM
KabupatenSukoharjo…………………………………………………
………..75
Tabel
4.2
Tingkat
PendidikanPegawaiDinasKoperasidan
KabupatenSukoharjo
…………………………………………….……………85
commit to user
xi
UMKM
perpustakaan.uns.ac.id
Tabel
4.3
digilib.uns.ac.id
MatrikAnalisis
SWOT
DinasKoperasidan
UMKM
KabupatenSukoharjo.……………………………………….………
…………99
Tabel 4.4 Tes Litmus berdasarkanAnalisis SWOT……………………...…....103
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Diagram Analisis SWOT……………...…………………………..45
Gambar 2.2 Kerangka Berpikir…………………………………….…………..58
Gambar 3.1TeknikTrianggulasi Data……………………………………….....66
Gambar 3.2Model AnalisisInteraktif….…………………..…………………...69
Gambar 4.1Gapuramasukdesamancasan……………….………………….....76
Gambar 4.2Pengrajinsedangmembuatgitar……….…………………………..77
Gambar 4.3 PengrajinSedangMencetak Body………………………………....78
Gambar 4.4 Pengrajinsedangmengamplasgitar………………………………..78
to user
Gambar 4.5 Pengrajisedang prosescommit
finishing………………………………...…79
xii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Gambar 4.6 Gitar yang sudahsiapkirimsetelahmengepakan………………….80
Gambar 4.7 Gitarsetengahjadi………………………………………………….81
Gambar 4.8 Sentra WisataIndustridanEkonomi………………………………108
Gambar 4.9 Bangunan Showroom produkGitar……………………………….109
Gambar 4.10 Kiosuntukpengrajin…………………………………………….109
Gambar 4.11 Pendopo yang berada di Sentra Wisata Industri dan Ekonomi…110
Gambar 4.12 Lahankosong yang akandibangun………………………………110
Gambar 4.13 Kamarmandi………………………………………..……………111
commit to user
xiii
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK
Ade YokkyPratamananda D0110002. StrategiDinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjoDalamPengembangan UMKM GitarKecamatanBaki.
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2014. 123 Hal.
Usaha
Mikro,
Kecil
danMenengahmerupakansalahsatusektorindustridalamkewirausahaan,
sektoriniadalahsektor yang riildalamperekonomiandimanasektorriilinilah yang
memilikidayatahan yang tinggiterhadapkrisis global.Keberadaan UMKM yang
dominansebagaipelakuekonominasionaljugamerupakansubyek
vital
dalampembangunan,
khususnyadalamrangkaperluasankesempatanberusahabagiwirausahabarudanpenye
rapantenagakerjasertamenekanangkapengangguran.Dapatdikatakanpengembangan
UMKM
secaramenyeluruhakanmeningkatkanperekonomiannasionalmaupundaerah,
begitujugaSukoharjo
yang
menjadilokasipenelitianini.
Tujuandaripenelitianiniadalahuntukmengetahuipengembanganterhadap UMKM
Gitar di KecamatanBaki yang dilakukanDinasKoperasidan UMKM
KabupatenSukoharjomelaluiStrategi yang dilakukan.
Penelitianinidilakukan
di
DinasKoperasidan
UMKM
KabupatenSukoharjodenganmetodepenelitiankualitatif.Teknikpengumpulan data
menggunakanwawancara,
yang
dipilihsecara
purposive,observasidandokumentasi.Denganmenggunakanidentifikasifaktor
internal
daneksternalmakaakandiperolehisu-isustrategis.
Selanjutnyadilakukanpengukuranskalaprioritasisuisustrategisdenganmenggunakantes litmus untukmengetahuiisu yang paling
strategis.Setelahituakandiketahuipengembangan yang tepatuntuk UMKM Gitar di
KecamatanBaki.
Validitas
data
yang
commit
to
user
digunakandalampenelitianiniadalahmetodetrianggulasi
data.Analisis
data
xiv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
dalampenelitianinimenggunakan model analisisinteraktifuntukmendukunganalisis
SWOT dantes Litmus.
Hasildaripenelitianinimenunjukkanbahwaisu
yang
paling
strategisadalahpengembangandengandibuatnyadesawisatauntukmendatangkankon
sumennasionalmaupuninternasional.BerdasarkanhasilTes
Litmus,
isuinimemilikinilai
total
32
yang
berartiisuinisangatstrategidansegeramungkinuntukditindaklanjuti.Isustrategisterse
buttermasukisustrategis SO yaituStrength (Kekuatan) danOpportunities
(Peluang).Isustrategi
SO
(Strenghtdan
Opportunities)
ituberartimenggunakankekuatan
yang
dimilikiuntukmemanfaatkandanmerebutpeluangsebesar-besarnya.Desawisata yang
menjadiisustrategisitusudahmulaidilakukandengandibangunnya
Sentra
WisataIndustridanEkonomiolehDinasKoperasidan
UMKM,
DinasPerindustriandanPerdagangandanBapedadenganmenggunakandanadari
PNPM Mandiri.
Kata Kunci : UMKM, Strategi, Pengembangan
ABSTRACT
Ade Yokky Pratamananda D0110002. The Strategy of Cooperative and
MSMSE Service of Sukoharjo Regency in Developing Guitar MSMSE in
Baki Subdistrict. Social and Political Sciences Faculty. Surakarta Sebelas
Maret University. 2014. 123. Pages.
Micro-, small-, and medium scale enterprise is one of industrial sectors in
entrepreneurship; this sector is a real one in economy in which it is this sector that
has high resistance to global crisis. The dominant existence of MSME as national
economic actor is also a vital subject in development, particularly in the attempt
of expanding entrepreneurial opportunity by new entrepreneurs and labor
absorption and of suppressing unemployment rate. It can be stated that a
comprehensively development of MSMSE will improve both national and local
economy. It is also true in Sukoharjo in which this research was conducted. The
objective of research was to find out the development of Guitar MSME in Baki
Sub District conducted by Cooperative and MSMSE Service of Sukoharjo
Regency.
This research was taken place in Cooperative and MSMSE Service of
Sukoharjo Regency using qualitative method. Technique of collecting data used
was interview, while the sample was taken purposively, observation and
documentation. Using internal and external factor identification, some strategic
issues were obtained. Then, the priority scale measurement was conducted on the
strategic issues using litmus test to find out the most strategic issue. Thereafter,
an appropriate development would be acquired for Guitar MSMSE in Baki Sub
District. The data validation was conducted using data triangulation. The data
commit to user
xv
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
analysis in this research was conducted using an interactive model of analysis to
support SWOT and Litmus test.
The result of research showed that the most strategic issue was the
development of tourist village to elicit both national and international consumers.
Considering the result of Litmus Test, this issue has total value of 32 meaning that
this issue was very strategic and should be followed-up immediately. Such the
strategic issues included SO Strength and Opportunity. These issues (Strength and
opportunity) were defined as using the strength owned to utilize and to seize the
opportunity as much as possible. Tourist village becoming the strategic issue had
started to be conducted with the establishment of Industrial and Economic Tourist
Center by the Cooperative and MSMSE Service, Industrial and Trading Service,
and Local Plan Board (Bapeda) using fund from PNPM Mandiri.
Keywords: MSMSE Service, Strategy,Development
commit to user
xvi