SAKIP 2014 Bab 4-revisi
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
4.1. VISI dan MISI.
Visi Bagian Pengelola Data Elektronik
“TERSELENGGARANNYA E -GOVERNMENT DALAM MEWUJUDKAN
KABUPATEN MALANG YANG MANDIRI, AGAMIS, DEMOKRATIS,
PRODUKTIF, MAJU, AMAN, TERTIB, DAN BERDAYA SAING”
Visi tersebut mempunyai makna bahwa Bagian Pengelola Data Elektronik
Sekretariat
Daerah
Kabupaten
Malang
mempunyai
tugas
dalam
menghantarkan pembaharuan manajemen pemerintahan yang konvensional ke
dalam sistem manajemen pemerintahan berbasis Teknologi Informasi dan
Komunikasi menjadi yang lebih baik, akuntabel dan transparansi dengan
terselenggaranya e-Government.
Pembaruan ini membutuhkan proses transformasi dari yang manual
menuju otomatisasi dengan perubahan pola kerja, perubahan budaya kerja,
perubahan proses kerja (bisnis proses), perubahan Standard Operational
Procedure (SOP), kebijakan politik yang kuat serta didukung legalitas
peraturan.
MISI :
1.
Meningkatkan kualitas dan pengelolaan data elektronik melalui
penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi.
2.
Mewujudkan peran Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk
peningkatan pelayanan kepada masyarakat, pendidikan, kesehatan
dan upaya pengentasan kemiskinan.
http://www.malangkab.go.id 28
3.
Meningkatkan
pemanfaatan
aplikasi
Sistem
Informasi
yang
terintegrasi dalam satu sistem dalam upaya meningkatkan efektivitas
kinerja aparatur, menciptakan efisiensi anggaran yang dapat
membantu pimpinan dalam mengambil keputusan dan kebijakan
pembangunan.
Dari uraian mengenai visi dan misi tersebut di atas Bagian Pengelola Data
Elektronik
diharapkan
mampu
mengaktualisasi
diri
seiring
dengan
perkembangan zaman dan pesatnya perkembangan Teknologi Informasi dan
Komunikasi yang semakin kompleks dengan memperhatikan analisa kekuatan
yang dimiliki diharapkan dapat menjawab segala kelemahan yang ada, dari
kemampuan dan keterbatasan sumber daya yang dimiliki untuk meraih peluang
yang
tersedia
serta
ancaman
yang
harus
dihadapi
sejalan
dengan
perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi dengan suatu keyakinan
yang dimiliki menuju sukses di masa mendatang.
4.2. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah.
Merupakan penjabaran atau implementasi dari misi dengan hasil akhir
yang akan dicapai dalam kurun waktu 1 sampai dengan 5 tahun. Tujuan
meletakkan kerangka kerja dan mempertajam prioritas untuk memfokuskan
arah program dan aktivitas kegiatan untuk melaksanakan misinya,serta
menggambarkan arah strategi dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan
sesuai konsistensi tugas pokok dan fungsi. Tujuan harus menantang, akan
tetapi realistis dan dapat dicapai serta terkandung unsur idealistik, keinginan
kuat untuk menjadi baik dan berhasil.
http://www.malangkab.go.id 29
Tujuan.
1.
Menyediakan layanan administrasi perkantoran berbasis elektronik yang
tertata dan handal serta meningkatkan mutu layanan publik
2.
Perbaikan
sistem
manajemen
dan
birokrasi
serta
proses
kerja
pemerintahan.
3.
Aplikasi sistem informasi dan basis data yang terkoneksi antar Satuan
Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan portal layanan masyarakat yang
mudah diakses.
4.
Terselenggaranya e-Goverment di Kabupaten Malang guna terbentuknya
kepemerintahan yang akuntabel, transparan, dan mampu menjawab
tuntutan perubahan secara efektif.
SASARAN
Sasaran menentukan keberhasilan tujuan yang diharapkan organisasi
hendaknya mampu menciptakan inovasi dalam program dan kegiatan-kegiatan
yang akan dilaksanakan. Sasaran utama yang hendak dicapai Bagian
Pengelola Data Elektronik :
1.
Layanan administrasi kebutuhan internal dan eksternal serta peningkatan
mutu layanan publik dalam pemanfaatan Teknologi Informasi dan
Komunikasi.
2.
Meningkatkan kompetensi aparatur di bidang telematika yang mendukung
kinerja perangkat Daerah (SKPD)
3.
Perangkat operasional hardware dan software jaringan serta Teknologi
Informasi dan Komunikasi yang berkualitas.
4.
Pembentukan mekanisme komunikasi antar SKPD dan sistem manajemen
proses kerja yang transparan dan efisien serta memperlancar transaksi
dan layanan antar lembaga pemerintah.
http://www.malangkab.go.id 30
4.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN
STRATEGI
Strategi dalam memproyeksikan arah kebijakan sesuai dengan kebutuhan
sasaran pembangunan sumber daya Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Strategi yang digunakan dalam menentukan faktor keberhasilan Bagian
Pengelola Data Elektronik Kabupaten Malang :
1.
Mengembangkan sistem pelayanan yang andal dan terpercaya bagi
aparatur.
2.
Menata sistem manajemen dan proses kerja pemerintah secara holistik.
3.
Memanfaatkan teknologi informasi secara optimal.
4.
Meningkatkan
peran serta masyarakat dan dunia usaha dalam
mengembangkan Teknologi Informasi dan Komunikasi
5.
Mengembangkan kapasitas SDM Aparatur, disertai dengan meningkatkan
e-Literacy
6.
Melaksanakan pengembangan secara sistematik melalui tahapan-tahapan
yang realistik dan terukur.
KEBIJAKAN
Merupakan stratejik untuk meningkatkan akselerasi pencapaian kinerja
yang merujuk pada visi, misi, sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan.
Stratejik
tersebut
dirumuskan
dalam
kebijakan
yang
menggambarkan
bagaimana program, sasaran dan kegiatan organisasi dapat dicapai. Atas
dasar tersebut Bagian Pengelola Data Elektronik menetapkan kebijakan
sebagai berikut :
1.
Kebijakan peningkatan kualitas informasi melalui media baru pada content
Situs Web Pemerintah Kabupaten Malang dengan mengutamakan
transparansi publik.
http://www.malangkab.go.id 31
2.
Kebijakan optimalisasi sumber daya Teknologi Informasi dan Komunikasi
dalam upaya peningkatan pelayanan publik.
3.
Kebijakan optimalisasi penggunaan perangkat lunak sistem operasional
dan program open source untuk menekan belanja pembelian perangkat
lunak berbayar.
4.
Kebijakan peningkatan profesionalitas, kreativitas, dan kompetensi
aparatur.
5.
Kebijakan optimalisasi sistem informasi dan sistem aplikasi bagi
peningkatan kinerja aparatur dan efektivitas fungsi organisasi perangkat
daerah.
http://www.malangkab.go.id 32
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
4.1. VISI dan MISI.
Visi Bagian Pengelola Data Elektronik
“TERSELENGGARANNYA E -GOVERNMENT DALAM MEWUJUDKAN
KABUPATEN MALANG YANG MANDIRI, AGAMIS, DEMOKRATIS,
PRODUKTIF, MAJU, AMAN, TERTIB, DAN BERDAYA SAING”
Visi tersebut mempunyai makna bahwa Bagian Pengelola Data Elektronik
Sekretariat
Daerah
Kabupaten
Malang
mempunyai
tugas
dalam
menghantarkan pembaharuan manajemen pemerintahan yang konvensional ke
dalam sistem manajemen pemerintahan berbasis Teknologi Informasi dan
Komunikasi menjadi yang lebih baik, akuntabel dan transparansi dengan
terselenggaranya e-Government.
Pembaruan ini membutuhkan proses transformasi dari yang manual
menuju otomatisasi dengan perubahan pola kerja, perubahan budaya kerja,
perubahan proses kerja (bisnis proses), perubahan Standard Operational
Procedure (SOP), kebijakan politik yang kuat serta didukung legalitas
peraturan.
MISI :
1.
Meningkatkan kualitas dan pengelolaan data elektronik melalui
penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi.
2.
Mewujudkan peran Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk
peningkatan pelayanan kepada masyarakat, pendidikan, kesehatan
dan upaya pengentasan kemiskinan.
http://www.malangkab.go.id 28
3.
Meningkatkan
pemanfaatan
aplikasi
Sistem
Informasi
yang
terintegrasi dalam satu sistem dalam upaya meningkatkan efektivitas
kinerja aparatur, menciptakan efisiensi anggaran yang dapat
membantu pimpinan dalam mengambil keputusan dan kebijakan
pembangunan.
Dari uraian mengenai visi dan misi tersebut di atas Bagian Pengelola Data
Elektronik
diharapkan
mampu
mengaktualisasi
diri
seiring
dengan
perkembangan zaman dan pesatnya perkembangan Teknologi Informasi dan
Komunikasi yang semakin kompleks dengan memperhatikan analisa kekuatan
yang dimiliki diharapkan dapat menjawab segala kelemahan yang ada, dari
kemampuan dan keterbatasan sumber daya yang dimiliki untuk meraih peluang
yang
tersedia
serta
ancaman
yang
harus
dihadapi
sejalan
dengan
perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi dengan suatu keyakinan
yang dimiliki menuju sukses di masa mendatang.
4.2. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah.
Merupakan penjabaran atau implementasi dari misi dengan hasil akhir
yang akan dicapai dalam kurun waktu 1 sampai dengan 5 tahun. Tujuan
meletakkan kerangka kerja dan mempertajam prioritas untuk memfokuskan
arah program dan aktivitas kegiatan untuk melaksanakan misinya,serta
menggambarkan arah strategi dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan
sesuai konsistensi tugas pokok dan fungsi. Tujuan harus menantang, akan
tetapi realistis dan dapat dicapai serta terkandung unsur idealistik, keinginan
kuat untuk menjadi baik dan berhasil.
http://www.malangkab.go.id 29
Tujuan.
1.
Menyediakan layanan administrasi perkantoran berbasis elektronik yang
tertata dan handal serta meningkatkan mutu layanan publik
2.
Perbaikan
sistem
manajemen
dan
birokrasi
serta
proses
kerja
pemerintahan.
3.
Aplikasi sistem informasi dan basis data yang terkoneksi antar Satuan
Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan portal layanan masyarakat yang
mudah diakses.
4.
Terselenggaranya e-Goverment di Kabupaten Malang guna terbentuknya
kepemerintahan yang akuntabel, transparan, dan mampu menjawab
tuntutan perubahan secara efektif.
SASARAN
Sasaran menentukan keberhasilan tujuan yang diharapkan organisasi
hendaknya mampu menciptakan inovasi dalam program dan kegiatan-kegiatan
yang akan dilaksanakan. Sasaran utama yang hendak dicapai Bagian
Pengelola Data Elektronik :
1.
Layanan administrasi kebutuhan internal dan eksternal serta peningkatan
mutu layanan publik dalam pemanfaatan Teknologi Informasi dan
Komunikasi.
2.
Meningkatkan kompetensi aparatur di bidang telematika yang mendukung
kinerja perangkat Daerah (SKPD)
3.
Perangkat operasional hardware dan software jaringan serta Teknologi
Informasi dan Komunikasi yang berkualitas.
4.
Pembentukan mekanisme komunikasi antar SKPD dan sistem manajemen
proses kerja yang transparan dan efisien serta memperlancar transaksi
dan layanan antar lembaga pemerintah.
http://www.malangkab.go.id 30
4.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN
STRATEGI
Strategi dalam memproyeksikan arah kebijakan sesuai dengan kebutuhan
sasaran pembangunan sumber daya Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Strategi yang digunakan dalam menentukan faktor keberhasilan Bagian
Pengelola Data Elektronik Kabupaten Malang :
1.
Mengembangkan sistem pelayanan yang andal dan terpercaya bagi
aparatur.
2.
Menata sistem manajemen dan proses kerja pemerintah secara holistik.
3.
Memanfaatkan teknologi informasi secara optimal.
4.
Meningkatkan
peran serta masyarakat dan dunia usaha dalam
mengembangkan Teknologi Informasi dan Komunikasi
5.
Mengembangkan kapasitas SDM Aparatur, disertai dengan meningkatkan
e-Literacy
6.
Melaksanakan pengembangan secara sistematik melalui tahapan-tahapan
yang realistik dan terukur.
KEBIJAKAN
Merupakan stratejik untuk meningkatkan akselerasi pencapaian kinerja
yang merujuk pada visi, misi, sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan.
Stratejik
tersebut
dirumuskan
dalam
kebijakan
yang
menggambarkan
bagaimana program, sasaran dan kegiatan organisasi dapat dicapai. Atas
dasar tersebut Bagian Pengelola Data Elektronik menetapkan kebijakan
sebagai berikut :
1.
Kebijakan peningkatan kualitas informasi melalui media baru pada content
Situs Web Pemerintah Kabupaten Malang dengan mengutamakan
transparansi publik.
http://www.malangkab.go.id 31
2.
Kebijakan optimalisasi sumber daya Teknologi Informasi dan Komunikasi
dalam upaya peningkatan pelayanan publik.
3.
Kebijakan optimalisasi penggunaan perangkat lunak sistem operasional
dan program open source untuk menekan belanja pembelian perangkat
lunak berbayar.
4.
Kebijakan peningkatan profesionalitas, kreativitas, dan kompetensi
aparatur.
5.
Kebijakan optimalisasi sistem informasi dan sistem aplikasi bagi
peningkatan kinerja aparatur dan efektivitas fungsi organisasi perangkat
daerah.
http://www.malangkab.go.id 32