Lampiran 1. Panduan Teknis No .01 .PUI .P Teknis .Litbang .2017 OUTLINE PROPOSAL PENGUATAN KELEMBAGAAN PUI 2017
CONTOH COVER (WARNA Hijau Muda)
LOGO
RISTEKDIKTI
LOGO
LEMBAGA
RENCANA KERJA PEMBINAAN KELEMBAGAAN
PUSAT UNGGULAN IPTEK
TAHUN 2017
[NAMA LEMBAGA]
FOKUS UNGGULAN :
………………………………………………………….
[ NAMA LEMBAGA ]
[ Alamat Lembaga ]
FEBRUARI, 2017
CONTOH PERNYATAAN PERSETUJUAN
LEMBAR PENGESAHAN
PROPOSAL PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK
TAHUN 2017
[ Nama Lembaga ]
…………………………………………………………………………
[ Fokus Unggulan ]
…………………………………………………………………………
Telah diperiksa dan disetujui untuk diusulkan pada
Kegiatan Pusat Unggulan Iptek Tahun 2017
……………., ………………... 2017
[Pimpinan Lembaga ]
[TTD dan Stempel Lembaga]
(..............................................)
DAFTAR ISI
RENCANA KERJA PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN
2017
RINGKASAN EKSEKUTIF
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB
I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Berisi mengenai hal-hal yang melandasi atau melatarbelakangi perlu
dilakukannya penguatan kelembagaan pada lembaga. Disampaikan
determinan yang mempengaruhi kondisi lembaga saat ini baik
dalam tataran nasional dan internasional. Dijelaskan urgensi
penguatan
kelembagaan
dalam
pemenuhan kebutuhan kinerja
lembaga. Perlu disampaikan pula seberapa besar dukungan penguatan
fokus unggulan lembaga terhadap penguatan sistem inovasi nasional.
1.2. Permasalahan
Berisi penjelasan mengenai kondisi lembaga dan permasalahan
dalam pengembangan fokus unggulan
saat ini sehingga perlu
dilakukannya upaya kegiatan penguatan kelembagaan.
1.3. Tujuan Kegiatan
Berisi penjelasan tentang tujuan pelaksanaan kegiatan penguatan
kelembagaan pada lembaga litbang yang dikembangkan sebagai Pusat
Unggulan Iptek
1.4. Sasaran dan Hasil Kegiatan
Berisi sasaran dan indikator kinerja yang spesifik dan realistis yang terkait
dengan penguatan kelembagaan yang ingin dicapai pada akhir Tahun
2017. Tingkatan pencapaian sasaran dan hasil kegiatan akan
diselaraskan dengan fokus penguatan dari status kinerja lembaga.
1.5. Ruang Lingkup
Berisi batasan pembahasan kegiatan penguatan
yang meliputi batasan objek, ruang dan waktu
kelembagaan
1.6. Kerangka Umum Pembinaan Kelembagaan
Berisi uraian singkat kerangka Masterplan Pengembangan Pusat
Unggulan Iptek.
BAB 2
PROFIL LEMBAGA
2.1. Visi dan Misi Lembaga
Menjelaskan deksripsi visi dan misi lembaga
2.2. Tugas dan Fungsi Lembaga
Menjelaskan uraian tugas dan fungsi lembaga termasuk informasi uraian
tugas dari pranata litbang yang bergabung dalam pembinaan Pusat
Unggulan Iptek
2.3. Kapasitas Lembaga Saat Ini :
2.2.1. Sourcing Capacity
mencakup uraian kapasitas : Kapasitas Tata Kelola –
Manajemen Litbang, Kompetensi SDM, Sarana Prasarana,Tata
Kelola Anggaran, Perolehan Akreditasi-Sertifikasi-Standardisasi,
Fasilitas Jejaring dan Akses informasi.
2.2.2. R & D Capacity
Penjelasan mengenai kapasitas riset lembaga,
peningkatan jumlah aktivitas riset dan capaian publikasi
strategi
2.2.3. Disseminating Capacity
penjelasan mengenai kapasitas diseminasi, keberadaan basis
data produk unggulan, strategi penetrasi produk ke pasar,
mekanisme hilirisasi yang diterapkan, lingkup industri yang
menjadi mitra pemanfaat produk litbang
2.4.
BAB
3
Kondisi yang Diinginkan Lembaga
Menjelaskan kondisi kapasitas lembaga yang ingin diwujudkan mencakup
uraian sourcing capacity, R &D capacity dan disseminating capacity
STRATEGI DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN KAPASITAS LEMBAGA
Uraian menjelaskan strategi pengembangan kapasitas lembaga yang
merupakan bagian dari lingkup kerangka Masterplan Pengembangan
Kelembagaan yang sudah dibuat, termasuk uraian singkat dan target output
dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam rangka memenuhi pencapaian
kinerja sebagai Pusat Unggulan Iptek.
3.1
Penguatan Kapasitas Internal Lembaga (Sourcing – Absorptive Capacity
3.1.1. Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas Lembaga
Lingkup dari Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas Lembaga
meliputi: Penguatan manajemen litbang (pengembangan tata
kelola organisasi, tata kelola anggaran, peningkatan ketersediaan
dan implementasi SOP, serta perolehan akreditasi manajemen
internal), dan Penguatan dukungan sarana prasarana
(peningkatan ketersediaan dan dukungan sarana prasarana).
3.1.2. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Lingkup dari Pengembangan Sumber Daya Manusia meliputi:
Penguatan ketersediaan SDM yang mendukung fokus unggulan
(rasio SDM ideal S1:S2:S3 = 4:2:1); dan Penguatan kapasitas
SDM (kompetensi SDM dan rancangan pemanfaatannya
mendukung fokus unggula).
3.1.3 Pengembangan Kapasitas Akses Informasi dan Jejaring Lembaga
Lingkup dari Pengembangan Kapasitas Akses dan Jaringan
Informasi, meliputi: Pengembangan kapasitas akses dan jaringan
informasi (:akses jurnal online, unit kerja yang kompeten, akses
sarana prasarana utk aktivitas riset, dan jejaring interaksi lembaga
tingkat nasional dan internasional); Pengembangan media
website lembaga dalam mendukung kapasitas akses dan jaringan
informasi; Pengembangan jejaring interaksi lembaga tingkat
nasional dan internasional
3.2
Penguatan Kapasitas Riset Dan Pengembangan (Research And
Development Capacity)
Penguatan Fokus Riset dan Pemanfaatan Produk Riset. Lingkup dari
Penguatan Fokus Riset dan Pemanfaatan Produk Riset meliputi:
Penguatan fokus riset (: kapasitas memetakan dan merespon trend
research issues, rancangan pemanfaatan SDM dalam peningkatan
kapasitas riset); Pemanfaatan roadmap riset dalam pengembangan fokus
unggulan; dan Pengembangan strategi pemanfaatan produk riset
(:perolehan Paten dan Rezim HKI lainnya dalam rangka perlindungan
terhadap produk riset, strategi penguatan produk riset, dan strategi
penguatan kerjasama riset)
3.3. Penguatan Kapasitas Diseminasi (Disseminating Capacity)
Penguatan Kerangka Diseminasi Produk (Barang-Jasa Layanan) dan
Keberlanjutan Diseminasi Lingkup dari Penguatan Kerangka Diseminasi
Produk dan Keberlanjutan Diseminasi : Penguatan kerangka dan
mekanisme diseminasi (: pengembangan basis data produk, skema dan
model diseminasi produk ); dan Penguatan keberlanjutan produktivitas
diseminasi (: strategi pencapaian national recognition atas produk
unggulan lembaga - national references atas kinerja lembaga).
BAB 4
KERANGKA PELAKSANAAN KEGIATAN
4.1. Rancangan Kegiatan
Jelaskan rancangan kegiatan sesuai kebutuhan dan rencana
pengembangan kapasitas lembaga sebagaimana diurai dalam panduan
teknis di bagian C: fokus penguatan dan komponen kegiatan. Mohon
diuraikan dalam rancangan sampai pada aktivitas kegiatan (dijelaskan
maksud, tujuan dan target).
4.2. Jadual Pelaksanaan Kegiatan
Jadual pelaksanaan kegiatan berisi penjelasan tentang: Jadual
pelaksanaan untuk setiap tahap usulan Kegiatan/Sub-Kegiatan sesuai
dengan yang tertera dalam tahapan kegiatan.
4.3. Rencana Anggaran Belanja
Berisi mengenai rincian
dalam panduang teknis
anggaran
sesuai
dengan
lampiran
CONTOH TABEL
Tabel 1. Jadual Pelaksanaan Kegiatan
Uraian Ko mpo n en Kegiatan dan
Aktivitas
1
2
3
Bulan ke
4
5
6
7
8
9
10
1. ...............
a. …….
b. …….
2. ...............
a. ...............
b. ...............
3. ...............
a. ...............
b. ...............
Tabel 2. Indikator Kinerja
(Capaian Per Bulan)
Bulan
Uraian Kegiatan*)
Ukuran Keberhasilan
(Output)*)
Target
Capaian
(%)
Realisasi
Capaian
(%)
100 %
100 %
B01
B02
B03
B04
B05
B06
B07
B08
B09
B10
B11
B12
*) menjelaskan uraian kegiatan
*) menjelaskan target
capaian (bentuk narasi
deskripsi)
LOGO
RISTEKDIKTI
LOGO
LEMBAGA
RENCANA KERJA PEMBINAAN KELEMBAGAAN
PUSAT UNGGULAN IPTEK
TAHUN 2017
[NAMA LEMBAGA]
FOKUS UNGGULAN :
………………………………………………………….
[ NAMA LEMBAGA ]
[ Alamat Lembaga ]
FEBRUARI, 2017
CONTOH PERNYATAAN PERSETUJUAN
LEMBAR PENGESAHAN
PROPOSAL PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK
TAHUN 2017
[ Nama Lembaga ]
…………………………………………………………………………
[ Fokus Unggulan ]
…………………………………………………………………………
Telah diperiksa dan disetujui untuk diusulkan pada
Kegiatan Pusat Unggulan Iptek Tahun 2017
……………., ………………... 2017
[Pimpinan Lembaga ]
[TTD dan Stempel Lembaga]
(..............................................)
DAFTAR ISI
RENCANA KERJA PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN
2017
RINGKASAN EKSEKUTIF
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB
I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Berisi mengenai hal-hal yang melandasi atau melatarbelakangi perlu
dilakukannya penguatan kelembagaan pada lembaga. Disampaikan
determinan yang mempengaruhi kondisi lembaga saat ini baik
dalam tataran nasional dan internasional. Dijelaskan urgensi
penguatan
kelembagaan
dalam
pemenuhan kebutuhan kinerja
lembaga. Perlu disampaikan pula seberapa besar dukungan penguatan
fokus unggulan lembaga terhadap penguatan sistem inovasi nasional.
1.2. Permasalahan
Berisi penjelasan mengenai kondisi lembaga dan permasalahan
dalam pengembangan fokus unggulan
saat ini sehingga perlu
dilakukannya upaya kegiatan penguatan kelembagaan.
1.3. Tujuan Kegiatan
Berisi penjelasan tentang tujuan pelaksanaan kegiatan penguatan
kelembagaan pada lembaga litbang yang dikembangkan sebagai Pusat
Unggulan Iptek
1.4. Sasaran dan Hasil Kegiatan
Berisi sasaran dan indikator kinerja yang spesifik dan realistis yang terkait
dengan penguatan kelembagaan yang ingin dicapai pada akhir Tahun
2017. Tingkatan pencapaian sasaran dan hasil kegiatan akan
diselaraskan dengan fokus penguatan dari status kinerja lembaga.
1.5. Ruang Lingkup
Berisi batasan pembahasan kegiatan penguatan
yang meliputi batasan objek, ruang dan waktu
kelembagaan
1.6. Kerangka Umum Pembinaan Kelembagaan
Berisi uraian singkat kerangka Masterplan Pengembangan Pusat
Unggulan Iptek.
BAB 2
PROFIL LEMBAGA
2.1. Visi dan Misi Lembaga
Menjelaskan deksripsi visi dan misi lembaga
2.2. Tugas dan Fungsi Lembaga
Menjelaskan uraian tugas dan fungsi lembaga termasuk informasi uraian
tugas dari pranata litbang yang bergabung dalam pembinaan Pusat
Unggulan Iptek
2.3. Kapasitas Lembaga Saat Ini :
2.2.1. Sourcing Capacity
mencakup uraian kapasitas : Kapasitas Tata Kelola –
Manajemen Litbang, Kompetensi SDM, Sarana Prasarana,Tata
Kelola Anggaran, Perolehan Akreditasi-Sertifikasi-Standardisasi,
Fasilitas Jejaring dan Akses informasi.
2.2.2. R & D Capacity
Penjelasan mengenai kapasitas riset lembaga,
peningkatan jumlah aktivitas riset dan capaian publikasi
strategi
2.2.3. Disseminating Capacity
penjelasan mengenai kapasitas diseminasi, keberadaan basis
data produk unggulan, strategi penetrasi produk ke pasar,
mekanisme hilirisasi yang diterapkan, lingkup industri yang
menjadi mitra pemanfaat produk litbang
2.4.
BAB
3
Kondisi yang Diinginkan Lembaga
Menjelaskan kondisi kapasitas lembaga yang ingin diwujudkan mencakup
uraian sourcing capacity, R &D capacity dan disseminating capacity
STRATEGI DAN KEGIATAN PENGEMBANGAN KAPASITAS LEMBAGA
Uraian menjelaskan strategi pengembangan kapasitas lembaga yang
merupakan bagian dari lingkup kerangka Masterplan Pengembangan
Kelembagaan yang sudah dibuat, termasuk uraian singkat dan target output
dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam rangka memenuhi pencapaian
kinerja sebagai Pusat Unggulan Iptek.
3.1
Penguatan Kapasitas Internal Lembaga (Sourcing – Absorptive Capacity
3.1.1. Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas Lembaga
Lingkup dari Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas Lembaga
meliputi: Penguatan manajemen litbang (pengembangan tata
kelola organisasi, tata kelola anggaran, peningkatan ketersediaan
dan implementasi SOP, serta perolehan akreditasi manajemen
internal), dan Penguatan dukungan sarana prasarana
(peningkatan ketersediaan dan dukungan sarana prasarana).
3.1.2. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Lingkup dari Pengembangan Sumber Daya Manusia meliputi:
Penguatan ketersediaan SDM yang mendukung fokus unggulan
(rasio SDM ideal S1:S2:S3 = 4:2:1); dan Penguatan kapasitas
SDM (kompetensi SDM dan rancangan pemanfaatannya
mendukung fokus unggula).
3.1.3 Pengembangan Kapasitas Akses Informasi dan Jejaring Lembaga
Lingkup dari Pengembangan Kapasitas Akses dan Jaringan
Informasi, meliputi: Pengembangan kapasitas akses dan jaringan
informasi (:akses jurnal online, unit kerja yang kompeten, akses
sarana prasarana utk aktivitas riset, dan jejaring interaksi lembaga
tingkat nasional dan internasional); Pengembangan media
website lembaga dalam mendukung kapasitas akses dan jaringan
informasi; Pengembangan jejaring interaksi lembaga tingkat
nasional dan internasional
3.2
Penguatan Kapasitas Riset Dan Pengembangan (Research And
Development Capacity)
Penguatan Fokus Riset dan Pemanfaatan Produk Riset. Lingkup dari
Penguatan Fokus Riset dan Pemanfaatan Produk Riset meliputi:
Penguatan fokus riset (: kapasitas memetakan dan merespon trend
research issues, rancangan pemanfaatan SDM dalam peningkatan
kapasitas riset); Pemanfaatan roadmap riset dalam pengembangan fokus
unggulan; dan Pengembangan strategi pemanfaatan produk riset
(:perolehan Paten dan Rezim HKI lainnya dalam rangka perlindungan
terhadap produk riset, strategi penguatan produk riset, dan strategi
penguatan kerjasama riset)
3.3. Penguatan Kapasitas Diseminasi (Disseminating Capacity)
Penguatan Kerangka Diseminasi Produk (Barang-Jasa Layanan) dan
Keberlanjutan Diseminasi Lingkup dari Penguatan Kerangka Diseminasi
Produk dan Keberlanjutan Diseminasi : Penguatan kerangka dan
mekanisme diseminasi (: pengembangan basis data produk, skema dan
model diseminasi produk ); dan Penguatan keberlanjutan produktivitas
diseminasi (: strategi pencapaian national recognition atas produk
unggulan lembaga - national references atas kinerja lembaga).
BAB 4
KERANGKA PELAKSANAAN KEGIATAN
4.1. Rancangan Kegiatan
Jelaskan rancangan kegiatan sesuai kebutuhan dan rencana
pengembangan kapasitas lembaga sebagaimana diurai dalam panduan
teknis di bagian C: fokus penguatan dan komponen kegiatan. Mohon
diuraikan dalam rancangan sampai pada aktivitas kegiatan (dijelaskan
maksud, tujuan dan target).
4.2. Jadual Pelaksanaan Kegiatan
Jadual pelaksanaan kegiatan berisi penjelasan tentang: Jadual
pelaksanaan untuk setiap tahap usulan Kegiatan/Sub-Kegiatan sesuai
dengan yang tertera dalam tahapan kegiatan.
4.3. Rencana Anggaran Belanja
Berisi mengenai rincian
dalam panduang teknis
anggaran
sesuai
dengan
lampiran
CONTOH TABEL
Tabel 1. Jadual Pelaksanaan Kegiatan
Uraian Ko mpo n en Kegiatan dan
Aktivitas
1
2
3
Bulan ke
4
5
6
7
8
9
10
1. ...............
a. …….
b. …….
2. ...............
a. ...............
b. ...............
3. ...............
a. ...............
b. ...............
Tabel 2. Indikator Kinerja
(Capaian Per Bulan)
Bulan
Uraian Kegiatan*)
Ukuran Keberhasilan
(Output)*)
Target
Capaian
(%)
Realisasi
Capaian
(%)
100 %
100 %
B01
B02
B03
B04
B05
B06
B07
B08
B09
B10
B11
B12
*) menjelaskan uraian kegiatan
*) menjelaskan target
capaian (bentuk narasi
deskripsi)