USULAN NILAI RELATIF JABATAN PADA HANEDA KITCHENWARE DENGAN MENGGUNAKAN METODE POIN - Unika Repository

  USULAN NILAI RELATIF JABATAN PADA HANEDA KITCHENWARE DENGAN MENGGUNAKAN METODE POIN SKRIPSI Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar Sarjana (S1) pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata

  Disusun oleh:

  Brigita Nindya Prima Kusumastuti

14.D1.0149 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

  2018

HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI

  Dengan ini, saya menyatakan bahwa: Nama : Brigita Nindya Prima Kusumastuti NIM : 14.D1.0149 Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Program Studi : Manajemen Judul :

  “USULAN NILAI RELATIF JABATAN PADA

HANEDA KITCHENWARE DENGAN MENGGUNAKAN METODE POIN”

  Dosen Pembimbing : Ch. Tri Hardjanti N, SE, MSi Disetujui di Semarang, 26 Juni 2018

  ( Ch. Trihardjanti N., SE, MSi)

  HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI

  SKRIPSI DENGAN JUDUL :

  

“USULAN NILAI RELATIF JABATAN PADA HANEDA KITCHENWARE

DENGAN MENGGUNAKAN METODE POIN”

  Yang dipersiapkan dan disusun oleh : Nama : Brigita Nindya Prima Kusumastuti NIM : 14.D1.0149 Telah dipertahankan di hadapan penguji pada hari : Rabu, 30 Mei 2018 dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diterima sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana (S1) Ekonomi Jurusan Manajemen.

  Tim Penguji, Penguji 1 Penguji 2 Penguji 3

  Thomas Budi Santoso, Ed.D Rudi Elyadi, SE, MM Ch. Tri Hardjanti N, SE, MSi

LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

  Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Brigita Nindya Prima Kusumastuti NIM : 14.D1.0149 Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Skripsi yang berjudul

  “USULAN NILAI

RELATIF JABATAN PADA HANEDA KITCHENWARE DENGAN

MENGGUNAKAN METODE POIN” bahwa karya ini merupakan karya bersama

  saya dengan dosen pembimbing, karena itu kami bertanggung jawab atas keabsahan dan kebenaran isinya sesuai dengan sikap ilmiah yang harus dijunjung tinggi. Saya tidak mengambil sebagian atau seluruh dari karya orang lain yang seolah-olah saya akui sebagai karya saya. Apabila saya melakukan hal tersebut, maka saya bersedia untuk menerima sanksi dalam bentuk apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata.

  Semarang, 26 Juni 2018 Brigita Nindya Prima Kusumastuti

  MOTTO DAN PERSEMBAHAN MOTTO “Terasa sulit ketika aku merasa harus melakukan sesuatu.

  Tetapi, menjadi mudah ketika aku menginginkannya.” – Annie Gottlier Sebuah karya penelitian skripsi ini saya persembahkan untuk:

TUHAN YANG MAHA ESA, KEDUA ORANG TUA, ADIK-ADIK, SAUDARA, KEKASIH DAN SAHABAT SAYA.

KATA PENGANTAR

  Puji Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “USULAN NILAI

  RELATIF JABATAN PADA HANEDA KITCHENWARE DENGAN MENGGUNAKAN METODE POIN” dengan penuh kelancaran.

  Dalam penyusunan skripsi ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan banyak dukungan, membantu dan mendoakan agar penelitian ini dapat selesai dengan tepat waktu dan menghasilkan hasil yang memuaskan. Sehingga pada kesempatan ini dengan ketulusan dan kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1.

  Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan berkat dan karunia-Nya.

  2. Dr. Octavianus Digdo Hartono, M.Si.,Akt, selaku Dekan Fakultas Bapak Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

  3. Ibu Ch. Tri Hardjanti N, SE, MSi selaku dosen pembimbing, yang telah banyak membantu meluangkan waktu untuk membimbing dengan penuh kesabaran, memberikan tenaga, pikiran dan motivasi kepada penulis. Sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.

  4. Bapak Thomas Budi, Ed.D dan Bapak Rudi Cahyadi, SE, MM selaku dosen penguji skripsi yeng bersedia meluangkan waktu untuk memberikan masukan dan saran yang berguna untuk melengkapi kekurangan hasil skripsi sehingga menjadi lebih baik.

5. Seluruh Dosen dan Karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

  Katolik Soegijapranata Semarang yang telah memberikan bekal ilmu serta motivasi bagi penulis hingga penulis dapat menyusun skripsi ini.

  6. Papa, Mama, Adik-adiku Dian, Sheila, Kevin dan keluarga besar yang telah membantu dalam doa dan memberikan dukungan secara material maupun non-material kepada penulis sehingga skripsi ini dapat selesai dengan tepat

  7. Tante Rini dan seluruh karyawan Haneda Kitchenware yang bersedia memberikan waktunya untuk diwawancarai dalam penelitian ini, sehingga skripsi ini dapat diselesaikan penulis dengan tepat waktu.

  8. Kekasihku Adrianus Danu Wirawan, yang dengan sabar menemani penulis mencari sumber-sumber referensi, mencari data dan memberikan semangat sehingga penulis dapat dengan menyelesaikan skripsi ini dengan tepat waktu.

  9. Dian Puspitasari dan Sanandya Silmi yang telah berjuang bersama-sama dari awal hingga akhir untuk menyelesaikan skripsi ini.

  10. Teman-teman Himpunan Mahasiswa Program Studi Manajemen Periode 2015/2016 dan teman-teman Himpunan Mahasiswa Program Studi Manajemen Periode 2016/2017 yang juga bersama-sama dengan penulis belajar begitu banyak hal selama masa jabatan.

  11. Teman-teman Manajemen angkatan 2014 yang memberikan dukungan dan doa selama masa kuliah.

  12. Kepada semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini, baik secara langsung maupun tak langsung. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi pembaca dan peneliti selanjutnya. Kritik dan saran sangat diharapkan bagi penulis, dan penulis juga menyadari terdapat banyak kekurangan dalam penulisan skripsi ini penulis mohon maaf dan mengucapkan terima kasih.

  

ABSTRAK

  Brigita Nindya Prima Kusumastuti/ 14.D1.0149 Program Studi Manajemen

  USULAN NILAI RELATIF JABATAN PADA HANEDA KITCHENWARE DENGAN MENGGUNAKAN METODE POIN Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis jabatan, evaluasi jabatan, usulan gaji pokok dan struktur organisasi pada Haneda Kitchenware. Adapun yang menjadi latar belakang penelitian ini karena pemberian gaji pokok belum didasarkan dengan karakteristik yang sesuai karena tidak ada deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan secara tertulis. Dalam penelitian ini, populasi yang diambil adalah seluruh jabatan yang ada pada perusahaan dan data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari hasil wawancara dan kuesioner. Data tersebut digunakan untuk melakukan analisis jabatan dan evaluasi jabatan sehingga dapat memperoleh usulan gaji pokok dan usulan struktur organisasi. Metode analisis jabatan yang digunakan adalah metode poin, kemudian dalam menentukan bobot menggunakan AHP

  (Analitycal Hierarchy Process) .

  Kata kunci: Analisis Jabatan, Deskripsi Pekerjaan, Spesifikasi Pekerjaan, Evaluasi Jabatan, Nilai Relatif Jabatan, Analitycal Hierarchy Process.

  

ABSTRACT

  Brigita Nindya Prima Kusumastuti/ 14.D1.0149

  

Management Program

RELATIVE VALUE POSITION ON HANEDA KITCHENWARE USING POINTS

METHOD

This research aims to determine the job analysis, job evaluation, proposed

basic salary and organizational structure on Haneda Kitchenware. As for the

background of this research because the basic salary has not been based on the

appropriate characteristics because there is no job description and job specifications

in writing. The population in this research is all positions that exist in the company

and the data used is the primary data obtained from interviews and questionnaires.

The data is used to perform position analysis and job evaluation so as to obtain the

proposed basic salary and the proposed organizational structure. Position analysis

method used is the method of points, then in determining the weight using AHP

(Analitycal Hierarchy Process).

Key words: Job Analysis, Job Description, Job Specification, Job Evaluation,

Relative Value Position, Analitycal Hierarchy Process.

  

DAFTAR ISI

  HALAMAN JUDUL ...................................................................................................... i HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI ..................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI ...................................................................... iii LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI .................................................... iv MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................................................... v KATA PENGANTAR ................................................................................................. vi ABSTRAK ................................................................................................................ viii DAFTAR ISI ................................................................................................................ ix DAFTAR TABEL ....................................................................................................... xii DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... xxvi DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... xxvii

  BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................................ 1 1.1. Latar Belakang ...................................................................................................... 1 1.2. Rumusan Masalah.................................................................................................. 5 1.3. Tujuan Penelitian ................................................................................................... 5 1.4. Manfaat Penelitian ................................................................................................. 5 1.5. Sistematika Penulisan ............................................................................................ 6 BAB II. LANDASAN TEORI ...................................................................................... 7

  2.1. Analisis Pekerjaan .................................................................................................. 7

  2.1.1. Deskripsi Pekerjaan ............................................................................................. 9

  2.1.2. Spesifikasi Pekerjaan ........................................................................................ 10

  2.2. Evaluasi Pekerjaan ............................................................................................... 11

  2.2.1. Metode Evaluasi Pekerjaan ............................................................................... 12 2.2.1.

  Kelebihan Metode Poin .................................................................................... 13 2.2.2. Langkah – Langkah Metode Poin ..................................................................... 14 2.3. Nilai Relatif Jabatan (NRJ) .................................................................................. 15

  2.4. Struktur Organisasi .............................................................................................. 16 2.4.1.

  Elemen Struktur Organisasi .............................................................................. 16 2.4.2. Bentuk-Bentuk Struktur Organisasi.................................................................. 18 2.5. Kompensasi .......................................................................................................... 20 2.5.1.

  Kompensasi Finansial Langsung ...................................................................... 21 2.5.2. Kompensasi Finansial Tidak Langsung ............................................................ 21 2.5.3. Tujuan Pemberian Kompensasi ........................................................................ 22 2.5.4. Keadilan Dalam Kompensasi ........................................................................... 23 2.6. Penelitian Terdahulu ............................................................................................ 25 2.7. Kerangka Pikir Penelitian .................................................................................... 28 2.8. Definisi Operasional ............................................................................................ 31

  

BAB III. METODOLOGI PENELITIAN .............................................................. 34

3.1. Objek Dan Lokasi Penelitian ............................................................................... 34 3.2. Populasi, Sampel Dan Teknik Sampling ............................................................. 34 3.3. Metode Pengumpulan Data .................................................................................. 35 3.3.1. Jenis Data .......................................................................................................... 35 3.3.2. Teknik Pengumpulan Data ............................................................................... 35 3.4. Metode Analisis Data ........................................................................................... 36

BAB IV. ANALISIS DAN PEMBAHASAN ........................................................... 42

4.1. Gambaran Umum Perusahaan .............................................................................. 42 4.2. Struktur Organisasi Perusahaan ........................................................................... 43 4.3. Hasil Penelitian dan Pembahasan ........................................................................ 43 4.3.1. Analisis Pekerjaan untuk Mendapatkan Deskripsi dan Spesifikasi Pekerjaan .......................................................................................................... 43 4.3.2. Evaluasi Jabatan dengan Menggunakan Metode Poin .................................... 75 4.3.2.1. Memilih Pekerjaan ......................................................................................... 75 4.3.2.2. Memilih dan Menyetujui Faktor yang akan Diukur ...................................... 76 4.3.2.3. Membuat Definisi untuk Setiap Faktor yang Dipilih .................................... 77

  4.3.2.5. Perhitungan Matriks Faktor dan Sub Faktor dengan Menggunakan

  Analytical Hierarchy Process (AHP) ............................................................ 81 4.3.2.6.

  Perhitungan Bobot Setiap Faktor dan Sub Faktor ....................................... 151 4.3.2.7. Hasil Penilaian Derajat Faktor Dan Sub Faktor Setiap Jabatan .................. 159 4.3.3. Usulan Nilai Relatif Jabatan (NRJ) ................................................................ 166 4.3.4. Usulan Gaji Pokok .......................................................................................... 166 4.3.5. Usulan Struktur Organisasi ............................................................................. 170

  

BAB V. PENUTUP .................................................................................................. 172

5.1. Kesimpulan ........................................................................................................ 172 5.2. Saran .................................................................................................................. 173 DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................... 174 LAMPIRAN ................................................................................................................... a

  

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1. Tabel Persepsi Analisis Pekerjaan pada Jabatan Kepala Cabang ............. 44Tabel 4.2. Tabel Persepsi Analisis Pekerjaan pada Jabatan Supervisor .................... 46Tabel 4.3. Tabel Persepsi Analisis Pekerjaan pada Jabatan Staff Administrasi dan Keuangan ............................................................................................ 49Tabel 4.4. Tabel Persepsi Analisis Pekerjaan pada Jabatan Staff Pemasaran ............ 53Tabel 4.5. Tabel Persepsi Analisis Pekerjaan pada Jabatan Staff Gudang ................ 57Tabel 4.6. Tabel Persepsi Analisis Pekerjaan pada Jabatan Bagian Penagihan ......... 61Tabel 4.7. Tabel Persepsi Analisis Pekerjaan pada Jabatan Bagian

  Pengiriman ................................................................................................. 65

Tabel 4.8. Tabel Deskripsi Pekerjaan Kepala Cabang ............................................... 68Tabel 4.9. Tabel Spesifikasi Pekerjaan Kepala Cabang ............................................. 68Tabel 4.10. Tabel Deskripsi Pekerjaan Supervisor .................................................... 69Tabel 4.11. Tabel Spesifikasi Pekerjaan Supervisor .................................................. 69Tabel 4.12. Tabel Deskripsi Pekerjaan Staff Administrasi dan Keuangan ................ 70Tabel 4.13. Tabel Spesifikasi Pekerjaan Staff Administrasi dan Keuangan .............. 71Tabel 4.14. Tabel Deskripsi Pekerjaan Staff Pemasaran ........................................... 71Tabel 4.15. Tabel Spesifikasi Pekerjaan Staff Pemasaran ......................................... 72Tabel 4.16. Tabel Deskripsi Pekerjaan Staff Gudang ................................................ 72Tabel 4.17. Tabel Spesifikasi Pekerjaan Staff Gudang .............................................. 73Tabel 4.18. Tabel Deskripsi Pekerjaan Bagian Penagihan ........................................ 73Tabel 4.19. Tabel Spesifikasi Pekerjaan Bagian Penagihan ...................................... 74Tabel 4.20. Tabel Deskripsi Pekerjaan Bagian Pengiriman ....................................... 74Tabel 4.21. Tabel Spesifikasi Pekerjaan Bagian Pengiriman .................................... 75Tabel 4.22. Tabel Compensable Factors ................................................................... 76Tabel 4.23. Tabel Level Setiap Sub Faktor ................................................................ 80Tabel 4.24. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Kepala Cabang ..................... 81Tabel 4.25. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Kepala Cabang yang Disederhanakan .............................................................................. 83Tabel 4.26. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Kepala Cabang yang Dinormalkan ................................................................................... 83Tabel 4.27. Eigen Vektor Semua Faktor Kepala Cabang .......................................... 83Tabel 4.28. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Kepala

  Cabang ..................................................................................................... 84

Tabel 4.29. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Kepala

  Cabang yang Disederhanakan ................................................................. 85

Tabel 4.30. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Kepala

  Cabang yang Dinormalkan ...................................................................... 85

Tabel 4.31. Eigen Vektor Sub Faktor Kemampuan Kepala Cabang ......................... 85Tabel 4.32. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Kepala Cabang ........................................................................................ 86

Tabel 4.33. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Kepala Cabang yang Disederhanakan ..................................................... 87

Tabel 4.34. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Kepala Cabang yang Dinormalkan ......................................................... 87

Tabel 4.35. Eigen Vektor Sub Faktor Tanggung Jawab Kepala Cabang ................... 87Tabel 4.36. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Kepala

  Cabang ..................................................................................................... 88

Tabel 4.37. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Kepala

  Cabang yang Disederhanakan ................................................................. 89

Tabel 4.38. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Kepala

  Cabang yang Dinormalkan ...................................................................... 90

Tabel 4.39. Eigen Vektor Sub Faktor Keterampilan Kepala Cabang ........................ 90Tabel 4.40. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Kepala

  Cabang ..................................................................................................... 91

Tabel 4.41. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Kepala

  Cabang yang Disederhanakan ................................................................. 91

Tabel 4.42. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Kepala

  Cabang yang Dinormalkan ...................................................................... 91

Tabel 4.43. Eigen Vektor Sub Faktor Kondisi Kerja Kepala Cabang ....................... 92Tabel 4.44. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Supervisor ............................ 92Tabel 4.45. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Supervisor yang

  Disederhanakan ....................................................................................... 93

Tabel 4.46. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Supervisor yang

  Dinormalkan ............................................................................................ 94

Tabel 4.47. Eigen Vektor Semua Faktor Supervisor.................................................. 94Tabel 4.48. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan

  Supervisor................................................................................................ 95

Tabel 4.49. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan

  Supervisor yang Disederhanakan ............................................................ 95

Tabel 4.50. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan

  Supervisor yang Dinormalkan ................................................................. 95

Tabel 4.51. Eigen Vektor Sub Faktor Kemampuan Supervisor ................................. 96Tabel 4.52. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Supervisor................................................................................................ 96

Tabel 4.53. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Supervisor yang Disederhanakan ............................................................ 97

Tabel 4.54. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Supervisor yang Dinormalkan ................................................................. 98

Tabel 4.55. Eigen Vektor Sub Faktor Tanggung Jawab Supervisor .......................... 98Tabel 4.56. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan

  Supervisor................................................................................................ 99

Tabel 4.57. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor KeterampilanTabel 4.58. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor KeterampilanTabel 4.67. Eigen Vektor Semua Faktor Staff Administrasi dan Keuangan ........... 104

  Administrasi dan Keuangan .................................................................. 106

Tabel 4.72. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab Staff

  Keuangan ............................................................................................... 105

Tabel 4.71. Eigen Vektor Sub Faktor Kemampuan Staff Administrasi dan

  Administrasi dan Keuangan yang Dinormalkan ................................... 105

Tabel 4.70. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Staff

  Administrasi dan Keuangan yang Disederhanakan ............................... 105

Tabel 4.69. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Staff

  Administrasi dan Keuangan .................................................................. 104

Tabel 4.68. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan StaffTabel 4.66. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Administrasi dan Keuangan yang Dinormalkan ......................................................... 103

  Supervisor yang Dinormalkan ............................................................... 100

Tabel 4.65. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Administrasi dan Keuangan yang Disederhanakan .................................................... 103Tabel 4.64. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Administrasi dan Keuangan ........................................................................................ 102Tabel 4.63. Eigen Vektor Sub Faktor Kondisi Kerja Supervisor ............................. 102

  Supervisor yang Dinormalkan ............................................................... 101

Tabel 4.62. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja

  Supervisor yang Disederhanakan .......................................................... 101

Tabel 4.61. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja

  Supervisor.............................................................................................. 101

Tabel 4.60. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi KerjaTabel 4.59. Eigen Vektor Sub Faktor Keterampilan Supervisor ............................. 100Tabel 4.73. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab StaffTabel 4.74. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab StaffTabel 4.81. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja StaffTabel 4.88. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan StaffTabel 4.87. Eigen Vektor Semua Faktor Staff Pemasaran ....................................... 113Tabel 4.86. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Pemasaran yang Dinormalkan ................................................................................. 113Tabel 4.85. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Pemasaran yang Disederhanakan ............................................................................ 113Tabel 4.84. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Pemasaran ................. 112Tabel 4.83. Eigen Vektor Sub Faktor Kondisi Kerja Staff Administrasi dan Keuangan ........................................................................................ 111

  Administrasi dan Keuangan yang Dinormalkan ................................... 111

Tabel 4.82. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Staff

  Administrasi dan Keuangan yang Disederhanakan ............................... 110

  Administrasi dan Keuangan .................................................................. 110

  Administrasi dan Keuangan yang Dinormalkan ................................... 107

Tabel 4.80. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja StaffTabel 4.79. Eigen Vektor Sub Faktor Keterampilan Staff Administrasi dan Keuangan ........................................................................................ 109

  Administrasi dan Keuangan yang Dinormalkan ................................... 109

Tabel 4.78. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Staff

  Administrasi dan Keuangan yang Disederhanakan ............................... 109

Tabel 4.77. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Staff

  Administrasi dan Keuangan .................................................................. 108

Tabel 4.76. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan StaffTabel 4.75. Eigen Vektor Sub Faktor Tanggung Jawab Staff Administrasi dan Keuangan ........................................................................................ 107

  Pemasaran.............................................................................................. 114

Tabel 4.89. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Staff

  Pemasaran yang Disederhanakan .......................................................... 114

Tabel 4.90. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Staff

  Pemasaran yang Dinormalkan ............................................................... 115

Tabel 4.91. Eigen Vektor Sub Faktor Kemampuan Staff Pemasaran ...................... 115Tabel 4.92. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab Staff

  Pemasaran.............................................................................................. 116

Tabel 4.93. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab Staff

  Pemasaran yang Disederhanakan .......................................................... 116

Tabel 4.94. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab Staff

  Pemasaran yang Dinormalkan ............................................................... 117

Tabel 4.95. Eigen Vektor Sub Faktor Tanggung Jawab Staff Pemasaran ............... 117Tabel 4.96. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Staff

  Pemasaran.............................................................................................. 118

Tabel 4.97. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Staff

  Pemasaran yang Disederhanakan .......................................................... 119

Tabel 4.98. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Staff

  Pemasaran yang Dinormalkan ............................................................... 119

Tabel 4.99. Eigen Vektor Sub Faktor Keterampilan Staff Pemasaran ..................... 119

  Tabel 4.100. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Staff Pemasaran ........................................................................................... 120

  Tabel 4.101. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Staff Pemasaran yang Disederhanakan ........................................................ 120

  Tabel 4.102. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Staff Pemasaran yang Dinormalkan ............................................................ 121

  Tabel 4.103. Eigen Vektor Sub Faktor Kondisi Kerja Staff Pemasaran .................. 121 Tabel 4.104. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Gudang .................... 122 Tabel 4.105. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Gudang yang

  Tabel 4.106. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Staff Gudang yang Dinormalkan ........................................................................................ 123

  Tabel 4.107. Eigen Vektor Semua Faktor Staff Gudang ......................................... 123 Tabel 4.108. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Staff

  Gudang ................................................................................................ 124 Tabel 4.109. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Staff

  Gudang yang Disederhanakan............................................................. 124 Tabel 4.110. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Staff

  Gudang yang Dinormalkan ................................................................. 125 Tabel 4.111. Eigen Vektor Sub Faktor Kemampuan Staff Gudang ......................... 125 Tabel 4.112. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Staff Gudang ....................................................................................... 126 Tabel 4.113. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Staff Gudang yang Disederhanakan .................................................... 127 Tabel 4.114. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Staff Gudang yang Dinormalkan ........................................................ 127 Tabel 4.115. Eigen Vektor Sub Faktor Tanggung Jawab Staff Gudang .................. 127 Tabel 4.116. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Staff

  Gudang ................................................................................................ 128 Tabel 4.117. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Staff

  Gudang yang Disederhanakan............................................................. 129 Tabel 4.118. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Staff

  Gudang yang Dinormalkan ................................................................. 130 Tabel 4.119. Eigen Vektor Sub Faktor Keterampilan Staff Gudang ....................... 130 Tabel 4.120. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Staff

  Gudang ................................................................................................ 130 Tabel 4.121. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Staff

  Gudang yang Disederhanakan............................................................. 131

  Tabel 4.122. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Staff Gudang yang Dinormalkan ................................................................. 131

  Tabel 4.123. Eigen Vektor Sub Faktor Kondisi Kerja Staff Gudang....................... 131 Tabel 4.124. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Bagian Penagihan ............ 132 Tabel 4.125. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Bagian Penagihan yang Disederhanakan .......................................................................... 133 Tabel 4.126. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Bagian Penagihan yang Dinormalkan ............................................................................... 133 Tabel 4.127. Eigen Vektor Semua Faktor Bagian Penagihan .................................. 133 Tabel 4.128. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Bagian

  Penagihan ............................................................................................ 134 Tabel 4.129. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Bagian

  Penagihan yang Disederhanakan......................................................... 135 Tabel 4.130. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Bagian

  Penagihan yang Dinormalkan ............................................................. 135 Tabel 4.131. Eigen Vektor Sub Faktor Kemampuan Bagian Penagihan ................. 135 Tabel 4.132. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Bagian Penagihan ................................................................................ 136 Tabel 4.133. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Bagian Penagihan yang Disederhanakan ............................................ 137 Tabel 4.134. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Bagian Penagihan yang Dinormalkan ................................................. 137 Tabel 4.135. Eigen Vektor Sub Faktor Tanggung Jawab Bagian

  Penagihan ............................................................................................ 137 Tabel 4.136. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Bagian

  Penagihan ............................................................................................ 138 Tabel 4.137. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Bagian Penagihan yang Disederhanakan .......................................................................... 139

  Tabel 4.138. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Bagian Penagihan yang Dinormalkan ............................................................. 139

  Tabel 4.139. Eigen Vektor Sub Faktor Keterampilan Bagian Penagihan ................ 139 Tabel 4.140. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Bagian

  Penagihan ............................................................................................ 140 Tabel 4.141. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Bagian

  Penagihan yang Disederhanakan......................................................... 141 Tabel 4.142. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Bagian

  Penagihan yang Dinormalkan ............................................................. 141 Tabel 4.143. Eigen Vektor Sub Faktor Kondisi Kerja Bagian Penagihan ............... 141 Tabel 4.144. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Bagian

  Pengiriman .......................................................................................... 142 Tabel 4.145. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Bagian

  Pengiriman yang Disederhanakan ....................................................... 143 Tabel 4.146. Tabel Perhitungan Matriks Semua Faktor Bagian

  Pengiriman yang Dinormalkan ........................................................... 143 Tabel 4.147. Eigen Vektor Semua Faktor Bagian Pengiriman ................................ 143 Tabel 4.148. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Bagian

  Pengiriman .......................................................................................... 144 Tabel 4.149. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Bagian

  Pengiriman yang Disederhanakan ....................................................... 144 Tabel 4.150. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kemampuan Bagian

  Pengiriman yang Dinormalkan ........................................................... 145 Tabel 4.151. Eigen Vektor Sub Faktor Kemampuan Bagian Pengiriman ............... 145 Tabel 4.152. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Bagian Pengiriman .............................................................................. 146 Tabel 4.153. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab

  Bagian Pengiriman yang Disederhanakan .......................................... 146

  Tabel 4.154. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Tanggung Jawab Bagian Pengiriman yang Dinormalkan ............................................... 147

  Tabel 4.155. Eigen Vektor Sub Faktor Tanggung Jawab Bagian Pengiriman .......................................................................................... 147

  Tabel 4.156. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Bagian Pengiriman .......................................................................................... 148

  Tabel 4.157. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Bagian Pengiriman yang Disederhanakan ....................................................... 148

  Tabel 4.158. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Keterampilan Bagian Pengiriman yang Dinormalkan ........................................................... 149

  Tabel 4.159. Eigen Vektor Sub Faktor Keterampilan Bagian Pengiriman .............. 149 Tabel 4.160. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Bagian

  Pengiriman .......................................................................................... 150 Tabel 4.161. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Bagian

  Pengiriman yang Disederhanakan ....................................................... 150 Tabel 4.162. Tabel Perhitungan Matriks Sub Faktor Kondisi Kerja Bagian

  Pengiriman yang Dinormalkan ........................................................... 150 Tabel 4.163. Eigen Vektor Sub Faktor Kondisi Kerja Bagian Pengiriman ............. 151 Tabel 4.164. Tabel Perhitungan Bobot Setiap Faktor Kepala Cabang .................... 152 Tabel 4.165. Tabel Perhitungan Bobot Setiap Faktor Supervisor ............................ 153 Tabel 4.166. Tabel Perhitungan Bobot Setiap Faktor Staff

  Administrasi dan Keuangan ................................................................ 154 Tabel 4.167. Tabel Perhitungan Bobot Setiap Faktor Staff Pemasaran ................... 155 Tabel 4.168. Tabel Perhitungan Bobot Setiap Faktor Staff Gudang........................ 156 Tabel 4.169. Tabel Perhitungan Bobot Setiap Faktor Bagian Penagihan ................ 157 Tabel 4.170. Tabel Perhitungan Bobot Setiap Faktor Bagian Pengiriman .............. 158 Tabel 4.171. Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan Kepala Cabang .................... 159 Tabel 4.172. Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan Supervisor ........................... 160

  Tabel 4.173. Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan Staff Administrasi dan Keuangan ................................................................ 161

  Tabel 4.174. Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan Staff Pemasaran .................. 162 Tabel 4.175. Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan Staff Gudang ....................... 163 Tabel 4.176. Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan Bagian Penagihan ............... 164 Tabel 4.177. Tabel Perhitungan Nilai Relatif Jabatan Bagian Pengiriman.............. 165 Tabel 4.178. Tabel Perhitungan Hasil Nilai Relatif Jabatan pada

  Haneda Kitchenware ........................................................................... 166 Tabel 4.179. Tabel Kisaran Gaji Saat Ini ................................................................. 166 Tabel 4.180. Tabel Rumus Analisis Regresi Linier Sederhana ............................... 167 Tabel 4.181. Tabel Usulan Gaji Pokok Baru ........................................................... 169 Tabel 4.182. Tabel Range Usulan Gaji Pokok ......................................................... 169

Tabel 5.1. Tabel Usulan Nilai Relatif Jabatan ....................................................... 172Tabel 5.2. Tabel Usulan Gaji Pokok Haneda Kitchenware ................................... 206

  

DAFTAR GAMBAR