Rencana Pembangunan dan Rencana Kerja Pemerintah BAB VI
BAB VI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
6.1.
MISI 1 : MENGEMBANGKAN USAHA EKONOMI PRODUKTIF DAN
MENCIPTAKAN
PELUANG
USAHA
MELALUI
KEUNGGULAN
PARIWISATA DAN PRODUK LOCAL.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 1 adalah Mengembangkan
perekonomian masyarakat yang berbasiskan potensi industri Rumah Tangga
terutama melalui
Industri Kecil Menengah. Selain itu tujuan yang hendak ingin
dicapai dalam misi ini adalah
b)
menambah alternatif pendapatan masyarakat dari
keunggulan pariwisata dan produk lokal. Sasaran yang hendak dicapai adalah a)
Berkembangnya
kegiatan
industri
rumah
tangga
berbahan
baku lokal ,
b)
Tersedianya Outlet dan Pemasaran Hasil Industri kreaif dan industri rumah tangga
berbahan baku lokal di kawasan Wisata, c) Tumbuhnya usaha ekonomi masyarakat
baru
6.1.1.
STRATEGI UNTUK MISI I
Untuk mencapai sasaran yang dinyatakan pada Misi 1, ditempuh strategi :
a) Penyediaan Outlet dan Penjualan Cenderamata berbahan baku lokal di
kawasan strategis objek wisata, b)Peningkatan keterampilan dan SDM tenaga kerja
sektor industri rumah tangga,
c) Peningkatan Kemitraan dan Bisnis bagi pelaku
usaha baru dengan sumber pendanaan dalam permodalan
6.1.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 1
Sedangkan arah kebijakan untuk melaksanakan strategi tersebut adalah
Penggunaan Kearifan Lokal untuk memantapkan berbagai pola kehidupan
perekonomian yang berbasis pada pengembangan ekonomi kreatif, mandiri dan
berdaya saing, Menyusun AMDAL bagi kawasan pengembangan UMKM, serta
pusat perdagangan, Mengembangkan kawasan strategis menjadi kawasan jasa
perdagangan, UMKM dan industri kreatif, Penguatan kelembagaan pengelolaan
produk unggulan Sawahlunto, Meningkatkan kerjasama antara daerah produsen
dengan pasar-pasar yaang menjadi target penjualan hasil produksi, Mewujudkan
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
161
kawasan objek wisata yang berwawasan kemasyarakatan untuk mengembangkan
usahanya, Memantapkan pengelolaan dan Penataan pasar tradisional dan
pedagang informal, Meningkatkan infrastruktur berupa jalan, pusat perdagangan
dan fasilitas pendukung jasa perdagangan, Mewujudkan kawasan objek wisata
yang
berwawasan
kemasyarakatan
untuk
mengembangkan
usahanya,
Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan manajemen pengelolaan koperasi serta
kerjasama dengan lembaga keuangan lainnya
TABEL 6.1
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 1
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 1
: Mengembangkan Usaha Ekonomi Produktif dan Menciptakan Peluang Usaha melalui Keunggulan Pariwisata dan Produk Lokal
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
1
STRATEGI
2
Untuk Mengembangkan
perekonomian masyarakat
yang berbasiskan potensi
industri Rumah Tangga
1
Berkembangnya
kegiatan industri rumah
tangga berbahan baku
lokal
ARAH KEBIJAKAN
3
Peningkatan keterampilan
dan SDM tenaga kerja
sektor industri rumahtangga
4
1
Mengembangkan kawasan
strategis menjadi kawasan jasa
perdagangan, UMKM dan
2
Penggunaan Kearifan Lokal untuk
memantapkan berbagai pola
kehidupan perekonomian yang
berbasis pada pengembangan
ekonomi kreatif, mandiri dan
berdaya saing
Penguatan kelembagaan
pengelolaan produk unggulan
Sawahlunto
Menyusun AMDAL bagi kawasan
pengembangan UMKM, serta
pusat perdagangan
Mewujudkan kawasan objek
wisata yang berwawasan
kemasyarakatan untuk
mengembangkan usahanya
3
4
2
Tersedianya Outlet dan
Pemasaran Hasil Industri
kreaif dan industri rumah
tangga berbahan baku
lokal di kawasan Wisata
Penyediaan Outlet dan
Penjualan Cenderamata
berbahan baku lokal di
kawasan strategis objek
wisata
1
2
Memantapkan pengelolaan dan
Penataan pasar tradisional dan
pedagang informal
3
Meningkatkan infrastruktur berupa
jalan, pusat perdagangan dan
fasilitas pendukung jasa
perdagangan
Meningkatkan kerjasama antara
daerah produsen dengan pasarpasar yaang menjadi target
penjualan hasil produksi
Mewujudkan kawasan objek
wisata yang berwawasan
kemasyarakatan untuk
mengembangkan usahanya
Meningkatkan kapasitas
kelembagaan dan manajemen
pengelolaan koperasi serta
kerjasama dengan lembaga
keuangan lainnya
4
5
2
Untuk menambah alternatif
pendapatan masyarakat
dari keunggulan pariwisata
dan produk lokal
BAB. VI
Tumbuhnya usaha
ekonomi masyarakat
baru
Peningkatan Kemitraan
dan Bisnis bagi pelaku
usaha baru dengan sumber
pendanaan dalam
permodalan
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
1
162
6.2.
MISI 2 : MEWUJUDKAN KEMANDIRIAN DAN DAYA SAING DAERAH.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 2 ini adalah a) Untuk Meningkatkan
Produktivitas dan kesempatan kerja bagi Tenaga Kerja dan calon tenaga kerja, b)
Menyediakan Infrastruktur Kota yang berkualitas, c) Mewujudkan Pengelolaan
Lingkungan Hidup perkotaan yang baik, d) Mewujudkan Ketahanan Pangan, e)
Meningkatkan Kualitas hasil Pertanian, f) meningkatkan Pendapatan Asli Daerah.
Sasaran yang hendak dicapai adalah 1). Meningkatnya Pendapatan dan
Kesejahteraan Tenaga Kerja, 2) Tersedianya calon tenaga kerja yang siap pakai
dan mempunyai daya saing, 3) Terwujudnya Pengelolaan Sumber Daya Alam yang
Ramah Lingkungan, 4). Terwujudnya pengelolaan limbah dan sampah yang
berwawasan lingkungan, 5). Tersedianya infrastruktur perkotaan yang berkualitas
terutama yang menunjang kepariwisataan, 6). Meningkatnya kesiapsiagaan dan
penanganan terhadap bencana, 7). Meningkatnya kualitas dan Produktivitas Hasil
Pertanian tanaman pangan, 8). Terwujudnya Pola Konsumsi Sehat bagi Masyarakat
dengan pangan lokal, 9). Meningkatnya kualitas, Produktivitas dan pengelolaan
hasil Perkebunan, 10). Meningkatnya Besaran Pendapatan Asli daerah, 11).
Meningkatnya Kualitas Hasil Peternakan
6.2.1.
STRATEGI UNTUK MISI 2
Untuk mencapai sasaran yang dinyatakan pada Misi 2, ditempuh strategi :
Peningkatan keterampilan, kompetensi dan SDM tenaga kerja, fresh graduate dan
pengangguran
sesuai
infrastruktur perkotaan,
potensinya,
Peningkatan
kualitas
dan
pemeliharaan
penanganan, dan pengelolaan limbah, Peningkatan
pengawasan penegakan aturan terhadap aktivitas pertambangan masyarakat,
Peningkatan
Sinergitas
dan
Peran
Masyarakat
dalam
pencegahan
dan
penanggulangan bencana, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Sumber
Daya Pengelola Pertanian Tanaman Pangan, Memasyarakatkan Olahan Pangan
Selain Beras, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Sumber Daya Pengelola
Perkebunan, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Sumber Daya Pengelola
Perkebunan, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Sumber Daya Pengelola
Perkebunan, Perluasan basis penerimaan pajak melalui identifikasi pembayar pajak
baru/potensial
6.2.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 2
Sedangkan arah kebijakan untuk melaksanakan strategi tersebut adalah
Meningkatkan dan mengembangkan kemampuan, kompetensi dan keahlian
pengangguran, Meningkatkan program kerjasama dengan lembaga dan instansi
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
163
swasta lainnya dalam penyerapan tenaga kerja, Mengupayakan penciptaan jiwa
interpreneur
bagi
masyarakat,
Pembangunan
Jaringan
Infrastruktur
secara
terintegrasi satu sama lain, Meningkatkan Pelayanan Infrastruktur transportasi dan
Pembangunan Jalan Ke Pusat Pertumbuhan Pariwisata, Mendukung pembangunan
sarana transportasi yang tertuang dalam rencana pengembangan kereta api,
Percepatan pertumbuhan pembangunan perumahan dan perkantoran serta
industri sesuai prospek pengembangan ekonomi secara proporsional, Pengelolaaan
Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup yang berkelanjutan, Meningkatkan
Jaringan Irigasi agar jangkauan Pelayanan yang dapat dilakukan lebih luas,
Meningkatkan pengelolaan SDA dan Lingkungan yang berbasis manfaat untuk
kepentingan daerah dan masyarakat, Menyediakan Lahan Tempat Pemakaman
Umum (TPU), Meningkatkan kualitas dan pemanfaatan ruang disesuaikan dengan
potensi dan karakteristik wilayahnya, Mengelola Sumber Daya Alam dan lingkungan
yang serasi, seimbang menuju pembangunan berkelanjutan dan mitigasi bencana
TABEL 6.2
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 2
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 2
: Mewujudkan Kemandirian dan Daya Saing Daerah
TUJUAN
SASARAN
1
2
1. Untuk Meningkatkan
Produktivitas dan kesempatan
kerja bagi Tenaga Kerja dan
calon tenaga kerja
Meningkatnya Pendapatan
dan kesejahteraan Tenaga
Kerja
Tersedianya calon tenaga
kerja yang siap pakai dan
mempunyai daya saing
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
3
Peningkatan
keterampilan, kompetensi
dan SDM tenaga kerja,
fresh graduate dan
pengangguran sesuai
potensinya
4
1.
2.
3.
2
Untuk Menyediakan
Infrastruktur Kota yang
berkualitas
Tersedianya infrastruktur
perkotaan yang berkualitas
Peningkatan kualitas dan
pemeliharaan infrastruktur
perkotaan
1
2
3
4
5
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
Meningkatkan dan
mengembangkan kemampuan,
kompetensi dan keahlian
pengangguran
Meningkatkan program kerjasama
dengan lembaga dan instansi
swasta lainnya dalam penyerapan
tenaga kerja
Mengupayakan penciptaan jiwa
interpreneur bagi masyarakat
Pembangunan Jaringan
Infrastruktur secara terintegrasi satu
sama lain
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas jalan dan jembatan
Meningkatkan Sistem Jaringan
Drainase
Meningkatkan Pelayanan
Infrastruktur transportasi dan
Pembangunan Jalan Ke Pusat
Pertumbuhan Pariwisata
Mendukung pembangunan sarana
transportasi yang tertuang dalam
rencana pengembangan kereta
api
164
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 2
: Mewujudkan Kemandirian dan Daya Saing Daerah
TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
1
2
3
ARAH KEBIJAKAN
4
6
7
8
2
Untuk Mewujudkan
Pengelolaan Lingkungan Hidup
perkotaan yang baik
1
Terwujudnya Pengelolaan
Sumber Daya Alam yang
Ramah Lingkungan
Peningkatan
pengawasan penegakan
aturan terhadap aktivitas
pertambangan
masyarakat
9
Memperluas jangkauan, kuantitas,
kualitas dan kontinuitas pelayanan
air bersih
10
Menyediakan Lahan Tempat
Pemakaman Umum (TPU)
1
Pengelolaaan Sumber Daya Alam
dan Lingkungan Hidup yang
berkelanjutan
Meningkatkan pengelolaan SDA
dan Lingkungan yang berbasis
manfaat untuk kepentingan daerah
dan masyarakat
2
3
Mengontrol sistem penegakan
hukum dibidang pertambangan
dan lingkungan hidup
4
Meningkatkan upaya pemulihan
lingkungan bekas tambang
5
Mengendalikan pencemaran dan
kerusakan lingkungaan dengan
menerapkan teknologi ramah
lingkungan
Memelihara dan meningkatkan
ruang terbuka hijau serta tamantaman kota
6
2
Terwujudnya
pengelolaan limbah dan
sampah yang
berwawasan lingkungan
Optimalisasi Partisipasi
Masyarakat dalam
penanganan, dan
pengelolaan limbah
7
Meningkatkan kualitas dan
pemanfaatan ruang disesuaikan
dengan potensi dan karakteristik
wilayahnya
8
Meningkatkan pemanfaatan dan
pengendalian ruang secara
terpadu dan konsisten
Rintisan Pembentukan Lembaga
Pengelola Sampah
Menumbuhkan Kesadaran
Masyarakat, Pengendaalian dan
Pengawasan serta penegakan
hukum terhadap pengelolaan
sampah
Penerapan Teknologi Tepat Guna
untuk pengolahan Sampah
1
2
3
3
BAB. VI
Meningkatnya
kesiapsiagaan dan
penanganan terhadap
bencana
Peningkatan Sinergitas
dan Peran Masyarakat
dalam pencegahan dan
penanggulangan
bencana
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
Percepatan pertumbuhan
pembangunan perumahan dan
perkantoran serta industri sesuai
prospek pengembangan ekonomi
ssecara proporsional
Meningkatkan kualitas bangunan
pemerintah dan fasilitas sosial
Meningkatkan Jaringan Irigasi agar
jangkauan Pelayanan yang dapat
dilakukan lebih luas
4
Peningkatan Sarana dan Prasarana
penunjang untuk kebersihan
lingkungan
1
Optimalisasi Fungsi Badan
Penanggulangan Bencana Daerah
165
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 2
: Mewujudkan Kemandirian dan Daya Saing Daerah
TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
1
2
3
ARAH KEBIJAKAN
4
2
Meningkatkan penanganan lahan
kritis dibeberapaa wilayah yang
mengalami kondisi rawan bencana
secara terencana, sinergi dan
berkesinambungan antar
pemangku kepentingan dan lintas
sektor
3
Mengelola Sumber Daya Alam dan
lingkungan yang serasi, seimbang
menuju pembangunan
berkelanjutan dan mitigasi
bencana
Meningkatkan Bangunan
turap/talud/bronjong pada daerah
rawan longsor dan bencana
Meningkatkan pelaksanaan mitigasi
bencana
Meningkatkan sosialisasi
kesiapsiagaan masyarakat dalam
menghadapi bencana
Pembentukan Tim Mitigasi Bencana
tingkat masyarakat
desa/keluarahan yang mempunyai
potensi bencana tinggi
4
5
6
7
3
4
Untuk Mewujudkan Ketahanan
Pangan
Untuk Meningkatkan Kualitas
hasil Pertanian
1
Meningkatnya kualitas
dan Produktivitas Hasil
Pertanian tanaman
pangan
Peningkatan Kualitas
Sumberdaya Alam dan
Sumber Daya Pengelola
Pertanian Tanaman
Pangan
1
2
3
2
Terwujudnya Pola
Konsumsi Sehat bagi
Masyarakat dengan
pangan lokal
Memasyarakatkan
Olahan Pangan Selain
Beras
1
1
Meningkatnya kualitas,
Produktivitas dan
pengelolaan hasil
Perkebunan
Peningkatan Kualitas
Sumberdaya Alam dan
Sumber Daya Pengelola
Perkebunan
1
Meningkatkan kualitas infrastruktur
dan fasilitas pendukung kegiatan
pertanian, peternakan dan
perkebunan
2
Meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan petani dalam
mengelola hasil pertanian
Merintis perwujudan kawasan
agrowisata sawahlunto
Mewujudkan intensifikasi,
ekstensifikasi, dan diversifikasi
pertanian, untuk meningkatkan
kualitas dan kuantitas hasil
Mengarahkan dan mendirikan
pengolahan hasil pertanian di
tingkat masyarakat menjadi industri
pengolahan
3
4
5
Untuk meningkatkan
Pendapatan Asli Daerah
BAB. VI
Meningkatkan Sumber Daya Petani
tanaman Pangan dan Hortikultura
Meningkatkan penggunaan pupuk
bersubsidi pada masyarakat
Meningkatan pembangunan
saluran irigasi teknis
Memasyarakatkan Olahan Pangan
Selain Beras
2
Meningkatnya Kualitas
Hasil Peternakan
Peningkatan Kualitas
Sumberdaya Alam dan
Sumber Daya Pengelola
Perkebunan
1
1
Meningkatnya Besaran
Pendapatan Asli daerah
Perluasan basis
penerimaan pajak
melalui identifikasi
pembayar pajak
baru/potensial
1
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
Perluasan basis penerimaan pajak
melalui identifikasi pembayar pajak
baru/potensial
166
6.3.
MISI 3 : MEMUPUK KEHIDUPAN SOSIAL YANG AGAMIS DAN
BERAKHLAK MULIA SERTA MENGOPTIMALKAN PELAKSANAAN
PENDIDIKAN BERKARAKTER.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 3 ini adalah a) Untuk membentuk
akhlak dan kepribadian generasi muda sesuai syariat dan ajaran agama, Untuk
mewujudkan kehidupan yang harmonis dan agamais ditengah masyarakat, Untuk
meningkatkan kualitas dan Pelayanan Pendidikan, Untuk mengoptimalkan Kurikulum
Pendidikan berkarakter di sekolah. Sasaran
yang hendak dicapai adalah
Meningkatnya pengamalan ajaran agama pada generasi muda, Terwujudnya
Hamonisasi
dan
kenyamanan
dalam
beribadah,
Terwujudnya
Pelayanan
Pendidikan yang berkualitas, Meningkatnya Mutu pendidikan, Teraplikasikannya
kurikulum pendidikan berkarakter ditiap jenjang pendidikan, Meningkatnya kualitas
sikap dan moral anak-anak atau generasi muda di Kota Sawahlunto
6.3.1.
STRATEGI UNTUK MISI 3
Untuk mencapai sasaran yang dinyatakan pada Misi 3, ditempuh strategi :
Mempertahankan
Jumlah
Pelajaran
Agama
Sebanyak
6
Jam
seminggu,
Pemantapan Pelaksanaan Fullday, Peningkatan Toleransi Antar Umat Beragama,
Pemerataan akses dan pelayanan pendidikan, Peningkatan kualitas sarana dan
prasarana, Peningkatan kompetensi dan profesionalitas pendidik/guru dan tenaga
kependidikan, Integrasi ilmu nilai-nilai keagamaan dan akhlak mulia dalam setiap
mata pelajaran
6.3.2.
Arah Kebijakan untuk Misi 3
Sedangkan arah kebijakan untuk melaksanakan strategi tersebut adalah
Mendalami pemahaman dan pengamalan ajaran agama dan adat istiadat,
Meningkatkan iman dan taqwa kepada Tuhan YME, Meningkatkan toleransi antar
umat beragama dalam beribadah, Melestarikan nilai adat dan Budaya setiap suku
sebagai ragam nilai budaya daerah, Peningkatan kompetensi dan kualifikasi
Tenaga Pendidik dan tenaga kependidikan, Mewujudkan kualitas SMK berbaasis
lifeskill sesuai kebutuhan pasar, Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan
dengan
penyediaan
sarana
pendukung
pembelajaran
yang
memadai,
Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan penyelenggaraan pendidikan yang
bermutu dan terjangkau untuk semua jenis, jalur dan jenjang pendidikan,
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
167
Meningkatkan harkat, martabat, dan insan berkarakter, berilmu pengetahuan dan
menguasai sain, teknologi, seni dan budaya
TABEL 6.3
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 3
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 3
: Memupuk Kehidupan Sosial yang Agamais dan Berakhlak Mulia serta Mengoptimalkan Pelaksanaan Pendidikan Berkarakter
1
2
3
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
Meningkatnya
pengamalan ajaran
agama pada generasi
muda
Mempertahankan Jumlah
Pelajaran Agama
Sebanyak 6 Jam seminggu
Terwujudnya Hamonisasi
dan kenyamanan dalam
beribadah
Peningkatan Toleransi
Antar Umat Beragama
Untuk membentuk akhlak
dan kepribadian generasi
muda sesuai syariat dan
ajaran agama
1
Untuk mewujudkan
kehidupan yang harmonis
dan agamais ditengah
masyarakat
1
Untuk meningkatkan
kualitas dan Pelayanan
Pendidikan
1
1
Mendalami pemahaman dan
pengamalan ajaran agama
dan adat istiadat
2
Meningkatkan iman dan taqwa
kepada Tuhan YME
1
Meningkatkan toleransi antar
umat beragama dalam
beribadah
Melestarikan nilai adat dan
Budaya setiap suku sebagai
ragam nilai budaya daerah
2
2
Meningkatnya Mutu
pendidikan
Terwujudnya Pelayanan
Pendidikan yang
berkualitas
Pemantapan Pelaksanaan
Fullday
1
Peningkatan kompetensi dan
kualifikasi Tenaga Pendidik dan
tenaga kependidikan
2
Mewujudkan kualitas SMK
berbaasis lifeskill sesuai
kebutuhan pasar
Merintiskan Wajar 12 Tahun
yang berkualitas
Pemerataan akses dan
pelayanan pendidikan
1
Peningkatan kualitas
sarana dan prasarana
2
Meningkatkan kualitas
pelayanan pendidikan dengan
penyediaan sarana pendukung
pembelajaran yang memadai
3
Meningkatkan pemberdayaan
masyarakat dan
penyelenggaraan pendidikan
yang bermutu dan terjangkau
untuk semua jenis, jalur dan
jenjang pendidikan
Membebaskan biaya
pendidikan bagi peserta didik
yang berasal dari keluarga
miskin
4
4
Untuk mengoptimalkan
Kurikulum Pendidikan
berkarakter di sekolah
BAB. VI
1
Teraplikasikannya kurikulum
pendidikan berkarakter
ditiap jenjang pendidikan
Peningkatan kompetensi
dan profesionalitas
pendidik/guru dan tenaga
kependidikan
2
Meningkatnya kualitas sikap
dan moral anak-anak atau
generasi muda di Kota
Sawahlunto
Integrasi ilmu nilai-nilai
keagamaan dan akhlak
mulia dalam setiap mata
pelajaran
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
1
Meningkatkan harkat,
martabat, dan insan
berkarakter, berilmu
pengetahuan dan menguasai
sain, teknologi, seni dan
budaya
168
6.4.
MISI
4
:
MENUMBUHKAN
MASYARAKAT
YANG
BERINTELEKTUALITAS, SEHAT DAN SEJAHTERA YANG MENGUASAI
BERBAGAI ILMU PENGETAHUAN, TEKNOLOGI, SENI DAN BUDAYA.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 4 ini adalah Untuk Menumbuhkan
jiwa
dan
sikap
intekektualitas
pada
masyarakat,
Untuk
mengembangkan
penggunaan teknologi dalam kehidupan masyakat dan tata pemerintahan, Untuk
Mewujudkan perlindungan, keadilan dan Kepastian hukum terhadap masyarakat,
Untuk Meningkatkan derajat kesehatan dan kesejahteraan sosial masyarakat.
Sasaran yang hendak dicapai adalah Terwujudnya Kedewasaan Berpolitik ditengah
masyarakat.
Meningkatnya
Wawasan
Kebangsaan
ditengah
Masyarakat
Terwujudnya Kota Sawahlunto menjadi Cyber City, Menurunnya tindak kekerasan
pada IRT dan Anak, Tersedianya Pelayanan Kesehatan dan Sosial yang berkualitas
dan
terjangkau,
Meningkatnya
Kesadaran,
dan
kemampuan
hidup
sehat
masyarakat, Meningkatnya Taraf Hidup Masyarakat Kota Sawahlunto, Menurunnya
Tingkat Kemiskinan, Diberdayakannya pemuda, perempuan dan masyarakat dalam
pembangunan, Terciptanya budaya berolahraga ditengah masyarakat
6.4.1.
Strategi Untuk Misi 4
Strategi yang ditempuh untuk mencapai Misi 4 adalah Sosialisasi dan
Pembinaan kepada masyarakat tentang wawasan kebangsaan dan demokrasi,
Sosialisasi dan Pembinaan kepada masyarakat tentang wawasan kebangsaan dan
demokrasi, Penyelesaian kasus secara preventif, represif dan persuasif, Peningkatan
Kualitas dan Kuatitas SDM Aparatur kesehatan, Sosialisasi tentang asuransi
kesehatan
subsidi
Pemerintah
Daerah, Penyediaan
Sarana
dan
Prasarana
kesehatan yang terjangkau oleh semua lapisan masyarakat, Peningkatan kuantitas
dan kualitas SDM Kesehatan, Peningkatan Pelayanan KB, Diversifikasi sumber
penghasilan masyarakat, Peningkatan Efektifitas Tim Koordinasi Penanggulangan
Kemiskinan
Kota
lembaga/kelompok
Sawahlunto,
masyarakat
Peningkatan
serta
kualitas
penyetaraan
SDM
gender,
dan
Kapasitas
Meningkatkan
Pemahaman terhadap budaya olahraga, budaya sehat dan sportivitas serta
prestasi olahraga
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
169
6.4.2.
Arah Kebijakan untuk Misi 4
Dalam mengimplementasikan strategi
yang telah disebutkan
diatas,
diperlukan arah kebijakan yang bermuara kepada program dan kegiatan yang
tepat untuk dilaksanakan oleh lembaga yang menjalankan urusan tersebut. Arah
kebijakan untuk melaksanakan strategi pada Misi 4 adalah : Pencerdasan
kehidupan
berpolitik
bagi
masyarakat,
Membangunan
Sistem
Politik
yang
demokratis dengan memberi peran kepada semua parpol secara kualitatif dan
proporsional, Meningkatkan partisipasi masyarakat untuk terlibat dalam pemilu,
Memantapkan pelaksanaan kerjasama dengan aparat keamanan lain dalam
upaya penciptaan situasi kamtibmas yang lebih baik dan kondusif. Mewujudkan
penguatan
Kelembagaan
pencegahan
terjadinya
Linmas
gangguan
yang
Lebih
Profesional
kamtibmas.
terutama
Penyelesaian
dalam
kasus
secara
preventif, represif dan persuasif,
Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan anak, kesetaraan gender,
penurunan tingkat kekerasaan dalam keluarga, Meningkatkan sarana informasi dan
telekomunikasi
setiap
wilayah,
Meningkatkan
Kuantitas
dan
kualitas
serta
penyebaran tenaga kesehatan sesuai dengan kebutuhan, Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Kesehatan kepada Masyarakat, Meningkatkan Kualitas Sumber daya
Manusia dibidang Kesehatan, Meningkatkan akses masyarakat kota terhadap
pelayanan
kesehatan
Pemeliharaan Kesehatan
seluruh
lapisan
yang
berkualitas,
Meningkatkan
Cakupan
Jaminan
melalui Penyelenggaraan asuransi kesehatan untuk
masyarakat,
Meningkatkan
penyuluhan/sosialisasi
tentang
lingkungan dan budaya hidup yang sehat kepada masyarakat.
TABEL 6.4
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 4
VISI
Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 4
Menumbuhkan Masyarakat yang berintelektualitas, sehat dan sejahtera yang menguasai berbagai ilmu pengetahuan,
teknologi, seni dan budaya
1
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
Untuk Menumbuhkan jiwa
dan sikap intekektualitas
pada masyarakat
BAB. VI
1
Terwujudnya Kedewasaan
Berpolitik ditengah
masyarakat.
Sosialisasi dan Pembinaan
kepada masyarakat
tentang wawasan
kebangsaan dan
demokrasi
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
1
Pencerdasan kehidupan
berpolitik bagi masyarakat
2
Membangunan Sistem Politik
yang demokratis dengan
memberi peran kepada semua
parpol secara kualitatif dan
proporsional
170
VISI
Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 4
Menumbuhkan Masyarakat yang berintelektualitas, sehat dan sejahtera yang menguasai berbagai ilmu pengetahuan,
teknologi, seni dan budaya
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
2
2
3
4
Meningkatnya Wawasan
Kebangsaan ditengah
Masyarakat
Untuk Mewujudkan
perlindungan, keadilan dan
Kepastian hukum terhadap
masyarakat
1
Menurunnya tindak
kekerasan pada IRT dan
Anak
Untuk mengembangkan
penggunaan teknologi
dalam kehidupan masyakat
dan tata pemerintahan
Untuk Meningkatkan derajat
kesehatan dan
kesejahteraan sosial
masyarakat
1
Terwujudnya Kota
Sawahlunto menjadi Cyber
City
1
Tersedianya Pelayanan
Kesehatan dan Sosial yang
berkualitas dan terjangkau
3
Meingkatkan partisipasi
masyarakat untuk terlibat
dalam pemilu
1
Memantapkan pelaksanaan
kerjasama dengan aparat
keamanan lain dalam upaya
penciptaan situasi kamtibmas
yang lebih baik dan kondusif.
2
Mewujudkan penguatan
Kelembagaan Linmas yang
Lebih Profesional terutama
dalam pencegahan terjadinya
gangguan kamtibmas.
1
Penyelesaian kasus secara
preventif, represif dan persuasif
2
Meningkatkan kesejahteraan
dan perlindungan anak,
kesetaraan gender, penurunan
tingkat kekerasaan dalam
keluarga
1
Meningkatkan sarana informasi
dan telekomunikasi setiap
wilayah
Peningkatan Kualitas dan
Kuatitas SDM Aparatur
kesehatan
1
Sosialisasi tentang
asuransi kesehatan subsidi
Pemerintah Daerah
2
Meningkatkan Kuantitas dan
kualitas serta penyebaran
tenaga kesehatan sesuai
dengan kebutuhan
Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Kesehatan kepada
Masyarakat
Sosialisasi dan Pembinaan
kepada masyarakat
tentang wawasan
kebangsaan dan
demokrasi
Penyelesaian kasus
secara preventif, represif
dan persuasif
3
4
5
2
BAB. VI
Meningkatnya Kesadaran,
dan kemampuan hidup
sehat masyarakat
Meningkatkan Kualitas Sumber
daya Manusia dibidang
Kesehatan
Meningkatkan akses
masyarakat kota terhadap
pelayanan kesehatan yang
berkualitas
Meningkatkan Cakupan
Jaminan Pemeliharaan
Kesehatan melalui
Penyelenggaraan asuransi
kesehatan untuk seluruh
lapisan masyarakat
Penyediaan Sarana dan
Prasarana kesehatan
yang terjangkau oleh
semua lapisan
masyarakat
1
Meningkatkan
penyuluhan/sosialisasi tentang
lingkungan dan budaya hidup
yang sehat kepada
masyarakat
Peningkatan kuantitas
dan kualitas SDM
Kesehatan
2
Meningkatkan Pemberdayaan
Masyarakat dan Managemen
Kesehatan
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
171
VISI
Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 4
Menumbuhkan Masyarakat yang berintelektualitas, sehat dan sejahtera yang menguasai berbagai ilmu pengetahuan,
teknologi, seni dan budaya
5
6
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
Meningkatkan
Kesejahteraan Hidup
Masyarakat
Untuk mengoptimalkan
peran pemuda, perempuan
dan Masyarakat dalam
pembangunan
3
Peningkatan sarana dan
prasarana kesehatan,
pembiayaan, obat dan
perbekalan kesehatan
4
Pemberdayaan Masyarakat
dalam meningkatkan derajat
Kesehatan
Peningkatan Pelayanan
KB
5
Mengoptimalkan Sosialisasi
penggunaan KB terhadap
pasangan menikah
1
Meningkatnya Taraf Hidup
Masyarakat Kota
Sawahlunto
Diversifikasi sumber
penghasilan masyarakat
1
Mengembangkan usaha
ekonomi produktif dalam
upaya stabilitas kualitas
lingkungan dan hutan
2
Menurunnya Tingkat
Kemiskinan
Peningkatan Efektifitas
Tim Koordinasi
Penanggulangan
Kemiskinan Kota
Sawahlunto
1
Meningkatkan pemberdayaan
dan SDM penduduk miskin
serta meningkatkan
kompetensi tenaga kerja yang
menganggur
1
Diberdayakannya
pemuda, perempuan dan
masyarakat dalam
pembangunan
Peningkatan kualitas SDM
dan Kapasitas
lembaga/kelompok
masyarakat serta
penyetaraan gender
1
Meningkatkan pengetahuan,
pemahaman dan partisipasi
masyarakat dalam peren
canaan serta pelaksanaan
pembangunan
2
Menumbuhkan rasa
kesetiakawanan sosial, gotong
royong dan kepedulian dalam
kehidupan bermasyarakat
Meningkatkan Kualitas
Kehidupan, peran perempuan
dan kesetaraan gender
3
2
BAB. VI
Terciptanya budaya
berolahraga ditengah
masyarakat
Meningkatkan
Pemahaman terhadap
budaya olahraga,
budaya sehat dan
sportivitas serta prestasi
olahraga
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
4
Penguatan Kelembagaan dan
Dukungan Program dan
Kegiatan Perempuan
1
Mendukung Pemantapan
program KONI serta kelompok
olahraga desa dan Kelurahan
2
Mendorong pembentukan
kelompok pemuda produktif
yang dapat berdampak pada
pembangunan ekonomi dan
kemasyarakatan
3
Penguatan Organisasi
Kepemudaan dengan
dukungan program dan
kegiatan kepemudaan
172
6.5.
MISI 5 : MENCIPTAKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH
YANG BAIK, BERSIH, MELAYANI, KREATIF, INOVATIF DAN EFISIEN.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 5 ini adalah Untuk Mewujudkan Tata
Kelola Pemerintahan yang baik, bersih dan efesien, Untuk Mewujudkan Pelayanan
Publik yang prima kepada masyarakat, Untuk Menemukan inovasi dalam rangka
percepatan pembangunan Kota. Sasaran yang dicapai adalah Meningkatnya
kualitas Laporan Keuangan Daerah, Terlaksananya akuntabilitas dan Birokrasi
Pemerintah berbasiskan Web dan secara Online (E-Goverment), Terpenuhinya
Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Operasional Prosedur (SOP) ditiap
SKPD, Terwujudnya administrasi kependudukan yang baik, Terwujudnya Pengelolaan
Kearsipan yang profesional, Ditemukannya konsep dan terobosan yang baru dalam
rangka peningkatan pendapatan daerah
6.5.1.
STRATEGI UNTUK MISI 5
Strategi yang ditempuh untuk mencapai Misi 5 adalah Pemantapan system
birokrasi yang berkeadilan, dan membuka peran serta masyarakat dalam
merumuskan kebijakan dan pelaksanaan pembangunan, Penggunaan dan
pemanfaatan teknologi informasi pada system informasi keuangan daerah,
pengembangan one stop service, pengembangan bursa tenaga kerja on line,
penerapan mekanisme complain. Pemantapan tata kelola pemerintahan melalui
peningkatan kualitas SDM dan sarana, Optimalisasi SIAK Online, Meningkatkan SDM
pengelola Arsip, Menggaet Swasta untuk berinvestasi
6.5.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 5
Dalam mengimplementasikan strategi
yang telah disebutkan
diatas,
diperlukan arah kebijakan yang bermuara kepada program dan kegiatan yang
tepat untuk dilaksanakan oleh lembaga yang menjalankan urusan tersebut. Arah
kebijakan untuk melaksanakan strategi pada Misi 5 adalah Pemantapan sistem
birokrasi yang berkeadilan dan membuka peran serta masyarakat dalam
merumuskan kebijakan dan pelaksanaan pembangunan, Menciptakan Tata Kelola
pemerintahan
daerah
yang
baik,
bersih
dan
melayani,
Meningkatkan
pengetahuan, pemahaman dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan serta
pelaksanaan pembangunan, Meningkatkan sistem informasi dan data yang jelas,
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
173
akurat dan mudah diakses tentang pengelolaan Pemerintahan, Menyempurnakan
Sistem Organisasi dan tata kerja yang efektif dan efisien, Menerapkan sistem dan
prosedur Reward and Punishmaent dalam upaya meningkatkan kinerja dan disiplin
pegawai, Mendorong terbentuknya jabatan fungsional sesuai kompetensinya,
Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan yang terintegrasi dengan
kebutuhan universal, Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan sampai
tingkat pemerintah dasar, Menyempurnakan data adminstrasi kependudukan,
Penguatan kelembagaan Arsip, Mencari terobosan dan objek wisata baru yang
bernilai jual tinggi dan terfokus
TABEL 6.5
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 5
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 5
: Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, bersih, melayani, kreatif, inovatif dan efisien
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
1
2
STRATEGI
2
Untuk Mewujudkan Tata
Kelola Pemerintahan
yang baik, bersih dan
efesien
Untuk Mewujudkan
Pelayanan Publik yang
prima kepada
masyarakat
1
Meningkatnya kualitas
Laporan Keuangan Daerah
ARAH KEBIJAKAN
3
Pemantapan system
birokrasi yang berkeadilan,
dan membuka peran serta
masyarakat dalam
merumuskan kebijakan dan
pelaksanaan pembangunan
4
1
Pemantapan sistem birokrasi
yang berkeadilan dan membuka
peran serta masyarakat dalam
merumuskan kebijakan dan
pelaksanaan pembangunan
2
Menciptakan Tata Kelola
pemerintahan daerah yang baik,
bersih dan melayani
3
Meningkatkan pengetahuan,
pemahaman dan partisipasi
masyarakat dalam perencanaan
serta pelaksanaan
pembangunan
2
Terlaksananya akuntabilitas
dan Birokrasi Pemerintah
berbasiskan Web dan
secara Online (EGoverment)
Penggunaan dan
pemanfaatan teknologi
informasi pada system
informasi keuangan daerah,
pengembangan one stop
service, pengembangan
bursa tenaga kerja on line,
penerapan mekanisme
complain.
1
Meningkatkan sistem informasi
dan data yang jelas, akurat dan
mudah diakses tentang
pengelolaan Pemerintahan
1
Terpenuhinya Standar
Pelayanan Minimal (SPM)
dan Standar Operasional
Prosedur (SOP) ditiap SKPD
Pemantapan tata kelola
pemerintahan melalui
peningkatan kualitas SDM
dan sarana
1
Menyempurnakan Sistem
Organisasi dan tata kerja yang
efektif dan efisien
Menerapkan sistem dan prosedur
Reward and Punishmaent dalam
upaya meningkatkan kinerja dan
disiplin pegawai
2
3
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
Mendorong terbentuknya
jabatan fungsional sesuai
kompetensinya
174
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 5
: Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, bersih, melayani, kreatif, inovatif dan efisien
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
2
2
3
Untuk Menemukan inovasi
dalam rangka
percepatan
pembangunan Kota
6.6.
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
3
Terwujudnya administrasi
kependudukan yang baik
Optimalisasi SIAK Online
4
1
Meningkatkan pelayanan
administrasi kependudukan yang
terintegrasi dengan kebutuhan
universal
2
Meningkatkan pelayanan
administrasi kependudukan
sampai tingkat pemerintah dasar
3
Menyempurnakan data
adminstrasi kependudukan
3
Terwujudnya Pengelolaan
Kearsipan yang profesional
Meningkatkan SDM
pengelola Arsip
1
Penguatan kelembagaan Arsip
1
Ditemukannya konsep dan
terobosan yang baru dalam
rangka peningkatan
pendapatan daerah
Menggaet Swasta untuk
berinvestasi
1
Mencari terobosan dan objek
wisata baru yang bernilai jual
tinggi dan terfokus
MISI 6 : MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN DAN PEMANFAATAN
POTENSI DAERAH.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 6 ini adalah Untuk mengoptimalkan
pemanfaatan potensi daerah melalui pengelolaan yang berwawasan lingkungan.
Sasaran yang dicapai adalah Terwujudnya pengelolaan potensi tambang yang
ramah lingkungan, Berkembangnya kegiatan Pariwisata Kota Sawahlunto,
6.6.1.
STRATEGI UNTUK MISI 6
Strategi yang ditempuh untuk mencapai Misi 6 adalah Peningkatan
manajemen pengelolaan yang berbasis manfaat untuk kepentingan daerah dan
masyarakat
serta
ramah
lingkungan,
Pengoptimalan
pengelolaan
dan
pemanfaatan sumber daya potensi wisata yang ada dan inovasi objek wisata
6.6.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 6
Dalam mengimplementasikan strategi
yang telah disebutkan
diatas,
diperlukan arah kebijakan yang bermuara kepada program dan kegiatan yang
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
175
tepat untuk dilaksanakan oleh lembaga yang menjalankan urusan tersebut. Arah
kebijakan untuk melaksanakan strategi pada Misi 6 adalah Memaksimalkan
pemanfaatan sumber daya alam dan kelestarian lingkungan yang ramah,
Memperkuat citra dan komitmen daerah menjadi kota pusaka dan kota warisan
dunia melalui perpaduan dan promosi di Objek wisata rekreasi dan hiburan,
Meningkatkan promosi wisata Sawahlunto di tingkat regional, nasional dan
internasional secara kontinu dan tepat sasaran, Meningkatkan Pemahaman Siswa
dan Masyarakat tentang keberagaman dan nilai-nilai budaya, Menjadikan
Bangunan Yang mencerminkan keberagaman budaya sebagai salah satu daya
tarik
Wisata,
Meningkatkan
Profesionalisme
manajement
pengelolaan
dan
pemeliharaan makam syech, Penguatan kelembagaan pengelola benda dan
bangunan cagar budaya, Meningkatkan dukungan terhadap pengelolaan dan
pemugaran benda dan bangunan cagar budaya, Mewujudkan pencapaian
terdaftar sebagai kota warisaan dunia versi UNESCO
TABEL 6.6
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 6
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 6
: Mengoptimalkan Pengelolaan dan Pemanfaatan Potensi Daerah
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
1
STRATEGI
2
Untuk mengoptimalkan
pemanfaatan potensi daerah
melalui pengelolaan yang
berwawasan lingkungan
ARAH KEBIJAKAN
3
4
1
Terwujudnya pengelolaan
potensi tambang yang
ramah lingkungan
Peningkatan manajemen
pengelolaan yang berbasis
manfaat untuk kepentingan
daerah dan masyarakat serta
ramah lingkungan
1
Memaksimalkan
pemanfaatan sumber
daya alam dan kelestarian
lingkungan yang ramah
2
Berkembangnya kegiatan
Pariwisata Kota Sawahlunto
Pengoptimalan pengelolaan dan
pemanfaatan sumber daya
potensi wisata yang ada dan
inovasi objek wisata
2
Memperkuat citra dan
komitmen daerah menjadi
kota pusaka dan kota
warisan dunia melalui
perpaduan dan promosi di
Objek wisata rekreasi dan
hiburan
3
Meningkatkan promosi
wisata Sawahlunto di
tingkat regional, nasional
dan internasional secara
kontinu dan tepat sasaran
4
Meningkatkan
Pemahaman Siswa dan
Masyarakat tentang
keberagaman dan nilainilai budaya
Menjadikan Bangunan
Yang mencerminkan
keberagaman budaya
sebagai salah satu daya
tarik Wisata
5
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
176
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 6
: Mengoptimalkan Pengelolaan dan Pemanfaatan Potensi Daerah
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
1
2
3
ARAH KEBIJAKAN
4
6
7
8
9
6.7.
Meningkatkan
Profesionalisme
manajement pengelolaan
dan pemeliharaan makam
syech
Penguatan kelembagaan
pengelola benda dan
bangunan cagar budaya
Meningkatkan dukungan
terhadap pengelolaan dan
pemugaran benda dan
bangunan cagar budaya
Mewujudkan pencapaian
terdaftar sebagai kota
warisaan dunia versi
UNESCO
MISI 7 : MEMPERLUAS JARINGAN SOCIAL, EKONOMI SECARA
NASIONAL DAN INTERNASIONAL.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 7 ini adalah Untuk Meningkatkan
Kerjasama, Promosi dan Aksesibilitas Daerah dalam Rangka Pengembangan
Ekonomi dan Sosial. Sasaran yang dicapai adalah Meningkatnya kerjasama dan
koordinasi dengan Kab/Kota Lain di Sumatera Barat dalam rangka mengoptimalkan
dampak MP3EI pada Provinsi Sumatera Barat, Meningkatnya Aksesibilitas dalam
daerah dan dengan Daerah Tetangga, Meningkatnya Kerjasama dengan investor
6.7.1.
STRATEGI UNTUK MISI 7
Strategi yang ditempuh untuk mencapai Misi 7 adalah Meningkatkan
kerjasama tingkat regional, nasional dan internasional dalam rangka penguatan
status kota pusaka, Pembangunan Jalur alternatif Baru ke dalam kota Sawahlunto
dari dareah tetangga, Memberikan kemudahan investasi dan Mendorong
kesinambungannya dalam menjaga keseimbangan pertumbuhan ekonomi antara
sector pertanian, agribisnis, wisata dan sector pertambangan
6.7.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 7
Dalam mengimplementasikan strategi
yang telah disebutkan
diatas,
diperlukan arah kebijakan yang bermuara kepada program dan kegiatan yang
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
177
tepat untuk dilaksanakan oleh lembaga yang menjalankan urusan tersebut. Arah
kebijakan untuk melaksanakan strategi pada Misi 7 adalah Meningkatkan
kerjasama tingkat regional, nasional dan internasional dalam rangka penguatan
status kota pusaka, Meningkatkan Manajemen Transportasi Perkotaan sehingga
transportasi dapat terintegrasi antara pariwisata dan umum, Meningkatkan Kualitas
dan kuantitas Prasarana dan fasilitas Perhubungan (Penerangan Jalan Umum,
Marka Jalan dsb), Meningkatkan promosi pada skala regional, nasional dan
internasional terhadap sektor-sektor potensial di Kota Sawahlunto, Meningkatkan
iklim berinvestasi yang kondusif bagi investor, Meningkatkan kualitas lembaga
pendukung investasi yang aman, terpercaya dan memudahkan proses investasi,
Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana investasi, meningkatkan iklim investasi
yang menarik dan mudah bagi investor, Memeratakan informasi dan kemudahaan
akses mencari investor dan mencari sektor yang potensial untuk berkembang dan
Mendorong
Terwujudnya
Kerjasama
Pemerintah
dan
Swasta
(KPS)
dalam
pembangunan infrastruktur
TABEL 6.7
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 7
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 7
: Memperluas Jaringan Sosial dan Ekonomi secara Nasional dan Internasional
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
2
1
Untuk Meningkatkan Kerjasama,
Promosi dan Aksesibilitas Daerah
dalam Rangka Pengembangan
Ekonomi dan Sosial
ARAH KEBIJAKAN
3
4
1
Meningkatnya kerjasama
dan koordinasi dengan
Kab/Kota Lain di
Sumatera Barat dalam
rangka mengoptimalkan
dampak MP3EI pada
Provinsi Sumatera Barat
Meningkatkan kerjasama
tingkat regional, nasional
dan internasional dalam
rangka penguatan status
kota pusaka
1
Meningkatkan kerjasama tingkat
regional, nasional dan
internasional dalam rangka
penguatan status kota pusaka
2
Meningkatnya
Aksesibilitas dalam
daerah dan dengan
Daerah Tetangga
Pembangunan Jalur
alternatif Baru ke dalam kota
Sawahlunto dari dareah
tetangga
1
Meningkatkan Manajemen
Transportasi Perkotaan sehingga
transportasi dapat terintegrasi
antara pariwisata dan umum
2
Meningkatkan Kualitas dan
kuantitas Prasarana dan fasilitas
Perhubungan (Penerangan Jalan
Umum, Marka Jalan dsb)
1
Meningkatkan
promosi
pada
skala regional, nasional dan
internasional terhadap sektorsektor
potensial
di
Kota
Sawahlunto
2
Meningkatkan iklim berinvestasi
yang kondusif bagi investor
3
BAB. VI
STRATEGI
Meningkatnya
Kerjasama dengan
investor
Memberikan kemudahan
investasi dan Mendorong
kesinambungannya dalam
menjaga keseimbangan
pertumbuhan ekonomi
antara sector pertanian,
agribisnis, wisata dan sector
pertambangan
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
178
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 7
: Memperluas Jaringan Sosial dan Ekonomi secara Nasional dan Internasional
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
3
Meningkatkan kualitas lembaga
pendukung investasi yang aman,
terpercaya dan memudahkan
proses investasi
4
Meningkatkan kualitas sarana
dan prasarana investasi
5
meningkatkan iklim investasi yang
menarik dan mudah bagi investor
6
Memeratakan informasi dan
kemudahaan akses mencari
investor dan mencari sektor yang
potensial untuk berkembang
7
Mendorong Terwujudnya
Kerjasama Pemerintah dan
Swasta (KPS) dalam
pembangunan infrastruktur
179
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
6.1.
MISI 1 : MENGEMBANGKAN USAHA EKONOMI PRODUKTIF DAN
MENCIPTAKAN
PELUANG
USAHA
MELALUI
KEUNGGULAN
PARIWISATA DAN PRODUK LOCAL.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 1 adalah Mengembangkan
perekonomian masyarakat yang berbasiskan potensi industri Rumah Tangga
terutama melalui
Industri Kecil Menengah. Selain itu tujuan yang hendak ingin
dicapai dalam misi ini adalah
b)
menambah alternatif pendapatan masyarakat dari
keunggulan pariwisata dan produk lokal. Sasaran yang hendak dicapai adalah a)
Berkembangnya
kegiatan
industri
rumah
tangga
berbahan
baku lokal ,
b)
Tersedianya Outlet dan Pemasaran Hasil Industri kreaif dan industri rumah tangga
berbahan baku lokal di kawasan Wisata, c) Tumbuhnya usaha ekonomi masyarakat
baru
6.1.1.
STRATEGI UNTUK MISI I
Untuk mencapai sasaran yang dinyatakan pada Misi 1, ditempuh strategi :
a) Penyediaan Outlet dan Penjualan Cenderamata berbahan baku lokal di
kawasan strategis objek wisata, b)Peningkatan keterampilan dan SDM tenaga kerja
sektor industri rumah tangga,
c) Peningkatan Kemitraan dan Bisnis bagi pelaku
usaha baru dengan sumber pendanaan dalam permodalan
6.1.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 1
Sedangkan arah kebijakan untuk melaksanakan strategi tersebut adalah
Penggunaan Kearifan Lokal untuk memantapkan berbagai pola kehidupan
perekonomian yang berbasis pada pengembangan ekonomi kreatif, mandiri dan
berdaya saing, Menyusun AMDAL bagi kawasan pengembangan UMKM, serta
pusat perdagangan, Mengembangkan kawasan strategis menjadi kawasan jasa
perdagangan, UMKM dan industri kreatif, Penguatan kelembagaan pengelolaan
produk unggulan Sawahlunto, Meningkatkan kerjasama antara daerah produsen
dengan pasar-pasar yaang menjadi target penjualan hasil produksi, Mewujudkan
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
161
kawasan objek wisata yang berwawasan kemasyarakatan untuk mengembangkan
usahanya, Memantapkan pengelolaan dan Penataan pasar tradisional dan
pedagang informal, Meningkatkan infrastruktur berupa jalan, pusat perdagangan
dan fasilitas pendukung jasa perdagangan, Mewujudkan kawasan objek wisata
yang
berwawasan
kemasyarakatan
untuk
mengembangkan
usahanya,
Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan manajemen pengelolaan koperasi serta
kerjasama dengan lembaga keuangan lainnya
TABEL 6.1
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 1
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 1
: Mengembangkan Usaha Ekonomi Produktif dan Menciptakan Peluang Usaha melalui Keunggulan Pariwisata dan Produk Lokal
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
1
STRATEGI
2
Untuk Mengembangkan
perekonomian masyarakat
yang berbasiskan potensi
industri Rumah Tangga
1
Berkembangnya
kegiatan industri rumah
tangga berbahan baku
lokal
ARAH KEBIJAKAN
3
Peningkatan keterampilan
dan SDM tenaga kerja
sektor industri rumahtangga
4
1
Mengembangkan kawasan
strategis menjadi kawasan jasa
perdagangan, UMKM dan
2
Penggunaan Kearifan Lokal untuk
memantapkan berbagai pola
kehidupan perekonomian yang
berbasis pada pengembangan
ekonomi kreatif, mandiri dan
berdaya saing
Penguatan kelembagaan
pengelolaan produk unggulan
Sawahlunto
Menyusun AMDAL bagi kawasan
pengembangan UMKM, serta
pusat perdagangan
Mewujudkan kawasan objek
wisata yang berwawasan
kemasyarakatan untuk
mengembangkan usahanya
3
4
2
Tersedianya Outlet dan
Pemasaran Hasil Industri
kreaif dan industri rumah
tangga berbahan baku
lokal di kawasan Wisata
Penyediaan Outlet dan
Penjualan Cenderamata
berbahan baku lokal di
kawasan strategis objek
wisata
1
2
Memantapkan pengelolaan dan
Penataan pasar tradisional dan
pedagang informal
3
Meningkatkan infrastruktur berupa
jalan, pusat perdagangan dan
fasilitas pendukung jasa
perdagangan
Meningkatkan kerjasama antara
daerah produsen dengan pasarpasar yaang menjadi target
penjualan hasil produksi
Mewujudkan kawasan objek
wisata yang berwawasan
kemasyarakatan untuk
mengembangkan usahanya
Meningkatkan kapasitas
kelembagaan dan manajemen
pengelolaan koperasi serta
kerjasama dengan lembaga
keuangan lainnya
4
5
2
Untuk menambah alternatif
pendapatan masyarakat
dari keunggulan pariwisata
dan produk lokal
BAB. VI
Tumbuhnya usaha
ekonomi masyarakat
baru
Peningkatan Kemitraan
dan Bisnis bagi pelaku
usaha baru dengan sumber
pendanaan dalam
permodalan
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
1
162
6.2.
MISI 2 : MEWUJUDKAN KEMANDIRIAN DAN DAYA SAING DAERAH.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 2 ini adalah a) Untuk Meningkatkan
Produktivitas dan kesempatan kerja bagi Tenaga Kerja dan calon tenaga kerja, b)
Menyediakan Infrastruktur Kota yang berkualitas, c) Mewujudkan Pengelolaan
Lingkungan Hidup perkotaan yang baik, d) Mewujudkan Ketahanan Pangan, e)
Meningkatkan Kualitas hasil Pertanian, f) meningkatkan Pendapatan Asli Daerah.
Sasaran yang hendak dicapai adalah 1). Meningkatnya Pendapatan dan
Kesejahteraan Tenaga Kerja, 2) Tersedianya calon tenaga kerja yang siap pakai
dan mempunyai daya saing, 3) Terwujudnya Pengelolaan Sumber Daya Alam yang
Ramah Lingkungan, 4). Terwujudnya pengelolaan limbah dan sampah yang
berwawasan lingkungan, 5). Tersedianya infrastruktur perkotaan yang berkualitas
terutama yang menunjang kepariwisataan, 6). Meningkatnya kesiapsiagaan dan
penanganan terhadap bencana, 7). Meningkatnya kualitas dan Produktivitas Hasil
Pertanian tanaman pangan, 8). Terwujudnya Pola Konsumsi Sehat bagi Masyarakat
dengan pangan lokal, 9). Meningkatnya kualitas, Produktivitas dan pengelolaan
hasil Perkebunan, 10). Meningkatnya Besaran Pendapatan Asli daerah, 11).
Meningkatnya Kualitas Hasil Peternakan
6.2.1.
STRATEGI UNTUK MISI 2
Untuk mencapai sasaran yang dinyatakan pada Misi 2, ditempuh strategi :
Peningkatan keterampilan, kompetensi dan SDM tenaga kerja, fresh graduate dan
pengangguran
sesuai
infrastruktur perkotaan,
potensinya,
Peningkatan
kualitas
dan
pemeliharaan
penanganan, dan pengelolaan limbah, Peningkatan
pengawasan penegakan aturan terhadap aktivitas pertambangan masyarakat,
Peningkatan
Sinergitas
dan
Peran
Masyarakat
dalam
pencegahan
dan
penanggulangan bencana, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Sumber
Daya Pengelola Pertanian Tanaman Pangan, Memasyarakatkan Olahan Pangan
Selain Beras, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Sumber Daya Pengelola
Perkebunan, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Sumber Daya Pengelola
Perkebunan, Peningkatan Kualitas Sumberdaya Alam dan Sumber Daya Pengelola
Perkebunan, Perluasan basis penerimaan pajak melalui identifikasi pembayar pajak
baru/potensial
6.2.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 2
Sedangkan arah kebijakan untuk melaksanakan strategi tersebut adalah
Meningkatkan dan mengembangkan kemampuan, kompetensi dan keahlian
pengangguran, Meningkatkan program kerjasama dengan lembaga dan instansi
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
163
swasta lainnya dalam penyerapan tenaga kerja, Mengupayakan penciptaan jiwa
interpreneur
bagi
masyarakat,
Pembangunan
Jaringan
Infrastruktur
secara
terintegrasi satu sama lain, Meningkatkan Pelayanan Infrastruktur transportasi dan
Pembangunan Jalan Ke Pusat Pertumbuhan Pariwisata, Mendukung pembangunan
sarana transportasi yang tertuang dalam rencana pengembangan kereta api,
Percepatan pertumbuhan pembangunan perumahan dan perkantoran serta
industri sesuai prospek pengembangan ekonomi secara proporsional, Pengelolaaan
Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup yang berkelanjutan, Meningkatkan
Jaringan Irigasi agar jangkauan Pelayanan yang dapat dilakukan lebih luas,
Meningkatkan pengelolaan SDA dan Lingkungan yang berbasis manfaat untuk
kepentingan daerah dan masyarakat, Menyediakan Lahan Tempat Pemakaman
Umum (TPU), Meningkatkan kualitas dan pemanfaatan ruang disesuaikan dengan
potensi dan karakteristik wilayahnya, Mengelola Sumber Daya Alam dan lingkungan
yang serasi, seimbang menuju pembangunan berkelanjutan dan mitigasi bencana
TABEL 6.2
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 2
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 2
: Mewujudkan Kemandirian dan Daya Saing Daerah
TUJUAN
SASARAN
1
2
1. Untuk Meningkatkan
Produktivitas dan kesempatan
kerja bagi Tenaga Kerja dan
calon tenaga kerja
Meningkatnya Pendapatan
dan kesejahteraan Tenaga
Kerja
Tersedianya calon tenaga
kerja yang siap pakai dan
mempunyai daya saing
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
3
Peningkatan
keterampilan, kompetensi
dan SDM tenaga kerja,
fresh graduate dan
pengangguran sesuai
potensinya
4
1.
2.
3.
2
Untuk Menyediakan
Infrastruktur Kota yang
berkualitas
Tersedianya infrastruktur
perkotaan yang berkualitas
Peningkatan kualitas dan
pemeliharaan infrastruktur
perkotaan
1
2
3
4
5
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
Meningkatkan dan
mengembangkan kemampuan,
kompetensi dan keahlian
pengangguran
Meningkatkan program kerjasama
dengan lembaga dan instansi
swasta lainnya dalam penyerapan
tenaga kerja
Mengupayakan penciptaan jiwa
interpreneur bagi masyarakat
Pembangunan Jaringan
Infrastruktur secara terintegrasi satu
sama lain
Meningkatkan kualitas dan
kuantitas jalan dan jembatan
Meningkatkan Sistem Jaringan
Drainase
Meningkatkan Pelayanan
Infrastruktur transportasi dan
Pembangunan Jalan Ke Pusat
Pertumbuhan Pariwisata
Mendukung pembangunan sarana
transportasi yang tertuang dalam
rencana pengembangan kereta
api
164
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 2
: Mewujudkan Kemandirian dan Daya Saing Daerah
TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
1
2
3
ARAH KEBIJAKAN
4
6
7
8
2
Untuk Mewujudkan
Pengelolaan Lingkungan Hidup
perkotaan yang baik
1
Terwujudnya Pengelolaan
Sumber Daya Alam yang
Ramah Lingkungan
Peningkatan
pengawasan penegakan
aturan terhadap aktivitas
pertambangan
masyarakat
9
Memperluas jangkauan, kuantitas,
kualitas dan kontinuitas pelayanan
air bersih
10
Menyediakan Lahan Tempat
Pemakaman Umum (TPU)
1
Pengelolaaan Sumber Daya Alam
dan Lingkungan Hidup yang
berkelanjutan
Meningkatkan pengelolaan SDA
dan Lingkungan yang berbasis
manfaat untuk kepentingan daerah
dan masyarakat
2
3
Mengontrol sistem penegakan
hukum dibidang pertambangan
dan lingkungan hidup
4
Meningkatkan upaya pemulihan
lingkungan bekas tambang
5
Mengendalikan pencemaran dan
kerusakan lingkungaan dengan
menerapkan teknologi ramah
lingkungan
Memelihara dan meningkatkan
ruang terbuka hijau serta tamantaman kota
6
2
Terwujudnya
pengelolaan limbah dan
sampah yang
berwawasan lingkungan
Optimalisasi Partisipasi
Masyarakat dalam
penanganan, dan
pengelolaan limbah
7
Meningkatkan kualitas dan
pemanfaatan ruang disesuaikan
dengan potensi dan karakteristik
wilayahnya
8
Meningkatkan pemanfaatan dan
pengendalian ruang secara
terpadu dan konsisten
Rintisan Pembentukan Lembaga
Pengelola Sampah
Menumbuhkan Kesadaran
Masyarakat, Pengendaalian dan
Pengawasan serta penegakan
hukum terhadap pengelolaan
sampah
Penerapan Teknologi Tepat Guna
untuk pengolahan Sampah
1
2
3
3
BAB. VI
Meningkatnya
kesiapsiagaan dan
penanganan terhadap
bencana
Peningkatan Sinergitas
dan Peran Masyarakat
dalam pencegahan dan
penanggulangan
bencana
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
Percepatan pertumbuhan
pembangunan perumahan dan
perkantoran serta industri sesuai
prospek pengembangan ekonomi
ssecara proporsional
Meningkatkan kualitas bangunan
pemerintah dan fasilitas sosial
Meningkatkan Jaringan Irigasi agar
jangkauan Pelayanan yang dapat
dilakukan lebih luas
4
Peningkatan Sarana dan Prasarana
penunjang untuk kebersihan
lingkungan
1
Optimalisasi Fungsi Badan
Penanggulangan Bencana Daerah
165
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 2
: Mewujudkan Kemandirian dan Daya Saing Daerah
TUJUAN
SASARAN
STRATEGI
1
2
3
ARAH KEBIJAKAN
4
2
Meningkatkan penanganan lahan
kritis dibeberapaa wilayah yang
mengalami kondisi rawan bencana
secara terencana, sinergi dan
berkesinambungan antar
pemangku kepentingan dan lintas
sektor
3
Mengelola Sumber Daya Alam dan
lingkungan yang serasi, seimbang
menuju pembangunan
berkelanjutan dan mitigasi
bencana
Meningkatkan Bangunan
turap/talud/bronjong pada daerah
rawan longsor dan bencana
Meningkatkan pelaksanaan mitigasi
bencana
Meningkatkan sosialisasi
kesiapsiagaan masyarakat dalam
menghadapi bencana
Pembentukan Tim Mitigasi Bencana
tingkat masyarakat
desa/keluarahan yang mempunyai
potensi bencana tinggi
4
5
6
7
3
4
Untuk Mewujudkan Ketahanan
Pangan
Untuk Meningkatkan Kualitas
hasil Pertanian
1
Meningkatnya kualitas
dan Produktivitas Hasil
Pertanian tanaman
pangan
Peningkatan Kualitas
Sumberdaya Alam dan
Sumber Daya Pengelola
Pertanian Tanaman
Pangan
1
2
3
2
Terwujudnya Pola
Konsumsi Sehat bagi
Masyarakat dengan
pangan lokal
Memasyarakatkan
Olahan Pangan Selain
Beras
1
1
Meningkatnya kualitas,
Produktivitas dan
pengelolaan hasil
Perkebunan
Peningkatan Kualitas
Sumberdaya Alam dan
Sumber Daya Pengelola
Perkebunan
1
Meningkatkan kualitas infrastruktur
dan fasilitas pendukung kegiatan
pertanian, peternakan dan
perkebunan
2
Meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan petani dalam
mengelola hasil pertanian
Merintis perwujudan kawasan
agrowisata sawahlunto
Mewujudkan intensifikasi,
ekstensifikasi, dan diversifikasi
pertanian, untuk meningkatkan
kualitas dan kuantitas hasil
Mengarahkan dan mendirikan
pengolahan hasil pertanian di
tingkat masyarakat menjadi industri
pengolahan
3
4
5
Untuk meningkatkan
Pendapatan Asli Daerah
BAB. VI
Meningkatkan Sumber Daya Petani
tanaman Pangan dan Hortikultura
Meningkatkan penggunaan pupuk
bersubsidi pada masyarakat
Meningkatan pembangunan
saluran irigasi teknis
Memasyarakatkan Olahan Pangan
Selain Beras
2
Meningkatnya Kualitas
Hasil Peternakan
Peningkatan Kualitas
Sumberdaya Alam dan
Sumber Daya Pengelola
Perkebunan
1
1
Meningkatnya Besaran
Pendapatan Asli daerah
Perluasan basis
penerimaan pajak
melalui identifikasi
pembayar pajak
baru/potensial
1
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
Perluasan basis penerimaan pajak
melalui identifikasi pembayar pajak
baru/potensial
166
6.3.
MISI 3 : MEMUPUK KEHIDUPAN SOSIAL YANG AGAMIS DAN
BERAKHLAK MULIA SERTA MENGOPTIMALKAN PELAKSANAAN
PENDIDIKAN BERKARAKTER.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 3 ini adalah a) Untuk membentuk
akhlak dan kepribadian generasi muda sesuai syariat dan ajaran agama, Untuk
mewujudkan kehidupan yang harmonis dan agamais ditengah masyarakat, Untuk
meningkatkan kualitas dan Pelayanan Pendidikan, Untuk mengoptimalkan Kurikulum
Pendidikan berkarakter di sekolah. Sasaran
yang hendak dicapai adalah
Meningkatnya pengamalan ajaran agama pada generasi muda, Terwujudnya
Hamonisasi
dan
kenyamanan
dalam
beribadah,
Terwujudnya
Pelayanan
Pendidikan yang berkualitas, Meningkatnya Mutu pendidikan, Teraplikasikannya
kurikulum pendidikan berkarakter ditiap jenjang pendidikan, Meningkatnya kualitas
sikap dan moral anak-anak atau generasi muda di Kota Sawahlunto
6.3.1.
STRATEGI UNTUK MISI 3
Untuk mencapai sasaran yang dinyatakan pada Misi 3, ditempuh strategi :
Mempertahankan
Jumlah
Pelajaran
Agama
Sebanyak
6
Jam
seminggu,
Pemantapan Pelaksanaan Fullday, Peningkatan Toleransi Antar Umat Beragama,
Pemerataan akses dan pelayanan pendidikan, Peningkatan kualitas sarana dan
prasarana, Peningkatan kompetensi dan profesionalitas pendidik/guru dan tenaga
kependidikan, Integrasi ilmu nilai-nilai keagamaan dan akhlak mulia dalam setiap
mata pelajaran
6.3.2.
Arah Kebijakan untuk Misi 3
Sedangkan arah kebijakan untuk melaksanakan strategi tersebut adalah
Mendalami pemahaman dan pengamalan ajaran agama dan adat istiadat,
Meningkatkan iman dan taqwa kepada Tuhan YME, Meningkatkan toleransi antar
umat beragama dalam beribadah, Melestarikan nilai adat dan Budaya setiap suku
sebagai ragam nilai budaya daerah, Peningkatan kompetensi dan kualifikasi
Tenaga Pendidik dan tenaga kependidikan, Mewujudkan kualitas SMK berbaasis
lifeskill sesuai kebutuhan pasar, Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan
dengan
penyediaan
sarana
pendukung
pembelajaran
yang
memadai,
Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan penyelenggaraan pendidikan yang
bermutu dan terjangkau untuk semua jenis, jalur dan jenjang pendidikan,
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
167
Meningkatkan harkat, martabat, dan insan berkarakter, berilmu pengetahuan dan
menguasai sain, teknologi, seni dan budaya
TABEL 6.3
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 3
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 3
: Memupuk Kehidupan Sosial yang Agamais dan Berakhlak Mulia serta Mengoptimalkan Pelaksanaan Pendidikan Berkarakter
1
2
3
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
Meningkatnya
pengamalan ajaran
agama pada generasi
muda
Mempertahankan Jumlah
Pelajaran Agama
Sebanyak 6 Jam seminggu
Terwujudnya Hamonisasi
dan kenyamanan dalam
beribadah
Peningkatan Toleransi
Antar Umat Beragama
Untuk membentuk akhlak
dan kepribadian generasi
muda sesuai syariat dan
ajaran agama
1
Untuk mewujudkan
kehidupan yang harmonis
dan agamais ditengah
masyarakat
1
Untuk meningkatkan
kualitas dan Pelayanan
Pendidikan
1
1
Mendalami pemahaman dan
pengamalan ajaran agama
dan adat istiadat
2
Meningkatkan iman dan taqwa
kepada Tuhan YME
1
Meningkatkan toleransi antar
umat beragama dalam
beribadah
Melestarikan nilai adat dan
Budaya setiap suku sebagai
ragam nilai budaya daerah
2
2
Meningkatnya Mutu
pendidikan
Terwujudnya Pelayanan
Pendidikan yang
berkualitas
Pemantapan Pelaksanaan
Fullday
1
Peningkatan kompetensi dan
kualifikasi Tenaga Pendidik dan
tenaga kependidikan
2
Mewujudkan kualitas SMK
berbaasis lifeskill sesuai
kebutuhan pasar
Merintiskan Wajar 12 Tahun
yang berkualitas
Pemerataan akses dan
pelayanan pendidikan
1
Peningkatan kualitas
sarana dan prasarana
2
Meningkatkan kualitas
pelayanan pendidikan dengan
penyediaan sarana pendukung
pembelajaran yang memadai
3
Meningkatkan pemberdayaan
masyarakat dan
penyelenggaraan pendidikan
yang bermutu dan terjangkau
untuk semua jenis, jalur dan
jenjang pendidikan
Membebaskan biaya
pendidikan bagi peserta didik
yang berasal dari keluarga
miskin
4
4
Untuk mengoptimalkan
Kurikulum Pendidikan
berkarakter di sekolah
BAB. VI
1
Teraplikasikannya kurikulum
pendidikan berkarakter
ditiap jenjang pendidikan
Peningkatan kompetensi
dan profesionalitas
pendidik/guru dan tenaga
kependidikan
2
Meningkatnya kualitas sikap
dan moral anak-anak atau
generasi muda di Kota
Sawahlunto
Integrasi ilmu nilai-nilai
keagamaan dan akhlak
mulia dalam setiap mata
pelajaran
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
1
Meningkatkan harkat,
martabat, dan insan
berkarakter, berilmu
pengetahuan dan menguasai
sain, teknologi, seni dan
budaya
168
6.4.
MISI
4
:
MENUMBUHKAN
MASYARAKAT
YANG
BERINTELEKTUALITAS, SEHAT DAN SEJAHTERA YANG MENGUASAI
BERBAGAI ILMU PENGETAHUAN, TEKNOLOGI, SENI DAN BUDAYA.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 4 ini adalah Untuk Menumbuhkan
jiwa
dan
sikap
intekektualitas
pada
masyarakat,
Untuk
mengembangkan
penggunaan teknologi dalam kehidupan masyakat dan tata pemerintahan, Untuk
Mewujudkan perlindungan, keadilan dan Kepastian hukum terhadap masyarakat,
Untuk Meningkatkan derajat kesehatan dan kesejahteraan sosial masyarakat.
Sasaran yang hendak dicapai adalah Terwujudnya Kedewasaan Berpolitik ditengah
masyarakat.
Meningkatnya
Wawasan
Kebangsaan
ditengah
Masyarakat
Terwujudnya Kota Sawahlunto menjadi Cyber City, Menurunnya tindak kekerasan
pada IRT dan Anak, Tersedianya Pelayanan Kesehatan dan Sosial yang berkualitas
dan
terjangkau,
Meningkatnya
Kesadaran,
dan
kemampuan
hidup
sehat
masyarakat, Meningkatnya Taraf Hidup Masyarakat Kota Sawahlunto, Menurunnya
Tingkat Kemiskinan, Diberdayakannya pemuda, perempuan dan masyarakat dalam
pembangunan, Terciptanya budaya berolahraga ditengah masyarakat
6.4.1.
Strategi Untuk Misi 4
Strategi yang ditempuh untuk mencapai Misi 4 adalah Sosialisasi dan
Pembinaan kepada masyarakat tentang wawasan kebangsaan dan demokrasi,
Sosialisasi dan Pembinaan kepada masyarakat tentang wawasan kebangsaan dan
demokrasi, Penyelesaian kasus secara preventif, represif dan persuasif, Peningkatan
Kualitas dan Kuatitas SDM Aparatur kesehatan, Sosialisasi tentang asuransi
kesehatan
subsidi
Pemerintah
Daerah, Penyediaan
Sarana
dan
Prasarana
kesehatan yang terjangkau oleh semua lapisan masyarakat, Peningkatan kuantitas
dan kualitas SDM Kesehatan, Peningkatan Pelayanan KB, Diversifikasi sumber
penghasilan masyarakat, Peningkatan Efektifitas Tim Koordinasi Penanggulangan
Kemiskinan
Kota
lembaga/kelompok
Sawahlunto,
masyarakat
Peningkatan
serta
kualitas
penyetaraan
SDM
gender,
dan
Kapasitas
Meningkatkan
Pemahaman terhadap budaya olahraga, budaya sehat dan sportivitas serta
prestasi olahraga
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
169
6.4.2.
Arah Kebijakan untuk Misi 4
Dalam mengimplementasikan strategi
yang telah disebutkan
diatas,
diperlukan arah kebijakan yang bermuara kepada program dan kegiatan yang
tepat untuk dilaksanakan oleh lembaga yang menjalankan urusan tersebut. Arah
kebijakan untuk melaksanakan strategi pada Misi 4 adalah : Pencerdasan
kehidupan
berpolitik
bagi
masyarakat,
Membangunan
Sistem
Politik
yang
demokratis dengan memberi peran kepada semua parpol secara kualitatif dan
proporsional, Meningkatkan partisipasi masyarakat untuk terlibat dalam pemilu,
Memantapkan pelaksanaan kerjasama dengan aparat keamanan lain dalam
upaya penciptaan situasi kamtibmas yang lebih baik dan kondusif. Mewujudkan
penguatan
Kelembagaan
pencegahan
terjadinya
Linmas
gangguan
yang
Lebih
Profesional
kamtibmas.
terutama
Penyelesaian
dalam
kasus
secara
preventif, represif dan persuasif,
Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan anak, kesetaraan gender,
penurunan tingkat kekerasaan dalam keluarga, Meningkatkan sarana informasi dan
telekomunikasi
setiap
wilayah,
Meningkatkan
Kuantitas
dan
kualitas
serta
penyebaran tenaga kesehatan sesuai dengan kebutuhan, Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Kesehatan kepada Masyarakat, Meningkatkan Kualitas Sumber daya
Manusia dibidang Kesehatan, Meningkatkan akses masyarakat kota terhadap
pelayanan
kesehatan
Pemeliharaan Kesehatan
seluruh
lapisan
yang
berkualitas,
Meningkatkan
Cakupan
Jaminan
melalui Penyelenggaraan asuransi kesehatan untuk
masyarakat,
Meningkatkan
penyuluhan/sosialisasi
tentang
lingkungan dan budaya hidup yang sehat kepada masyarakat.
TABEL 6.4
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 4
VISI
Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 4
Menumbuhkan Masyarakat yang berintelektualitas, sehat dan sejahtera yang menguasai berbagai ilmu pengetahuan,
teknologi, seni dan budaya
1
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
Untuk Menumbuhkan jiwa
dan sikap intekektualitas
pada masyarakat
BAB. VI
1
Terwujudnya Kedewasaan
Berpolitik ditengah
masyarakat.
Sosialisasi dan Pembinaan
kepada masyarakat
tentang wawasan
kebangsaan dan
demokrasi
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
1
Pencerdasan kehidupan
berpolitik bagi masyarakat
2
Membangunan Sistem Politik
yang demokratis dengan
memberi peran kepada semua
parpol secara kualitatif dan
proporsional
170
VISI
Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 4
Menumbuhkan Masyarakat yang berintelektualitas, sehat dan sejahtera yang menguasai berbagai ilmu pengetahuan,
teknologi, seni dan budaya
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
2
2
3
4
Meningkatnya Wawasan
Kebangsaan ditengah
Masyarakat
Untuk Mewujudkan
perlindungan, keadilan dan
Kepastian hukum terhadap
masyarakat
1
Menurunnya tindak
kekerasan pada IRT dan
Anak
Untuk mengembangkan
penggunaan teknologi
dalam kehidupan masyakat
dan tata pemerintahan
Untuk Meningkatkan derajat
kesehatan dan
kesejahteraan sosial
masyarakat
1
Terwujudnya Kota
Sawahlunto menjadi Cyber
City
1
Tersedianya Pelayanan
Kesehatan dan Sosial yang
berkualitas dan terjangkau
3
Meingkatkan partisipasi
masyarakat untuk terlibat
dalam pemilu
1
Memantapkan pelaksanaan
kerjasama dengan aparat
keamanan lain dalam upaya
penciptaan situasi kamtibmas
yang lebih baik dan kondusif.
2
Mewujudkan penguatan
Kelembagaan Linmas yang
Lebih Profesional terutama
dalam pencegahan terjadinya
gangguan kamtibmas.
1
Penyelesaian kasus secara
preventif, represif dan persuasif
2
Meningkatkan kesejahteraan
dan perlindungan anak,
kesetaraan gender, penurunan
tingkat kekerasaan dalam
keluarga
1
Meningkatkan sarana informasi
dan telekomunikasi setiap
wilayah
Peningkatan Kualitas dan
Kuatitas SDM Aparatur
kesehatan
1
Sosialisasi tentang
asuransi kesehatan subsidi
Pemerintah Daerah
2
Meningkatkan Kuantitas dan
kualitas serta penyebaran
tenaga kesehatan sesuai
dengan kebutuhan
Meningkatkan Kualitas
Pelayanan Kesehatan kepada
Masyarakat
Sosialisasi dan Pembinaan
kepada masyarakat
tentang wawasan
kebangsaan dan
demokrasi
Penyelesaian kasus
secara preventif, represif
dan persuasif
3
4
5
2
BAB. VI
Meningkatnya Kesadaran,
dan kemampuan hidup
sehat masyarakat
Meningkatkan Kualitas Sumber
daya Manusia dibidang
Kesehatan
Meningkatkan akses
masyarakat kota terhadap
pelayanan kesehatan yang
berkualitas
Meningkatkan Cakupan
Jaminan Pemeliharaan
Kesehatan melalui
Penyelenggaraan asuransi
kesehatan untuk seluruh
lapisan masyarakat
Penyediaan Sarana dan
Prasarana kesehatan
yang terjangkau oleh
semua lapisan
masyarakat
1
Meningkatkan
penyuluhan/sosialisasi tentang
lingkungan dan budaya hidup
yang sehat kepada
masyarakat
Peningkatan kuantitas
dan kualitas SDM
Kesehatan
2
Meningkatkan Pemberdayaan
Masyarakat dan Managemen
Kesehatan
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
171
VISI
Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 4
Menumbuhkan Masyarakat yang berintelektualitas, sehat dan sejahtera yang menguasai berbagai ilmu pengetahuan,
teknologi, seni dan budaya
5
6
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
Meningkatkan
Kesejahteraan Hidup
Masyarakat
Untuk mengoptimalkan
peran pemuda, perempuan
dan Masyarakat dalam
pembangunan
3
Peningkatan sarana dan
prasarana kesehatan,
pembiayaan, obat dan
perbekalan kesehatan
4
Pemberdayaan Masyarakat
dalam meningkatkan derajat
Kesehatan
Peningkatan Pelayanan
KB
5
Mengoptimalkan Sosialisasi
penggunaan KB terhadap
pasangan menikah
1
Meningkatnya Taraf Hidup
Masyarakat Kota
Sawahlunto
Diversifikasi sumber
penghasilan masyarakat
1
Mengembangkan usaha
ekonomi produktif dalam
upaya stabilitas kualitas
lingkungan dan hutan
2
Menurunnya Tingkat
Kemiskinan
Peningkatan Efektifitas
Tim Koordinasi
Penanggulangan
Kemiskinan Kota
Sawahlunto
1
Meningkatkan pemberdayaan
dan SDM penduduk miskin
serta meningkatkan
kompetensi tenaga kerja yang
menganggur
1
Diberdayakannya
pemuda, perempuan dan
masyarakat dalam
pembangunan
Peningkatan kualitas SDM
dan Kapasitas
lembaga/kelompok
masyarakat serta
penyetaraan gender
1
Meningkatkan pengetahuan,
pemahaman dan partisipasi
masyarakat dalam peren
canaan serta pelaksanaan
pembangunan
2
Menumbuhkan rasa
kesetiakawanan sosial, gotong
royong dan kepedulian dalam
kehidupan bermasyarakat
Meningkatkan Kualitas
Kehidupan, peran perempuan
dan kesetaraan gender
3
2
BAB. VI
Terciptanya budaya
berolahraga ditengah
masyarakat
Meningkatkan
Pemahaman terhadap
budaya olahraga,
budaya sehat dan
sportivitas serta prestasi
olahraga
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
4
Penguatan Kelembagaan dan
Dukungan Program dan
Kegiatan Perempuan
1
Mendukung Pemantapan
program KONI serta kelompok
olahraga desa dan Kelurahan
2
Mendorong pembentukan
kelompok pemuda produktif
yang dapat berdampak pada
pembangunan ekonomi dan
kemasyarakatan
3
Penguatan Organisasi
Kepemudaan dengan
dukungan program dan
kegiatan kepemudaan
172
6.5.
MISI 5 : MENCIPTAKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAERAH
YANG BAIK, BERSIH, MELAYANI, KREATIF, INOVATIF DAN EFISIEN.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 5 ini adalah Untuk Mewujudkan Tata
Kelola Pemerintahan yang baik, bersih dan efesien, Untuk Mewujudkan Pelayanan
Publik yang prima kepada masyarakat, Untuk Menemukan inovasi dalam rangka
percepatan pembangunan Kota. Sasaran yang dicapai adalah Meningkatnya
kualitas Laporan Keuangan Daerah, Terlaksananya akuntabilitas dan Birokrasi
Pemerintah berbasiskan Web dan secara Online (E-Goverment), Terpenuhinya
Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Standar Operasional Prosedur (SOP) ditiap
SKPD, Terwujudnya administrasi kependudukan yang baik, Terwujudnya Pengelolaan
Kearsipan yang profesional, Ditemukannya konsep dan terobosan yang baru dalam
rangka peningkatan pendapatan daerah
6.5.1.
STRATEGI UNTUK MISI 5
Strategi yang ditempuh untuk mencapai Misi 5 adalah Pemantapan system
birokrasi yang berkeadilan, dan membuka peran serta masyarakat dalam
merumuskan kebijakan dan pelaksanaan pembangunan, Penggunaan dan
pemanfaatan teknologi informasi pada system informasi keuangan daerah,
pengembangan one stop service, pengembangan bursa tenaga kerja on line,
penerapan mekanisme complain. Pemantapan tata kelola pemerintahan melalui
peningkatan kualitas SDM dan sarana, Optimalisasi SIAK Online, Meningkatkan SDM
pengelola Arsip, Menggaet Swasta untuk berinvestasi
6.5.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 5
Dalam mengimplementasikan strategi
yang telah disebutkan
diatas,
diperlukan arah kebijakan yang bermuara kepada program dan kegiatan yang
tepat untuk dilaksanakan oleh lembaga yang menjalankan urusan tersebut. Arah
kebijakan untuk melaksanakan strategi pada Misi 5 adalah Pemantapan sistem
birokrasi yang berkeadilan dan membuka peran serta masyarakat dalam
merumuskan kebijakan dan pelaksanaan pembangunan, Menciptakan Tata Kelola
pemerintahan
daerah
yang
baik,
bersih
dan
melayani,
Meningkatkan
pengetahuan, pemahaman dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan serta
pelaksanaan pembangunan, Meningkatkan sistem informasi dan data yang jelas,
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
173
akurat dan mudah diakses tentang pengelolaan Pemerintahan, Menyempurnakan
Sistem Organisasi dan tata kerja yang efektif dan efisien, Menerapkan sistem dan
prosedur Reward and Punishmaent dalam upaya meningkatkan kinerja dan disiplin
pegawai, Mendorong terbentuknya jabatan fungsional sesuai kompetensinya,
Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan yang terintegrasi dengan
kebutuhan universal, Meningkatkan pelayanan administrasi kependudukan sampai
tingkat pemerintah dasar, Menyempurnakan data adminstrasi kependudukan,
Penguatan kelembagaan Arsip, Mencari terobosan dan objek wisata baru yang
bernilai jual tinggi dan terfokus
TABEL 6.5
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 5
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 5
: Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, bersih, melayani, kreatif, inovatif dan efisien
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
1
2
STRATEGI
2
Untuk Mewujudkan Tata
Kelola Pemerintahan
yang baik, bersih dan
efesien
Untuk Mewujudkan
Pelayanan Publik yang
prima kepada
masyarakat
1
Meningkatnya kualitas
Laporan Keuangan Daerah
ARAH KEBIJAKAN
3
Pemantapan system
birokrasi yang berkeadilan,
dan membuka peran serta
masyarakat dalam
merumuskan kebijakan dan
pelaksanaan pembangunan
4
1
Pemantapan sistem birokrasi
yang berkeadilan dan membuka
peran serta masyarakat dalam
merumuskan kebijakan dan
pelaksanaan pembangunan
2
Menciptakan Tata Kelola
pemerintahan daerah yang baik,
bersih dan melayani
3
Meningkatkan pengetahuan,
pemahaman dan partisipasi
masyarakat dalam perencanaan
serta pelaksanaan
pembangunan
2
Terlaksananya akuntabilitas
dan Birokrasi Pemerintah
berbasiskan Web dan
secara Online (EGoverment)
Penggunaan dan
pemanfaatan teknologi
informasi pada system
informasi keuangan daerah,
pengembangan one stop
service, pengembangan
bursa tenaga kerja on line,
penerapan mekanisme
complain.
1
Meningkatkan sistem informasi
dan data yang jelas, akurat dan
mudah diakses tentang
pengelolaan Pemerintahan
1
Terpenuhinya Standar
Pelayanan Minimal (SPM)
dan Standar Operasional
Prosedur (SOP) ditiap SKPD
Pemantapan tata kelola
pemerintahan melalui
peningkatan kualitas SDM
dan sarana
1
Menyempurnakan Sistem
Organisasi dan tata kerja yang
efektif dan efisien
Menerapkan sistem dan prosedur
Reward and Punishmaent dalam
upaya meningkatkan kinerja dan
disiplin pegawai
2
3
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
Mendorong terbentuknya
jabatan fungsional sesuai
kompetensinya
174
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 5
: Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik, bersih, melayani, kreatif, inovatif dan efisien
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
2
2
3
Untuk Menemukan inovasi
dalam rangka
percepatan
pembangunan Kota
6.6.
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
3
Terwujudnya administrasi
kependudukan yang baik
Optimalisasi SIAK Online
4
1
Meningkatkan pelayanan
administrasi kependudukan yang
terintegrasi dengan kebutuhan
universal
2
Meningkatkan pelayanan
administrasi kependudukan
sampai tingkat pemerintah dasar
3
Menyempurnakan data
adminstrasi kependudukan
3
Terwujudnya Pengelolaan
Kearsipan yang profesional
Meningkatkan SDM
pengelola Arsip
1
Penguatan kelembagaan Arsip
1
Ditemukannya konsep dan
terobosan yang baru dalam
rangka peningkatan
pendapatan daerah
Menggaet Swasta untuk
berinvestasi
1
Mencari terobosan dan objek
wisata baru yang bernilai jual
tinggi dan terfokus
MISI 6 : MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN DAN PEMANFAATAN
POTENSI DAERAH.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 6 ini adalah Untuk mengoptimalkan
pemanfaatan potensi daerah melalui pengelolaan yang berwawasan lingkungan.
Sasaran yang dicapai adalah Terwujudnya pengelolaan potensi tambang yang
ramah lingkungan, Berkembangnya kegiatan Pariwisata Kota Sawahlunto,
6.6.1.
STRATEGI UNTUK MISI 6
Strategi yang ditempuh untuk mencapai Misi 6 adalah Peningkatan
manajemen pengelolaan yang berbasis manfaat untuk kepentingan daerah dan
masyarakat
serta
ramah
lingkungan,
Pengoptimalan
pengelolaan
dan
pemanfaatan sumber daya potensi wisata yang ada dan inovasi objek wisata
6.6.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 6
Dalam mengimplementasikan strategi
yang telah disebutkan
diatas,
diperlukan arah kebijakan yang bermuara kepada program dan kegiatan yang
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
175
tepat untuk dilaksanakan oleh lembaga yang menjalankan urusan tersebut. Arah
kebijakan untuk melaksanakan strategi pada Misi 6 adalah Memaksimalkan
pemanfaatan sumber daya alam dan kelestarian lingkungan yang ramah,
Memperkuat citra dan komitmen daerah menjadi kota pusaka dan kota warisan
dunia melalui perpaduan dan promosi di Objek wisata rekreasi dan hiburan,
Meningkatkan promosi wisata Sawahlunto di tingkat regional, nasional dan
internasional secara kontinu dan tepat sasaran, Meningkatkan Pemahaman Siswa
dan Masyarakat tentang keberagaman dan nilai-nilai budaya, Menjadikan
Bangunan Yang mencerminkan keberagaman budaya sebagai salah satu daya
tarik
Wisata,
Meningkatkan
Profesionalisme
manajement
pengelolaan
dan
pemeliharaan makam syech, Penguatan kelembagaan pengelola benda dan
bangunan cagar budaya, Meningkatkan dukungan terhadap pengelolaan dan
pemugaran benda dan bangunan cagar budaya, Mewujudkan pencapaian
terdaftar sebagai kota warisaan dunia versi UNESCO
TABEL 6.6
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 6
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 6
: Mengoptimalkan Pengelolaan dan Pemanfaatan Potensi Daerah
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
1
STRATEGI
2
Untuk mengoptimalkan
pemanfaatan potensi daerah
melalui pengelolaan yang
berwawasan lingkungan
ARAH KEBIJAKAN
3
4
1
Terwujudnya pengelolaan
potensi tambang yang
ramah lingkungan
Peningkatan manajemen
pengelolaan yang berbasis
manfaat untuk kepentingan
daerah dan masyarakat serta
ramah lingkungan
1
Memaksimalkan
pemanfaatan sumber
daya alam dan kelestarian
lingkungan yang ramah
2
Berkembangnya kegiatan
Pariwisata Kota Sawahlunto
Pengoptimalan pengelolaan dan
pemanfaatan sumber daya
potensi wisata yang ada dan
inovasi objek wisata
2
Memperkuat citra dan
komitmen daerah menjadi
kota pusaka dan kota
warisan dunia melalui
perpaduan dan promosi di
Objek wisata rekreasi dan
hiburan
3
Meningkatkan promosi
wisata Sawahlunto di
tingkat regional, nasional
dan internasional secara
kontinu dan tepat sasaran
4
Meningkatkan
Pemahaman Siswa dan
Masyarakat tentang
keberagaman dan nilainilai budaya
Menjadikan Bangunan
Yang mencerminkan
keberagaman budaya
sebagai salah satu daya
tarik Wisata
5
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
176
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 6
: Mengoptimalkan Pengelolaan dan Pemanfaatan Potensi Daerah
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
1
2
3
ARAH KEBIJAKAN
4
6
7
8
9
6.7.
Meningkatkan
Profesionalisme
manajement pengelolaan
dan pemeliharaan makam
syech
Penguatan kelembagaan
pengelola benda dan
bangunan cagar budaya
Meningkatkan dukungan
terhadap pengelolaan dan
pemugaran benda dan
bangunan cagar budaya
Mewujudkan pencapaian
terdaftar sebagai kota
warisaan dunia versi
UNESCO
MISI 7 : MEMPERLUAS JARINGAN SOCIAL, EKONOMI SECARA
NASIONAL DAN INTERNASIONAL.
Tujuan yang hendak dicapai dalam misi 7 ini adalah Untuk Meningkatkan
Kerjasama, Promosi dan Aksesibilitas Daerah dalam Rangka Pengembangan
Ekonomi dan Sosial. Sasaran yang dicapai adalah Meningkatnya kerjasama dan
koordinasi dengan Kab/Kota Lain di Sumatera Barat dalam rangka mengoptimalkan
dampak MP3EI pada Provinsi Sumatera Barat, Meningkatnya Aksesibilitas dalam
daerah dan dengan Daerah Tetangga, Meningkatnya Kerjasama dengan investor
6.7.1.
STRATEGI UNTUK MISI 7
Strategi yang ditempuh untuk mencapai Misi 7 adalah Meningkatkan
kerjasama tingkat regional, nasional dan internasional dalam rangka penguatan
status kota pusaka, Pembangunan Jalur alternatif Baru ke dalam kota Sawahlunto
dari dareah tetangga, Memberikan kemudahan investasi dan Mendorong
kesinambungannya dalam menjaga keseimbangan pertumbuhan ekonomi antara
sector pertanian, agribisnis, wisata dan sector pertambangan
6.7.2.
ARAH KEBIJAKAN UNTUK MISI 7
Dalam mengimplementasikan strategi
yang telah disebutkan
diatas,
diperlukan arah kebijakan yang bermuara kepada program dan kegiatan yang
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
177
tepat untuk dilaksanakan oleh lembaga yang menjalankan urusan tersebut. Arah
kebijakan untuk melaksanakan strategi pada Misi 7 adalah Meningkatkan
kerjasama tingkat regional, nasional dan internasional dalam rangka penguatan
status kota pusaka, Meningkatkan Manajemen Transportasi Perkotaan sehingga
transportasi dapat terintegrasi antara pariwisata dan umum, Meningkatkan Kualitas
dan kuantitas Prasarana dan fasilitas Perhubungan (Penerangan Jalan Umum,
Marka Jalan dsb), Meningkatkan promosi pada skala regional, nasional dan
internasional terhadap sektor-sektor potensial di Kota Sawahlunto, Meningkatkan
iklim berinvestasi yang kondusif bagi investor, Meningkatkan kualitas lembaga
pendukung investasi yang aman, terpercaya dan memudahkan proses investasi,
Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana investasi, meningkatkan iklim investasi
yang menarik dan mudah bagi investor, Memeratakan informasi dan kemudahaan
akses mencari investor dan mencari sektor yang potensial untuk berkembang dan
Mendorong
Terwujudnya
Kerjasama
Pemerintah
dan
Swasta
(KPS)
dalam
pembangunan infrastruktur
TABEL 6.7
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN KOTA SAWAHLUNTO
PADA MISI 7
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 7
: Memperluas Jaringan Sosial dan Ekonomi secara Nasional dan Internasional
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
1
2
1
Untuk Meningkatkan Kerjasama,
Promosi dan Aksesibilitas Daerah
dalam Rangka Pengembangan
Ekonomi dan Sosial
ARAH KEBIJAKAN
3
4
1
Meningkatnya kerjasama
dan koordinasi dengan
Kab/Kota Lain di
Sumatera Barat dalam
rangka mengoptimalkan
dampak MP3EI pada
Provinsi Sumatera Barat
Meningkatkan kerjasama
tingkat regional, nasional
dan internasional dalam
rangka penguatan status
kota pusaka
1
Meningkatkan kerjasama tingkat
regional, nasional dan
internasional dalam rangka
penguatan status kota pusaka
2
Meningkatnya
Aksesibilitas dalam
daerah dan dengan
Daerah Tetangga
Pembangunan Jalur
alternatif Baru ke dalam kota
Sawahlunto dari dareah
tetangga
1
Meningkatkan Manajemen
Transportasi Perkotaan sehingga
transportasi dapat terintegrasi
antara pariwisata dan umum
2
Meningkatkan Kualitas dan
kuantitas Prasarana dan fasilitas
Perhubungan (Penerangan Jalan
Umum, Marka Jalan dsb)
1
Meningkatkan
promosi
pada
skala regional, nasional dan
internasional terhadap sektorsektor
potensial
di
Kota
Sawahlunto
2
Meningkatkan iklim berinvestasi
yang kondusif bagi investor
3
BAB. VI
STRATEGI
Meningkatnya
Kerjasama dengan
investor
Memberikan kemudahan
investasi dan Mendorong
kesinambungannya dalam
menjaga keseimbangan
pertumbuhan ekonomi
antara sector pertanian,
agribisnis, wisata dan sector
pertambangan
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
178
VISI
: Terwujudnya Masyarakat Kota Sawahlunto yang Produktif, Mandiri, Religius, Sejahtera dan Pemerintahan Yang Melayani
MISI 7
: Memperluas Jaringan Sosial dan Ekonomi secara Nasional dan Internasional
TUJUAN PEMBANGUNAN
SASARAN
STRATEGI
ARAH KEBIJAKAN
1
2
3
4
BAB. VI
RPJMD Kota Sawahlunto 2013-2018
3
Meningkatkan kualitas lembaga
pendukung investasi yang aman,
terpercaya dan memudahkan
proses investasi
4
Meningkatkan kualitas sarana
dan prasarana investasi
5
meningkatkan iklim investasi yang
menarik dan mudah bagi investor
6
Memeratakan informasi dan
kemudahaan akses mencari
investor dan mencari sektor yang
potensial untuk berkembang
7
Mendorong Terwujudnya
Kerjasama Pemerintah dan
Swasta (KPS) dalam
pembangunan infrastruktur
179