sistem informasi manajemen paparan 26d79d7874f609955b563e5a9509741df

JENIS KEPUTUSAN DAN KEBUTUHAN
INFORMASI
• Manajer madya :
• gabungan antara manajer puncak dan muda.

Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

1

4 Tahapan Pengambilan
Keputusan :
1.Kegiatan Intelejen
2.Kegiatan Merancang

3.Kegiatan Memilih

4.Kegiatan Menelaah

Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

2

Jenis – Jenis Pengambilan Keputusan
Keputusan Terprogram/terstruktur
sifat ya erula g da ruti da tdk perlu dia ggap s g
progra
aru
Keputusan tidak terstruktur
esifat aru, tidak terstruktur tidak ko sekue da harus
diselesaika se ara khusus

Tingkat Pengambilan Keputusan
Tingkat Strategis
di irika oleh seju lah esar ketidakpastia & orie tasi pd asa
depa re a a ja gka pa ja g : perluasa pa rik
Tingkat Taktis
erhu u ga dg kegiata ja gka pe dek & pe e tua su er
daya u tuk e apai tujua a ggara da a, alira da a,
penataan tata ruang pabrik)
Tingkat Teknis
proses ya dapat e ja i ahwatugas-tugas spesifik dpt

dlaksa aka se ara efektif da efisie pe eri aa & pe olaka
kredit)

Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

3

Analisa Keputusan
Tahap deterministik
eru ah-ubah (variabel) shg perlu dilakukan penetapan nilai
e urut ti gkat kepe ti ga
Tahap Probabilistik
tahap pe etapa esar ya ketidakpastia da di yataka dala
e tuk ilai
Tahap Informasional
ti jaua dari 2 tahap se elu ya da
e gura gi ketidakpastia

Peran SIM dalam pengambilan keputusan
Tahap Pemahaman

pe eriksaa data aik de ga ara yg dite tuka /de ga ara
khusus
Tahap Perancangan
e uat odel-model keputusan untuk diolah berdasarkan data
yg ada serta e uat alter atif ya
Tahap Pemilihan
tahap di a a “IM menjadi paling efektif apabila hasil perancangan
disajikan dalam suatu bentuk yang mendorong pengambilan
keputusa

Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

4

Analisis Sistem Informasi

Sistem & Konsep Sistem
• Sistem berasal dari bahasa Latin (systema) dan
bahasa Yunani (sustema) adalah sekelompok
elemen yang terintegrasi dan bekerja sama

untuk mencapai suatu tujuan.

Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

6

Indikator Perubahan sistem
• Perubahan sistem lama ke sistem yang baru. Indikatorindikator tsb diantaranya:
 Keluhan dari langganan
 Pengiriman barang yang selalu terlambat
 Pembayaran gaji yang terlambat
 Laporan yang tidak tepat waktu
 Isi Laporan yang sering salah
 Tanggung jawab yang tidak jelas
 Waktu kerja yang berlebihan
 Kehilangan kesempatan kompetisi pasar
 Kesalahan-kesalahan menual yang terlalu tinggi
 File-file yang kurang teratur
 Peramalan penjualan dan produksi yang kurang tepat
Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

7

Mengapa Sistem Berkembang ?

1. Adanya Permasalahan
Ketidak beresan
Pertumbuhan Organisasi
2. Untuk Meraih Kesempatan
3. Adanya Instruksi (Directive)

Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

8

Prinsip Pengembangan Sistem

• Untuk Manajemen
• Investasi Modal Yang Besar
• Memerlukan Orang Yang

Terdidik
• Adanya Tahapan Kerja dan
Tugas
• Proses Pengembangan Sistem
Tidak Harus Urut
• Jangan Takut Membatalkan
Proyek
• Dokumentasi
Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

9

Systems
Requirements
Software
Requirements
• Setiap

successive
phase hanya

dapat dimulai
bila:
• phase
sebelumny
a telah
selesai
• formal

decision

Gb.1. Waterfall
Systems
Development
Life Cycle

Analysis
Program Design

Coding
Testing

Operations
Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

10

Tahapan Pengembangan Sistem (SDLC)
Perencanaan Sistem
Analisis Sistem
Rancangan Sistem General
Evaluasi dan Seleksi Sistem
Rancangan Sistem Terinci
Output

Input

Proses

Database

Kontrol

Jaringan

Komputer

Pengembangan Perangkat lunak dan Implementasi Sistem
Pemeliharaan Sistem
Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

11

Tahap Perencanaan Sistem
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Menyadari Masalah

Mendefinisikan Masalah
Menentukan Tujuan Sistem
Mengidentifikasi Kendala Sistem
Membuat Studi Kelayakan
Mempersiapkan Usulan Penelitian
Sistem
7. Menyetujui atau Menolak Penelitian
Proyek
8. Menetapkan Mekanisme Pengendalian
Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

12

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Tahap Analisis Sistem
Mengumumkan
Penelitian Sistem
Mengorganisasi Team
Proyek
Mendefinisikan Kebutuhan Informasi
Mendefinisikan Kriteria Kinerja
Sistem
Menyiapkan Usulan Rancangan
Menyetujui atau Menolak Rancangan
Proyek
Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

13

Tahap Rancangan Sistem
(General, Seleksi, Rinci)

1. Menyiapkan Rancangan Sistem yang
Terinci
2. Mengidentifikasi Alternatif Konfigurasi
Sistem
3. Mengevaluasi Alternatif Konfigurasi
Sistem
4. Memilih Konfigurasi yang Terbaik
5. Menyiapkan Usulan Penerapan
6. Menyetujui atau Menolak Penerapan
Sistem
Ahmadi Aidi, Akt, Ak, CA, M.Kom

14