Analisis Swot Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Pada D’satz Event Organizer

ABSTRAK
ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI
PEMASARAN PADA D’SATZ EVENT ORGANIZER

Nama
NIM
Departemen
Fakultas
Pembimbing

: Jennifer Capriatie
: 110907120
: Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Drs. Posma L. Raja, M.Si

Setiap perusahaan bertujuan untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya,
berkembang, dan mendapatkan laba.Tujuan tersebut dapat dicapai melalui pemasaran,
yaitu menerapkan strategi pemasaran dengan menganalisa faktor-faktor internal dan
eksternal dari perusahaan tersebut.

Penelitian ini dilakukan di d’Satz Event Organizer yang bertujuan untuk
mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan serta mengetahui kondisi perusahaan
melalui Analisis SWOT untuk menemukan strategi-strategi alternatif yang dapat
digunakan perusahaan sebagai referensi dalam membangun kondisi yang
diharapkan.oleh perusahaan.Dalam analisis SWOT terdapat analisis lingkungan
internal yaitu kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness) serta analisis
lingkungan eksternal yaitu peluang (Opportunity) dan ancaman (Threat).
Penelitian dilakukan menggunakan metode deskriptif dengan analisa data
kualitatif.Metode-metode deskriptif memusatkan perhatian pada masalah-masalah
atau fenomena yang ada pada saat berlangsungnya penelitian atau bersifat aktual,
kemudian menggambarkan fakta-fakta tentang masalah yang diselidiki sebagaimana
adanya dan diiringi dengan rasional yang akurat.Pendekatan yang dilakukan dalam
penelitian ini adalah pendekatan SWOT analisis yaitu sebuah alat untuk
mengklasifikasikan posisi perusahaan dan menentukan strategi pemasaran yang
sesuai dengan lingkungannya.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat ini d’Satz Event Organizer masih
memimpin pasar dengan memusatkan strategi pada kualitas pelayanan yang
baik.Analisis SWOT menunjukkan posisi d’Satz Event Organizer berada pada
Kuadran I yang berarti d’Satz Event Organizer memiliki kekuatan internal
perusahaan dan peluang lingkungan yang besar, maka strategi yang sesuai untuk

digunakan adalah strategi agresif untuk memaksimalkan kekuatan internal dan
eksternal perusahaan.

Kata Kunci : Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman

ABSTRACT
ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI
PEMASARAN PADA D’SATZ EVENT ORGANIZER
Name
NIM
Department
Faculty
Advisor

: Jennifer Capriatie
: 110907120
: Business Administration
: Faculty of Social and Political Science
: Drs. Posma L. Raja, M.Si

Each company aims to maintain its viability, to develop, and make a profit.
These objectives can be achieved through marketing, i.e. implementing marketing
strategies by analyzing the internal and external factors of the company.
This research was conducted at d'Satz Event Organizer which aims to
determine the marketing strategy implemented and determine the condition of the
company through SWOT Analysis to find alternative strategies that can be used by
company as a reference in establishing the expected state by company. SWOT
Analysis consists of internal environment analyses that are strength and weakness,
and external environment analyses that are opportunity and threat.
The format of this research is descriptive method with qualitative data
analysis. Descriptive methods focus on the problems or phenomena that exist at the
time of the research or the actual, then describe the facts of the problems and
accompanied by accurately rational. The approach used in this research is SWOT
Analysis approach which is a tool to classify the position of the company and
determine the company’s marketing strategy in accordance with its environment.
The results of this research showed that d'Satz Event Organizer is still leading
the market by focusing on good service quality. SWOT Analysis shows the position
of d'Satz Event Organizer is in Quadrant I, which means d'Satz Event Organizer has
the internal strength of the company and great environmental opportunities, so the
appropriate strategy to use is aggressive strategy to maximize internal and external

strength.

Keywords:Strength, Weakness, Opportunity, Threat