Pengertian Rantai Pasokan Model Rantai Pasokan

2.4 Rantai Pasokan

Pemahaman mengenai rantai pasokan diperlukan untuk lebih memahami arti penting fungsi tersebut bagi sebuah perusahaan. Pada sub bab ini akan dijelaskan tentang pengertian dan model rantai pasokan.

2.5.1 Pengertian Rantai Pasokan

Rantai pasokan adalah jaringan supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel serta perusahaan pendukung seperti perusahaan jasa logistik yang secara bersama- sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ketangan pemakai akhir Pujawan, 2005. Definisi rantai pasokan menurut Schroeder dalam Rangkuti 2004 adalah urutan dari suatu proses bisnis dan informasi terhadap suatu produk atau jasa mulai dari pemasok melalui kegiatan manufaktur sampai pada kegiatan distribusi ke pengguna akhir. Dalam rantai pasokan terdapat berbagai informasi mengenai apa saja yang dibutuhkan untuk menghasilkan suatu barang atau jasa dan bagaimana proses yang harus dilalui. Berdasarkan definisi tersebut maka pengertian rantai pasokan yang digunakan pada penelitian ini adalah adalah aliran proses bisnis dan informasi yang terdiri dari jaringan supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel yang bekerja sama untuk menghantarkan produk ke pengguna akhir.

2.5.2 Model Rantai Pasokan

Dalam rantai pasokan terdapat keterkaitan antara jaringan-jaringan yang berfungsi untuk menciptakan dan menghantarkan produk ketangan pengguna akhir. Gambaran rantai pasokan secara umum dapat dilihat dalam Gambar 2.2 dibawah ini. Gambar 2.3 Model Rantai Pasokan Secara Umum Sumber: Nahmias 2009 Jaringan supplier memperoleh bahan dan dijual kepada perusahaan untuk diolah lebih lanjut. Tahap selanjutnya adalah pengolahan bahan baku. Bahan baku yang sudah dibeli melalui depatermen pembelian kemudian diolah oleh bagian produksi. Produk yang sudah jadi kemudian dipasarkan. Depatermen pembelian, Relationship Management Information, Product ,Service, Financial and Knowledge flows M A T E R I A L E N D C O N S U M E N SUPPLIER NETWORK INTEGRATED ENTERPRISE DISTRIBUTIVE NETWORK Capacity, Information, Core Competencion, Capital, and Human Resource Constrain Market Distribution Procurement Manufacturing produksi dan pemasaran saling terkait. Produk yang sudah siap untuk dijual distribusikan kepada jaringan pemasaran yang dimiliki. Melalui jaringan pemasaran tersebut konsumen memperoleh produk. Komunikasi dalam rantai pasokan juga terjadi secara dua arah. Konsumen memiliki informasi mengenai jumlah permintaan serta apa yang konsumen butuhkan dan inginkan. Informasi tersebut disampakan kepada jaringan pemasaran yang dimiliki untuk diteruskan kepada perusahaan. Perusahan melakukan evaluasi untuk menanggapi informasi dari pelanggan. Informasi yang berasal dari konsumen dapat digunakan untuk mengevaluasi supplier bahan baku yang dimiliki dan melihat untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan dari konsumen terdapat sumber daya yang dibutuhkan. Rantai Pasokan perlu dikelola agar dapat berjalan dengan lancar. Pengelolaan rantai pasokan akan dibahas lebih mendalam pada Supply Chain Management.

Dokumen yang terkait

Evaluasi Supplier Bahan Baku pada PT XYZ dengan Menggunakan Metode AHP dan Loss Function

8 76 189

Analisis seleksi pemasok (supplier) produk lapis bogor sangkuriang pada PT. Agrinesia Raya, Bogor, Jawa Barat

23 113 173

Analisis kepuasan konsumen terhadap produk roti “breadhouse” untuk menentukan strategi pengembangan usaha

1 14 232

LANDASAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS ATMOSFER TOKO, EMOSI KONSUMEN DAN PERILAKU PEMBELIAN PADA TOKO ROTI.

0 2 11

EVALUASI SUPPLIER PEMENUHAN BAHAN BAKU DENGAN AHP DAN GOAL PROGRAMMING EVALUASI SUPPLIER PEMENUHAN BAHAN BAKU DENGAN AHP DAN GOAL PROGRAMMING DI UD. SEJATI PLYWOOD SLEMAN.

0 2 18

USAHA UNTUK MEMPERTAHANKAN KEPUASAN KONSUMENMELALUI SELEKSI DAN EVALUASI SUPPLIER BAHAN BAKU PADA USAHA UNTUK MEMPERTAHANKAN KEPUASAN KONSUMEN MELALUI SELEKSI DAN EVALUASI SUPPLIER BAHAN BAKU PADA PERUSAHAAN ROTI BLUDER COKRO MADIUN.

1 6 14

BAB 1 USAHA UNTUK MEMPERTAHANKAN KEPUASAN KONSUMEN MELALUI SELEKSI DAN EVALUASI SUPPLIER BAHAN BAKU PADA PERUSAHAAN ROTI BLUDER COKRO MADIUN.

0 3 9

KESIMPULAN DAN SARAN USAHA UNTUK MEMPERTAHANKAN KEPUASAN KONSUMEN MELALUI SELEKSI DAN EVALUASI SUPPLIER BAHAN BAKU PADA PERUSAHAAN ROTI BLUDER COKRO MADIUN.

0 4 39

ALOKASI JUMLAH PEMBELIAN BAHAN BAKU BERDASARKAN HASIL EVALUASI DAN PEMILIHAN SUPPLIER DI ALOKASI JUMLAH PEMBELIAN BAHAN BAKU BERDASARKAN HASIL EVALUASI DAN PEMILIHAN SUPPLIER DI PT ARMINDO CATUR PRATAMA.

2 3 12

PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU ROTI DENGAN METODE ANALISIS ABC PADA PERUSAHAAN ROTI GANEP’S.

0 0 1